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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
5年項目管理授課經驗 15年以上企業一線實戰經驗 中國移動連續３年特聘項目顧問／講師 美國PMI／PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網絡公司丨項目經理 曾任：清華大學企業家俱樂部丨副秘書長 中交集團、中石油、南方電網、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業常年采購項目講師。 實戰經驗： 李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網絡公司、清華大學企業家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領導力研發與講授。在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中，操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。 近期成功項目案例： 移動公司（各地），《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》，返聘4期； 電建集團，《PMP高級認證課程》，返聘3期； 國聯科技，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘3期； 光環國際，《高級項目經理認證課程》，返聘2期； 光環國際，《項目管理實戰沙盤演練》，返聘2期 重慶高博，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘2期； 福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘2期 部分授課案例： 西藏移動，《項目管理實戰沙盤演練》，第16期 大疆科技，《項目管理八步實戰沙盤》，第13期 中核二三，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，第9期 中山大學佛山，《高級項目經理認證課程》，第7期 桂林移動，《情景商務談判》，第7期 移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期 順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設技巧》，第5期 福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，共2期...
10年Excel培訓實踐經驗 著作：《Excel2003-2010數據透視表從入門到精通》 曾任：北廣基業（天津）有限責任公司丨經理 曾任：北京中財師苑教育科技院丨院長 曾任：北京中財三六五信息技術有限公司丨總裁助理 曾任：北京今君洋財務科技發展有限公司丨網絡事業部經理 王小偉老師從事Excel研究應用多年，對Excel在企業管理中的應用和培訓有著較深的研究和豐富的實戰經驗。尤其是Excel在企業財務、會計、銷售、人力資源等管理中的應用。并為山東潤華、北京泰德制藥、無錫江南電覽、中企通訊、神舟空間研究院等數百家大中型企業進行了Excel培訓和應用方案解決咨詢服務，在業界享有很高的評價，深得客戶認可...
申文明，企業創新教練，職業培訓師，六向模式的創立者(六向，是幫助我們有效發展的簡化模式)，全國企業職業經理人資格認證培訓師，中國科學院“管理心理學”博士研究生。先后從事過教育研究及實踐、旅游、經銷、廣告策劃、教育培訓等工作，并分別擔任要職。 申文明老師專注于企業培訓已有十幾年，迄今已服務培訓過400多家企業。 高度注重現場訓練，培訓方式生動活潑，有趣味性，善于互動體驗。能結合企業實際情況有針對性的解決問題。企業、單位和個人接受培訓后，受益良多，反饋贊譽有加。 核心課程《管理者六大創新技法》，會讓管理者獲得——領悟顛覆式創新真諦，初步了解管理者創新力塑造系統，學到最實用的創新技巧、方法、工具，以便破解難題;帶出一支習慣性創新的隊伍，突破重圍，創造佳績;學會站在創新者的視野，看待企業未來發展;激發成員創新潛能，打造企業創新文化，讓企業基業長青。 申老師另一核心課程是《快速構建企業文化系統》。作為六向模式的創立者，經多年研發和踐行，打造出一堂行之有效的構建企業文化的課程，是將內容與形式結合得較為出色的課。...
王京剛老師先后為國家電網、富士康、紅云紅河、國有物資儲備管理局、鞍山經貿委等數百家企事業單位提供培訓、咨詢服務，被數十家500強及行業領軍企業特聘為管理顧問。憑借精深專業知識，咨詢+培訓式的管理輔導經驗、德才兼備認真細致的工作，被眾多客戶推崇。著有《圖解競爭策略》、《項目管理實務》等著作。 原海爾集團高級經理人;現任對外經貿大學MBA學術交流部部長，中國總裁培訓網青島運營中心總經理；國家電網培訓中心特聘講師； 北京大學案例研究中心簽約講師；前沿講座簽約培訓師；北大繼續教育學院ＭＢＡ合作講師；《培訓》雜志社特約撰稿人；聚成華企商學院培訓師；發改委國儲系統現場管理首席顧問。...
