不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北師大MBA校外導師 北京大學電商總裁班講師 移動互聯品牌與社會化營銷專家 北京經濟技術開發區創業導師 編著：《聯想渠道大客戶手冊》 曾任：新加坡華點通集團 營銷咨詢顧問 曾任：奧美廣告 業務總監 曾任：火炬天地體育設施有限公司 總經理 中國遠洋集團、中航工業集團、中糧集團、中國工商銀行、聯想集團、海爾集團、康師傅、屈臣氏集團、樂成集團、伊利集團、蒙牛、光大金控、山東翔龍集團、清華大學、北京大學、北京師范大學、山東理工大學、加拿大皇家大學、天津南開大學等眾多國內知名企業和知名院校MBA總裁班特約講師及企業品牌營銷顧問。 【實戰咨詢項目經驗】 ▲ 伊利集團-營銷管理 趙老師為伊利八個大區銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升，涉及課程：渠道管理，經銷商管理、銷售分析與管理、銷售技巧、大客戶談判與管理、終端促銷管理與促銷策略、促銷及陳列管理。提升管理人員銷售技巧、談判技巧、經銷商管理能力，學會用數據說話，掌握銷售業績分析方法；學習終端賣場促銷策略，提升社區活動管理；學習經銷商管理模式，掌握高效率談判溝通技巧；學習如何設定銷售目標，提升銷售管理執行力。 ▲ 蒙牛集團-營銷管理 趙老師為蒙牛六個大區銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升，進行“將官班”、“一線戰地指揮班”訓練，包括“高效團隊管理”、“大客戶管理”、“銷售管理”、“銷售技巧”、終端促銷管理與促銷策略、“經銷商管理”系統訓練。學習區域市場管理、渠道發展策略、經銷商管理，建設學習型組織，實現企業增加運營效果、創造顧客滿意、提升組織靈敏、掌握創新機會。 ▲ 樂成集團-品牌戰略 趙老師在全面了解樂成集團后，幫助樂成集團設計整體品牌戰略，包含養老、教育多個版塊的品牌戰略整體規劃，設計品牌定位和品牌傳播策略。通過集團一年多推廣，樂成集團旗下恭和苑在行業內、專家口碑、用戶中獲得巨大知名度和影響力，超過泰康之家、和熹會、太申祥和，成為北京地區第一品牌。樂成集團恭和苑在長居客戶認知準確度、短住客戶認知度、認購意愿、推薦意愿、品牌定位和形象綜合評價排名北京地區第一品牌。 ▲ 泰康人壽旗下理財業務-品牌戰略 趙老師根據泰康人壽的業務體系，幫助泰康人壽旗下理財業務設計品牌戰略、制訂品牌傳播策略，設計個人品牌建設，通過社會化媒體，建設品牌語錄、設計品牌文章、進行品牌沙龍，設計品牌傳播文章：《18年堅守讓我對未來更堅定》，通過品牌整體策略幫助業績提升到3000萬，實現業績增長3倍。 ▲ 施可豐化工-品牌營銷戰略 幫助企業診斷業務存在問題，明確發展方向，制訂整體營銷戰略，設計品牌規劃、建立系統營銷管理體系。通過對企業的診斷，制訂發展規劃，設計系統營銷戰略規劃解決方案。在幾年執行推動后，實現銷售收入從15億增長到40億銷售規模，成為中國化肥市場百強企業排行的十大品牌。 ▲ 某醫藥企業-品牌營銷戰略（與企業有簽保密協議） 某醫藥企業，幫助企業實現完成業績1個億，通過大客戶戰略計劃，覆蓋北京地區各級醫院300家，形成單一品牌為核心，多個品牌輔助的系統產品組合，通過市場社區計劃，實現500個社區覆蓋，實現單品銷售3000萬。...
