不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國人民大學(xué)MBA 美國西北理工大學(xué)訪問游學(xué) 世界500強跨國企業(yè)、上市公司中高層 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP版權(quán)課程資格講師 AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)國際注冊培訓(xùn)師(ICT) 北京大學(xué)EMBA研修班特聘實踐教授 深圳大學(xué)、北京師范大學(xué)兼職教授 網(wǎng)易&中華講師網(wǎng) “中國百強講師” 國際學(xué)院學(xué)生職業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師 【從業(yè)經(jīng)歷】 聯(lián)想、斯沃琪、偉創(chuàng)力,國信證券人力資源經(jīng)理、高級經(jīng)理、總監(jiān) 一本國際高校UIC學(xué)生職業(yè)訓(xùn)練發(fā)展總監(jiān)、 東方企業(yè)家商學(xué)院副院長兼戰(zhàn)略人才私董會高級顧問...
企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)專家 美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師 心智執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人 中西管理思想結(jié)合終身推動者 【從業(yè)經(jīng)歷】 曾擔(dān)任上海廣拓地產(chǎn)銷售經(jīng)理,十六年的職場實戰(zhàn)經(jīng)驗,至今已實踐過十幾個不同的行業(yè),具有業(yè)務(wù)代表、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁等職場的全程經(jīng)歷,結(jié)合實際操作技能訓(xùn)練,讓學(xué)員得到系統(tǒng)實戰(zhàn)的方法和職業(yè)素養(yǎng)的提升。...
11年企業(yè)管理和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗 管理心理學(xué)EMBA 國家二級心理咨詢師 上海理工大學(xué)企業(yè)管理碩士 喜馬拉雅大學(xué)認(rèn)證講師 海南省中小企業(yè)服務(wù)中心專家導(dǎo)師 上海復(fù)旦拓山公司特聘管理心理學(xué)講師 上海心梨信息技術(shù)有限公司董事 曾任:上海隆申集團 人力資源總監(jiān) 曾任:上海心梨信息技術(shù)有限公司 副總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:管理心理學(xué)、情緒與壓力管理、情商管理、逆商管理...... 許老師擁有11年企業(yè)管理和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗,深諳心理學(xué)領(lǐng)域,憑借過硬的專業(yè)知識,將心理學(xué)理論方法引入管理領(lǐng)域,累計超過300場,培訓(xùn)學(xué)員23000多名,線上收聽人次超過1200萬,滿意度達95%。 ▲曾為上海大眾集團、中國人壽、光大銀行、58同城等企業(yè)進行《情緒與壓力管理》《做情緒的主人-逆商提升訓(xùn)練》《溝通心理學(xué)》等課程培訓(xùn),其中,為上海大眾集團中層干部講授《做情緒的主人-逆商提升訓(xùn)練》課程,當(dāng)場返聘10期;同時,18個月內(nèi)一對一管理心理輔導(dǎo)達40多人,輔導(dǎo)次數(shù)500多次。 ▲同時,在喜馬拉雅電臺、優(yōu)酷、千聊、騰訊視頻、愛奇藝視頻等平臺投放《管理心理學(xué)-面試為什么要做自我介紹》(播放量為51.6萬次)《如何應(yīng)對95后“閃辭一族”》(播放量為27.1萬次)《努力的陷阱:我很忙,但沒有收獲或收獲很小》(播放量為16.2萬次)等視頻。