不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
工廠設備全盤管理 21年設備管理工作經(jīng)驗 幾家500強企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者 致力于設備相關過程的持續(xù)改善 四川工業(yè)學院工商管理本科畢業(yè) 國企／外企／民企工廠設備經(jīng)理／總監(jiān) 教育經(jīng)歷 丁霄老師，1976年出生于四川綿陽，43歲，常住四川成都，四川工業(yè)學院工商管理本科畢業(yè)，三家中外500強企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者，21年工廠設備管理工作經(jīng)驗，11年工廠設備管理總監(jiān)職位，國內最專業(yè)的設備管理培訓老師之一。 工作經(jīng)歷及成果 1.1998-2007年 中國五百強華晨汽車集團—設備工程師，設備副經(jīng)理，設備部經(jīng)理，生產副總助理，管理設備部門60多名下屬 2.2007-2011年 世界五百強阿克蘇諾貝爾集團—設備管理部總監(jiān)，管理設備部門50多名下屬 3.2011-2015年 中國五百強浙江盾安集團—設備管理部部長，事業(yè)部TPM經(jīng)理，管理設備部門近90名下屬及生產部近千人 4.2015-2019年 四川XXX集團有限公司—設備管理部部長，管理設備部門40多名下屬 丁霄老師有多個行業(yè)、生產設備管理工作經(jīng)驗，具有不同管理體制、不同崗位和不同企業(yè)文化公司的從業(yè)經(jīng)歷，具備工廠設備管理系統(tǒng)診斷，設計、改造的能力。21年來一直從事工廠設備管理工作，涉及的主要內容有： 1.大型制造企業(yè)設備自動化、TPM管理項目推動實戰(zhàn)經(jīng)驗。 2.精通軍用裝備、整車制造裝備、汽車零部件制造裝備、減速機、發(fā)動機制造裝備與化工生物制藥裝備、礦山建筑機械、制冷設備管理維護經(jīng)驗。 3.具有豐富的工程組織和管理經(jīng)驗。能夠結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造性的開展工作，熟練運用各種管理工具、管理策略，構建精簡高效的團隊，增值團隊人力資源。 4.主要項目經(jīng)驗如：A.華晨金杯制造裝備系統(tǒng)技改工作；B.阿克蘇設備PM推導項目；C.浙江趙龍汽車公司項目籌建；D.負責四川陽光果業(yè)21000T冷庫、水果分選線項目；E.推導浙江盾安集團TPM項目；F.多條精密設備生產線、流水線、Cell線、半自動／全自動生產線的規(guī)劃、設計。 5.管理過超過30人的工程師部門及人數(shù)近千人的生產／制造部門。 6.對工廠籌建、資源整合、生產、設備管理等有豐富的經(jīng)驗。 7.熟悉企業(yè)經(jīng)營相關法律法規(guī)，能降低企業(yè)經(jīng)營及資產風險。熟悉現(xiàn)代制造型企業(yè)ISO9000、ISO14001、 OHSAS18000、卓越績效等管理體系，精通現(xiàn)代制造型企業(yè)精益5S、JIT、TQM／TPM／TPS等管理理念。 老師優(yōu)勢 丁霄老師有多年世界500強外企／中國500強設備團隊管理經(jīng)驗，對于不同的企業(yè)丁霄老師能迅速把握設備管理的關鍵問題點進行突破，團隊塑造形成規(guī)范有戰(zhàn)斗力的設備管理團隊。老師信奉“設備的管理實際上就是人的管理”，以結果為導向，知人善用，再多的條條框框不如技術員當班認真點檢有效，日常認真的點檢才會有日后的創(chuàng)新。針對不同的設備培養(yǎng)技術專家，善于打造團隊建立行之有效的TPM體系，管理崇尚“善為士者不武，善戰(zhàn)者不怒，善勝敵者不與，善用人著為之下”的信條。...