區域產業發展規劃專家 深圳全球化研究院研究員 中國城市綜合開發運營開拓者之一 哈爾濱工業大學，工程管理碩士學位，經濟學博士在讀、高級工程師。 國家某戰略產業發展十三五規劃編寫小組成員 2014年-2017年擔任中國五礦集團公司產業地產事業部總經理 2007年-2014年擔任五礦粵東物流總部新城項目總經理，參與制定了《國家新型城鎮化規劃（2014—2020年）》 2013年新華社瞭望周刊刊發其《新型城鎮化推進四原則》署名文章。 中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵、大連三寰產業地產與PPP模式業務顧問 博士師從現任全國政協經濟委員會副主任、中國人民銀行貨幣政策委員會委員劉世錦 ▲其在遼寧、廣東、浙江主持設計的國家級區域開發產業規劃、開發模式、制度設計、融資規劃及后續產業導入成果受到國務院重要領導的高度贊譽。 ▲負責聯絡國家發改委、財政部、國務院國資委、工信部、科技部、國家國防科工局相關司局、中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵等大型央國企戰略顧問。 ▲碧桂園、萬科、華夏幸福、綠城等房地產開發企業宏觀戰略顧問 擅長：經濟制度變遷、貨幣與金融、土地制度與城市化，以及改革與技術創新、區域開發交易制度與模式、區域開發組織制度、區域產業發展引致等領域。 曾任: 中國五礦集團公司城市發展研究院院長 現任：中國五礦集團公司固定資產投資管理部總經理 現任: 中國五礦集團公司投資管理部總經理 宏觀經濟與房地產開發領域文章： 《新型城鎮化四原則》新華社 《產業地產十年PPP模式全流程實踐思考》（上中下連載） 2017年2月搜狐財經、網易財經、鳳凰財經、今日頭條、PPP知乎同時刊發 《資產證券化與“股權交易池”視角下園區開發PPP模式實操之社會資本退出》 2017年2月搜狐財經、網易財經、鳳凰財經、今日頭條刊發PPP知乎同時刊發 《里昂惕夫產業關聯模型在城市規劃中的應用》 《城市綜合開發項目政府付費機制合理性研究》 《國內十一種助推城市發展的開發模式》 《中國宏觀經濟背景下的城市綜合開發邏輯與存在》 《史詩般的中國城鎮化》等 郭巍先生具有十年的宏觀經濟研究與國內固定資產投資管理經驗，深諳政府投資思路與投資邏輯，專注于中國新型城鎮化研究與中國宏觀經濟發展研究，特別對于中國房地產發展情況與趨勢、政府投資、中國城市發展、中國金融行業發展研判、貨幣政策、中美貿易戰、經濟全球化、中國制造2025、產業轉型升級與產業轉移領域有獨到的深入見解。多次受邀于各地政府、大型中央企業進行國內經濟發展趨勢解讀與房地產發展趨勢解讀。 先后實操3個投資超百億元大型城市綜合開發項目，累計為地方政府產業發展導入總額80億元。為國內十余省份90余個地方政府提供過區域發展經濟制度設計、開發戰略、城市定位、PPP模式、產業策劃咨詢與發展建議。先后為國內大型央企中國建筑、中國中鐵、中國葛洲壩、中國電建、中交集團、中信集團、中國中冶、招商局集團和國內大型房企萬科集團、碧桂園、華夏幸福基業、河北東旭、隆基泰和進行城市綜合開發運營咨詢服務。擅長結合自身集產業規劃發展理論和實踐經驗，將技術成果轉化為評估體系和模型，為中國地方政府和企業提供專業的經濟及產業發展建議咨詢與培訓。 項目與研究成果 1. 項目成果： ● 作為知名產業地產咨詢專家，參與創立3個投資超百億元大型城市綜合開發項目——五礦營口產業園，五礦粵東物流產業新城、五礦衢州綠色產業新城；為國內十余省份90余個地方政府提供過PPP模式、產業策劃咨詢與發展建議。郭巍先生擅長特色小鎮、總部經濟、物流新城、智慧城市、軍民融合、生命大健康、養老類產業地產開發全流程模式設計，擅長于以新型城鎮化理論量化分析區域產業發展，為地方政府及房地產開發企業提供量化的產業發展咨詢服務。 ● 曾為90余家地方政府提供區域發展咨詢建議：北京市豐臺園博園項目、北京市通州永樂店項目、北京市延慶納米科技園項目、北京市大興區魏善莊項目及新媒體產業園項目、山東龍口產業發展規劃、廣東省潮州市產業發展規劃、廣東省汕頭市龍湖區產業發展規劃、浙江省衢州市某區域產業發展規劃、浙江省金華市某區域發展規劃等； ● 2013年6月在新華社雜志《瞭望》周刊發表重量級文章《新型城鎮化四原則》，首次提出新型城鎮化發展原則，與中共中央國務院印發《國家新型城鎮化規劃（2014-2020年）》內容高度契合。 2. 研究成果： ● 《國家新型城鎮化規劃(2014-2020年)》撰寫參與人 ● 《新型城鎮化推進四原則》新華通訊社、瞭望新聞周刊、刊號CN11-1276／D ● 《新型城鎮化背景下的中國PPP模式實操手冊指引》待發布 ● 《功能關聯與規劃布局》中國學術期刊（光盤版）》電子雜志社，第十五屆中國科協年會第25分會場：產城互動與規劃統籌研討會、分類號TU984 ● 上海市楊浦區某區塊產業定位研究 ● 中國城鎮化WISE模型理論 ● 土地分等定級理論 ● 產業地產選址五有理論 ● 北京市大興區、通州區、豐臺區相關區域經濟及產業發展規劃 ● 山東省龍口市高新區規劃 ● 粵東總部新城產業規劃 ● 產業鏈總部經濟理論 個人風格： 宏觀介紹清晰透徹，微觀分析貼近實際，邏輯思維能力強，善于抓住核心問題，引導式授課，富有感染力；深入淺出，將復雜理論簡單化，案例貼切，富有吸引力；理論聯系實踐，案例多且震撼真實，富有實操性。...
中國企業實戰派管理專家 中國著名團隊管理與執行力訓練導師 中國領導藝術研究院研究員 北大、清華等知名院校總裁班特聘講師 北京大學《區域經理高級研修班》訓練導師 德亨立企業訓練機構管理教練 《法家韓非與剛性管理》課程創始人 主要經歷： 他是一位企業實際操作暨管理的實干者，親身經歷中層、高層經理人、執行總經理和獨立創業等過程，對市場營銷與企業運營有著豐富的實操經驗。他聚焦于銷售管理、打造企業高績效執行團隊的研究與實踐，在本土化實際操作中積累了豐富的實操經驗并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準則，以解決問題為目標，注重管理與實踐中的積極創新。他曾親赴新加坡、澳大利亞等國向世界大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發、心靈學等頂尖智慧課程，吸收真正大師的能量；他往返于中國80多個城市，為各類型企事業單位、政府機構做過服務。他憑借對西方經典管理理論的深刻理解和對中國企業現狀的透徹剖析，結合千余次的實戰經驗，融會貫通，專注中國企業管理與銷售訓練，創辦了最具價值的實戰訓練系統，顛覆了只發現問題而不能解決問題的傳統模式，使得培訓真正見到成果并且體現在學員行動上。 孫老師以“為中國企業逐鹿全球”為使命，注重中國企業經營戰略需求，他主張尊重中國人的思維習慣和文化傳統，靈活運用中國傳統文化思想，“因勢利導”啟發企業、團隊和員工個人潛能。他的培訓以解決問題為根本，深入淺出，旁征博引，講、述、論、演俱佳；培訓案例大多以自身親自操盤和實踐為根本，務實、客觀，更注重實戰及貼近本土化執行。 培訓風格： 孫老師用汗水詮釋能量，用生命演繹激情。 培訓中互動貫穿始終，如果以400米體育場為標準，每次培訓他能夠繞場10圈，是最具激情的講師。他能在最短時間里調整學員心理和體能到顛峰狀態，充分調動每位學員的熱情與參與度，聲音極具穿透力和震撼力。 孫老師不僅是一位講師，更是一位出色的“演員”。 課程中的案例都以表演的形式呈現，他有著演講家的風采，脫口秀式的幽默，語言生動傳神，肢體動作充滿張力，嬉笑怒罵中蘊含智慧和哲理，推崇寓教于樂及快樂學習。 孫老師采用訓練方式授課，注重正面激勵。 培訓中引導學員通過建立正確的心智模式，啟動內心正面能量，激發個人潛能并轉化成最大行動力。 孫老師的課程注重實戰、實效、實操，拒絕空洞說教與華而不實。課程內容充實新穎、取材經典，注重細節引導，易學易懂，可直接提升學員相關技能，學以致用，可操作性與可復制性強。 孫老師在訓練中追求從行為到習慣的持久改變。 他充分運用心理學、神經語言學、催眠等心智訓練模式，通過外力和學員自身的控制，將正確的觀念轉化成為信念，把正確的行為變成習慣，以達到正確、簡單、持久、高效的訓練目的。 ...
