不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任：天津順馳置業(yè)有限公司 濱海新區(qū)總店長 阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司 資深客戶經理 阿里巴巴B2B事業(yè)部 合伙人 萊西、萊陽、海陽三地跨境電商服務中心 總經理 現任：青島海瀛電子商務有限公司 總經理 青島一諾網絡技術有限責任公司 總經理 青島金鼎源商貿有限公司 運營中心總經理 青島跨境電商協(xié)會 B2B講師 青島理工大學電子商務學院 輔導講師 講師簡介： 初燕，2002年起青島北海艦隊司令部五連，天津順馳置業(yè)有限公司 ，阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司，創(chuàng)建青島海瀛電子商務有限公司，青島一諾網絡技術有限責任公司。是互聯(lián)網營銷，企業(yè)管理，銷售團隊文化建設方面的資深專家。從基層銷售做起，任職區(qū)域總店長、總經理助理，銷售總監(jiān)、運營總經理、創(chuàng)業(yè)總經理。擁有大中型互聯(lián)網企業(yè)團隊管理經驗，并具備企業(yè)綜合運營實戰(zhàn)管理經驗。與國內知名的互聯(lián)網公司均有良好的合作關系，熟悉互聯(lián)網銷售團隊管理體系，并結合自身實踐，摸索出了適合中小型企業(yè)的銷售管理體系及市場運營管理體系。...
扎實的理論功底與實踐： 18年寒窗，奠定理論基礎 山東科技大學管理學碩士 清華大學職業(yè)經理人訓練中心特聘講師 北京大學總裁班特聘講師 山東大學、山東科技大學、山東濟寧醫(yī)學院管理學院、泰山學院人力資源專業(yè)特聘教授 實戰(zhàn)的企業(yè)背景： 16年磨練，歷經500強、外資、國企人資崗位 中美合資ACID公司人力資源部經理 美國禮來公司(世界500強)人力資源經理 京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團人力資源總監(jiān)、副總經理 豐富的培訓與咨詢雙重經歷： 10年風雨，大江南北，品無數企業(yè)文化 5年培訓生涯，520家公司受益 8年咨詢經歷，65家企業(yè)受益 真實的榮譽所得： 30年如一日，實至名歸，必將再接再厲 CQC(中國進出口質量認證中心)國家審核員 《徽商》雜志特邀撰稿人...
★ 中國管理界十大優(yōu)秀培訓師 ★ 中國營銷界最高獎項——金鼎獎獲得者 ★ 北大經濟管理博士，南開大學企業(yè)管理博士 ★ 原海爾集團市場營銷部長兼企業(yè)文化部部長 ★ 職場欄目天津衛(wèi)視《非你莫屬》波士團成員之一 ★CCTV《奮斗》訪談嘉賓 ★ 青島市政府、寧波市政府、海爾集團和中國移動等26家組織單位特聘專家講師 ★ 青島品牌研究會會長，中國品牌聯(lián)合會副理事 ★ 11所高校的客座教授 簡介 1998年7月山東輕工業(yè)學院本科畢業(yè)后加盟海爾集團。在實習期間，劉春華表現出色，很快脫穎而出，實習期未過就被破例提拔為中層干部，創(chuàng)造了海爾集團提拔干部最快的新紀錄，被張瑞敏首席執(zhí)行官稱為“提拔最快的干部，是跳起來抓住機遇的大學生”。 2001年，海爾集團成立商用空調產品本部，劉春華被調往此本部擔任管理部副部長兼品牌營銷總監(jiān)。 2003年開始擔任商用空調產品本部的品牌營銷部部長兼企業(yè)文化部部長。品牌營銷部的主要職責是廣告（包括平面、電視等）的策劃和投放規(guī)劃，企業(yè)文化部的外宣工作是公共關系的維護，是企業(yè)對外新聞統(tǒng)一口徑的部門，包括新聞發(fā)布會的策劃和新品上市的總體策劃等工作。把品牌營銷部和文化部兼合，是海爾集團內第一個也是唯一一個兩個部門兼并在一起的部門。 2004年曾調任海爾集團新聞發(fā)言官，負責張瑞敏等集團高層的重要戰(zhàn)略思想宣傳，規(guī)劃海爾的品牌定位和傳播戰(zhàn)略，以及國內外新聞媒體預約采訪的組織和安排。 2007年6月至2010年4月，劉春華任職海爾集團商用空調部國內營銷部部長，負責全國的商用空調銷售和重要大客戶的關系維護工作，把商用空調從10個億經營到26個億的海爾集團新生力軍企業(yè)。現在海爾商用空調按照系統(tǒng)劃分行業(yè)，分別建立了地產、通訊、電力、地鐵、鐵路、石化和金融等10個行業(yè)，每個行業(yè)為一個大客戶，每個大客戶的市場目標均在3個億以上。 2010年4月至今，為帥康集團常務副總裁，帶領帥康集團一年內實現品牌價值達63.88億元，成為廚衛(wèi)行業(yè)的第一品牌。 