不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國第二屆企業(yè)微課大賽優(yōu)秀導師 管理學碩士、高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓師 美國Persona《說服力溝通》與《職業(yè)經(jīng)理人》授權(quán)導師 《結(jié)構(gòu)性思維》、《DISC咨詢技術(shù)》授權(quán)導師 2005年青島市級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果二等獎 2006年山東省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果一等獎 《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》、《四元八步—課程設(shè)計與開發(fā)》授權(quán)導師 《BITACPCT教練型培訓師》、《中國人民大學—企業(yè)微課開發(fā)》認證導師 曾任：SGS管理學院商務(wù)發(fā)展經(jīng)理兼講師 曾任：青島納瓦國際商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 曾任：巴龍集團股份有限公司人力資源部經(jīng)理 曾任：利群集團股份有限公司集團培訓經(jīng)理 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 楊素珍老師擁有17年企業(yè)管理及培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解企業(yè)深層培訓需求，擅長企業(yè)培訓體系建設(shè)。在17年職業(yè)生涯中，70%的時間和經(jīng)歷與培訓及培訓管理有關(guān),幫助集團構(gòu)建企業(yè)培訓管理體系，推進全員培訓的開展，以提升績效為目標，將培訓真正實現(xiàn)落地轉(zhuǎn)化，推動集團管理體系的升級。榮獲了：《TTT國際職業(yè)培訓師標準教程》、《四元八步--課程設(shè)計與開發(fā)》、《微課設(shè)計與開發(fā)》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《DISC咨詢技術(shù)》、《說服力溝通》、《職業(yè)經(jīng)理人》等多個授權(quán)課程的導師資質(zhì)。培養(yǎng)了近3000位企業(yè)內(nèi)部培訓師，帶領(lǐng)開發(fā)了近200門企業(yè)培訓課程，學員滿意度達98%以上，深受企業(yè)與學員的喜愛。其根據(jù)實際工作總結(jié)的成果《全員參與式員工培訓體系的建立與實施》榮獲2005年青島市第二十屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果二等獎，該成果2006年榮獲山東省第二十屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果一等獎稱號。 2015-2017年部分授課案例： 楊素珍老師受邀中國民航管理學院講授《TTT系列課程》5期 楊素珍老師受邀青島港輪訓講授《結(jié)構(gòu)化思考與表達》22期 楊素珍老師受邀利群集團輪訓講授《TTT-課程設(shè)計與開發(fā)》4期 楊素珍老師受邀江蘇省農(nóng)商行系統(tǒng)輪訓講授《TTT系列課程》6期 楊素珍老師受邀海爾集團輪訓講授《TTT-精彩課堂呈現(xiàn)》5期 楊素珍老師受邀伊利集團輪訓講授《TTT-課程開發(fā)與設(shè)計》、《TTT-精彩課堂呈現(xiàn)》各4期 楊素珍老師受邀青島移動輪訓講授《TTT-精彩課堂呈現(xiàn)》3期 楊素珍老師受邀河北聯(lián)通輪訓講授《TTT-課程設(shè)計與開發(fā)》4期...
中國國家認證高級禮儀講師 2017中國好講師全國講師大賽百強講師 2017中國好講師大賽青島賽區(qū)十強講師 2018全國金手指講師大賽山東十強講師 曾任：《城事》雜志社雜志 編輯設(shè)計師 曾任：正晉公交廣告有限公司生活365雜志 設(shè)計總監(jiān) 中國銀行淄博分行、淄博交通銀行、淄博市中心醫(yī)院、濟南市中醫(yī)院、山東省立醫(yī)院等企業(yè)特聘講師 張斐雅老師長期致力于禮儀文化研究與實戰(zhàn)培訓，積累大量豐富的禮儀培訓案例。老師一直秉承著“內(nèi)修于心，外化與形，實用落地”的培訓理念，去剖析禮儀的涵義讓每一位學員真正感受到禮儀之美。老師目前服務(wù)企業(yè)涉及銀行、醫(yī)療、車行、學校、保險、美業(yè)等眾多一線服務(wù)行業(yè)，其中山東齊都醫(yī)院、周村區(qū)第二人民醫(yī)院、宿州銀行、德州郵政儲蓄銀行等企業(yè)長期返聘課程培訓，且效果顯著，好評不斷。老師至今為止授課200場，累計學員近10000人，課程好評率高達98%...