15年專注于制造業(yè)企業(yè)管理 TWI／JI培訓師 精益自主研協(xié)會特聘導師 兵器集團培訓學院特邀講師 河南中煙、東方電氣等大型企業(yè)精益生產項目咨詢顧問 曾任：富士康科技集團 工業(yè)工程師 曾任：普天諾基亞合資公司 工業(yè)工程主管 曾任：中國普天信息產業(yè)有限公司 精益生產項目經(jīng)理 擅長領域：精益生產、班組長、IE、TPM、TWI、5S現(xiàn)場管理、班組建設、標準化作業(yè)等 7年一線生產管理經(jīng)驗：從2004年加入富士康成為一名基層工業(yè)工程師，參與過裝配、機械加工、鍛造等車間的規(guī)劃及物流規(guī)劃，提升效率40%，提升產能約26%，還曾對富士康基層管理干部進行IE知識培訓。2006年加入普天諾基亞，全面負責工廠設計，生產線的建立，安裝和優(yōu)化，工藝流程的制定，作業(yè)文件的編寫，生產相關的SOP標準文件的編寫，生產員工的培訓等工作，并且積極推行精益生產，各項流程得到優(yōu)化，工廠生產效率有了極大提升。 8年精益管理咨詢培訓經(jīng)驗：曾為河南中煙、東方電氣、華潤啤酒、中國神華等20余家大型企業(yè)提供精益生產項目咨詢服務，為企業(yè)優(yōu)化了大量的生產流程，生產效率提升明顯。同時，劉老師還為企業(yè)培養(yǎng)了大量人才，得到企業(yè)的一致好評。期間授課場次超過600場，授課人數(shù)超過10000人次，課程好評無數(shù)，好評反饋率達到97%以上。 近期參與的項目： ■河南中煙黃金葉制造中心 精益生產項目 全面開展精益6S現(xiàn)場管理、精益班組建設、精益改善系統(tǒng)、精益物流、精益設備管理、精益能源管理、精益流程標準體系建設等項目。現(xiàn)場改善亮點100個以上，改善創(chuàng)意及成本節(jié)約年效果500萬元以上，改善提案人均１件／月以上，技能教育OPL人均1件／月以上，四大車間關鍵崗位全面建立SOP，換線時間縮短30%，手工包煙效率提升30%。 ■金牛化工 TPM全員生產性維護項目 全面實施TPM管理，建立現(xiàn)場人機料法環(huán)的標準，提高設備的綜合效率。通過現(xiàn)場的改善，培養(yǎng)多技能人才，調動干部與員工學習的積極性。學習設備故障排除的一般方法，能夠制訂TPM自主維護與活動明細。掌握設備初期清掃的基本原理，了解故障發(fā)生的條件，清楚改善的方向，設備故障率較項目前減少30%。 ■東方電氣 精益生產項目 全面實施6S卓越現(xiàn)場管理，打造干凈整潔、沒有職業(yè)傷害、高度目視化的生產現(xiàn)場導入IE體系，建立SOP作業(yè)指導書體系并積極改善，通過建立1000多份關鍵崗位作業(yè)指導書，設備故障率降低了32%，備品備件庫存降低55%，完成改善案3000多件。 ■華潤啤酒宜昌生產基地 精益生產項目 全面實施6S卓越現(xiàn)場管理，打造干凈整潔、沒有職業(yè)傷害、高度目視化的生產現(xiàn)場，導入TPM全面設備管理，提升設備綜合利用率，降低設備故障；建立持續(xù)改進系統(tǒng)，宜昌工廠在華潤啤酒全國90家啤酒分廠中被評為精益標桿工廠。 ■大冶有色金屬 精益生產項目 全面優(yōu)化生產管理系統(tǒng)，提升生產率，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，建立設備維護保障體系，建立標準化作業(yè)體系，提高生產效率20%，降低設備故障率30%，降低備品備件庫存50%，做到了事事有標準、人人有事做，實施后的5S、作業(yè)標準化成為省級范例，眾多同行業(yè)大型企業(yè)都前往參觀訪問。 ■江淮重工 作業(yè)標準化體系建設項目 全面梳理作業(yè)過程，識別企業(yè)運營過程中的關鍵流程，建立21個生產運營部門的一二三級流程800多份，建立300多個關鍵崗位的作業(yè)指導書，系統(tǒng)的提升員工的技能，規(guī)范了現(xiàn)場的作業(yè)方法，有效的提升質量、效率，降低了生產成本。...
