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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中共黨員、北京理工大學博士、著名學者，工信部中國智庫專家（專家類別：政府專家）、北京市評標專家，高級工程師，國家標準編寫人，是目前國內極少數暨具有高深理論知識、又具有大型項目管理經驗、同時曾有大型國企高管任職經歷的講師之一。授課經驗超過16年，共受邀為超過1000家企業內訓，公開課600多次，以第一作者正式出版書籍50余本 ?在中國電子信息產業發展研究院任職的5年期間，分別擔任了弱電監理事業部副總經理、通信監理事業部總經理等處級領導職務，作為資質主管機構，為工信部資質辦進行相關技術支撐，薛博士同時擔任講師的講師，親自培養講師，幾年里在培養的幾十名徒弟中，已經有十余名具有博士學歷的徒弟在行業內小有名氣。 ?在賽迪監理公司任職5年期間，從工程師到中層，再到高管，親歷了中國信息監理行業、通信監理行業的發展，帶領團隊將賽迪監理公司做成了行業內排名第一的大型國企。在中國具有資質的300多家監理企業中，壟斷了全國1／4的市場。 ?在工業和信息化部計算機與微電子發展研究中心任職期間，受工信部和各省工信廳、行業協會的授請進行授課，十七年來，共授公開課600余次，為超過1000家企業進行了內訓。 ?領導、主導或實施國家投資最大的工程建設項目管理。在國內投資最大的12個信息化項目——“十二金”工程中，賽迪監理壟斷了十一個金字頭的總監理和總咨詢，薛博士作為公司高管，親自擔任了數個金字頭項目的總監或總監代表。...
華為大學國家總經理項目教練 北斗集團／軟通動力 戰略運營顧問 曾任：華為運營商增值業務產品市場管理部 部長 曾任：華為運營商視訊產品域產品 總經理 曾任：華為企業業務智慧城市 副總裁 曾任：華為全球流量經營業務產品線 總裁 實戰經歷： 吳江老師在華為有著16年的工作經歷，從基層研發工程師起步，歷任研發、營銷、合作、產品領域總經理、子產品線總經理、全球政府行業解決方案業務線副總裁、全球流量經營運營業務線總裁等多個崗位，涉及運營商、企業網和個人消費者領域。 9年運營管理經驗： ▲ 曾在華為運營商BG語音增值業務產品部，全面負責運營全球運營商增值語音業務，包括諸如運營商客服務中心、外包呼叫中心、智能網彩鈴等，所負責的產品均在全球運營商市場占比進入TOP3。 ▲ 曾為華為全球流量經營業務總裁， 負責組建全球流量經營組織體系，建立從門戶運營、產品設計、業務促銷到產業鏈合作增值為一體的運營服務能力，實現與沃達豐、Telefonica、O2、中國移動等國內外頂級運營商戰略合作，累計全球服務營收超過15億美金。 7年產品項目經驗： ▲ 曾為華為全球流量經營業務產品線總裁，首次在華為內部提出“云管端”的商業概念，主持并完成多個華為平安城市、智慧醫療、智慧政務、智慧園區的公司級標桿項目的運作與實施；其中華為全球智慧城市樣板項目——克拉瑪依智慧城市，埃塞俄比亞國家安全網，伊斯蘭堡安全城市，非盟總部智慧園區等項目金額均在千萬級以上。 ▲ 曾為華為重裝旅項目支撐專家，是華為CMM5和IPD流程項目主要成員，負責公司級流程的梳理和實施落地；更是為華為大學國家總經理項目教練，負責為華為公司海外輸出全球化的優秀經營人才近千名。...
中國質量協會BPM首席專家、講師 SGS高級講師 NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監 擁有國際領先的戰略與運營績效管理和咨詢經驗，精通BPM（流程管理）、組織高績效管理（精細化管理）、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。 負責實施了多個精益戰略管理、流程管理項目，其中包括福田汽車、威高集團、國家開發銀行、深圳農業銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。 資深培訓講師，為近百家企業、政府做過管理類培訓，培訓課程包括：業務流程管理（BPM）、平衡計分卡（戰略管理）、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務過的客戶包括： 企業：中國移動，中石化，兵器工業集團，一汽，福田汽車，東風汽車，北人集團，中石油管道人集團，航天科技集團，Google分公司，AVA公司（ERP），大連瓦軸集團，山東威高醫藥股份有限公司，山東隋氏印刷有限公司，山東叢林集團，福田雷沃國際重工股份有限公司，中通汽車集團，山西煙草局，安博集團，四川民眾日化集團，唐山道誠管業有限公司，大連潤德結構，中石油管道人集團，金豐煤業集團，大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。 政府：北京市政府、廣州市黃埔區政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。 銀行：國家開發銀行，深圳農行，建設銀行等。 長期擔任北京大學在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。 中國質量協會“流程管理師”、“流程架構師”證書體系課程首席專家、講師。...