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: →曾在上海隆申集團,任職人力資源總監(jiān)期間,針對招聘人員招聘任務(wù)重、壓力大、士氣低落等問題,引入文字心理分析、圖畫心理分析等工具,幫助員工降低工作壓力,提高招聘技能,帶領(lǐng)團隊18個月內(nèi)完成人員300%的增長。同時,搭建在崗培訓(xùn)體系,并每年固定培訓(xùn)《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》《溝通心理學(xué)》《情緒和壓力管理》等系列課程10余場。 →曾在上海心梨信息技術(shù)有限公司,任職副總經(jīng)理期間,針對公司營銷隊伍能力不足、人心不穩(wěn)等問題,通過營銷技巧培訓(xùn)、一對一指導(dǎo)、心態(tài)輔導(dǎo)等措施,提高員工營銷能力,助力銷售業(yè)績每年以200%的增長。同時,積極打造和完善員工心理咨詢服務(wù)項目,并推廣至整個公司及合作客戶,提高其工作積極性、增加生活幸福指數(shù),滿意度達95%。 部分授課案例: ●《情緒與壓力管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+公開課+1對1輔導(dǎo),累計30+期 課程結(jié)合前沿心理學(xué)實例和工具,使學(xué)員在培訓(xùn)中學(xué)會多種放松技巧和壓力處理方法,建立積極的職業(yè)價值觀,曾為大地保險、上海全筑集團、上海交通大學(xué)等企業(yè)授課超過30期,其中,大地保險員工離職率較去年同期減少13%,年度銷售額超增長8%,后被返聘14期。 ●《溝通心理學(xué)》企業(yè)內(nèi)訓(xùn),累計20+期 基于前沿管理心理學(xué)基礎(chǔ)和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升學(xué)員口頭溝通技能和肢體溝通技能,提高溝通能力。曾為中國人壽、海南旅居網(wǎng)、北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等企業(yè)授課超過20期,其中,北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)當(dāng)年度銷售收入提高了32%,銷售員離職率下降了27%,后返聘16期。 ●《逆商(抗挫力)管理》系列課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn),累計20+期 教授學(xué)員如何提高個體或團隊的抗挫力,其中包括提升高情緒恢復(fù)力、高行動力等,提升個體或團隊解決問題和困難的能力。曾為上海大眾集團、上海汽車、株洲億都房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)授課超過20期。其中,上海大眾集團公司近40%的學(xué)員得到晉升以及外派國外學(xué)習(xí)機會,后返聘10期。 ● 《管理心理學(xué)視角下提高員工逆商》 累計10+期 通過講授逆商產(chǎn)生的機理、提升方法、現(xiàn)場催眠演練、群體心理等,提高員工的抗挫性以及解決問題的能力,曾為光大銀行、海南廣城園林有限公司、海南省中小企業(yè)服務(wù)中心等企業(yè)授課超過10期,其中,海南省中小企業(yè)服務(wù)中心50%以上學(xué)員所管理的公司年度銷售收入增長超過10%,平均銷售額增長60多萬,后返聘6期。 ● 《情商管理》 累計10+期 講授管理好自己情緒以及管理好他人情緒的機理和方法,幫助學(xué)員提高情緒管理能力,激發(fā)自我或他人潛能,建立更密切的人際關(guān)系,更好應(yīng)對生活和工作問題。曾為上海興博隆精細(xì)化工、超星上海分公司等企業(yè)授課超過10期。其中,上海興博隆精細(xì)化工當(dāng)年度銷售收入提高了21%,員工工作滿意度增長了13%,后返聘5期。...