黃力泓，美國華盛頓大學企業管理學博士、美國圣湯姆仕大學醫學博士、美國德州大學科技與法律博士(在修)，曾擔任聯合國國科文組織亞太區文化官員、美國富品創意生活產業集團董事長(注冊資本10.5億美元);現擔任美國全球競爭力研究院院長、國際中小企業家基金會董事主席、清華大學、四川大學等客座教授、美國愛雷克大學教授等職。 黃力泓作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家，擅長于創業系統、知識管理、協同創新、虛擬團隊、商業模式、微利經濟、國際談判、客戶關系管理專業領域，致力于知識價值鏈、虛擬團隊、協同創新、系統動力學、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業、競爭力創新研究方向，成就斐然，被商業周刊列為21世紀金頭腦俱樂部的成員。 黃博士用他的智慧幫助過聯合國、美國、中國、韓國等政府，同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標的推手，是一位非常具有國際觀的腦體經濟學者。 2002年，黃力泓受國務院的邀請，以外商身份進入中國，多次到中國大陸考察，于2005年起引進國際資本投資項目落戶廈門、深圳、西部。 黃力泓博士重要大陸行程摘要 2008年 11月受四川省人大邀請并做關于《金融危機對四川的形式》的主題報告。 10月28號，受成都市人民政府、成都市商務局、成都市房產管理局邀請，參加2008第九屆西部國際博覽會并做《商業房地產的發展與城市經濟發展的相互推動關系以及當前國際形式下商業房地產的出路》主題報告。 9月20號，受西南交通大學經濟管理學院邀請參加《國際化對經理人的影響》論壇做主題報告。 6月30，參加由成都市政府主辦的“2008年成都創業投資洽談會”，就《從城市競爭力角度談成都市投融資環境》發表了精彩演講。 6月22日，受西南交通大學經濟管理學院邀請，為房地產總裁班授課《房地產創新經營》。 5月12日，地震當天發起抗震救災大型愛國活動。 4月11-13日出席主題為“綠色亞洲：在變革中實現共贏”的博鰲亞洲論壇。 3月16日，聘為中國家族企業研究所學術顧問。 2007年 12月16日，應邀參加由四川省社會科學院和國際(UN)中小企業家基金會共同主辦的《四川企業成為聯合國采購供應商高峰會議》。 12月8日，受西南交通大學經濟管理學院邀請，為房地產總裁班授課《房地產創新與管理》。 “零售金融服務首腦年會”2007《人力資本》論壇廣州與北京分站，并做關于雇主品牌的演講。 受國務院西部開發辦公室、中國國際貿易促進委員會、中國人民對外友好協會邀請，參加2007第八屆西部國際博覽會。 2007年6月7日-8日，由上海市銀行同業公會和亞洲銀行家聯合舉辦的中國銀行業前景研討會在上海浦東香格里拉大酒店召開，并做了“明確戰略、加快轉型、創新發展”的精彩演講。 受邀參加“零售金融服務首腦年會”來自24個不同國家，的零售業銀行首腦參加了本次年會。 受邀參加2007中國國際資本市場論壇于2007年9月1日在北京舉行。論壇就國際資本市場的發展趨勢、中國等新興市場的投資機會、市場投資理念和交易策略、中國等新興市場投資機會等議題進行深入而專業的研討，參加會議人員包括國際國內一流的投資大師和機構。 受邀參加第五屆“資本論壇--2007中國私募股權基金高峰會”于2007年9月6日在廈門“第十一屆中國投資貿易洽談會”期間隆重舉行，歷時兩天。發表主題為：《以中國私募股權基金-中國企業和私募股權基金共贏的戰略》 受邀參加2007’中國商業房地產高峰論壇，發表《房地產信托與國際REITS比較研究 受邀參加2007年首屆海峽兩岸服務業合作發展研討暨對口洽談會。 