不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
◎資深落地式咨詢師、生產(chǎn)效率提升專家 ◎20多年制造型企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗 ◎儒聲企業(yè)管理顧問（上海）有限公司首席顧問 ◎精益管控法則《縱橫控制法》倡導(dǎo)者和實踐導(dǎo)師 ◎效率提升工具《生管組合拳》倡導(dǎo)者和實踐導(dǎo)師 ◎國際注冊高級工商管理師 ◎國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師 ◎中國注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師 李林聲老師開發(fā)的中國式精益管理《縱橫控制法》和管理效率提升工具《生管組合拳》系列課程，內(nèi)容涵蓋了如何打造精益生產(chǎn)現(xiàn)場、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企業(yè)執(zhí)行力，用實戰(zhàn)案例分享，告訴學(xué)員如何破解中小企業(yè)九大核心難題： ◎難題1：如何提升訂單準(zhǔn)交率，和縮短生產(chǎn)周期 ◎難題2：如何降低材料損耗，提升生產(chǎn)效率 ◎難題3：如何提升產(chǎn)品品質(zhì)，推動現(xiàn)場改善 ◎難題4：如何提高執(zhí)行力，推動問責(zé)文化 ◎難題5：如何提高產(chǎn)量及人均工作效率 ◎難題6：如何降低員工流失，調(diào)動員工積極性 ◎難題7：如何提升采購及時率，減少停工待料 ◎難題8：如何強化技術(shù)部門管理，為生產(chǎn)服務(wù) ◎難題9：如何持續(xù)改善現(xiàn)場“機、物、人”，實現(xiàn)自働化和機器換人...
◆亞太對等管代咨詢創(chuàng)始人. ◆中國民企培訓(xùn)落地100強咨詢師. ◆中國講師500強之一 ◆中國誠信品牌講師 ◆中國華譽獎200強講師（第153名） ◆華譽獎最受歡迎優(yōu)秀課程前10強第4名 ◆企業(yè)特聘資深品牌講師 ◆武漢大學(xué)等院校特約講師 ◆國際標(biāo)準(zhǔn)化組織評定為“職 業(yè)經(jīng)理人”資格 ◆高級工程師 ◆歷任職務(wù)：經(jīng)理、技術(shù)中心主任、企管辦主任、總監(jiān)、總助、管理者代表、總工程師、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、總經(jīng)理等職務(wù). 28年的工作中注重積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，特別是與世界500強企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，探索和運用了較多的國外先進(jìn)的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實際情況借鑒運用，在工作中取得預(yù)期成效。研發(fā)了10多種培訓(xùn)課題，涉及到的課程有：組織戰(zhàn)略管理\\\\\\\\目標(biāo)計劃管理、計劃應(yīng)變管理、人力資源和績效考核管理、團(tuán)隊建設(shè)管理、TOC瓶頸管理、危機和風(fēng)險管理、企業(yè)執(zhí)行力管理、企業(yè)文化建設(shè)管理、研發(fā)體系管控和技術(shù)中心管理、精益生產(chǎn)運營管理（含生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備管理等）、采購供應(yīng)鏈管理、ISO9001質(zhì)量管理體系、TS16949質(zhì)量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、解決問題方法管理、財務(wù)管理、財務(wù)投入與產(chǎn)出管理分析、ERP管理流程再造、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和綜合管理。在設(shè)計方面產(chǎn)品發(fā)明專利有5項，取得省科技進(jìn)步二等獎和市火炬項目獎，同時建立了適宜企業(yè)發(fā)展特點的各系統(tǒng)模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業(yè)的新發(fā)展，，為眾多企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢起到了預(yù)期的效果，創(chuàng)造了較多的新的增長點，取得了優(yōu)秀的業(yè)績。 聯(lián)系電話：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：蘇州、寧波 擅長行業(yè)：機械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業(yè)\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略策劃、企業(yè)文化、團(tuán)隊執(zhí)行力、質(zhì)量管理體系、技術(shù)研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈價值、問題風(fēng)險和危機管理等 擅長課程：戰(zhàn)略目標(biāo)計劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優(yōu)化和結(jié)果管理、制度設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化管理、中國式團(tuán)隊執(zhí)行動作力、本士化企業(yè)文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創(chuàng)造價值、研發(fā)團(tuán)隊工作管理、設(shè)計開發(fā)程序的評審法則、中國式生產(chǎn)和現(xiàn)場管理、項目時效管理法則、供應(yīng)鏈雙贏管理、ISO質(zhì)量體系有效運行和認(rèn)證、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、防錯技術(shù)和解決問題方法管理、問題風(fēng)險和危機管理、營銷賣服務(wù)和品牌效應(yīng)擴張管理等。