18年財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 清華大學(xué) EMBA 中國財政科學(xué)研究院內(nèi)控管理委員會委員 曾任:湖南蘭天集團丨總經(jīng)理/財務(wù)經(jīng)理 曾任:湖南九城投資集團丨總經(jīng)理/集團財務(wù)總監(jiān) 曾任:湖南某實業(yè)有限公司丨集團財務(wù)總監(jiān)/董事長助理 擅長領(lǐng)域:業(yè)財融合管理、財務(wù)運營、財務(wù)分析、企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理、全面預(yù)算與績效管理 文老師憑借豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ),被特聘為中國財政科學(xué)研究院(財務(wù)部直屬單位)內(nèi)控管理委員會委員&教材編寫組成員,曾參與編制《流程優(yōu)化與績效管理》、《財務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》、《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范制度》等書籍。 文老師更是為汽車、建筑、餐飲、銀行等行業(yè)進行系列財務(wù)管理培訓(xùn),授課學(xué)員超過10000人次,課程滿意度達到98%以上。課程緊緊圍繞“提升學(xué)員財務(wù)管理能力、支撐公司各項業(yè)務(wù)開展”兩大中心,有效幫助學(xué)員將課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為效能提升。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 18年的企業(yè)高管經(jīng)歷,曾擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、集團業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù),對企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項實務(wù)都有深刻理解,緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢,擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財融合團隊,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門緊密協(xié)作。 ▲打破常規(guī)財務(wù)作業(yè),推動財務(wù)管理信息化:在信息化時代的大背景下,文老師深入研究管理企業(yè)財務(wù)的信息化建設(shè),曾為湖南某實業(yè)有限公司獨立研發(fā)企業(yè)內(nèi)控管理系統(tǒng),系統(tǒng)驗收評估顯示,將提升全集團工作效率與效能10%以上。 ▲采取業(yè)財融合管理,高效配合企業(yè)指標(biāo):文老師深知業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門各項工作的痛點難點,曾為湖南九城集團編制《集團財務(wù)管理制度》,且規(guī)范《財務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動,避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏,幫助集團超額完成利潤預(yù)算指標(biāo),達成率達到120%,榮獲集團年度“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。 ▲規(guī)范財務(wù)管理制度,減低財務(wù)報表差錯:文老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財務(wù)報表疑難點,曾為湖南蘭天集團編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范制度》,搭建與完善財務(wù)管理信息化,增強數(shù)據(jù)的可靠性,當(dāng)年財務(wù)差錯由年均1-2起降至0起,集團業(yè)績提升超過15% 部分授課案例: ★ 曾受邀到一汽豐田公司講授《經(jīng)銷商財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)認(rèn)證》課程,獲得企業(yè)和學(xué)員的高度評價,后續(xù)返聘課程5期。 ★ 曾受邀到山東潤華集團講授《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)運營管理分析》課程,得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,后續(xù)返聘課程6期。 ★ 曾到成都講授公開課《返利核算及績效管理的財務(wù)運營分析》課程,幫助學(xué)員解決在企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)中遇到的實際問題,課程獲得學(xué)員的一致好評,后續(xù)返聘課程6期。 ★ 曾受邀到杭州講授《企業(yè)如何通過財務(wù)分析搭建運營管控信息系統(tǒng)》課程,獲得學(xué)員的一致好評,后續(xù)返聘課程8期。 ★ 曾到濟南講授公開課《財務(wù)運營分析技巧》課程,有效幫助學(xué)員提升財務(wù)管理技巧,學(xué)員好評不斷,后續(xù)返聘課程8期。 ★ 曾到深圳講授公開課《財務(wù)運營分析與內(nèi)控管理實務(wù)》課程,得到全體學(xué)員的一致好評,后續(xù)返聘課程10期。 ★ 曾到太原講授公開課《新時期業(yè)財融合轉(zhuǎn)型與升級管理》課程,幫助學(xué)員更理解業(yè)務(wù)工作重點,獲得學(xué)員的高度評價,后續(xù)返聘課程12期。...