資深企業(yè)經(jīng)營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 王榮民老師專注解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題，針對 企業(yè)實際情況提出解決方案，并制定方案實施措施，為企業(yè)提供全方位企業(yè)經(jīng)營咨詢服務。 “不講理”培訓師 “空手道”咨詢師 解決問題專家 資深企業(yè)經(jīng)營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 《職業(yè)指南》盛視名師團核心簽約講師 美國零售協(xié)會(NRF)授權培訓師 中國國際商會特聘培訓師和咨詢師 中國物流聯(lián)合會授權培訓師 《前沿講座》簽約講師和咨詢師 創(chuàng)造的煙草系統(tǒng)《業(yè)務流程再造和績效管理體系建設》榮獲第二十六 屆 （2012年）山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果一等獎 2006年被評為青島市十大咨詢培訓師 幫助企業(yè)解決以下問題： 產品質量不穩(wěn)定 交貨不及時 費用成本不能得到有效控制 員工工作責任不清，存在管理缺口或者重復點 部門設置繁雜，有的部門職責不明確，導致工作扯皮 工作沒流程，或流程過于繁瑣或過于簡單且不能被執(zhí)行 工作內容無標準、標準不嚴謹、或者過于復雜且不能被執(zhí)行 員工積極性不能有效被激發(fā)，不能在工作中表現(xiàn)卓越 無法實施績效考核，或者績效考核效果不明顯甚至出現(xiàn)負面影響？ 績效考核中存在主觀打分現(xiàn)象，使得考核結果存在異議 在績效考核中，管理、行政崗位存在無法準確考核的盲點 解決方法： 1、診斷 通過一對一訪談、小組討論、崗位跟蹤、問卷調查等方式，對企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，進行全面了解，并逐個加以分析：這些問題在哪個部門出現(xiàn)的？與哪些員工有關？這些問題是經(jīng)常發(fā)生還是偶爾出現(xiàn)？為什么會出現(xiàn)這些問題？是環(huán)境因素還是員工行為導致？能否解決？...并提交一份《企業(yè)運營診斷報告》 2、調整組織和崗位設置 如果有必要，對組織和崗位設置進行調整 3、制定標準 指導企業(yè)員工制定工作標準，其中包括：一線員工的操作標準、管理崗位的工作標準等 4、設計或優(yōu)化工作流程 培訓企業(yè)員工如何設計流程，針對企業(yè)運營實際對企業(yè)的各項工作流程進行梳理、設計和優(yōu)化，使得企業(yè)的各項工作標準化、流程化 5、撰寫《崗位責任書》 指導員工撰寫各個崗位的《崗位責任書》明確每個崗位的責任，杜絕出現(xiàn)工作責任缺口或者重復點 6、設計關鍵業(yè)績指標 與每個崗位的一線員工一起設計該崗位的關鍵業(yè)績指標，使得每個員工明確自己的工作責任和量化結果，明確自己應該如何工作以及由此帶來的量化結果 7、薪酬設計 根據(jù)需要進行薪酬設計（包括必要的職務分析） 工作結果： 提供一套完整的、與企業(yè)實際工作完全吻合的《工作標準》、《工作流程》、《崗位責任書》和《KPI指標體系》，確保企業(yè)各項工作無缺口、無重復、無摩擦、無矛盾，每個部門、每個崗位責任明確、工作結果量化、績效測評清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行為有標準，工作有流程，過程有控制，控制有痕跡，測評有依據(jù)，改進有方向。...