有內(nèi)訓(xùn)課、公開課、項目駐廠咨詢等，按客戶現(xiàn)狀進(jìn)行個性化的培訓(xùn)和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。 陳老師服務(wù)過的部分客戶：LG空調(diào)設(shè)備公司、青島海信集團(tuán)、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團(tuán)、無錫清華同方環(huán)境工程有限公司、常州同和紡機公司、蘇州金澄集團(tuán)、南京高精船用設(shè)備公司、上海普榮機電實業(yè)公司、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上海康利機電公司、上海帕派艾公司、南京亨發(fā)達(dá)汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、常州新德冷機公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達(dá)公司、南京厚德機械、南京天加空調(diào)公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯(lián)眾機電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司、浙江氣動液壓公司等160多家企業(yè)。 陳老師授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣、理論與實際相結(jié)合、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、案例經(jīng)典、貼近企業(yè)、互動力強、知識面廣、結(jié)合自身經(jīng)歷講知識的轉(zhuǎn)化運用、通俗易懂、強調(diào)管理系統(tǒng)性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。 最新開發(fā)的課程有: 《總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴》 《總裁全面績效管控突破》 《卓越團(tuán)隊導(dǎo)演執(zhí)行力》 《總裁教練式360+1°系統(tǒng)閉環(huán)管控》 《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》 《中國本土式精細(xì)化管理之“道+法” 》 《中國式現(xiàn)場6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ質(zhì)量管理體系運行“深水區(qū)”》 《中國式企業(yè)問責(zé)制“閃電” 救人》 《總裁執(zhí)導(dǎo)成本管控縱橫聯(lián)動閘門》 《中式團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 《本土式TQM管理特訓(xùn)營》 《中式精益生產(chǎn)管控》 陳萬林老師28年的工作中，建構(gòu)了嚴(yán)謹(jǐn)、完善的管理系統(tǒng)理論體系。先后擔(dān)任技術(shù)中心主任、管理者代表、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊屢創(chuàng)佳績。特別與世界500強企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，探索和采用了較多的國外先進(jìn)的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實際情況借鑒運用，達(dá)到預(yù)期效果和創(chuàng)造了新的增長點。陳老師的課程有思想、有體系、能實踐、保效果。課程已進(jìn)入中國超過15個城市，現(xiàn)場受訓(xùn)人數(shù)超越了3萬多人。...
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【研究領(lǐng)域】：戰(zhàn)略績效管理 戰(zhàn)略績效專家上海行隆咨詢OKR團(tuán)隊負(fù)責(zé)人； 國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家； 國家人力資源管理師教材編委會委員； 清華大學(xué)、浙江大學(xué)和上海交大課程教授； 國際人力資源管理協(xié)會高級講師； 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師； 多家網(wǎng)站和雜志的專家撰稿人。 現(xiàn)任上海行隆咨詢首席咨詢師，十多年來一直專注于研究績效管理以及績效管理在中國企業(yè)應(yīng)用，率先提出了完整的＂戰(zhàn)略績效管理體系＂、＂績效文化＂、＂行隆ABC績效工具＂、＂行隆五要素＂等績效管理的概念和系統(tǒng)，并在實踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，為超過300家的企業(yè)成功建設(shè)和實施績效管理體系。著有《高績效管里的五項修煉》、《績效在細(xì)節(jié)》、《績效激勵》、《績效管理與企業(yè)文化的最佳實踐》等多部著作，論文《國有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。...