2006年 帶領臺灣企業家受邀參加2006年第七屆中國西部國際博覽會，并投資項目落戶。 2006年06月23日受邀參加PECC城市精英資本論壇.發表《創意文化產業的資源基礎與發展戰略》。 受邀參加2006創投新紀元資本論壇于2006年9月1日在北京清華紫光國際會議中心舉行，本次論壇高盛、英聯、龍科、法國Natexis、西班牙普凱等等國際投資機構的高層人士受邀參加。 2006年受邀參加國資委舉辦——“國企改革深化與競爭力提升”管理沙龍，發表《和諧、變革、發展》。 2005年 2005年3月3日—3月7日，亞洲資本論壇與印度工商會聯合會在印度首都新德里聯合主辦了第二屆中印工商領袖論壇，發表的主題為：21世紀的中國與印度：中印中小企業的發展商機。來自中印兩國的政府官員和企業家共200多人出席了會議。 2005年7月5-7日，亞洲資本論壇與廣西壯族自治區人民政府共同主辦“2005’中國—東盟工商領袖(北海)論壇”，來自文萊、馬來西亞、老撾、印度尼西亞、泰國、緬甸、菲律賓、柬埔寨以及中國的工商領袖300多人出席了會議。發表的主題為《攜手東盟，共創資本繁榮》。 2005年帶領美國基金會成員受邀參加以“外資西進、內資西移、東西合作、實現雙贏”為主題的第六屆中國西部國際博覽會。 2005年受邀參加上海國際創意產業活動周做為國際嘉賓，并做專題演說倡議：著力打造創意產業，逐步建立“創意上海，設計未來”和“創意產業化，產業創一化”，形成了政府導向，市區聯手、市場運作的推進機制，并將創意產業發展與城市建設結合、與商旅文等第二、三產業結合，與歷史建筑保護和中心城區老廠房開發利用結合，重點推薦以設計為核心創意產業集聚區的建設。 受邀參加2005服務系統與服務管理國際研討會(ICSSSMˊ05)在重慶大學隆重召開，發表《服務系統及服務管理研究》。 2004年 2004年受邀參加北京資本市場發展論壇，主題演講：“北京如何率先發展資本市場，北京資本市場如何與國際接軌” 受邀參加GreaterChinaCRM舉辦的2004中國CRM論壇-上海研討會于9月15日在上海世貿商城隆重召開。發表的主題是如何運用忠誠度項目為你的CRM策略添磚加瓦” 受邀參加2004年4月17—20日，亞洲資本論壇“亞洲財富領袖俱樂部第一屆香港峰會”在香港舉行，發表的主題是《中國企業海外融資新途徑》 2004年11月26日至28日，亞洲資本論壇“首屆亞洲企業領袖東莞年會”在廣東省東莞市舉行。本屆論壇由亞洲資本論壇和廣東東莞市人民政府聯合主辦，發表的主題是《中國與亞洲：制造業面臨的機遇與挑戰》。 2003年 2003年受上海市政府及上海市政府對外友好協會邀請考察上海產業及城市發展，并提出“起上海——上海走向創意城市”論點發表。 受邀參加第四屆西博會為川企“走出去”服務而首次設立的重要主題活動——“各國(地區)商情及貿易機會介紹會”。 2002年 以聯合國代表團成員參加“2002年國際人力資本論壇”匯聚北京，此次論壇是中國加入世界貿易組織后首次舉行的高規格、高層次的人力資源專業論壇。論壇由中國改革與發展論壇委員會、聯合國全球契約中心及中國社科院經濟所聯合主辦，并得到聯合國秘書長行政辦公廳和聯合國人事司的特別支持。 2002年受邀參加在京召開的“WTO與兩岸經貿關系研討會”，在WTO的框架下討論兩岸經貿事務。 2002年受邀參加第二屆中國?西部零售業展覽會暨研討會。主題演講《成都市在未來西部零售業發展中的特殊地位和影響力》。 2002年知識經濟與科技創作力培育國際研討會發表《知識經濟下的優勢轉型與知識價值鏈》獲得學術成就獎。...