匯師經紀簽約講師 1997年畢業于華中師范大學，無線電電子學碩士 美國項目管理協會PMI成員，PMP。 鐘老師曾經在世界500強企業華為技術有限公司工作8年。擔任高級項目經理、高級講師。作為項目經理，帶領團隊完成20余個公司重大項目的實施。積累了項目管理的豐富經驗。為把項目管理的經驗更多地分享出來，擔當公司的高級講師，開發并主講《項目管理實戰演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程達100場。 2002年，華為十大優秀教師第一名。2003年，華為培訓業務推動獎。 作為華為工程實施與項目管理的專家，擔當華為公司全球樣板點--香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經驗總結的負責人，《香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經驗匯報》膠片的開發者和主講人。 2006年年中，面對即將到來的3G建設大潮，華為非常重視與國內各大運營商的交流。成立包括國內UMTS&GSM產品行銷部、無線營銷部工程部、 UMTS網絡規劃部、移動產品技術服務部、業務與軟件產品行銷部等各部門的精英團隊，總結香港PCCW WCDMA項目的建網經驗，組織編寫了《3G實戰手冊――香港PCCW 3G建網經驗大全》（印發1000份，送給國內各大運營商的核心領導層）。作為移動產品技術服務部的唯一代表，是本手冊的編委之一，負責工程實施與項目管理經驗總結。 向以下單位和負責人匯報過，均為專題匯報： 中國聯通總公司負責建設口的副總、負責維護口的副總，匯報的地點在香港，并陪同在香港進行示范站的參觀和講解;北京移動負責建設口的副總，匯報地點在北京香山;廣東移動負責計劃建設的副總;福建移動建設口的副總;廣東移動公司內部員工培訓;安徽移動公司內部員工培訓。匯報場次超過15場。...
中南大學工商管理碩士; 高級電子技術工程師; 國際二級心理咨詢師、企業培訓師; 國家光盤行業標準起草人、審核專家; 湛江中級職稱評審委員會評審委員; 湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員; 廣東海洋大學 客座教授; 曾任：佛山鋒隆電子（中外合資） 常務副總經理; 曾任：湛江華麗金科技（中外合資） 總經理; 現任：湛江華融投資（文化創意產業園、湛江商貿物流城投資開發商）總裁; 汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學習，他從一線技術員做起，歷任工程師、車間主任、廠長、總經理、集團總裁，這18年大型國企、港資、民企管理經驗，使他總結出獨有的一套：從技術走向管理轉變中九型人格的關鍵要素——性格的領導力。在華麗金任職的短短2年時間，汪洋老師通過一系列的改革和先進管理理念的導入，利用九型人格在團隊管理中的運用方法：如何提高團隊凝聚力、改善團隊溝通、促進團隊和諧、塑造共贏團隊，將公司的銷售額從開始的2.2億元到提升到4億元，是典型的在企業實踐中從技術走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業應用，通過九型人格選、用、育、留人才，使每位不同性格的員工在不同職位上發揮最大的職能優勢，使客戶滿意度提升到97%，基層干部的離職率減少了80%。9年來經歷了近650場的九型人格培訓生涯，培養出300多位優秀的高級工程師、60余位中層管理干部，培訓過的學員近20000人。...
高級TTT授課講師 工商管理與心理學雙本科學位 國家認證：高級人力資源管理師 國家認證：高級企業培訓師 國家認證：心理咨詢師 智通人才 職業規劃指導老師 8年上市集團人力資源管理經驗 5年上市集團企業大學建設經驗...