12年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 16年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗 國家認證高級企業(yè)培訓師 國家認證高級人力資源管理師 中國海洋大學／中國石油大學特聘講師 曾任：山東云小兵信息技術(shù) | 副總經(jīng)理 曾任：萬達運通（臺資）| 人力資源總監(jiān) 曾任：青島尊和投資 | 人力資源總監(jiān) 曾任：青島百亨醫(yī)藥 | 人事行政經(jīng)理 曾任：青島中法海潤供水丨培訓負責人 鹿老師擁有10余年管理工作經(jīng)驗，14年培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗。結(jié)合多年的培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長抓住企業(yè)需求點，針對于公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃人才梯隊搭建。共計為企業(yè)內(nèi)部組建了100余人內(nèi)訓講師團隊，自主研發(fā)課程50多門，其中開發(fā):《每課生輝—課程呈現(xiàn)技巧》《魅力口才與思維邏輯技巧》《5項教學工具激活課堂》《用講師技巧激“活”管理—部門主管培訓能力提升》《魅力口才與思維邏輯技巧》等課程。 老師授課學員涵蓋物流、銀行金融、房地產(chǎn)、國有大型企業(yè)、高等院校等多個領(lǐng)域。曾經(jīng)給中車股份、農(nóng)業(yè)銀行、平安普惠集團、浦發(fā)銀行、朱老大餐飲集團、上海萬嘉物流、青島地鐵集團等進行TTT系列課程培訓，累計授課100余場，學員3000余人，培養(yǎng)出近千位企業(yè)內(nèi)訓師，課程滿意度98%以上...
10年銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷管理經(jīng)驗 每個工作日堅持一篇原創(chuàng)文章 培訓課程數(shù)千場，培訓學員十多萬人 對銀行社群營銷、營銷活動策劃、特色網(wǎng)點打造、投訴處理技巧等有較深的理論與實踐經(jīng)驗 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 2017年培訓輔導經(jīng)驗 2017年9月劉老師在南京開設(shè)三天公開課《營銷模式創(chuàng)新與活動策劃》，十一家單位的五十余位領(lǐng)導參加了本次課程，除一家銀行所有中層已經(jīng)分兩次聽完劉老師的課程外，其余十家單位當場返聘劉老師課程。三天公開課結(jié)束，把接下來兩個月時間全部排滿。 2017年8月份至今，輔導外資銀行南洋商業(yè)銀行，通過上課，電話會議，群分享，遠程+現(xiàn)場輔導的形式幫助深圳分行、廣州分行、佛山分行建立起十一個針對性的特色社群營銷方案，并且輔導落地執(zhí)行，幫助南洋商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型打下堅實基礎(chǔ)，目前該項目還在實施中。 2017年8月至今，幫助太谷農(nóng)商行打造特色網(wǎng)點——書法主題銀行，并且成功組織相關(guān)活動，他們聘請劉老師擔任常年顧問，輔導太谷農(nóng)商行年度活動策劃。 2017年5-8月先后為興業(yè)銀行各分行零售負責人、社區(qū)負責人培訓《營銷模式創(chuàng)新與活動策劃》課程，課程中案例得到全面應用，僅中秋節(jié)一項活動就為興業(yè)銀行節(jié)省費用數(shù)十萬元。 2016年銀行培訓經(jīng)驗 2016年3月份光大銀行總行培訓，隨后全國14家一級分行輪訓 2016年6月河北省、天津市、廣東省三家省級銀協(xié)培訓后，帶來了包括珠海協(xié)會、平安銀行等9家銀行的培訓 2016年9月份興業(yè)銀行總行培訓，隨后興業(yè)銀行全國已經(jīng)輪訓已經(jīng)開展11場輪訓 2015年銀行培訓經(jīng)驗： 2015年11月份，為光大銀行青島分行提供《社群營銷與活動策劃》培訓，培訓后各支行改變原有營銷思路，針對目標社群開展活動營銷，活動更具針對性，建立了專門以服務(wù)特定社群的特色網(wǎng)點。 2015年8-10月為郵儲銀行南陽市分行提供《社群營銷與活動策劃》培訓，策劃營銷活動五十余次，幫助南陽郵儲在客戶維護、存量客戶開發(fā)、存款營銷、保險營銷、貴賓客戶持卡率提升、新社群客戶開拓等方面取得了巨大成績，打破原有思維模式，充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)營銷、外拓營銷、活動策劃，在全省率先完成了新系統(tǒng)上線的四個關(guān)鍵指標。 2014年銀行培訓經(jīng)驗： 2014年1-5月為榮縣農(nóng)村信用聯(lián)社講授《銀行服務(wù)營銷創(chuàng)新》課程共50天，平均滿意度98%以上，自2013年12月21日開始為榮縣農(nóng)信社培訓開始， 2014年1-5月全縣所有銀行新增存款7.8億，榮縣聯(lián)社新增6.5億，占全縣新增存款的83%，存款總額在全縣占比由21.5%升為28%，中間業(yè)務(wù)新增在全省農(nóng)信社排名第二！...
