15年金融培訓管理經(jīng)驗 FMBA金融管理碩士 CWMA國際認證財富管理師 ISOFP國際金融專業(yè)人士協(xié)會特邀顧問 CHFP理財規(guī)劃師專業(yè)委員會特邀顧問 全國十佳理財規(guī)劃師大賽特邀顧問／評委 曾任：中國平安北京分公司 業(yè)務督訓 曾任：某大型金融咨詢公司 事業(yè)部總經(jīng)理 擅長領域：理財規(guī)劃、財富管理、資產(chǎn)配置、沙龍...... 曾為中國平安、陽光人壽、新華保險、廣州農商行等多家企業(yè)搭建理財規(guī)劃人才培育體系，在6年的管理培訓實戰(zhàn)中，授課高達500場次，輔導157個項目，累計培訓30000人次，滿意度高達90%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 張老師善于金融教學研究及培訓體系搭建，深諳國內財富管理市場，一直致力于中國財富管理人才的培養(yǎng)及輸送，曾為中國平安、泰康人壽、陽光人壽、光大人壽、廣州農商行、北京農商行、恒昌等多家金融企業(yè)搭建移動學習平臺及理財規(guī)劃線上學習微課體系，輸送課程累計點擊量累計突破千萬人次學習。 除此之外，老師在理財技術與財富管理方面有自己獨到的見解，能夠將理論與實踐融為一體，曾被大眾理財、顧問云、搜狐財經(jīng)等多家理財雜志邀約為固定撰稿人，發(fā)表《理財規(guī)劃與財富管理的區(qū)別》、《微信or抖音，理財顧問的微內容營銷該怎么選》、《理財顧問學會這4招，不用996照樣管理好客戶》等文章，受到讀者的高度追捧。與此同時，老師對全國各地財富管理機構、金融院校開展實務調研，受CHFP理財規(guī)劃師專業(yè)委員會邀請編寫《國家理財規(guī)劃師》統(tǒng)編教材第五版、《新金融財富管理方向》校企專業(yè)共建院校教材，促進理財規(guī)劃與財富管理標準的建立。 部分成功案例： 連續(xù)3年為中國人民銀行服務 →與中國人民銀行研究生部開展廣泛合作，進行CWMA國際認證財富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認證項目培訓與實施，有效促進各地理財經(jīng)理專業(yè)化與國際化轉型，通過項目實施完成30余門課程研發(fā)，培養(yǎng)輸送3000余名專業(yè)化金融人才。 連續(xù)3年為中國郵儲銀行服務 →進行《家庭保單年檢服務》、《長期險營銷技術》、《客戶經(jīng)營與維護》等課程培訓，覆蓋河南、北京、福建、安徽、山東等城市，累計培養(yǎng)學員數(shù)千名，成功提升中間業(yè)務營銷產(chǎn)能30%。 連續(xù)3年為廣州農商銀行服務 →進行“太陽系”大賽平臺開發(fā)、選手賽前輔導訓練、移動學習平臺理財大賽課程研發(fā)、《國家理財規(guī)劃師》培訓等輔導項目，有效促進大賽標準與培訓體系建立，培訓累計覆蓋2000多人次，成功促進機構理財經(jīng)理專業(yè)化轉型與升級。 連續(xù)6年為中國平安服務 →進行《精英招募》、《養(yǎng)老客戶沙龍》、《高客開拓》等十余門課程培訓，覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等24個城市，累計培養(yǎng)學員10000多人次，受到公司領導的一致好評。 →對24家分支機構開展“CHFP國家理財規(guī)劃師”認證推廣項目，促進整體代理人隊伍向理財規(guī)劃方向轉型，通過3年項目實施累計開班級800多期，累計輸送3萬多名理財規(guī)劃師。 連續(xù)6年為新華人壽服務 →進行《新華人壽人生財富規(guī)劃班》、《新華銀代講師培訓班》、《精準營銷》等課程培訓，覆蓋北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市，累計培養(yǎng)學員數(shù)千名，并成功輸送300名優(yōu)質金融培訓師。 →進行《人生財富規(guī)劃班》項目，有效提升銀代業(yè)務專業(yè)水平和授課指導能力，提高新華銀代業(yè)務團隊的核心競爭力，其中，3期項目累計輸送200多名專業(yè)化銀代講師。 連續(xù)4年為陽光人壽服務 →進行陽光人壽《移動學習平臺搭建》和《理財規(guī)劃師種子講師傳承》項目，通過項目的實施，有效提高專／兼講人員綜合理財規(guī)劃授課能力，提升陽光人壽整體綜合金融的發(fā)展。 →通過項目實施，完成線上800余門微課研發(fā)以及統(tǒng)編內部《綜合理財規(guī)劃》教材，培養(yǎng)和輸送授權講師90余名，幫助陽光保險集團完成人才培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)轉型。 部分大賽輔導案例： 北京理財規(guī)劃師協(xié)會 《全國十佳理財規(guī)劃師大賽》 擔任大賽的訓練導師、微課開發(fā)等工作，通過修訂大賽參賽標準以及輔導參選選手、理財規(guī)劃訓練等，全面提升大賽的標準與水平。目前大賽全面覆蓋銀行、證券、保險、三方理財機構，遍布全國30多個城市，年參會人數(shù)1.2萬人次／年，累計覆蓋200多萬理財顧問及客戶，贏得業(yè)內的一致好評，并指定為后續(xù)大賽的策劃顧問。 