2011年，帥康集團開始品牌、戰(zhàn)略和文化的轉型，開拓新的銷售渠道，實施英才計劃，打造內部流程機制，銷售節(jié)節(jié)攀升，成為廚衛(wèi)行業(yè)里“一馬當先”的黑馬。 所獲榮譽 2008年2月，劉春華所倡導的“海爾奧運營銷”獲得香港品牌基金會和《經濟觀察報》組織評選的“全國市場營銷獎項優(yōu)秀獎”。 2008年3月，劉春華帶領的營銷團隊策劃的“海爾中央空調奧運營銷”被評為“青島市企業(yè)創(chuàng)新管理獎優(yōu)秀獎”。 2008年11月，“海爾中央空調奧運營銷”又被山東省企業(yè)管理創(chuàng)新評選委員會評為“山東省企業(yè)管理創(chuàng)新”特等獎。 2008年10月，劉春華被中國MBA聯(lián)盟并中國MBA領袖年會組委會評為“中國10大MBA管理創(chuàng)新貢獻獎”。 2009年8月，劉春華被中國MBA聯(lián)盟評選為“中國10大企業(yè)文化倡導者”。 2009年11月，主導策劃第二屆山東MBA發(fā)展論壇暨山東MBA聯(lián)盟主席峰會，成功對話17位企業(yè)家，獲得山東9所MBA高校肯定。 2010年7月，劉春華被寧波市企業(yè)家協(xié)會評選為“浙商管理十大貢獻”獎。 2010年10月，劉春華被企業(yè)培訓網評選為影響中國企業(yè)管理的10大培訓師，簽約中國移動、中國銀行等8家企業(yè)特聘培訓老師，為8家企業(yè)輸出管理模式。 2010年10月，劉春華被企業(yè)培訓網評選為“最為影響中國企業(yè)管理”的10大管理培訓師。 2010年12月，劉春華被寧波營銷協(xié)會評選為寧波“營銷精英獎”，寧波市只有10人獲此殊榮。 2011年5月，被美國營銷促進會（SMA）、《銷售與市場》雜志社聯(lián)合授予營銷界最高獎——金鼎獎。 授課風格 不是理論傳播而是實踐感悟；不依賴幻燈片而是現場需求定制；不是照本宣科而是互動答疑；培訓現場的積極互動、激情四射和觀念改變幾乎是他每堂課的真實寫照。 劉春華老師老師致力于中國企業(yè)管理水準的提升，劉春華老師認為：管理咨詢、管理培訓一定不能脫離具體的實踐，他立志做不脫產的高層管理者和優(yōu)秀培訓老師。與其說聽劉春華的課程，不如說是聽劉老師的管理感悟，他每堂課與學員積極互動，嚴厲但不乏幽默，風趣又充滿邏輯，理論卻極具實戰(zhàn)。許多學員評價劉春華的課：醍醐灌頂不虛傳，頓悟豁開真功夫。...
★ 中國稻盛和夫哲學研究重要推動者 ★ 中國培訓領域稻盛哲學倡議及踐行者 ★ 超過20年的世界500強集團高管經歷 ★ 清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商業(yè)評論》、《中人網》專欄金牌撰稿人 簡介 關彬老師具有25年以上的企業(yè)實戰(zhàn)經驗和豐富的企業(yè)管理理論實踐。自青年時代起就涉足于社會、經濟、管理等領域的研究探索，如早期出版的《沈陽吉林兩地發(fā)展外向型經濟的比較研究》等著作，近期又有《以經營的眼光看管理》、《商業(yè)良知的凈化與進化》等重磅文章，以及即將出版的《從德魯克到稻盛和夫》一書。 關彬老師結合多年中外企業(yè)的實踐，以及稻盛和夫經營哲學的研究，首家提出“新范式”中國管理模式，這個模式是結合德魯克管理思想與稻盛和夫經營哲學為一體的管理模式，對于中國企業(yè)組織績效提高，以及企業(yè)家思維與能力的提升，尤其對于當下后危機時代的企業(yè)管理發(fā)展有巨大裨益。 關彬老師畢從基層管理者做起，歷任專員、課長、部長、總監(jiān)、助理總裁兼學院院長。在臺灣玻璃公司成長，高麗制鋼（中國區(qū)）人力資源總監(jiān)，中糧集團人力資源總監(jiān)，大型民營集團助理總裁及學院院長。在多年的工作期間，關彬老師筆耕不輟，陸續(xù)研發(fā)了《人力資源進階模型》、《企業(yè)管理模型》、《職業(yè)發(fā)展模型》等成果。近4年來，關彬老師聚焦于稻盛和夫哲學的學習與研究，并做了德魯克與稻盛和夫的比較研究，極大地豐富了中國企業(yè)管理思想與管理哲學。關彬老師還參與到了盛和塾（中國）的稻盛和夫研究會會長曹岫云老師的稻盛哲學空中課堂的運作與組織。 關彬老師獨創(chuàng)性地提出了稻盛和夫哲學學習的“稻盛哲學能量坊”的模式。“稻盛哲學能量坊”包括三種學習形式：體驗式學習，譬如稻盛和夫《六項精進》的學習；傳統(tǒng)式學習，即講解+案例+分享，譬如稻盛和夫《經營十二條》和《會計七原則》等學習；私董會學習坊，即類似于湖畔大學的學習分享方式，譬如稻盛和夫《創(chuàng)造高收益》等專項經營哲學課題的學習等。關彬老師站在前沿，著力在中國企業(yè)界踐行稻盛哲學。 關彬老師與平衡積分卡大師卡普蘭，德國社會經學家韋伯教授有固定的交往，與中國幸福企業(yè)聯(lián)盟，與盛和塾等企業(yè)家學習成長機構都有密切合作。...
