不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國領導力研究者、制造業管理專家 北京大學領導力授權講師 工商管理碩士學歷 曾進修北京清華大學并碩士學位 廣東中山大學、華南農大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養了一批香港經理,被公司授予“經理人優秀教練” 與中國人民大學劉松博教授、清華大學MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內訓講師團 曾進修北京清華大學并碩士學位 廣東中山大學、華南農大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養了一批香港經理,被公司授予“經理人優秀教練” 與中國人民大學劉松博教授、清華大學MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內訓講師團...
講師背景: 曾在龍工集團品管科品質科員、東風汽車公司電機廠任廠長助理,寶龍工業人力資源部經理,廈門舫昌集團人力資源總監、北大縱橫管理咨詢公司項目經理等,參與或主持過10余個咨詢項目,具有豐富的項目運作和項目管理經驗。 講師簡介: 資深顧問師、培訓師、6SIGMA綠帶 學歷:杭州商學院企業管理 現任:人民大學EMBA研究生 廈門聯創基層訓練協會理事 北京聯合智業認證中心注冊高級顧問 深圳品士管理咨詢高級咨詢師 十年企業中高層管理經歷,國內經營管理專家,具有家用電器、數碼光學、機械五金、IT、織布生產管理咨詢行業背景,多家跨國集團的工作經驗。 擅長運用素質提升、溝通技巧及會議管理等企業文化建設、執行力提升、體系建設、人力資源管理、現場6S管理等輔導工作,并在企業管理和企管咨詢中反復驗證和不斷提升。 工作背景概況: 曾在龍工集團品管科品質科員、東風汽車公司電機廠任廠長助理,寶龍工業人力資源部經理,廈門舫昌集團人力資源總監、北大縱橫管理咨詢公司項目經理等,參與或主持過10余個咨詢項目,具有豐富的項目運作和項目管理經驗。...
精益管理專家、豐田系高級顧問 上海數家咨詢公司精益項目總監高級顧問 中國科學技術大學工商管理碩士 日本豐田專業研究生 TWI日本產業訓練協會授權講師 JIPM日本設備維護協會合作講師 多家企業常年精益生產顧問 【專長】 生產效率提升、生產現場浪費分析與改善、精益生產管理實戰、生產流程分析與改善、KANBAN生產方式、精益價值流分析、精益項目實施與推進技巧、單元化生產與線平衡分析、TPM全面生產維護、TWI一線主管技能提升、精益布局與物流改善、精益倉儲管理與運作實務、5S推行實務操作、目視化管理的高級技巧等; 十多年的咨詢顧問經驗,對機加工、裝配型、流程型等企業有豐富的管理改善經驗。 朱老師十五年制造企業工作經歷,行業產品涉及機械、汽車、電子、紙業、紡織、熱加工等,系統的理論知識和豐富的實踐經驗使其培訓課程生動有趣,能對學員提出的問題快速回應。所設計的教材與企業及學員情況相結合,通俗易懂,保障培訓質量。 朱老師從事豐田生產方式推進工作10多年。多次在日本豐田及其相關工廠研修及進行輔導等,能熟練把TPS的系統理論與企業實際結合,創造生產領域的最大價值,對于豐田汽車整套模式構建了適合其它企業推進的全面精益系統,能夠為各類制造型企業所運用,對集團式工廠的發展非常有效。 朱老師在項目推行方面極具造詣,短暫的現場考察中發現企業的問題所在,設計符合企業特點的解決方案。輔導其提出的“目標導向”原則能確保企業在項目改造過程中不盲目運用生產的工具方法,避免走彎路、走錯路,確保企業的短期收益回報和持續發展機制,企業的收益最大化是其推行項目的宗旨,成本節約是其最大的特色。...