平安人壽 《中國平安理財規(guī)劃大賽》 大賽采用線上平臺進行，老師主要負責大賽題庫、案例、評審工作，結合自身研發(fā)的理財微課為參賽人員進行理財基礎知識輔導、理財規(guī)劃方案制作、理財方案修改與指導、參賽選手方案講解等輔導訓練，助力平安壽險代理人們進一步認知理財規(guī)劃基礎知識，提升其財商素養(yǎng)，更好的展現(xiàn)專業(yè)能力，大賽覆蓋全國200多個城市，參賽人數(shù)10萬人才，覆蓋70多萬保險從業(yè)者，樹立行業(yè)優(yōu)質的口碑，獲得主辦方的贊揚與好評。 廣州農商行 《廣州農商行理財規(guī)劃大賽》 采用線上平臺與線下賽程結合的模式進行，老師擔任大賽總策劃師，通過搭建“太陽系”理財師大賽平臺，打造“賽中學、學中賽”的金牌理財規(guī)劃師訓練體系，有效促進廣州農商行理財經(jīng)理整體專業(yè)水平的提升，大賽覆蓋廣州農商行全體員工，參賽人數(shù)2000人次，覆蓋4000多名員工，帶動全行綜合金融服務轉型，贏得主辦方的高度認可。...

10 年以上大型企業(yè)培訓的實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國培訓發(fā)展研究中心認證品牌講師 國際促動師協(xié)會高級行動學習促動師 微軟辦公軟件國際認證-大師級（MOS） 2018中國培訓我是好講師大賽全國百強 2019我是好講師大賽安徽賽區(qū)夢想導師 曾任：平安集團合肥分公司 培訓經(jīng)理 曾任：吉祥保險安徽省公司 營銷區(qū)經(jīng)理 曾任：宜信公司（美股上市） 大區(qū)培訓經(jīng)理 戴老師擁有10年TTT與企業(yè)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，培養(yǎng)了超1400名優(yōu)秀內訓師，主導參與研發(fā)了近140多門精品課程，其中《“課”骨銘心—高品質課程的設計與開發(fā)》、《駕馭講臺—高品質課程的呈現(xiàn)與演繹》、《讓授課表達初顯魅力—初級講師PTT訓練》廣受好評，機構與企業(yè)重復聘用率在80%以上，且累計授課超800場，參訓學員高達25000名。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ★ 平安人壽合肥分公司（世界500 強）丨培訓經(jīng)理： 老師任職期間，參與搭建了本部營業(yè)區(qū)外勤導師團隊體系，進行了導師培養(yǎng)、評聘、升降級、凍潔等工作，并順利推動本部營業(yè)區(qū)展業(yè)處訓練功能組運作平臺，使得0-3個月的新人活動率、上崗率、轉正率、六個月留存率指標均全面得到提升（其中核心指標上崗率由75%提升至82%，三轉率由42%提升至53%），同時老師也榮獲安徽平安人壽 “年度優(yōu)秀培訓部”、“全明星班主任”、“講師授課大比武第一名”等榮譽。 ★ 宜信公司（Creditease）丨大區(qū)培訓經(jīng)理： 老師任職期間，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃制定、行業(yè)市場需求和結合業(yè)務線具體要求制定開發(fā)了區(qū)域特色的3＊3培訓課程體系，組織參與開發(fā)線下制式培訓課程近30多門，線上移動學習平臺的微課近80門；其中《新任管理者的忐忑》、《善用非正式權力影響人》、《做詢問型領導，不做命令型領導》等課程廣受學員歡迎，為此還受到總部年會表彰及宜信月刊登載，而后帶領團隊運營的宜學堂”潛龍人才培養(yǎng)線上學習”項目還獲得總公司階段成果第一名的榮譽表彰。 2018-2019年部分授課案例： 興業(yè)銀行總行信用卡中心《產(chǎn)能飛躍案例萃取工作坊》1期 上海農村商業(yè)銀行《企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》4期 上海浦東發(fā)展銀行《企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》2期 上海浦東發(fā)展銀行《內訓師項目-對公客戶經(jīng)理盡職調查課程開發(fā)與授課技巧訓練》2期 上海浦東發(fā)展銀行《內訓師項目-金融機構盡職調查課程開發(fā)與授課技巧訓練》2期 咪咕視訊科技有限公司《星火計劃內訓師認證項目-技術部門課程開發(fā)與授課技巧訓練》2期 咪咕視訊科技有限公司《5G課程開發(fā)與授課技巧訓練工作坊》2期 太平洋保險上海分公司《T動力財精投資內訓師培訓工作坊》2期 建信人壽保險有限公司《躍龍計劃-中支負責人課程開發(fā)與授課技巧訓練》3期 南陽農村商業(yè)銀行《師課合一內訓師項目-課程開發(fā)與授課技巧訓練》2期 國網(wǎng)安徽省電力公司《匯報型PPT設計技能提升》1期 綠地合肥城際空間站《高鐵城際空間站營銷提升-行動學習工作坊》1期 WFA國際促動師協(xié)會線上直播課程《促動技術助力企業(yè)最佳實踐案例萃取》1期 軟通動力合肥樂業(yè)空間《搞定工作匯報—匯報型PPT提升訓練》2期 中國管理科學研究院安徽辦事處《搞定工作匯報—匯報型PPT提升訓練》1期 宜信普惠合肥分公司《搞定工作匯報—匯報型PPT提升訓練》2期 宜信普惠合肥分公司《中層干部管理技能提升-行動學習工作坊》2期...