李樹青老師（青島） ★著名實戰(zhàn)派精益生產專家 ★國家注冊企業(yè)培訓師、質量體系審核員 ★精益長征企業(yè)管理顧問公司董事長 ★精益生產研究會會長 ★《企業(yè)界》雜志特聘顧問 ★山東省經信委特聘顧問 簡介： 曾擔任日資企業(yè)高層管理職務多年，有20多年的生產運作管理實踐經驗，對日、臺、歐美企業(yè)的生產運營管理模式有深厚的研究；94年始，追隨日本精益生產大師片山弘一先生在企業(yè)實戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產模式取得突出成果；擅長建立精益生產／豐田方式生產體系；全面改善企業(yè)的生產運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產效率和增加利潤。 培訓與咨詢項目輔導領域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業(yè)。成功地輔導多家企業(yè)建立高效率的生產管理制度、質量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產流程、提升生產效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務，受到客戶的認同和肯定。 國內第一位提出企業(yè)實施5S管理應當按照三個階段分期實施（初、中、高三個階段），初級階段的任務和對象是“物”；中級階段的任務和目標是“人”；高級階段的對象是價值流和企業(yè)文化的人。國內第一位提出企業(yè)推行精益生產和抓團隊建設必須廢除個人計件工資制度，實行團隊計件工資，并在企業(yè)管理咨詢實際操作中取得成功的人。精益生產方式將成為企業(yè)提高競爭力的唯一方案的人；他認為在企業(yè)中，精益生產要否定一切。國內第一位提出企業(yè)盲目推行精細化管理和規(guī)范化管理是危險的。必須先解決企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，也就是先改變生產方式，在這個前提下才能談到精細化管理和規(guī)范化管理，否則企業(yè)就會離“死亡”越走越近。...
匯師經紀簽約講師 1991年畢業(yè)于上海交通大學企業(yè)管理專業(yè) 著名企業(yè)規(guī)范化管理實戰(zhàn)專家，高級咨詢師、培訓師。 個人經歷： 自1991年至2001年曾在海爾從事管理工作十余年，是海爾成功管理模式－“OEC管理”的創(chuàng)始人，負責整個集團OEC管理模式的推行和人力資源管理工作，被譽為海爾管理第一人。自2001年至今，一直從事管理咨詢和培訓工作十多年，具有二十多年企業(yè)管理與咨詢經驗，以管理實務見長，先后為鋼鐵、建材、機械、電子、家電、化工、化肥、家紡、服裝、皮具等十多個行業(yè)的數百家企業(yè)進行過管理咨詢或培訓服務，并擔任多家企業(yè)的常年管理顧問，積累了非常豐富的咨詢經驗及大量案例。...
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在企業(yè)文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經營、市場鏈與業(yè)務流程再造、PSI等現代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和獨到見解，受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問。 企業(yè)文化咨詢專家，集團管控咨詢專家，海爾經驗研學專家。 清華大學、浙江大學等高校課程教授。北京師范大學管理學博士。曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師、中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師等稱號。PTT國際職業(yè)培訓師。 海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在企業(yè)文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經營、市場鏈與業(yè)務流程再造、PSI等現代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和獨到見解，受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經營》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》等多部。...