張錫民教授早期師從著名改革思想家/金融專家/經濟學家溫元凱教授,原任北京南洋林德企業顧問有限公司董事副總裁,并一直兼任以下近百家大學和培訓機構的客座教授或特聘講師:清華大學、北京大學、人民大學、復旦大學、北方交通大學、浙江大學、南京理工大學、華中理工大學、中山大學、香港光華管理學院、香港長江國際商學院、西北大學、鄭州大學……北京時代光華教育發展有限公司、中華企管網、北京雙高人才中心、中關村人力資源經理協會、圣榮管理培訓網、中華培訓網、深圳問鼎、武漢動力、大連名仕……;并出任國家通用管理能力認證考試主任講師之一、出任外國專家局下屬的美國PMP認證考試的主力講師、出任中國職業經理人資格評審委員會主力講師、出任中國人力資源協會專家委員會委員;并出任國內二十多家知名公司的獨立董事或長期特約管理顧問/培訓講師。 中國實戰領導力與執行力培訓第一人 國內實戰派十大職業培訓師 當選為2004年“中國金牌管理咨詢師” 當選為2005年“中國十大杰出培訓師” 當選為“2005年中國百位杰出管理人物” 當選為“2006年中國最具魅力企業家”之一 當選為“2006年中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師” 2006年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項“卓越管理專家獎” 2007年榮獲第三屆中國管理大會培訓師之最高獎項“卓越講師獎”, 2008年榮獲“改革開放30年中國企業管理十大成就(人物)獎” 2009年榮獲“1978-2008中國企業教育培訓二十強培訓師”大獎 榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統國際職業培訓師》認證證書 榮獲美國權威的《PDP測評系統國際職業培訓師》認證證書 任職經歷: 曾先后任職于 中國兵器工業總公司 北京兩家知名民營高科技企業(通力環電子公司、新奧特電子集團公司) 北京臺資跨國集團公司(川源機電集團) 北京兩家知名美資著名IT集團企業(慧訊信息、中美亞星) 北京兩家著名管理顧問公司(理實佳訊、南洋林德) 張錫民教授現任北京綠洲源管理顧問有限公司首席培訓師/首席顧問(中國實戰領導力與執行力培訓網、中國企業內訓網),歷任著名外企、合資企業、民營企業生產部經理、質量部經理、人力資源部經理、企管部經理、銷售部經理、營銷總監、人力資源總監、常務副總裁、董事副總裁等職。張教授接受過長期專業訓練,有豐富的戰略管理/人力資源管理/營銷管理/生產質量管理實踐和咨詢經驗。 張教授是中國管理咨詢與管理培訓相結合的先驅和典范,是中國實戰派“咨詢式培訓、執行式咨詢”的創立者,是中國咨詢式培訓的主要代表人物。 暢銷光盤及書籍: “領導力提升與溝通技巧”由北京圣榮管理網錄制; “企業執行力塑造與提升”由北大光華大講堂錄制; “企業如何有效激勵員工”光盤由北京時代光華公司錄制; “金牌銷售技巧”由北京現代中歐管理科學研究院錄制; “陽光心態與敬業”由海瀚大講堂錄制; 《中層執行力訓練》由北京時代光華公司出版—北大出版社; 《員工執行力訓練》由北京時代光華公司出版—北大出版社; 《中層執行手冊》由北京時代光華公司出版—廣東經濟出版社; 《打造員工執行力》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《執行到位的五大關鍵》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《世界上最神奇的24種贏利模式》-光明日報出版社; 《陽光心態(員工版)》由北京時代光華公司出版—廣東經濟出版社; 《卓越領導力與有效執行力》由中共中央黨校出版社出版 《高效會議出業績:提升企業效能的實戰指南》由人民郵電出版社出版 《陽光心態(員工版)》入選當當網員工職業精神培訓經典(團購版)(史上最暢銷、最熱門團隊圖書組合,松下、通用、中石油、華為等數千家著名企業大量團購)...