10年高級服務(wù)管理經(jīng)驗 8年電力/通信/銀行/醫(yī)療行業(yè)員工培養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗 AACTP國際行動學(xué)習(xí)促動師 中電傳媒教育培訓(xùn)中心資深導(dǎo)師 連續(xù)3年擔(dān)任四川移動/四川電信主評審官 四川大學(xué)/電子科大MBA職業(yè)發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)師 曾任:康弘藥業(yè)集團(主板上市) 戰(zhàn)略部品牌經(jīng)理 曾任:藍光發(fā)展控股集團(主板上市) 培訓(xùn)學(xué)院高級發(fā)展總監(jiān) 曾任:美國茁悅口腔醫(yī)療集團 商學(xué)院院長 擅長領(lǐng)域:服務(wù)營銷、投訴處理、高效溝通、服務(wù)禮儀…… 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 吳老師是一位實戰(zhàn)型講師,擁有8年電力、通信、銀行、醫(yī)療等行業(yè)員工培養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗,曾為中電傳媒、河南電力、內(nèi)蒙古移動、成都電信、四川建行等講授《營銷及服務(wù)技能提升》《轉(zhuǎn)訴為金-用心服務(wù),溝通降訴》《禮贏留客-直擊客戶體驗的服務(wù)禮儀》等培訓(xùn)課程,課程返聘率達85%,其中,成都電信連續(xù)采購8期,后被四川電信連續(xù)采購12期。累計授課320余場次,培養(yǎng)學(xué)員高達10000余人次,客戶滿意率達95%。 →在康弘藥業(yè)集團任職期間,為藥業(yè)學(xué)術(shù)代表、藥店店長進行《大客戶營銷》《門店導(dǎo)購》等課程培訓(xùn),并研發(fā)《專業(yè)溝通技巧》《營銷高手訓(xùn)練營》等課程,助力銷售人員銷售業(yè)績同年增長16%,受到公司高層和學(xué)員的高度好評。 →在美國茁悅口腔醫(yī)療集團任職期間,針對銷售、服務(wù)崗開發(fā)《禮贏客留—直擊客戶體驗的服務(wù)禮儀》《客服咨詢師的專業(yè)溝通技巧》等16門課程,并為企業(yè)完成25門精品商業(yè)課程的對外輸出。 部分授課案例: 為電網(wǎng)培養(yǎng)近2000位優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員:多次應(yīng)邀為國家電網(wǎng)旗下四川電力、河南電力、寧夏電力及南方電網(wǎng)旗下云南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)公司等電力系統(tǒng)進行《電力營銷服務(wù)人員技能提升》、《轉(zhuǎn)訴為金—用心服務(wù),溝通降訴》《服務(wù)明星—優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升》等課程培訓(xùn),每年授課高達180天,為電網(wǎng)培養(yǎng)近2000位優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員,客戶滿意度達95%以上。 為通訊行業(yè)培養(yǎng)1000余名優(yōu)質(zhì)員工及管理者:多次應(yīng)邀為四川移動、成都移動、四川電信、成都電信、四川通信服務(wù)公司、涼山通信服務(wù)公司等進行《習(xí)贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》、《由兵到將-新晉管理者成功轉(zhuǎn)型修煉》、《新員工職業(yè)化和服務(wù)營銷》等課程培訓(xùn),為通訊行業(yè)培養(yǎng)1000余名優(yōu)質(zhì)員工及管理者,客戶滿意度達94%以上。 為銀行培養(yǎng)1200余名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員及優(yōu)秀管理者:多次應(yīng)邀為萬源農(nóng)商行、涼山農(nóng)商行、甘孜農(nóng)商行、四川建行等進行《習(xí)贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》、《服贏未來-服務(wù)意識與服務(wù)溝通實戰(zhàn)》《由兵到將-新晉管理者成功轉(zhuǎn)型修煉》等課程培訓(xùn),為銀行培養(yǎng)1200余名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員及優(yōu)秀管理者,客戶滿意度達94%以上。 為醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)1000余名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員及優(yōu)秀管理者:多次應(yīng)邀為四川省衛(wèi)計委、湖北天興惠醫(yī)藥、太極藥業(yè)、康弘藥業(yè)、成都第六人民醫(yī)院、天誠藥業(yè)等企業(yè)進行《習(xí)贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》、《服贏未來-服務(wù)意識與服務(wù)溝通實戰(zhàn)》《提問技術(shù)賦能服務(wù)營銷》等課程培訓(xùn),為醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)1000余名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員及優(yōu)秀管理者,客戶滿意度達95%以上。...
