不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
ITT國際注冊高級培訓師導師；C&G認證國際講師授證TTT導師；中國首批PCT（教授級）導師； ICF國際教練聯盟埃里克森國際專業認證教練；WFA國際認證促動師； 國家一級企業人力資源管理師；國家二級心理咨詢師；CCMC高級職業經理人； 版權課程《性格領導力》版權持有人；DISC認證導師及高級項目顧問； 美國NASA-4D系統導師、4D領導力教練； 美國耶魯大學《情商管理》、澳洲Genos《EI情感智能》認證導師； 同時擁有以下國際版權課程：《引導式領導力》（芬蘭Grape people） 、《導師輔導技術》、《四元八步?課程設計與開發》、《教練領導力》、《領越?領導力》、《情境管理》、《FDT組織健康與團隊協作》、《正念管理》等的導師認證。 中國精益管理杰出貢獻專家；中國企業管理能力建設工程特聘專家；工信部中小企業俱樂部戰略合作專家；中國機械工業經濟管理研究院特聘高級研究員； 《中國培訓》理事會理事；中國培訓發展研究中心、“中國好講師”暨“我有好課程”輔導、評審專家；中國企業大學校長聯盟專家團成員； 英國在華國際培訓師協會（BITAC）高級董事、國際培訓學會（ITS）評審委員會副主席、專家級導師； 豐田TPS管理模式傳導者；“精細化管理示范企業”認定標準起草人、評審專家； 浙江省創新創業智庫導師；潤灣資本創業教練； 張毅導師聚焦在領導力、精益效能、人才發展等方向的教學實踐和教練輔導。曾就職于全球500強及國內上市企業，并擔任國際咨詢集團VP多年，對組織運營系統有獨到的見解和豐富實務經驗。 常年應邀為清華、北大、浙大、上海交通大學、華東師大、電子科技大、湖南大學、浙工大等高校總裁班及一線顧問公司的客戶授課；并率領中國企業家赴海外研修，開展國際化交流及教學。 秉承【以智慧推動組織進步和個人成長】的初心，累計培訓、教練約3W小時＋。創立“毅師毅友”學習社群，致力于成為中國培訓教練界的“工匠典范”。 參與研發的“基于IOT技術的智能管理系統（ITLS）”榮獲“管理現代化部級創新成果獎”； 榮獲中國最具影響力名師、中國在線培訓教育十大名師榮譽稱號； 已出版《全員精益化管理》（中國財富出版社）、《用結果證明自己》、《財富直通車》（清華大學出版社出版）等書籍；暢銷書《高效能人士的36個工具》（機械工業出版社）專家委員會成員、聯合出品人。 2018年出版《解碼性格領導力》、《黃金領導力》、《百萬培訓師進階之路》等經管書籍。...
上海林亞顧問有限公司蘇州分公司咨詢師 漢浦企業管理咨詢有限公司（昆山）咨詢師 甲上咨詢顧問·資訊有限公司（昆山）培訓師 昆山瑞昆管理咨詢有限公司培訓師 上海鵬愛企業管理培訓公司培訓師 濟南宏略企業管理培訓公司培訓師 山東質量協會培訓師 蘇州中衛企管有限公司培訓師 1994年8月——2000年12月 科迪機械有限公司 質檢員；采購員；車間主任；人事科長 企業性質：國有企業（大型） 2001年1月——2002年12月 朗詩服飾有限公司 質量經理（管代） 公司性質：港資企業（中型） 2003年1月——2010年12月 蘇州雙林集團 副總裁兼董助（管代） 公司性質：民營企業（大型）...
曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執行總裁、中糧集團戰略總策劃，為國務院秘書局、西門子、中石化、南車集團、北京大學等3000多家行政事業企業做過培訓、策劃、咨詢，輔導各類管理及業務人員超過150萬人 北京大學MBA班《戰略管理》特聘教授 清華大學領導力訓練中心培訓專家 國家CIMS培訓中心《營銷管理》專家 國家軟實力課題組咨詢專家 央視《智者贏天下》首席策劃 中國企業培訓師聯合會執行會長 亞洲總裁培訓力第一人 美國ACI授權國際注冊認證中國區主訓導師 人力資源和社會保障部職業資格評審專家 “2187培訓精英”四階訓練體系創始人 2005年中國十大杰出培訓師 2008年中國最具影響力策劃師 2011年中國十大杰出管理導師 曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執行總裁、中糧集團戰略總策劃，為國務院秘書局、西門子、中石化、南車集團、北京大學等3000多家行政事業企業做過培訓、策劃、咨詢，輔導各類管理及業務人員超過150萬人。 在20多年的企業管理實踐和一線操盤中，不僅出版《左手管理，右手營銷》《總裁培訓力》等暢銷著作，還創造性地開發了“互聯網時代贏利5+2系統”，被《中國網》等主流媒體譽為“引領中國實戰化培訓時代！”，指導與服務過2000家民營企業，幫助上市的企業11家，為企業的戰略發展與贏利帶來創新動力！...
具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目，廣受好評，是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師，也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 長期從事質量工作近二十年，曾赴瑞典愛立信總部，英國TRAK公司等地學習質量，除了對高級質量工具DOE專攻外，對其它質量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality，以及精益六西格瑪和Kaizen等都有系統的研究，能同時為企業提供質量管理，精益六西格瑪，Kaizen等的培訓和咨詢解決方案。并且具有廣博的知識，深厚的專業基礎，豐富的行業實戰經驗，是真正的實戰派講師。 曾在世界知名企業工作20年，歷任世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師;臺灣斯普林公司高級項目開發經理，質量高級經理;六西格瑪黑帶大師;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目，廣受好評，是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師，也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 在歷任世界500強企業以及后續大量的六西格瑪企業咨詢輔導中，作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經理，領導跨國項目團隊成功地完成幾十個復雜大型項目和各類改善項目，從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環器到中國電信和華為的產品，所管理的項目成本達到數千萬。韓老師具有豐富的項目管理實戰經驗，精通國際成熟的項目管理流程和方法論，并且熟練地把質量管理和精益生產工具導入到項目管理中，如虎添翼。 長期從事精益六西格瑪和質量管理工作二十年，曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習，精通各類質量工具和精益工具：如TS16949 質量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供應商質量管理、質量管理基礎知識、QFD質量功能展開、8D手法、全面質量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速轉產、VSM價值流程圖、Kaizen、5S6S等。韓老師具有廣博的知識，深厚的專業基礎和二十年豐富的實際工作經驗，能同時為企業提供質量管理，精益六西格瑪，項目管理等的培訓和咨詢解決方案，是真正的實戰派講師。...
美國“領越TM領導力”中國區 認證講師 中國建筑龍頭企業——中建八局 企業文化顧問 連續6年，為中電投黃河公司處級、科級及青年儲備 干部進行領導力及管理培訓 (10年至今) 中國人才研究會金融人才專業委員會 特邀講師 中鋼協職業培訓中心 特邀講師 清華大學長三角研究院 特邀講師 北京大學民經學院EMBA培訓班 高級講師 華中科技大學管理學院EDP中心 高級講師 【主要研究領域】 領導力、責任管理及中高層綜合管理...