工商管理碩士 機械工業高級工程師 國家資格企業培訓師 企業管理高級咨詢師 深圳大學校友企業專業咨詢委員會主任 【職業經驗】: 文老師先后在國際知名企業中擔任過工程技術經理、品質總監、生產總監、培訓總監、總經理等高級管理職務;從事過生產、計劃、質量、設備、物資、行政等管理工作,積累了豐富的企業實際管理經驗。有超過10年的管理及培訓經驗,在長期培訓實踐中,善于根據企業現狀結合自己豐富的生產管理知識和經驗解決具體問題,特有的熱情和引導能力以及強烈解決問題的使命感,并針對性系統性的給出解決方案,先后為上千家知名企業作過管理咨詢及培訓服務,效果明顯,深受好評。 講師背景: 【職業經驗】: 曾任跨國公司市場工程技術經理、品質總監、生產總監、培訓總監;有超過10年的管理及培訓經驗,在長期培訓實踐中,根據成人學習的特點和習慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。在課程中穿插游戲和模擬練習,使學員在快樂學習中領悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。特有的熱情和引導能力以及強烈解決問題的使命感,能以準確診斷企業存在的問題,并針對性系統性的給出解決方案,取得良好的經濟收益和品牌社會效應!文老師擅長于制造業的咨詢與輔導。 這些企業有一個共同的特點:在發展到一定階段時就失去了發展方向,不知道該往何處走,如何走,或者有一定的訂單,卻經常不能保證質量和貨期交付,企業成本日益升高。久之,企業開始出現利潤下降甚至虧損,訂單萎縮導致更多的問題出現。文老師通過細心、認真、專業的調研分析以及無數次的論證,最終均給企業制定了切實可行的改善方案,并監督實施,幫助企業走出困境。...
李樹青老師(青島) ★著名實戰派精益生產專家 ★國家注冊企業培訓師、質量體系審核員 ★精益長征企業管理顧問公司董事長 ★精益生產研究會會長 ★《企業界》雜志特聘顧問 ★山東省經信委特聘顧問 簡介: 曾擔任日資企業高層管理職務多年,有20多年的生產運作管理實踐經驗,對日、臺、歐美企業的生產運營管理模式有深厚的研究;94年始,追隨日本精益生產大師片山弘一先生在企業實戰十余年推行豐田精益生產模式取得突出成果;擅長建立精益生產/豐田方式生產體系;全面改善企業的生產運營體系,降低成本,消滅浪費,提高生產效率和增加利潤。 培訓與咨詢項目輔導領域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業。成功地輔導多家企業建立高效率的生產管理制度、質量管理體系、流程再造和優化生產流程、提升生產效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務,受到客戶的認同和肯定。 國內第一位提出企業實施5S管理應當按照三個階段分期實施(初、中、高三個階段),初級階段的任務和對象是“物”;中級階段的任務和目標是“人”;高級階段的對象是價值流和企業文化的人。國內第一位提出企業推行精益生產和抓團隊建設必須廢除個人計件工資制度,實行團隊計件工資,并在企業管理咨詢實際操作中取得成功的人。精益生產方式將成為企業提高競爭力的唯一方案的人;他認為在企業中,精益生產要否定一切。國內第一位提出企業盲目推行精細化管理和規范化管理是危險的。必須先解決企業的發展戰略方向,也就是先改變生產方式,在這個前提下才能談到精細化管理和規范化管理,否則企業就會離“死亡”越走越近。...
【背景介紹】 ?資深企業運營生產管理專家、學科帶頭人、高級培訓師 ?武漢大學工商管理碩士; ?曾任:東風汽車(東風日產)專業廠高級工程師; ?上海市注冊咨詢專家; ?多家企業(集團、外商獨資、上市公司)簽約管理顧問 ?ISO/TS16949實戰培訓專家; 【實戰經驗】 黃建青老師曾在世界500強企業內工作,在科研及咨詢機構、三資企業、國企及民企中工作26年。他從基層做起,在企業內不同的管理系統中擔任過多種職務, 具備外資、國企、民企的中高層管理經驗;歷任軍品設計師、設備經理、工藝組長、車間主任、廠長、銷售部部長、人事部部長、總經理助理、常務副總、企業咨詢研究所副所長等職務,通曉企業運作。 黃老師從事管理咨詢業以來,完成了機械電器、紡織服裝、精細化工、信息技術、住宿餐飲、食品飲料、房地產等多種行業管理咨詢項目和大量實戰培訓項目,擔任過多個管理咨詢項目的項目組長,設計了多項實用培訓公開課;發表論著、譯文二十余萬字.對于中國大陸運作的各類成長型企業有著獨到、實用的研究和創新,在管理實踐中得到驗證。...