15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 6年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗 心理咨詢師/職業(yè)生涯規(guī)劃師證 山東科技大學(xué)MBA 高級企業(yè)EAP執(zhí)行師 中國心理干預(yù)協(xié)會組織與員工(EAP)專業(yè)委員會常務(wù)委員 曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性) 執(zhí)行院長 曾任:深圳富士康科技集團 項目開發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:新生代員工管理、管理心理學(xué)、職業(yè)素養(yǎng)提升、積極心理學(xué)…… 累計授課500場,參訓(xùn)學(xué)員高達10000人,其中《新生代員工情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》課程共計返聘60多期,課程好評率是高達98%。 程平安老師有著15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,了解許多臺資,港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式,能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問題。曾連續(xù)6年為富士康集團近300多位員工進行“一對一“心理咨詢輔導(dǎo),緩解了員工與集團的矛盾對立,增強了集團內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感,且個人出版《抗壓才能減壓,積極才能成長》的書籍,被富士康集團指定為新生代員工入職必讀書籍,廣受集團內(nèi)部學(xué)員喜愛。 不單如此,老師還是今日頭條【員工管理商學(xué)院】的創(chuàng)辦者,為不少線上學(xué)員提供自我管理、心理管理的課程內(nèi)容,現(xiàn)今平臺開設(shè)了四個專欄:【新生代員工管理】、【員工自我管理的30個有效工具】、【員工管理心理學(xué)】、【實戰(zhàn)銷售心理學(xué)技巧】,累計推送3000篇管理類文章(5萬粉絲,點擊量突破600萬人次),獲得了許多學(xué)員好評和傳閱。...
13年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗 北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研修在讀 美國ABNLP執(zhí)行師 美國ABH催眠治療師 美國TLTA時間線治療師s Emotional Mastery Training認(rèn)證培訓(xùn)師 企業(yè)EAP高級咨詢師 《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力?》認(rèn)證講師 DISC國際認(rèn)證講師&認(rèn)證顧問 曾任:赫基集團華南、西南大區(qū) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 曾任:廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任:廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓(xùn)主管 擅長領(lǐng)域:情商管理、壓力管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力,溝通表達、管理心理學(xué)、職業(yè)素養(yǎng)等 俞文顯老師擁有13年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗,專注于情商管理,幫助個人和團隊建立情緒勝任力,提升企業(yè)效能的培訓(xùn)。培訓(xùn)場次超過1200+場,培訓(xùn)學(xué)員48000人次,課程好評率達到97%,授課時數(shù)超過7200小時,是一位擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的情商管理專家。 針對員工的差異性開發(fā)出《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《新生代管理者的管理心理學(xué)》等課程,通過俞老師的培訓(xùn),企業(yè)員工業(yè)績合格率達到99%,企業(yè)員工關(guān)系融洽度明顯提升,受訓(xùn)員工對公司更加認(rèn)可,員工流失率減少20%以上,培訓(xùn)效果明顯。 實戰(zhàn)經(jīng)歷: 2013年-2016年 赫基集團 華南、西南大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 俞文顯老師在赫基集團任職華南大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)任期間,為客戶提升團隊士氣、調(diào)整員工心態(tài),于2017-2019年籌劃開展赫基集團績效提升項目,針對提高員工溝通、銷售能力,提高管理層領(lǐng)導(dǎo)力以及團隊管理能力,開發(fā)設(shè)計了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《高情商銷售》等系列課程,培訓(xùn)場次400余場; 2016年至今 廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 俞文顯老師負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建、人才培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力課程講授,期間根據(jù)企業(yè)需求開展300多場培訓(xùn),并且親自為企業(yè)量身定制《高情商銷售》等課程,講授100余場,讓企業(yè)員工業(yè)績達到100%達標(biāo),員工流失率較之前降低20%以上。 