從基層開始做起，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務經(jīng)驗。擁有十一年質量管理和生產現(xiàn)場管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及擁有八年咨詢行業(yè)的項目管理經(jīng)驗和八年的培訓經(jīng)驗。他曾成功的推行過5S、QCC品管圈、現(xiàn)場質量改善、ISO9000、TS16949和問題分析與解決等項目。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學習和成長，使李老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓師、著名的企管顧問。從企業(yè)生產現(xiàn)場管理到品質管理，均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案，是最貼近制造業(yè)實際的實力派顧問師之一。 實戰(zhàn)質量管理專家 國際培訓師 國家注冊培訓師 埃里克森國際學院教練 清華大學特邀資深講師 法國檢驗集團 工作經(jīng)歷： 2006--- 現(xiàn)在 ： 上海澤錦企業(yè)管理有限公司資深講師 1998---2006 ：華宇企業(yè)管理顧問有限公司高級講師 1991---1995 ：某汽車集團公司質量部經(jīng)理 經(jīng)驗豐富：10 年 多實踐經(jīng)驗和 16 年咨詢、講師經(jīng)歷 培訓模式： 課前診斷課堂講授 現(xiàn)場輔導 學員作業(yè) 學以致用 專長： 汽車行業(yè)5大工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) QC新舊七大手法 供應商質量管理SQE和工具運營 問題分析與解決8D 汽車行業(yè)國際體系標準TS16949 生產現(xiàn)場管理和改善 生產一線主管訓練營 汽車行業(yè)系列課程： 產品質量先期策劃（ APQP) 和控制計劃（ CP) 潛在的失效模式與效果分析（ FMEA) 潛在的設計失效模式與效果分析（ DFMEA) 統(tǒng)計過程分析（ SPC) 測量系統(tǒng)分析（ MSA) 生產件批準程序（ PPAP ） 汽車行業(yè)國際質量體系標準（TS16949 ： 2009) 德國汽車標準：過程審核（ VDA6.3) 產品審核（ VDA6.5)...
中旭商學院特聘專家 國內資深管理專家 企業(yè)資深顧問咨詢師 創(chuàng)新思維訓練導師 中國顧問師網(wǎng)高級管理顧問 PTT職業(yè)培訓師 12年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗、曾擔任多家國有和外資企業(yè)高層管理，從事管理顧問和培訓工作10年，是具有大型企業(yè)高管實戰(zhàn)背景及一流管理咨詢背景的實戰(zhàn)派專家！ 曾經(jīng)擔任： 敬的科技蘇州有限公司質量副總 龍億車料有限公司企劃總監(jiān) 常熟標準件二廠副總 上海智存企業(yè)管理咨詢有限公司副總裁 主研方向：ISO系列標準、企業(yè)管理、營銷策劃...