20多年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 復旦大學MBA 美國項目管理協(xié)會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監(jiān) 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經(jīng)理 擅長領域：運營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰(zhàn)，在華為工作期間曾先后主導設計或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應鏈、HR等在內近200多個業(yè)務流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實操經(jīng)驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實踐，曾為20多家企業(yè)提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓，內容涵蓋研發(fā)、供應鏈以及人力資源等領域，幫助很多企業(yè)解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認同！ 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 華為技術有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理：作為研發(fā)端負責人，全程參與華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）項目及ISC（集成供應鏈）項目工作，主導設計研發(fā)與供應鏈接口體系及研發(fā)運營體系的構建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者，曾為華為子公司主導開發(fā)主流程設計，引導試點子公司的PDT團隊開發(fā)，成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運 （上市公司） 企發(fā)辦總經(jīng)理：主導完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構建，包括收派員、中轉場等關鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監(jiān)：通過對績效管理體系的構建，使管理績效逐步轉向經(jīng)營績效，在市場環(huán)境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理：通過對易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實施，成功導入研發(fā)能力體系項目，使研發(fā)周期極大縮短，產(chǎn)品質量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發(fā)努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團：《學習華為構建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓加微咨詢方式學習《華為構建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業(yè)務流程，三個利潤中心之間橫向協(xié)同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業(yè)績全年增長85%。此外，通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標準的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理（含股權激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經(jīng)營管理能力，同時導入阿米巴經(jīng)營，成功孵化了3 個新的內部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團隊，企業(yè)銷售業(yè)績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變，這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業(yè)全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術出身的管理人才轉變?yōu)橛薪?jīng)營意識的經(jīng)營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋，部門之間合力更強！...