2006年-2012年 廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓(xùn)主管 俞文顯老師在班尼路任職培訓(xùn)主管期間,依據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)設(shè)計培訓(xùn)計劃,開發(fā)相對應(yīng)課程以助力企業(yè)員工績效達到100%達標(biāo)。通過700余場《心態(tài)管理》、《情緒管理》、《高效溝通》等課程培訓(xùn),員工績效達標(biāo)率達到99%,課程得到受訓(xùn)員工的一致好評以及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 典型培訓(xùn)案例: ★ 俞文顯老師曾受邀為南方電網(wǎng)新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》等課程,得到企業(yè)和受訓(xùn)員工的認(rèn)可,后續(xù)返聘俞老師為“領(lǐng)導(dǎo)力提升項目”講課,俞老師極具針對性開發(fā)出來的《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《新生代管理者的管理心理學(xué)》。課程依然好評如潮,返聘期數(shù)達到12期。 ★ 俞文顯老師曾受邀為百度提供《情緒壓力管理》課程講授,俞老師的課程得到了學(xué)員的高度好評,后續(xù)返聘俞老師為企業(yè)提供《高情商溝通》等課程,返聘期數(shù)6期。 ★ 俞文顯老師曾受邀到廣州特種承壓設(shè)備檢測研究院講授《情緒壓力管理》課程,俞老師課前到企業(yè)調(diào)研,針對企業(yè)量身定制課程內(nèi)容,得到了學(xué)員及企業(yè)的認(rèn)可,后續(xù)返聘授課3期。 ★ 俞文顯老師為北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營進行的“創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)提升項目”進行《情緒壓力管理》課程培訓(xùn),提升創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理能力,后續(xù)返聘俞老師課程4期。...
16年綜合管理技能提升授課經(jīng)驗 中英雙語授課 英國曼徹斯特大學(xué)MBA MOKA 促動型培訓(xùn)師 豐田名古屋工廠TPS訪問學(xué)者 騰訊海納商學(xué)院認(rèn)證講師/京東大學(xué)認(rèn)證講師 曾任:威意特汽車系統(tǒng)有限公司 亞太區(qū)培訓(xùn)總監(jiān) 曾任:華夏幸福基業(yè)企業(yè)大學(xué) 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任:河北安碩能源科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人 擅長領(lǐng)域:管理者綜合技能提升、新生代員工管理、高效團隊建設(shè)、跨部門溝通等。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 姜雷老師曾負(fù)責(zé)大型跨國企業(yè)培訓(xùn)團隊的運營管理,也曾擔(dān)任上市公司的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)總監(jiān),還曾是企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人,對企業(yè)管理及企業(yè)培訓(xùn)都非常熟悉。不僅是一位優(yōu)秀的管理者,也是一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師,通過雙重視角深度研究企業(yè)培訓(xùn),針對企業(yè)管理的痛點,極具針對性地開發(fā)多門優(yōu)秀課程。 ● 曾為威意特汽車系統(tǒng)有限公司組建培訓(xùn)團隊,搭建完善的培訓(xùn)體系。設(shè)計并實施亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)項目,針對企業(yè)的亞太籍儲備管理人員設(shè)計《綜合管理技能提升》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力技能提升》等系列綜合管理提升課程,為企業(yè)培養(yǎng)出5位部門總監(jiān)和70余位中層管理者,為企業(yè)管理層注入新鮮血液,促進企業(yè)健康發(fā)展。 ● 曾為華夏幸福基業(yè)主導(dǎo)設(shè)計 “團隊工作營”項目,帶領(lǐng)團隊為全國各區(qū)域事業(yè)部提供培訓(xùn)超過600場次,幫助業(yè)務(wù)部門迅速凝聚團隊,提升績效,同時也提升了基層管理者的團隊建設(shè)能力,降低新員工離職率至少30%,新晉管理者合格率超過99%。 姜老師結(jié)合國內(nèi)管理者面臨的實際問題,將精益管理思想進行“本土化”改造,結(jié)合精益管理思想開發(fā)出系列綜合管理課程,曾服務(wù)過騰訊集團、京東集團、海爾集團、中國煙草等大型企業(yè),累計培訓(xùn)場次超過800場,受訓(xùn)學(xué)員超過12000人次,課程好評反饋率達到97%,還曾獲得學(xué)員“最適合國內(nèi)管理者聽的管理課程”的高度評價。...