ITT國際注冊高級培訓師導師；C&G認證國際講師授證TTT導師；中國首批PCT（教授級）導師； ICF國際教練聯(lián)盟埃里克森國際專業(yè)認證教練；WFA國際認證促動師； 國家一級企業(yè)人力資源管理師；國家二級心理咨詢師；CCMC高級職業(yè)經(jīng)理人； 版權課程《性格領導力》版權持有人；DISC認證導師及高級項目顧問； 美國NASA-4D系統(tǒng)導師、4D領導力教練； 美國耶魯大學《情商管理》、澳洲Genos《EI情感智能》認證導師； 同時擁有以下國際版權課程：《引導式領導力》（芬蘭Grape people） 、《導師輔導技術》、《四元八步?課程設計與開發(fā)》、《教練領導力》、《領越?領導力》、《情境管理》、《FDT組織健康與團隊協(xié)作》、《正念管理》等的導師認證。 中國精益管理杰出貢獻專家；中國企業(yè)管理能力建設工程特聘專家；工信部中小企業(yè)俱樂部戰(zhàn)略合作專家；中國機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院特聘高級研究員； 《中國培訓》理事會理事；中國培訓發(fā)展研究中心、“中國好講師”暨“我有好課程”輔導、評審專家；中國企業(yè)大學校長聯(lián)盟專家團成員； 英國在華國際培訓師協(xié)會（BITAC）高級董事、國際培訓學會（ITS）評審委員會副主席、專家級導師； 豐田TPS管理模式傳導者；“精細化管理示范企業(yè)”認定標準起草人、評審專家； 浙江省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)智庫導師；潤灣資本創(chuàng)業(yè)教練； 張毅導師聚焦在領導力、精益效能、人才發(fā)展等方向的教學實踐和教練輔導。曾就職于全球500強及國內上市企業(yè)，并擔任國際咨詢集團VP多年，對組織運營系統(tǒng)有獨到的見解和豐富實務經(jīng)驗。 常年應邀為清華、北大、浙大、上海交通大學、華東師大、電子科技大、湖南大學、浙工大等高校總裁班及一線顧問公司的客戶授課；并率領中國企業(yè)家赴海外研修，開展國際化交流及教學。 秉承【以智慧推動組織進步和個人成長】的初心，累計培訓、教練約3W小時＋。創(chuàng)立“毅師毅友”學習社群，致力于成為中國培訓教練界的“工匠典范”。 參與研發(fā)的“基于IOT技術的智能管理系統(tǒng)（ITLS）”榮獲“管理現(xiàn)代化部級創(chuàng)新成果獎”； 榮獲中國最具影響力名師、中國在線培訓教育十大名師榮譽稱號； 已出版《全員精益化管理》（中國財富出版社）、《用結果證明自己》、《財富直通車》（清華大學出版社出版）等書籍；暢銷書《高效能人士的36個工具》（機械工業(yè)出版社）專家委員會成員、聯(lián)合出品人。 2018年出版《解碼性格領導力》、《黃金領導力》、《百萬培訓師進階之路》等經(jīng)管書籍。...
曾在北京蒙諾汽車減振器有限公司（美國Tenneco Automotive公司合資）擔任技術部經(jīng)理、質量副總經(jīng)理兼管理者代表；美國ASIMCO（北京油嘴油泵合資）擔任技術部副經(jīng)理、質量總監(jiān)兼管理者代表；中企聯(lián)技術專家委員會副主任，中國汽車工業(yè)協(xié)會質量顧問，中國標準化研究院專家，并被派美國學習汽車行業(yè)五大工具書。 現(xiàn)任德爾福—清華汽車系統(tǒng)研究所、豪爾思科、北大縱橫、萊茵TUV、SGS、BVQI、北京亞太城市科學研究院等十幾家認證和管理咨詢機構高級培訓師和高級顧問，柳州五菱、哈航集團、東安動力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企業(yè)常年質量顧問，北京聚菱燕塑料有限公司授予“榮譽管理者代表”稱號。 北京理工大學MBA 長沙理工大學機械設計與制造本科 中國首批注冊管理咨詢師(0000087) 6-SIGMA黑帶大師 質量管理高級咨詢師(2010-2-CQ80255） 環(huán)境管理高級咨詢師（2013-2-CE80001） 注冊ISO／TS16949供應商審核員(TS-S01C2003035) 2002年開始從事企業(yè)管理咨詢工作，在企業(yè)管理領域有比較扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗，為300多家企業(yè)的現(xiàn)場管理星級評價、5S（6S）、統(tǒng)計技術、績效管理、項目管理、人力資源管理、質量成本、6-SIGMA、精益生產、IRIS、AS9100、ISO9001、ISO／TS16949、ISO14001、OHSAS18001、VDA6.1、QS9000提供了成功的顧問服務。 代表著作： 《國際軌道交通工業(yè)標準IRIS Rev.02理解與實施》 《ISO／TS16949：2002理解與實施》 《AS9100 C理解與實施》 《汽車行業(yè)質量管理教材》...