清華大學國家CIMS中心講師 中國企業家協會講師 上海交通大學海外管理學院講師 上海復旦大學講師 多家企業管理顧問機構（機構名稱不一一列出）特聘講師 曾任職務與就職的公司： 歷任職位： 人力資源部經理、企業管理部經理、行政部經理、生產主管、采購部經理、ISO9000認證辦主任、培訓主管等職務 工作企業： 美國朱克、三利集團、韓國三星、寶來集團、臺灣寶麗、日本光學等中外企業 基本資料： 1、居住城市：上海 2、年齡：46歲 3、大學專業：行政管理 4、從事專職講師職業13年 工作左右銘： 三人行，必有我師焉：擇其善而從之，其不善者而改之。 走向實戰派講師之路： 1999年，被公司派到北京參加由ISO權威認證機構舉辦的內審員培訓班學習，并獲證書。 2000年始，被公司委派，3次赴京參加CPI機構的講師訓練，并取得講師認證資格證書。 2002年，被公司派到北京大學讀MBA專業課程，并獲得證書。 2003年，在公司安排下，在山東濟南參加各類管理培訓班，學習各類名師講授的管理課程。 2004年被公司派到山東青島參加美國培訓試驗室講師訓練與模擬實戰，并取得資格證書。 2005年被公司委派在山東濟南接收MTP／TWI現場督導者訓練授證培訓，并取得MTP／TWI授證訓練證書。 2006年被公司委派區安監局舉辦的注冊安全工程師培訓班，學習安全管理，并獲得證書。 2015年6月報名參加了由華爾街英語學校引入的英文版職業化經理人系列課程，學期3年，來提升自己的職業化管理的高度、寬度、深度。 重要實戰經歷及作為： 2004年在寶來集團擔任企業管理部經理，指導公司各部門嚴格按照ISO9000標準進行運作，并讓公司順利獲得了ISO9000認證證書。通過推行ISO9000，讓公司管理走向了規范化、標準化，提高了公司的經營管理水平。 2005年在臺灣寶麗公司，擔任副總，分管人事、行政、樣品倉、后勤，在此期間，引入KPI績效指標管理。 2006年在美國朱克公司，擔任設備部主任，負責TPM的推行工作，導入了TPM中的OPL、自主保養、設備點檢，通過自主保養的推行，將OEE由約56%，提升到約76%。 2007年在三利集團擔任副總經理分管行政、生產，在行政部門，推行先進的辦公管理理念，提升了行政系統的運營效率；在生產部門，帶來生產系統工程師導入精益生產，在精益理念的指導下，讓公司實現了低成本、高質量、高效率的運作。 2008年日本光學，擔任潛水鏡生產廠廠長，在此期間，帶領5S推行小組，主推5S，通過5S的推行夯實公司的基礎管理。 在日本5S專家広田的協助下，5S推行取得成效。在期間，我也接受了正確的5S管理理念、方法、工具。 社會實踐： 為了更好的增加自己的實戰經驗，用實踐檢驗管理理論、方法、工具，和朋友一起在上海閔行區于2013年開辦了上海誠蔚電子商務有限公司，目前公司員工總人數：112人，主營業務：生產創意禮品、印制商標等業務。 研究方向與讀書學習： 每天固定時間翻閱大量管理書籍，研究如何提高中高層管理者的領導能力，基層管理者的執行能力。 研究精益生產、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理體系與管理工具，提煉出適合于生產、設備管理的有效、高效的方法、工具。 讀很多書、悟很多書，從他人的書中汲取更多的營養，并且形成我自己的觀點。然后把它們寫在我的書里，供他人批判品讀。 出版書籍： 經常讀很多管理作品，養成看書寫讀后感的習慣，久而久之，也想寫屬于自己的著作，讓理論指導實踐，讓實踐檢驗理論，形成一套可以拿來就用，用了就見效的管理指導用書。 經過多年的積累與反復檢驗，并且根據自己多年工作歷練的經驗和上課過程中的互動體會，又歷經了無數個不眠之夜，終于逐次送達三家出版社，又歷經多次修正，終于出版了發行了。...
著名企業培訓專家 創業培訓導師 職業生涯規劃專家 北京大學光華管理學院研修學者 沈陽理工大學客座教授 遼寧有機生活推廣中心主任 近年來專注于現代企業的營銷和人力資源開發工作，負責營銷管理、戰略規劃和教育培訓工作，并進行營銷策劃。創建“從市場營銷管理導入職業生涯規劃發展”的五段式(暨新晉員工全景訓練、專業技能訓練、管理素質訓練、拓展訓練、文化訓練、心靈訓練)終端營銷培訓體系。潛心研究并實踐中國終端營銷和中小企業管理與策劃，探索商業思考與藝術思維的最佳結合，強力主張宏觀上思考，微觀上行動。 使企業培訓從過去的知識性學習向改變行為、提升績效的轉變方面，在使企業運營從過去以管理為主向領導方式轉變方面，在使商業人士從過去的方法學習向智慧領悟轉變方面，獲得業界和企業的高度評價。...