21年管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗 16年人才發(fā)展培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗 清華大學EMBA 美國4D（中國）中心授權講師 美國領越領導力（中國）中心授權講師 6秒鐘情商領導力／實踐家授權講師 可復制的領導力／研究院授權講師 中國國家心理咨詢師／美國ACI注冊心理咨詢師 中國農業(yè)銀行管理學院／建設銀行大學特聘講師 曾任：太平洋壽險吉林省分公司 | 個險部副總經(jīng)理 曾任：廣州雅芳有限公司（中美合資） | 銷售主管 擅長領域：領導力提升、管理效能提升、情商賦能、團隊激勵等 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 侯舒涵老師擁有21年世界500強和中美合資大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗，從基層銷售部門到省公司副總，老師具備資深綜合管理經(jīng)驗，曾結合經(jīng)驗所長多次為集團企業(yè)進行精準培訓。 ? 任職百勝集團肯德基期間，將管理技能與國際一流快餐行業(yè)運營模式相結合，為300多位意向員工進行輔導、培訓、訓練，成功為新店培養(yǎng)12位儲備干部和43位核心員工。 ? 任職中美合資廣州雅芳有限公司期間，負責績優(yōu)團隊管理，成功引入《高績效團隊打造》《管理者的技能培訓》《卓越領導者的五項行為習慣》等管理課程對業(yè)務團隊進行培訓，所帶領的分管銷售團隊完成月均120萬業(yè)績，連續(xù)6個月位居分公司第一。 ? 任職太平洋壽險吉林省分公司期間，帶領省公司各業(yè)務條線部門，研發(fā)管理效能、情商賦能、管理者技能提升等各類培訓課程40門。針對績優(yōu)團隊進行會議經(jīng)營、新人輔導、團隊訓練等咨詢輔導，促使企業(yè)實現(xiàn)一線業(yè)務部門新人留存率提升50%，績優(yōu)人力提升35%，高品質地完成65%增員高留存率及95%高轉正率。同時為長春分公司管理層人員進行相關管理技能、員工效能提升等培訓，短短半年完成標保達成率73%，實現(xiàn)時間過半任務超半的驕人業(yè)績，被評為集團最高榮譽“藍鯨級講師”，在本省樹立了“培訓最優(yōu)”的行業(yè)口碑。 部分成功案例： 老師曾服務過超200家企業(yè)，年均授課近200場，受訓學員累計10萬+。提供的領導力、管理類、績效提升類課程，在企業(yè)實際運用中頗受企業(yè)和學員的好評。 ● 曾為農行管理干部學院講授《做最好的中層》課程，并連續(xù)返聘12期。 ● 曾為吉林省農行農銀大學講授《卓越領導者五項習慣》課程，并連續(xù)返聘10期。 ● 曾為建設銀行進行《6秒鐘情商領導力》培訓，并連續(xù)返聘3期。 ● 曾為太平洋壽險廣西分公司講授《成功改變SC特訓營》，并連續(xù)返聘7期。 ● 曾為吉林文投集團資本管理公司進行5期《成功改變SC特訓營》培訓。促使團隊業(yè)績在3個月后的半年考評中，實現(xiàn)業(yè)績增長56%的好成績，員工離職率由32%降至5%。 ● 曾為北京港源建筑裝飾公司進行《卓有成效的自我管理》培訓，使該公司春節(jié)后員工離職率從43%降至15%。...