企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家； 擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗： 國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機構(gòu)的長期特聘講師； 注冊六西格瑪黑帶大師（ASSA） 上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家 經(jīng)歷: 冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，先后擔(dān)任某上市公司企業(yè)管理部經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理等管理職務(wù)； 有十多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷和近十年教學(xué)經(jīng)歷； 2003年，致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)調(diào)研、輔導(dǎo)及培訓(xùn)，在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上，為國內(nèi)企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。 金牌課程: 中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 精英團(tuán)隊建設(shè) 卓越管理溝通 如何做一名出色的管理人員 金牌班組長...
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執(zhí)行力權(quán)威專家 企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導(dǎo)師 華創(chuàng)世紀(jì)總裁班主講導(dǎo)師 華創(chuàng)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理 九州文化傳播公司董事長 軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事 泓禧集團(tuán)“泓禧商學(xué)院”執(zhí)行院長 個人介紹： 他，一個理論與實踐結(jié)合的應(yīng)用者 擅長組織執(zhí)行、運營管理、團(tuán)隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團(tuán)隊改變這三大問題，被企業(yè)家和學(xué)員譽為“企業(yè)管理者的指南針”。 他培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)上千家，參與指導(dǎo)和經(jīng)營的企業(yè)也在快速成長和發(fā)展。天吳集團(tuán)在他的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，三年時間業(yè)績提升40%幾，從35億增長至50億。 他，一個最具實戰(zhàn)和實操的培訓(xùn)專家 他從基層做起，歷任部門主管、大區(qū)經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理等職。 他曾帶領(lǐng)過的團(tuán)隊多次獲得最佳團(tuán)隊、最優(yōu)績效獎。他任副總期間2年將公司營業(yè)額提升50%以上。 他幫您解決實質(zhì)問題，您企業(yè)所遇到的管理難題，同樣在他曾經(jīng)工作的企業(yè)、以及近年他培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)中都存在過，他專門研究并解決這些問題。 他從過去的學(xué)習(xí)者到組織者，到方案提供者，到今天的直接授課者。他比企業(yè)更了解學(xué)員，比機構(gòu)更了解企業(yè)，比老師更了解機構(gòu)。 個人經(jīng)歷： 從基層做起，在燈泡廠當(dāng)烤燈工，工藝品廠做裝配工，從裝配工做到裝配主管。 自學(xué)銷售，任三九企業(yè)集團(tuán)銷售代表，從銷售代表做到大區(qū)經(jīng)理，期間成功打造了一支最具活力、執(zhí)行力和凝聚力的團(tuán)隊，四次獲得最佳團(tuán)隊獎和團(tuán)隊優(yōu)秀成績獎。 任天凌集團(tuán)公司副總經(jīng)理，三年時間主抓執(zhí)行文化和執(zhí)行制度建設(shè)，培養(yǎng)了大批執(zhí)行型管理干部，打造了一只強大的管理執(zhí)行團(tuán)隊。兩年時間將公司營業(yè)額從17億提升到26億。 現(xiàn)擔(dān)任公司董事長、董事、執(zhí)行董事，集團(tuán)公司管理顧問，總裁班主講導(dǎo)師，立志幫助更多企業(yè)提升業(yè)績、控制成本、改變團(tuán)隊。...
周老師是一位資深的職業(yè)經(jīng)理人和咨詢管理顧問，曾擔(dān)任世界500強偉創(chuàng)力電子科技公司HR；海爾集團(tuán)戰(zhàn)略部戰(zhàn)略咨詢師；IBM管理咨詢（中國）公司管理咨詢師；目前在多家上市公司及中國民營企業(yè)500強企業(yè)擔(dān)當(dāng)高級管理顧問。對企業(yè)中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練有獨到的見解。擁有多年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、家電業(yè)、銀行保險業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)、快速消費品行業(yè)等多個領(lǐng)域。周老師通過多年的管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗將中西方針對中層管理和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練內(nèi)容有機結(jié)合，采用國際化管理理論，真實化管理案例，把現(xiàn)代管理與中華文化精華相結(jié)合創(chuàng)立了實用性強的課程內(nèi)容。多年來在實際運用中被經(jīng)營管理者評為企業(yè)最滿意的管理培訓(xùn)講師。 中旭商學(xué)院特聘專家 中國講師網(wǎng)簽約講師 匯師經(jīng)紀(jì)網(wǎng)簽約講師 上海交通大學(xué)管理學(xué)學(xué)士；墨爾本商學(xué)院MBA 曾經(jīng)擔(dān)任世界500強偉創(chuàng)力科技公司HR 北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大等大學(xué)EDP特聘講師 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會專業(yè)培訓(xùn)師 中華講師網(wǎng)、名師學(xué)院品牌講師 領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師 埃里克森國際學(xué)院“教練技術(shù)”認(rèn)證講師 《培訓(xùn)》、《經(jīng)理人》、《公司》雜志等媒體特約撰稿人...