NLP(身心語言程式學)執行師 國際二級心理咨詢師 國際CPP認證MBTI施測師 美國AAH認證高級催眠治療師 清華大學長三角學院特聘講師 湖北衛視職業指南頻道嘉賓導師、“管理·心理研究室”首席心理咨詢師 2009年度中國百佳管理培訓師(《培訓》雜志社評選) 戴浚益老師是國際CPP認可的MBTI施測師、美國AAH認證的高級催眠治療師，先后師從華人世界國際級NLP大師、幸福學大師李中瑩先生(中國香港)學習NLP，師從拜倫·凱蒂“一念之轉”功課亞洲認證協導師學習“一念之轉”功課。擅長運用NLP簡快身心療法、拜倫·凱蒂“一念之轉”功課處理來訪者的心理困惑，擅長心智模式的探索與轉換。 戴浚益老師曾先后在TCL集團總部、美的集團西南區域總部、卓越經理人學習機構從事管理工作，歷任大區域產品經理、集團資深培訓師、高級顧問、事業部總經理等職。曾為數百家企業管理者、員工個人提供面對面心理輔導。2009年度榮獲《培訓》雜志社評選的中國百佳管理培訓師榮譽。...
曾在國內大型制造業擔任組長、車間主任、生產部經理、人力資源部經理 ? 二十八年制造業管理、咨詢經驗 ? 制造業管理專家 ? 非人管理專家 ? 國家二級人力資源師 、 培訓師 ? “落地式”咨詢專家 ? 多家媒體報刊管理專欄供稿人 講師簡介： 融生產管理、人力資源管理和非人管理技能于一身的實戰派管理咨詢師、培訓師 不只是教給企業“怎么做”，還能從根源上解決問題，打破了傳統培訓的弊端的資深咨詢師、培訓師 制造業管理系統打造專家 專研于制造業管理改善和人力管理二十八年，在多家大型公司任生產部經理，集多種管理模塊于一身，包括：人力資源管理、非人管理、生產管理、研發創新管理、戰略戰術管理，認證企業二級人力資源管理師，人力資源管理專家，非人管理專家 研發了一系列針對制造業的、非常實用的管理課程 設計了一套非常有技巧性的咨詢流程，避免了落地時產生的矛盾，每進行一步，都是在為下一步的工作做鋪墊 沉淀了一套非常實用的管理系統：用人留人系統、品控系統、效率提升系統、流程監管系統、績效考核系統、及時生產系統 集千家企業管理精髓于一身，有問題就有應對措施 能用一張表把企業的問題淋漓盡致的暴露出來，能現場寫出解決方案，能在幾個月的時間內幫助企業打造核心競爭力 制造業“C”管理模式快速植入推廣人 鮑老師曾先后對國內外多家企業進行專項調研，在國內各類期刊和網絡發表多篇文章。主要有《成功的制造業都是這樣找到突破口的》 、 《中國制造業的研究報告》 、 《“C”管理模式植入系統》 、 《中國制造業業要轉型升級，千萬別忘了改制》 、 《如何讓“人”不再是制造業的發展瓶頸》 、 《企業用工問題的對策》 、《制造業如何打造核心競爭力》等。...
胡新橋老師1995年起先后在湖北省地級市政府機關工作；2003年起中國數碼（香港上市公司）歷任總部行政總監、分公司總經理等職務，2008年起服務于武漢中鯤管理咨詢機構和湖北部分高校，從事管理咨詢及高端培訓工作，服務政府機構、企事業單位200余家。 中國新銳管理培訓專家 電子科技大學（成都）管理工程博士 清華大學黨政領導班領導力特聘教授 華中科技大學EMBA總裁班特聘教授 武漢理工大學無錫EMBA班特聘教授 湖北省委黨校客座教授 湖南省委黨校客座教授 湖北團省委青年創業導師 2005年至2008年谷歌公司中國區授權講師 國家稅務總局規范納稅服務特聘咨詢專家 南京雨潤集團企業文化建設顧問兼職危機管理顧問 華中電網企業文化建設資深顧問兼職危機管理顧問 湖南省岳陽、郴州及湖北省孝感、十堰多家地級市政府發展顧問...
