不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國風水協(xié)會主席陳帥佛,李嘉誠御用風水大師陳帥佛,,阿里巴巴資深顧問,收費最高,出場最多能轟動世界的講師...
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杜曉光先生畢業(yè)于清華大學MBA，游派四方，造訪名師。參加過美國、澳洲、丹麥、臺灣等一系列生命成長專業(yè)訓練課程。多年研究心理學理論，并致力于將東西方心理學的研究成果用簡單、易學、易用的方式應用于個人和企業(yè)團隊的成長實踐。在北京大學多次舉辦總裁智慧體系及組織系統(tǒng)，營銷系統(tǒng)的培訓班，獲得學員一致好評。 曾受全國保險業(yè)、廣告業(yè)、服務業(yè)、銷售業(yè) 等各類公司的邀請，進行大型演講500場以上。 ＊北京中道智慧企業(yè)管理咨詢有限公司董事長 ﹡美國內(nèi)申大學暨北京國大特聘教授、博士生導師 ﹡中國大學生教育網(wǎng)客座教授 ﹡計算機世界大學客座教授 ﹡中國著名青年演說家 ﹡中國著名營銷策劃專家 ﹡中國頂尖企業(yè)培訓導師 ﹡享有“中國北方的卡耐基”的美譽 ﹡潛能開發(fā)激勵訓練大師 ﹡超級NAC心理學專家 ﹡中國頂尖銷售行銷教練 ﹡曾任遼寧省著名綜藝節(jié)目主持人 ﹡實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓專家 ﹡國內(nèi)專注經(jīng)銷商盈利組織系統(tǒng)研究第一人 北京中道智慧企業(yè)管理咨詢有限公司：面向企業(yè)提供管理咨詢培訓服務，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源、團隊建設、客戶服務、企業(yè)文化等企業(yè)最需要的類別，產(chǎn)品包括大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓咨詢、招商會等，基本滿足了企業(yè)和社會各層次人才的再學習需求，每年為社會和企業(yè)培訓各類人才超過100萬人次 公司堅持以＂幫助企業(yè)成長，富強我的祖國，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗＂為使命，為企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型人才，為企業(yè)打造商界特種部隊！＂為宗旨。針對中國企業(yè)之需求而量身設計的高效能方案、專業(yè)課程及管理模式，配合新經(jīng)濟時代下的發(fā)展與挑戰(zhàn)，全面協(xié)助企業(yè)突破瓶頸，改善績效及實施管理變革。為廣大企業(yè)培育杰出的學習型人才及團隊，與您一道共展盛舉，邁向卓越。...
工商管理碩士，18年人力資源從業(yè)經(jīng)驗，曾任多家上市公司人力資源高管職務，擅長運用自身的思想體系解讀復雜的社會問題。...
銀行人性管理、服務營銷專家 3年上市公司總經(jīng)理與12年咨詢公司一把手背景，MBA學歷，親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農(nóng)商行、建設銀行、中國銀行、農(nóng)行、工行等2000余家銀行網(wǎng)點服務營銷提升項目，成功率在95%以上。 客戶評價：落地性強、比較接地氣！ 策劃崗位出身，遇事善于研究、創(chuàng)新，注重調(diào)研、總結(jié)，教練式培訓，學員受益大！ 擅長1、解決團隊建設問題：從企業(yè)戰(zhàn)略角度，構(gòu)建團隊模型，提煉團隊文化，設計作業(yè)流程，分配崗位職責，建立薪酬與績效考核體系，設計管控系統(tǒng)，建立激勵機制，使團隊愿景明確、組織嚴密、分工合理、激勵到位，可以亮劍于任何對手。 管理策劃研究理論主要包括： 企業(yè)管理“舞臺”理論研究 人力資源管理九大體系的構(gòu)建與執(zhí)行 團隊加強執(zhí)行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運用 三種方法解決管理效率低的問題等 擅長2、銀行網(wǎng)點服務質(zhì)量整體提升的方案設計，總結(jié)出《銀行網(wǎng)點服務質(zhì)量提升的五大關(guān)鍵點》、《八大語言提升服務質(zhì)量》、《四大環(huán)節(jié)、十大措施服務質(zhì)量提升方案》等多個經(jīng)典課程及實施方案。...
路衛(wèi)軍。專注于未來趨勢、戰(zhàn)略與領(lǐng)導力研究。是橫跨政治、商業(yè)界，頗有建樹的思想家和實踐者。 在商業(yè)、企業(yè)領(lǐng)域，以本名路衛(wèi)軍展開研究，醉心于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導力變革、社群營銷等前沿問題；“360度全方位領(lǐng)導力”、“引爆社群6C”等理論創(chuàng)立者，著有《中國經(jīng)濟改革的頂層設計》、《跟總理讀經(jīng)濟》等，譯有《領(lǐng)導力21法則》、《360度全方位領(lǐng)導力》等。 在政治、政府領(lǐng)域，則以“路大虎”筆名享有盛譽。著有《新行政精神改變中國》、《執(zhí)政力決定中國成敗》、《打破本領(lǐng)恐慌》等。所著《跟總書記讀歷史》被中紀委、監(jiān)察部官方網(wǎng)站推薦，被安徽省、江西省、國家旅游局隆重推薦；《做群眾最信服的黨員》被《人民日報》、《光明日報》等13家國家、省部級黨報，9家地市級黨報推薦。 曾為中央國家機關(guān)和地方政府，中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行等上百家政府、企業(yè)、EMBA授課，“跟習大大讀經(jīng)典”、“360度全方位領(lǐng)導力”、“沒有任何借口頂級執(zhí)行力的8項修煉”、“領(lǐng)導干部的12種干法”、“大顛覆：改變未來的10大商業(yè)理念”、“萬物互聯(lián)時代的大領(lǐng)導力”等，受到各界普遍歡迎...