12年培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 企業(yè)大學建設實踐與推動者 企業(yè)學習地圖搭建實戰(zhàn)落地專家 中科院心理所發(fā)展與教育學碩士 國家電網(wǎng)內訓師體系打造長期合作導師 移動管理學院、網(wǎng)易、伊利、工商銀行、國家電網(wǎng)、中國電力科學研究院、云南煙草等眾多大型企業(yè)特聘內訓師培養(yǎng)導師 曾任：北京恒天財富投資管理有限公司 培訓總監(jiān) 曾任：金風科技股份有限公司 培訓經(jīng)理 國家電網(wǎng)返聘輪訓20期，中國移動學院返聘輪訓15期，中國電力返聘輪訓45期，課程累計超過400場，培養(yǎng)超過3000位學員成為優(yōu)秀培訓師，課程好評率高達98%，并被持續(xù)返聘。 擅長領域：課程設計與開發(fā)、培訓項目設計與管理、內訓師體系構建與運營 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 趙麗沙老師投身于培訓行業(yè)12年，鑒于老師擁有甲方乙方企業(yè)工作的雙重職業(yè)經(jīng)驗，使得趙麗沙老師善于從多維度出發(fā)，準確的抓住企業(yè)的痛點，并以解決問題、提升組織績效為最終目標，有針對性地設計培訓內容與方案轉化，結合企業(yè)實際，最大化的幫助培訓效果落地。 累計主導設計培訓項目方案500多個，開發(fā)線上、線下精品課程300余門，帶領企業(yè)管理者與業(yè)務骨干開發(fā)精品課程400多門，獨立開發(fā)課程20多門。 ★2018年 北京恒天財富管理有限公司 培訓總監(jiān) 領導力培訓：參與恒天大學團隊長、不同層級管理者培訓線上、線下培訓項目，面向培訓項目經(jīng)理培訓管理者系列課程6次，參與培訓項目3個，開發(fā)課程20余門。 專業(yè)條線培訓：搭建理財顧問培訓體系，輔導團隊開發(fā)20余門培訓課程，開發(fā)理財顧問案例集。輔導培訓項目2個，線上大鵝等平臺學習平臺。 新員工培訓項目：主導新人訓培產(chǎn)品開發(fā)線上線下培訓項目，基于新人6個月內實際崗位勝任任務，開發(fā)2個訓練營、銷售實戰(zhàn)課程4門，線下研討工作坊6門、幫助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金風科技培訓經(jīng)理 金風大學培訓經(jīng)理：主導并參與金風大學籌建、培訓體系搭建、面授與電子課程開發(fā)、高中基層管理者領導力發(fā)展、開發(fā)關鍵人才學習地圖等14個大型項目的設計與實施。 服務系統(tǒng)培訓經(jīng)理：負責運行維護、項目管理等風電技術人員、基層管理人員2000余人的培訓項目的組織管理、視頻課件制作等工作。期間完成視頻課件80余小時，在國內六大片區(qū)廣泛傳播，得到學員的一致好評。 制造系統(tǒng)培訓經(jīng)理：專門為風力發(fā)電機組設計制作了僅有29分30秒的整機生產(chǎn)裝配的3D動畫，創(chuàng)下歷史新高，成為最短最快的操作視圖，讓操作類培訓變得可視化，大大降低了企業(yè)新員工培訓成本，受到了公司高管的好評。...

管理效能提升專家 維多利亞大學工商管理碩士 MTP-DE 管理版權課程編委會 常務副主編 日產(chǎn)訓 MTP 授證專家講師 北京大學職業(yè)經(jīng)理人通用能力課題組 顧問成員 第五屆廣東省卓越人力資源評審 優(yōu)秀培訓師 曾任：泰普匯虹光電集團 人力行政執(zhí)行總裁 曾任：森強金控集團 培訓總監(jiān) 曾任：陽煤集團（中國500強）保德事業(yè)部 人力總監(jiān) 曾任：天洋控股集團（地產(chǎn)） 商學院院長助理 《精英層動態(tài)平衡管理能力建設》（MTP-DE）系列課程版權認證講師 擅長領域：MTP、中高層管理者培養(yǎng)、高效溝通、團隊管理、目標執(zhí)行、職業(yè)化、非人、TTT 潘老師在跨國及上市企業(yè)長期操盤 HR 中心運營、干部梯隊建設、知識管理、HR-COE 部門建設等工作，結合15年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗，依托高校背景研發(fā)優(yōu)勢，常年聚焦管理領域課程的優(yōu)化升級，獨創(chuàng)《MTP—DE管理人才能力》速成模型，以企業(yè)經(jīng)營的核心視角，直接破解管理的關鍵性問題，達到提升組織績效的根本目的，截止2018年，《MTP—DE管理人才能力》累計授課超430場，受訓學員逾2萬人次，平均培訓滿意度95%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲任職泰普匯虹光電集團期間：成功設計并推行配套的集團內部組織架構設置、關鍵管理流程、規(guī)章制度等核心機制，從0到1組建技術研發(fā)事業(yè)部團隊，并獲得國家級高新技術企業(yè)認證資質，人均產(chǎn)能逾百萬。 ▲任職森強金控集團期間：搭建符合金融企業(yè)特色的培訓架構和課程師資與制度體系，策劃并實施領導賦能、團隊再造、組織執(zhí)行力、目標管理等多個大型管理人才培養(yǎng)項目，共計培訓180余場，為企業(yè)輸送數(shù)百名精英管理者。 ▲任職陽煤集團（中國500強企業(yè)）期間：以“組織管理、績效提升”為基點，搭建并成功推行以總經(jīng)理為“首”自上而下的全員《績效考核與激勵政策》，2年內集團整體利潤提升了2倍，得到領導的一致認可，并將這套體系作為事業(yè)部及二級公司行之有效的管理工具，延用至今。 ▲任職天洋控股集團（上市）：主導策劃并實施領導力建設、團隊建設、企業(yè)文化、組織執(zhí)行力、部屬培育與激勵等多個大型系列性培訓項目，定期進行《組織執(zhí)行力》《中國式管理》《目標管控與教練輔導》等課程培訓，累計輸出各級精英管理干部1500余人。...