AACTP國際認(rèn)證講師, 組織與人才發(fā)展架構(gòu)師。 原華為GTS中國區(qū)LS業(yè)務(wù)代表 華為大學(xué)管理培訓(xùn)中心高級講師 現(xiàn)為華為HR實踐咨詢顧問 曾任企業(yè)商學(xué)院常務(wù)院長、培訓(xùn)總監(jiān)等高級管理職務(wù) 許老師國內(nèi)多家民營企業(yè)咨詢顧問,有15年組織人才發(fā)展方面的工作經(jīng)歷,專攻本土企業(yè)的HR體系建設(shè)及人力資源開發(fā)工作,在團隊建設(shè)和員工管理方面有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升、組織執(zhí)行力、高績效團隊建設(shè)、跨部門溝通等方面的培訓(xùn),非常關(guān)注戰(zhàn)略到執(zhí)行的具體落地。...
20多年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國項目管理協(xié)會認(rèn)證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理 曾任:順豐速運股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān) 曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市) 董事長特助/管理中心總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:運營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實戰(zhàn),在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個業(yè)務(wù)流程和管理流程,積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實操經(jīng)驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實踐,曾為20多家企業(yè)提供《對標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域,幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無法實操落地的困惑問題,提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,取得了非常好的短期和長期效果,得到了客戶的高度認(rèn)同! 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理:作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人,全程參與華為IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項目及ISC(集成供應(yīng)鏈)項目工作,主導(dǎo)設(shè)計研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運營體系的構(gòu)建,成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導(dǎo)者,曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計,引導(dǎo)試點子公司的PDT團隊開發(fā),成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運 (上市公司) 企發(fā)辦總經(jīng)理:主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建,包括收派員、中轉(zhuǎn)場等關(guān)鍵崗位的能力手冊建立,為順豐后期快速擴充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心總監(jiān):通過對績效管理體系的構(gòu)建,使管理績效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營績效,在市場環(huán)境極端惡劣情況下,公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度,利潤率從8%提升到11%,使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 (上市公司) 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理:通過對易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實施,成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項目,使研發(fā)周期極大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、性價比等競爭力大幅提高,增強了公司的市場競爭力,使得公司未來5年的銷售成長有了保障,助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢/培訓(xùn)案例: ▲ 山東鍋爐集團:《學(xué)習(xí)華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年,客戶在課堂實操方案基礎(chǔ)上進一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵方案,員工自愿自發(fā)努力工作,部門氛圍大為改觀,年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團:《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》,通過打通主航道業(yè)務(wù)流程,三個利潤中心之間橫向協(xié)同合作,通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶,2017年客戶滿意度提升60%,銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L85%。此外,通過以流程績效指標(biāo)為指引全面建立績效評價,員工工作效率大為提升,解決了長期無法標(biāo)準(zhǔn)的績效評價問題, 管理層和員工均表示,深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力! ▲ 福建開際照明:經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項目 2018 年 6 月-12月,該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理(含股權(quán)激勵)等系列課程,大幅提升了各級干部的經(jīng)營管理能力,同時導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營,成功孵化了3 個新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團隊,企業(yè)銷售業(yè)績增長 65%,利潤提升 81%。此外,公司還開始籌劃阿米巴的多層級復(fù)制與裂變,這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技:阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月,企業(yè)全年銷售提升 230%,利潤提升 150%,銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億,公司基于對華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心,2019年計劃銷售目標(biāo)達到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營意識的經(jīng)營人才,公司快速擴張和新人加入并沒有導(dǎo)致文化的稀釋,部門之間合力更強!...
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