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統(tǒng)、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業(yè)CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達(dá)合金股份、光達(dá)科技、曼瑞德自控系統(tǒng)，金萊勒勒電氣、天合汽車（TRW）、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。 聶老師擁有15年以上的500強企業(yè)質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理和高管的經(jīng)驗及上千場次培訓(xùn)、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導(dǎo)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他是一座企業(yè)管理提升的知識寶庫，等待您的發(fā)掘與開采。 1997.07～2002.01：（Delphi）德爾福底盤系統(tǒng) 質(zhì)量工程師 2002.01～2002.11：（Liteon）光寶電 VQE（供應(yīng)商管理） 2002.11～2007.06：（Schneider）施耐德電氣低 SQE&SQE(供應(yīng)商管理)主管 2007.06～2009.06：（Schneider）施耐德低壓終端事業(yè)部 供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)理 2009.06～2010.06：（Schneider）施耐德電氣國際采購部 質(zhì)量經(jīng)理 2010.06～2011.06：巨大礦業(yè)有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理 2011.07～ 企業(yè)管理顧問&自由講師 擅長領(lǐng)域： （一）培訓(xùn)： 《職業(yè)化修煉》 《問題發(fā)現(xiàn)、分析和解決技巧》 《流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》等課程 （二）咨詢、輔導(dǎo)： 企業(yè)內(nèi)部改善咨詢輔導(dǎo)（企業(yè)管理、質(zhì)量管理提升&流程優(yōu)化&問題解決）、供應(yīng)鏈管理提升 角色定位： 教練：專注于做好教練，把培訓(xùn)中的知識轉(zhuǎn)化成企業(yè)可自行操作的技能和做事的習(xí)慣。 顧問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。 謀略: 致力于為有夢想的企業(yè)老板出謀劃策，助力企業(yè)基業(yè)長青。...
AACTP認(rèn)證講師，GEC特約培訓(xùn)師。 中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會核心專家； 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師 現(xiàn)任：戴爾中國公司物料采購總監(jiān) 曾任： 1、阿爾卡特亞太地區(qū)總部采購與供應(yīng)鏈管理總監(jiān),負(fù)責(zé)管理,協(xié)調(diào)和控制阿爾卡特在亞太17個國家和地區(qū)投資的32家獨資或合資企業(yè)的物流采購部的營運。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團(tuán)副總裁主管集團(tuán)全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，并曾在美國施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團(tuán)，任集團(tuán)副總裁、全球營運總經(jīng)理，主管集團(tuán)全球直接采購、間接采購，供應(yīng)鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門； 代表著作： 1、曾應(yīng)南開大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業(yè)出版社出版的 《中國現(xiàn)代物流發(fā)展報告（2003）》； 2、曾應(yīng)中國物流與采購聯(lián)合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發(fā)展報告（2008）》 職業(yè)背景： 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購及供應(yīng)鏈管理總監(jiān)2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購部經(jīng)理1997年4月-2001年10月施樂（中國）有限公司任中國及香港地區(qū)整合供應(yīng)鏈經(jīng)理1988年2月-1997年3月上海施樂復(fù)印機有限公司工程部任產(chǎn)品開發(fā)的組態(tài)控制、翻譯、標(biāo)準(zhǔn)化、資料中心及維修支持等分部門經(jīng)理1985年7月-1988年2月上海冶礦機械技術(shù)研究所人事科。...
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