清華大學管理學碩士 國家高級人力資源師 國際職業(yè)教練協(xié)會認證職業(yè)教練 PTT國際專業(yè)培訓師培訓認證導師 全球職業(yè)規(guī)劃師與中國職業(yè)生涯咨詢師 9年國有大型企業(yè)工作經(jīng)驗 12年世界500強跨國集團管理經(jīng)驗 曾任：北京瑞義百達科技發(fā)展有限公司 HR副總裁 曾任：正大集團 招聘總監(jiān)／HR總監(jiān)／培訓中心總經(jīng)理 曾任：北京第一機床集團 人力資源部培訓科長 擅長領域：人力資源管理、非人、領導力、目標與績效、領導者魅力表達、激勵與薪酬 趙老師擁有20多年人力資源管理工作經(jīng)歷，專業(yè)知識扎實全面，擅長人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源管理體系建設，企業(yè)大學建設，六大模塊實操技巧，曾服務于北京第一機床集團、正大集團等大型企業(yè)，在用人力資源管理推動企業(yè)快速健康發(fā)展方面有自己獨到的見解，曾先后獲得集團優(yōu)秀青年標兵、集團人力資源管理優(yōu)秀獎、集團管理創(chuàng)新大獎、集團優(yōu)秀管理者等獎項，并受聘于多家行業(yè)協(xié)會、企事業(yè)以及大專院校，擔任人力資源專家顧問。 同時，在管理培訓實戰(zhàn)中，曾為中國銀行、國家電網(wǎng)、重汽集團、圣火集團、清華總裁班等多家企業(yè)進行人力資源培訓與輔導咨詢，培養(yǎng)了超過3000名企業(yè)中高層管理者，并且普遍達到學之能用，用之有效的效果。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ★在北京第一機床集團任職期間，主持開發(fā)七個企業(yè)人力資源服務產(chǎn)品線，為圣火集團、北京宣愛智能、北京首鋼服務園區(qū)、河北電網(wǎng)等多家公司進行人力資源管理咨詢，取得可落地的執(zhí)行成果并陸續(xù)接到6家客戶轉介紹咨詢定單。自主開發(fā)了人力資源管理系列、領導力、企業(yè)大學建設以及通用管理等課程，在各企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會以及大專院校進行了近百場培訓，培訓滿意度與返聘率都很高，管理層對老師的課程給予高度認可。 ★在香河正大有限公司任職期間，老師建立四位一體的人力資源管理系統(tǒng)配合薪酬體系改革，在一年的時間里，改變了公司員工的面貌，經(jīng)營業(yè)績有了50%以上的提升，贏得到了公司的高度認可。 ★在正大集團京津地區(qū)任職期間，老師一手打造地區(qū)三級人才梯隊培養(yǎng)體系，在兩年的時間里，培養(yǎng)了100多名優(yōu)秀的中高層管理者，以及超過500名基層管理者與儲備人才，為地區(qū)發(fā)展提供了人才的有力保障。 ★在正大集團中國區(qū)任職期間，完成招聘體系建設，使集團成為最受喜愛的雇主品牌之一。完成每年超過8000人的校園招聘計劃，引進了過百人的優(yōu)秀中高層國際化管理人才，為集團在中國及海外業(yè)務發(fā)展起到了人才保障的作用。 ★在正大集團中國區(qū)培訓中心任職期間，根據(jù)集團業(yè)務需求，老師前后建立了集團網(wǎng)絡培訓學院、新員工入職培訓體系、領導力培訓體系、打造上萬人的線上線下學習平臺，每年培訓新員工5000人次以上，各類專業(yè)知識與技能培訓20000人次以上，各類管理者培訓1000人次以上，平均每年為企業(yè)節(jié)省上百萬的培訓費用。 ★在北京瑞義百達科技發(fā)展有限公司任職期間，主持引入德國二元制員工培訓機制，在提升員工操作技能的同時，縮短基層員工培訓時間，建立企業(yè)多媒體教學體系，將多媒體教學引入企業(yè)培訓，獲得企業(yè)領導的一致認可，榮獲“北京市優(yōu)秀青年教師”稱號。...