中國講師網(wǎng)獨立董事 品牌營銷實戰(zhàn)專家 十年咨詢與培訓經(jīng)歷 7Q品牌營銷系統(tǒng)創(chuàng)始人 暢銷書作者（百度“顧客憑什么購買”） 中國最具影響力的營銷戰(zhàn)略實戰(zhàn)期刊《銷售與市場》專欄作家 中國十大管理培訓專家（新主流財經(jīng)媒體、三大財經(jīng)報紙之一、被稱為中國的華爾街日報的《華夏時報》評） 盛視空中商學院特邀嘉賓（職業(yè)指南電視頻道） 副教授，受邀訪問歐洲（瑞典）企業(yè)和大學 營銷觀點被最嚴謹?shù)摹扒迦A大學出版社”稱為貼近中國營銷實踐、挑戰(zhàn)和超越西方大師、向大師致敬的中國營銷思想，被《銷售與市場》稱為“營銷的革命” 商業(yè)模式暨盈利模式專家，執(zhí)行力暨績效管理專家...
——柏瑞（Baron）先生 實戰(zhàn)教練培訓師 北大縱橫管理咨詢集團培訓師 N家培訓公司特聘講師 國內(nèi)企業(yè)教練領(lǐng)域最早的實踐和探索者 企業(yè)管理實戰(zhàn)派導師 人本教練管理模式著名導師 山東同諾企業(yè)教練服務(wù)機構(gòu)顧問導師 主要研究領(lǐng)域： 柏瑞老師用近十年的時間從業(yè)務(wù)員做到知名公司的副總經(jīng)理，從創(chuàng)辦公司到做企業(yè)顧問、培訓師，用他寶貴的人生歷程總結(jié)出來一套著有成效的管理、營銷經(jīng)驗；從多年的實際工作中總結(jié)和探索了員工激勵、員工勝任力、團隊協(xié)作、銷售團隊的培訓與管理、團隊執(zhí)行力的打造、中層管理者的執(zhí)行力、管理流程的梳理與再造、企業(yè)管理制度體系建設(shè)、人力資源管理體系建設(shè)、企業(yè)培訓體系建設(shè)、薪酬體系建設(shè)、績效考核系統(tǒng)的建設(shè)、企業(yè)文化（提煉、塑造、建立、導入與實施）等；04年介入企業(yè)教練技術(shù)領(lǐng)域后，對教練技術(shù)在企業(yè)中的應用進行了深入的研究及探索，尤其在打造企業(yè)團隊、激發(fā)員工心靈潛力上非常獨到。為企業(yè)打造高執(zhí)行力的卓越團隊，用體驗式學習帶動員工成長。 授課特點： 柏瑞老師好學無常師，將最早的成功學、NAC心理學、NLP身心語言程式學、管理學、國內(nèi)各大名師的品牌課程、企業(yè)教練技術(shù)、人本管理模式、 MCC管理教練技術(shù)、國際最有效的企業(yè)顧問技術(shù)、商業(yè)模式、贏利模式及體驗式培訓技術(shù)等國際最新經(jīng)營、管理、培訓技術(shù)熟練運用到其培訓課程中，形成了一套實效、持久的企業(yè)管理訓練系統(tǒng)。 柏瑞老師的授課具備三大特點：其一 ，“體驗式學習法”帶領(lǐng)學員全情融入課程，教學風格生動、富有情趣；其二，知識面廣博、區(qū)分犀利精辟，吹糠見米，抓住要害，一針見血；其三，做個案指導層次清晰、知識傳授準確。...
?清華大學EMBA ?中國工業(yè)評論雜志社 特邀專家 ?赴日韓留學，深入學習“精益生產(chǎn)” ?25年的生產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗 實戰(zhàn)派“培訓師”“咨詢師 工作簡要經(jīng)歷：本人從一線班組做起歷任車間主任、生產(chǎn)廠長、副總。 從業(yè)企業(yè)性質(zhì)：25年制造業(yè)經(jīng)驗，畢業(yè)后進入國企，由技術(shù)入手進入生產(chǎn)領(lǐng)域。相繼經(jīng)歷歐美企業(yè)、日韓企業(yè)、民營企業(yè)，對外企及民企的企業(yè)運營模式及文化熟悉了解。 工作行業(yè)領(lǐng)域：汽配、機械、橡塑、精細化工、電子等。 實戰(zhàn)經(jīng)歷： 工作期間被公司派駐韓國本部進行研修學習1年，后續(xù)經(jīng)選拔派駐日本普利司通公司進行交流學習3個月。期間對于日韓企業(yè)的管理模式及精益生產(chǎn)方式進行了系統(tǒng)學習，回國后根據(jù)所學的精益生產(chǎn)知識并結(jié)合本企業(yè)的實際情況，主導開展了“精益生產(chǎn)改善項目”把豐田精益生產(chǎn)知識分解為若干個模塊，如：TPM、標準作業(yè)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場改善、成本管理、安全、等，按模塊逐步導入到公司的日常管理中： ?組建精益推進團隊，明確人員分工； ?確定精益推進的方針、目標； ?制定明確的年度精益推進計劃，并逐級分解； ?編制精益推進保障制度，賞罰分明，確保各項工作按計劃進行； 每個模塊運行成熟后，在其它子公司進行精益輔導落地...
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