南開大學企業(yè)管理學博士 WIAC（國際行動教練協(xié)會）認證講師 DISC認證講師 國家高級人力資源管理師 美國University of Massachusetts訪問學者 青島市企業(yè)管理（創(chuàng)新）獎評審專家 山東省比較管理研究會理事 【從業(yè)經驗】 多年培訓經驗，曾在某大型國企任職七年(金杯汽車)，后到大學任教，從事領導力及組織管理方面的教學研究及實踐探索。在領導力開發(fā)，教練式管理，有效溝通，員工輔導，執(zhí)行力等領域具有豐富的培訓與輔導經驗。劉老師不僅具有深厚的理論基礎，更注重解決企業(yè)管理實踐中的實際問題，是一位專注于中高層領導能力提升的培訓行者。...
碩士研究生 青島理工大學副教授 曾任政府官員、世界銀行和世界糧食計劃署項目官員 現任青島理工大學人文社會科學學院和馬克思主義學院教師 中國特色社會主義理論教學部主任 【從業(yè)經歷】 曾任政府官員、世界銀行和世界糧食計劃署項目官員，現任青島理工大學人文社會科學學院和馬克思主義學院教師，中國特色社會主義理論教學部主任。 培訓過跟很多知名企業(yè)，并與深圳、上海、北京、南京、山東、福建、江蘇、河南、山西、遼寧、內蒙、新疆、安徽、河北等地多個咨詢公司合作展開公開課培訓，廣受好評。 【擅長領域】 主要研究方向為經濟學和政治學理論，特別是在西方經濟學、理論經濟學、房地產經濟學、西方國家經濟制度和執(zhí)政理論方面有較深造詣。...
10年銀行培訓及輔導經驗 銀行標桿網點建設塑造教練 銀行服務創(chuàng)優(yōu)提升培訓專家 EAP員工關愛和幸福力培養(yǎng)專家 國家二級心理咨詢師 工商銀行山東分行、農業(yè)銀行山東分行、山東農村信用社、農業(yè)銀行青島分行特聘講師 擅長領域：服務營銷、網點建設、開門紅、規(guī)范化服務、EAP員工心理關愛等 1000多家銀行網點咨詢輔導經驗，36家銀行長期合作經驗，154場銀行服務營銷培訓。 閆金星老師擁有10年銀行培訓及銀行網點咨詢輔導經驗，結合網點員工與客戶服務營銷的實際情況，自主研發(fā)一套服務營銷體系，多次為銀行企業(yè)提供開門紅項目、網點創(chuàng)優(yōu)、標桿網點建設及規(guī)范化服務、EAP員工心理關愛等項目的培訓輔導，幫助數家銀行建立起一套成熟的服務標準及培訓流程，實現員工服務營銷技能提升，網點分片選優(yōu)，成為各大網點觀摩學習的成功案例。 老師多次為工商銀行、農業(yè)銀行、建設銀行、農信系統(tǒng)（農村商業(yè)銀行、農村合作銀行、信用社）等上百家銀行提供培訓咨詢，參與過24項星級網點輔導項目、標桿網點打造等各類輔導咨詢項目。其中幫助農業(yè)銀行日照分行一員工在一個月內營銷信用卡248張，大額存單累計1482萬，實現了張口營銷，時時營銷的佳績。迄今已完成1000多家網點現場督導，培訓人數高達10000多名，好評率達到98%。 部分授課案例： ? 中國工商銀行： ①德州分行／棗莊分行，《大堂經理優(yōu)質服務提升》和《柜面人員優(yōu)質服務提升》，9期。 ②滕州支行，《一線柜員綜合能力提升》《網點規(guī)范化服務》，3期。 ③濟寧分行，（梁山、兗州、曲阜、鄒城、微山、魚臺、金鄉(xiāng)、任城、開發(fā)區(qū)等9家支行），《網點規(guī)范化服務與標桿網點建設》， 9期。 ④臨沂分行，《網點一體化服務營銷》，4場。 ⑤山東省分行（天橋支行、泰安工行、煙臺工行、濰坊工行、棗莊工行、日照工行、菏澤工行、臨淄支行等），《EAP員工關愛培訓》， 17期。 ? 農業(yè)銀行： ①山東省分行、煙臺分行、淄博分行、濰坊分行等16家分行，《EAP員工關愛培訓》，26期。 ②山東省分行、臨沂分行、泰安分行等分行，《中年員工50+續(xù)航能力提升》，7期。 ? 農信社： ②蘭山、莒南、沂水農商行，《網點規(guī)范化服務與標桿網點建設》，輪訓13期。 ①蒼山農信社，《網點規(guī)范化服務與標桿網點建設》《客戶經理營銷技能提升》，輪訓8期。 ④費縣、泰安農商銀行，《EAP員工關愛培訓》，輪訓9期。 ③諸城農商行《智慧廳堂一體化服務營銷培訓》，2期。...