北師大哲學博士 旗領文化傳媒董事長 CMC國際注冊管理咨詢師 “創(chuàng)投決”全國總決賽特邀評委 國科苑高技術產(chǎn)業(yè)研究所研究員 著有企管類書籍《種子文化的力量》 曾任：深圳阿百資訊 聯(lián)合創(chuàng)始人 曾任：廣東幸福村實業(yè) 執(zhí)行院長 曾任：深圳商動力科技股份 董事 北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導師 2018年底為迎接新零售的浪潮啟動了小馬簡播“5G商用新零售+TDR大數(shù)據(jù)+獨角獸孵化”的綜合項目，目標發(fā)展1億粉絲、100萬店商、10萬個社群盟主。 2012年張勇老師與合伙人創(chuàng)辦了阿百資訊，負責整個阿百的品牌建設與營銷推廣，參與設計和開發(fā)了商學院的整個課程體系。2008年和中國電商霸主阿里巴巴開展戰(zhàn)略合作，為中小企業(yè)應用電子商務和網(wǎng)絡營銷出謀劃策；商學院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓，受市場的熱捧；聯(lián)合輔導珠三角十多萬家企業(yè)成功觸電轉型，讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領域取得明顯成效；還為國內多所大學幫助研發(fā)電子商務專業(yè)課程及培養(yǎng)電子商務專業(yè)人才。 張老師10年來主講互聯(lián)網(wǎng)相關主題的培訓超過2200場，是目前國內少有的能系統(tǒng)全面地講授電子商務、互聯(lián)網(wǎng)營銷和新零售、新媒體的培訓導師，形成了一套完整的理論體系。同時還是是北大民營經(jīng)濟研究院、北大匯豐和清華大學經(jīng)管學院、浙江大學、中國人民大學等高等學府特邀電商培訓老師。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 2004年張勇老師開始涉足企業(yè)培訓，入職早期的香港行政人員培訓機構大陸公司，專業(yè)從事青少年成長教育和企業(yè)管理培訓。 2007年與東莞廣貿外語專修學校合作，負責電子商務和網(wǎng)絡營銷培訓項目，為企業(yè)和社會輸送網(wǎng)絡技術人才和中基層管理人員上萬人，2008年更是被評選為廣東省十大優(yōu)秀培訓師。恰逢金融危機爆發(fā)，珠三角的制造型企業(yè)承受空前未有的打擊，大批企業(yè)相繼轉移縮小規(guī)模甚至破產(chǎn)，為響應廣東省委汪書記的企業(yè)雙轉型號召，毅然辭職創(chuàng)業(yè)，決定幫助廣東眾多中小型企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)升級轉型，歷經(jīng)中國企業(yè)網(wǎng)絡營銷的初級發(fā)展階段，曾深入市場一線不斷實踐總結，提出將電子商務與中國式管理相結合的新實戰(zhàn)應用培訓服務模式。 2010年加入深圳商動力科技集團，擔任深圳公司總經(jīng)理。潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的電子商務發(fā)展之道，根據(jù)不同行業(yè)的特性，定制出適合不同企業(yè)的多套實戰(zhàn)、實效、實用的系列課程。通過公司全體同事的不斷努力，2017年公司銷售業(yè)績達到5億元，年度業(yè)績超過阿里巴巴第2名至第7名的服務商的業(yè)績總和。多次獲得阿里巴巴獎勵和獎項(2015年獲得阿里巴巴獎勵奔馳S系，2015年路虎攬勝，2016年保時捷卡宴)并頒發(fā)榮譽證書-阿里巴巴最大貢獻獎、阿里巴巴最佳服務商。商動力科技公司通過阿里嚴格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴，成為阿里巴巴公司成立以來首批授權服務商，是阿里巴巴全國最大合作伙伴，2017年3月在新三板掛牌上市。...