廣東省政府質量獎評審專家 廣東省卓越質量品牌研究院首席顧問師、項目總監 曾任:索尼電子(索尼精機)制造部丨部長 曾任:美的集團電磁爐公司丨副總經理 曾任:智友顧問公司丨高級顧問師 曾任:恒寶電子有限公司丨總經理 陸偉華老師具有6年制造企業中高層管理經驗及14年200多家企業顧問的實操經驗,在培訓中以高層為龍頭、以中層為樞紐、以基層為基石,累計參與項目200多個,咨詢客戶續簽率高達50%,累計服務企業近300家,授課超500場,學員超過30000人次,課程滿意率均在90%以上。曾為華潤集團下轄6個SBU,28個集團公司,共計1243家實體企業進行精益管理規劃項目及授課培訓,效果顯著,好評不斷。...
13年大型制造業生產與品質管理經驗 6年的生產培訓管理經驗 TWI版權認證講師 歷任品質經理、生產經理、項目經理、廠長 曾任:富士康科技集團7年生產主管與項目負責人 曾任:歐菲光科技集團(觸摸屏龍頭企業)丨生產&品質經理 曾任:晟光科技股份公司任廠長 擅長領域:班組長/主管管理系列、品質系列課程 實戰經驗: 1、參與蘋果Iphone手機在F公司的第一條電容式觸摸屏建設,并順利通過蘋果客戶審核,量產之后的Sensor段良率維持在98%以上; 2、HP 顯示器武漢專案負責人。成功主導惠普顯示器從深圳移轉至武漢專案,在半年之內,6條生產線順利移轉,主導并通過了惠普客戶、CCC認證等一些審核,順利量產,良率與深圳廠區一致維持在99%。 3、參與建設全球首條用Metal Mesh制程電容屏的生產線,并順利通過量產,主要產品是PC類的10.1寸至28寸產品,出貨客戶有:Dell、HP、Acer、Lenovo、華為、三星等,Sensor段良率也穩定維持在97%。 4、參與歐菲光科技集團培訓體系建設與實施,前三名中級內訓師,滿意度調查平均評分在94.2分。 5、擔任晟光科技股一期工廠廠長,主導安徽蚌埠的工廠從0開始建設,品保部發展到80多人,各個質量體系建設完備,通過ISO9001質量體系認證,多個客戶的審核,一期工廠在2012年的年利潤2000萬。 6、參與惠州某外資電子廠MTP中層管理能力提升項目,歷時6個月,和測評、調研、培訓、輔導、測評結案5個階段,中層管理能力整體測評從69分提升87分。 7、主導東莞某PCBA電子組裝廠年度的中高層管理能力提升項目,歷時2016年整年,并負責課級主管的《TWI》課程實施。 8、參與順豐科技TTT項目,從調研、培訓、1對1輔導、認證結業,歷時3個月,33名內部講師,通過率為85%,得到順豐集團領導、順豐科技培訓經理大力贊賞。...
實戰派講師、咨詢師 國家技術轉移人才培養基地(東部中心)特邀講師 具有化工、汽車、機械、電子等多行業培訓背景 常駐地:山東 青島 專業背景: 15年制造業產品設計、制造工藝、質量管理工作經歷,先后服務于Hana, Pericom,Goertek。 曾任設計工程師,工藝工程師,高級品質經理,ESD委員會執行主任。 2017年受邀作為國家技術轉移人才培養基地(東部中心)主辦的技術轉移人才top+汽車行業集訓營授課講師,主講針對產品設計的特色課程“Design for X -面向各種需求的設計”,介紹新一代產品設計理念、實施方法和設計技術,獲得主辦方及全體學員的一致好評。 核心課程: DFX-面向各種需求的設計、DFMA、DFM、DFA、DFE、RCA根本原因分析法、8D問題解決方法、7大浪費識別與改善、TPM全員生產維護、現場ESD防護實務...