上海林亞顧問有限公司蘇州分公司咨詢師 漢浦企業(yè)管理咨詢有限公司（昆山）咨詢師 甲上咨詢顧問·資訊有限公司（昆山）培訓師 昆山瑞昆管理咨詢有限公司培訓師 上海鵬愛企業(yè)管理培訓公司培訓師 濟南宏略企業(yè)管理培訓公司培訓師 山東質量協(xié)會培訓師 蘇州中衛(wèi)企管有限公司培訓師 1994年8月——2000年12月 科迪機械有限公司 質檢員；采購員；車間主任；人事科長 企業(yè)性質：國有企業(yè)（大型） 2001年1月——2002年12月 朗詩服飾有限公司 質量經(jīng)理（管代） 公司性質：港資企業(yè)（中型） 2003年1月——2010年12月 蘇州雙林集團 副總裁兼董助（管代） 公司性質：民營企業(yè)（大型）...
國家職業(yè)資格注冊人力資源高級管理師、國家職業(yè)資格注冊企業(yè)培訓師／講師、ACI美國注冊國際禮儀培訓師、PAT國家注冊高級禮儀培訓師。國家注冊企業(yè)內訓高級培訓師；曾擔任上海培訓師聯(lián)誼會副會長，歷任行政機關宣傳部理論科長、秘書科長、報社副總編；并先后在企業(yè)歷任人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務。 國家專業(yè)能力企業(yè)內訓高級培訓師 國家職業(yè)資格高級人力資源管理師 國家職業(yè)資格企業(yè)二級培訓師 PAI高級禮儀培訓師 ACI國際注冊高級禮儀培訓師 上海多家培訓院校特約講師 從事專業(yè)經(jīng)歷： 先后在國家機關從事人事、理論、培訓工作;先后在上海24K、東國經(jīng)貿、星晨管理、永和豆?jié){等知名公司等擔任過人力資源總監(jiān)、副總、總經(jīng)理。...
個人背景 曾就職于摩托羅拉，搜狐，世界銀行等知名企業(yè)，對報表規(guī)范，數(shù)據(jù)決策，數(shù)據(jù)分析都有深入了解 目前被搜狐聘請為財務數(shù)據(jù)分析顧問，負責解決財務方向的數(shù)據(jù)問題和數(shù)據(jù)分析 實踐／學術背景 具有豐富的教學經(jīng)驗，對Excel，Word，PowerPoint有深入的研究，曾為眾多知名企業(yè)、事業(yè)單位進行培訓，根據(jù)工作領域的特點，工作部門的特點安排課程的重點，具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)應用示例，將理論與實際（解決問題）相結合的教學方法融入整體教學過程。針對用戶經(jīng)常出現(xiàn)的office應用上的問題與疑惑，總結出了一套獨特的office實戰(zhàn)與技巧。 Office大師級認證 微軟MOS （微軟辦公軟件國際認證）知識專家 品秀視界講師團高級講師 搜狐《職場一言堂》特聘講師 電視欄目《名家講壇》特聘講師 培訓在線和培訓點評網(wǎng)特聘講師 贏家大講堂特聘講師 OFFICE應用創(chuàng)意大賽專家團評委 2012年．2013年連續(xù)兩年最佳EXCEL應用講師 2012年中國培訓行業(yè)聯(lián)誼會會刊人物 主講方向： 用EXCEL創(chuàng)造價值 從談圖色變到“據(jù)”“格”“圖”“畫” 深度挖掘EXCEL在HR中的數(shù)據(jù)決策 讓圖表簡約而不簡單 EXCEL在管理中的高級應用...