企業項目化運作教練 項目管理專家 高級工程師 騰訊學院金牌高級講師 美國項目管理協會(PMI)認證的項目管理師(PMP) 國際項目管理協會(IPMA)認證的國際項目管理師(IPMP) 曾任：騰訊集團 項目經理／騰訊學院高級講師 曾任：香港力訊科技（港資） 項目工程師／項目總監 曾任：達實智能股份（上市） 項目經理／部門經理 現任：福賽科科技有限公司 總經理 現任：廣達東方投資管理有限公司 副總經理 肖老師擁有20多年職業經歷，深諳IT業、工程服務業、制造業等多個行業的業務運營，擔任過項目工程師、部門經理、項目總監、資深項目經理等職位，其中包括騰訊集團8年高管與培訓實戰經驗，主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》，學員反饋分數蟬聯top10，被騰訊學院授予“金牌講師”稱號。肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論，曾領導項目團隊成功地完成多個大型項目，如：曾與IBM合作華為坂田基地建設項目、深圳會展中心建設項目，所管理的單個項目成本達到數千萬，積累了豐富的項目管理實戰經驗。離開騰訊后，創辦了自己的科技公司，將自己的專利產品包裝，項目化運作；2014年初與朋友合作成立金融公司，從賣理財產品開始嘗試在商業連跳最頂端開辟屬于自己的地盤。...
國家一級企業培訓師、咨詢師、 11年外企500強工作經歷、英國《通用管理能力》授權培訓師 文老師曾在美國企業KODAK、日資企業FUJI、國營企事業、民營企業、港資合作企業工作、自己創辦企業，經歷多樣企業文化和人文環境，沉淀了豐厚的企業運營經驗和教練技巧；獨特的淺入深出教學風格、注重依據學習心理原理從跨文化多維度來指導學員透過復雜的現實現象直指問題本質，并使用畫布模型對問題提出高效的解決方案。 文老師大量的畫布模型可以有效解決人際、生活、工作等多個層面的問題。使得學員在不同角色可以應用所學來快速提升工作業績及提升自己的生活質量。...
MBA，高級工程師，北京市評標專家，工業與信息化部信息系統項目管理師、系統集成高級項目經理、PMP?、PRINCE2?從業者、AgilePM?從業者、MSP?從業者、P3O?從業者、SCRUM?主管、CMMI?內審員，國家外國專家局培訓中心特聘PMP?講師，英國APMG集團授權PRINCE2?講師，項目管理技術雜志專家評委，中國數字電視職業指南頻道企管天下欄目特約講師，北大縱橫特聘項目管理講師。隋繼周老師課程最大的特點就是案例驅動（理論講解40%，案例分析30%，案例實戰演練20%，互動答疑10%），深入淺出，教練結合，激情澎湃，感染力強。經過隋繼周老師授課的學員已超萬人，無不受益匪淺，除了領會項目管理的思維理念，掌握了大量實用的工具和方法外，更重要的是清晰了項目管理職業發展道路，更加努力工作，大幅提高所服務企業的項目及項目管理績效。...
教育背景：西安交通大學 工學學士、管理學碩士，1999年碩士畢業后先后任職于華為&邁瑞。 曾任職務：項目經理、研發管理部副經理、產品經理等。 張永杰在國內某知名通信企業（華為）工作期間（1999.06-2004.01），先后從事產品開發、項目管理和市場營銷策劃等工作，并作為推行組成員與國際研發管理頂尖咨詢顧問在研發及售后服務系統推動公司級研發管理變革（IPD-集成產品開發）。在國內營銷策劃部期間，同IBM顧問一起優化MM（市場管理）體系，并負責企業內部的推行。 在某生物醫療設備公司（邁瑞）工作期間（2004.02-2006.04），擔任研發管理部副經理，任職期間有針對性地將研發管理的業界最佳實踐同公司現狀相結合，全面建立并優化產品管理體系。同時兼任內部講師，具有豐富的產品管理實戰經驗。在邁瑞期間，作為產品經理成功主導了某血球產品的需求、產品定義、立項及整個開發與上市過程的管理，獲取了極大的市場成功。后從事研發管理咨詢，先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了近20個研發管理咨詢項目體系的建設和落地（含市場需求與產品規劃、產品開發流程體系、研發項目管理體系、研發人力資源等模塊），在產品開發流程設計、研發項目管理和體系推行方面具有豐富的咨詢經驗。 多年高科技企業產品研發和研發管理、產品管理工作經歷，先后擔任過項目經理、項目管理部副經理及產品經理等職位，在長期的研發管理實踐中積累了豐富的技術和管理經驗。...