高思研 實戰(zhàn)派金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維專家 資深人力資源管理顧問 國家人力資源和社會保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導師專家 美國認證協(xié)會（EMCA）授權(quán)注冊國際職業(yè)培訓師（CIPT）中方講師 ?講師背景北京 趙明 18618159248 從事15年企業(yè)人力資源管理咨詢、培訓工作經(jīng)歷，積累了大量實戰(zhàn)案例和豐富的管理經(jīng)驗。幫助企業(yè)有效開發(fā)人力資源，提升企業(yè)員工的職業(yè)能力、團隊職業(yè)化和業(yè)績改進能力。擅長為企業(yè)量身定制最貼合實際的培訓課程，長期專注于人力資源管理、培訓管理、培訓師培養(yǎng)、師資技能訓練、課程研發(fā)、管理技能提升等領(lǐng)域的研究。...
拒絕任何包裝的頭銜，做中國最純正的講師，傳授最實用的知識—張偉 ◎視覺營銷講師 ◎策劃兼主編出版多部著作，暢銷海內(nèi)外，主要包括:《Photoshop數(shù)碼人像調(diào)色寶典》第2版、《Photoshop人像攝影后期高端修飾與調(diào)色圣經(jīng)》第2版、《Photoshop人像攝影后期調(diào)色圣經(jīng) 第2版》、《Photoshop人像攝影后期調(diào)色圣經(jīng) 》臺灣版、《綺麗!Photoshop色藝美人寫真後製術(shù)》臺灣版…... ◎中國首屆殘疾人電腦知識大賽廣西賽區(qū)裁判員之一。 ◎多次發(fā)表數(shù)碼修圖文章于權(quán)威雜志。...
中國TOP100名師，北京大學民營經(jīng)濟研究院研究員，資深企業(yè)文化建設、人 力資源實操專家、北大縱橫高級合伙人、中國國際經(jīng)濟科技法律人才學會常 務理事、＜贏在中國＞ 評委、英中世紀教育發(fā)展研究中心客座教授、東方大 學客座教授、建筑聯(lián)合會工商管理學院院長、慧德天下管理咨詢集團首席培 訓師、北京師范大學MBA論文外審專家、《新人力》特約撰稿人，目前同時任 多家企業(yè)長期管理顧問。 ? 主要經(jīng)歷 尹老師專注于企業(yè)文化建設及人力資源項目管理培訓和咨詢，對企業(yè)文化建設及人力資源實操過程中常見問題及難題有獨到見解；近二十年的工作積累，十年的培訓及管理咨詢經(jīng)驗，尤其擅長在房地產(chǎn)、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)從事人力資源、企業(yè)文化建設及落地、組織管控建設與優(yōu)化、企業(yè)內(nèi)部培訓體系搭建與企業(yè)內(nèi)部大學的組建與輔導的培訓咨詢等。 尹老師從當下個人與企業(yè)普遍存在的困惑和問題出發(fā)，總結(jié)和提煉古圣先賢之智慧，并真心體悟宗教之真諦，將“因果”、“戒定慧”、“六度”等修煉方法，移植到企業(yè)文化及管理中，從明事與物與人之理，到悟天地人三才之道，進而運用于生活工作日用之際，真正解決個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的困惑所在。 先后為五十家以上的企業(yè)或品牌提供過專業(yè)的管理咨詢，包括：企業(yè)文化建設及落地、組織設置及分權(quán)體系梳理、薪酬及績效設計及實施、流程重組等服務，為近二百多家企業(yè)提供針對性培訓需求，進行訂制性服務及授課，受到企業(yè)與學員的高度認同，并為企業(yè)帶來持續(xù)的效果。 目前擔任多家企業(yè)的管理顧問，同時為多家企業(yè)的企業(yè)文化及人力資源提供咨詢與輔導。 ? 授課風格 多年的高級職業(yè)經(jīng)理人生涯，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，始終用微笑和專業(yè)來分享企業(yè)文化及人力資源管理專業(yè)知識，用樸素簡單的語言，闡述博大精深的中國文化，用新鮮、豐富的典型案例整合所學的領(lǐng)域知識。授課風格平易自然，深入淺出，擅長與學員之間的溝通，注重體驗式案例和互動式教學，課程內(nèi)容實用性和互動性極強，讓受眾在輕松中掌握管理知識，在啟迪中明白文化真諦，在使用中享受學習的愉悅。 ? 著作 《總裁日記》...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導力實戰(zhàn)專家 山東大學企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團 戰(zhàn)略及集團管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導力領(lǐng)域研究，王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導力模型等一系列國學精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系，通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業(yè)邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰(zhàn)略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰(zhàn)略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網(wǎng)端”建設，切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務流程體系，實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯(lián)集團…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發(fā)集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用，很好的發(fā)揮了集團優(yōu)勢，避實擊虛，疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統(tǒng)落地，我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員，歡迎王老師經(jīng)常來指導。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ——中核集團金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認為在整個中航工業(yè)體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)，獲得了集團領(lǐng)導的高度贊揚。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業(yè)務分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創(chuàng)業(yè)服務局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領(lǐng)導力360修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導藝術(shù)修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練》 永紅航空機械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
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