留美華人，北京大學國際法學士，并獲得美國紐約長島大學留學獲得碩士學位，中國科學院研究生院客座教授，北大教授、北京大學國情研究中心研究員，美加學員兼職教授，美國項目管理協會會員兼培訓教授，清華經管學院MBA教授。 華商學習網特約講師、中華企管培訓網特聘講師，美籍華人，北京大學國際法學士，并獲得美國紐約長島大學國際工商管理碩士學位,中國科學院研究生院客座教授，北大教授、北京大學國情研究中心研究員，美加學員兼職教授， 美國項目管理協會會員兼培訓教授，清華經管學院MBA教授。 華運電力載波技術有限公司董事長、海南民福藥業有限公司董事長、北京匯思通管理咨詢有限公司董事長、華銀普高科技推展中心創始人，執行董事。曾服務于關稅貿易總協定秘書處、中國入關問題專家組;曾服務于美國著名投資銀行;參與中國最大三家在美上市公司(金山石化、大唐電力、南方航空)上市文件的制作。 并先后在美國、瑞士、中國等多家經濟發展研究中心、投資公司、銀行、金融集團擔任風險投資顧問、項目融資專家和首席代表等職務。現為金誠資本高級融資顧問，房西苑被稱為中國當代著名項目管理專家。...
·培訓講師、訓練師 ·清華大學創業者聯盟特約講師 ·終生領導力學院高級講師 ·中華講師網注冊講師 ·北京奧特博管理咨詢有限公司首席顧問 ·原尚德機構商學院金牌講師 ·中國國際經濟學院客座教授 ·北京電子科技學院客座教授 曾任國內某上市公司資深講師、市場／銷售總監。某IT公司技術總監、銷售總經理，有豐富的企業管理和培訓經驗，熟知現代企業經營管理中存在的問題。張海臣先生擅長管理技能、營銷管理、個人發展等培訓課程，授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的實用性。張海臣先生開發的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上，結合國內外各類企業的真實案例，專為企業拓展國內市場而開發、設計的，深受企業和學員的好評，課程滿意度穩居90分以上，成為近十年來最受歡迎的培訓師之一。...
中國戰略落地執行首選講師--紅智博(教授) ---風靡全亞洲的火爆課程，歷練13年的經典與價值! 卡耐基、彼得-德魯克、喬-基拉德、安東尼-羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成，聚百首之精粹，獨具匠心，慧眼識途。管理界實力派頂級大師。倡導“實戰、專繼業、快樂”的培訓理念，素有“創業大導”的雅稱。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博教授總裁顧問、管理專家、資深培訓師。永續經營與價值管理專家。擅長戰略發展、管理與控制、變革領導力。高端總裁班主講人。曾任中央財經大學高級講師;北京中新企業管理學院管理學教授學科帶頭人。03至04年受邀參加中央電視臺、北京電視臺財經節目的訪談、咨詢顧問。05年接受阿里巴巴等經管節目訪談。06年北京天成祥典當行聘請為管理培訓顧問。07年主講北京大型公開課;08年清華大學受邀請為在校研究生公開演講。北京潤德楓尚管理顧問公司創始人、董事長、首席培訓師。 企業管理研究的成果包括：《基因再造》、《絕對管控》《千問模式》等管理咨詢項目。代表性著作論文有：《數據庫的價值剖析》發表于《電子商務世界》2008年第8期(總92期);《總裁莫做員工的事》、《不要讓信任成為唯一用人標準》分別發表于《鄉鎮企業導刊》第3期和第11期;《透過海爾看價值創造》發表于《中國高新區》2010年第11期等幾十篇研究成果。...
出生于1972年11月12日，河北豐寧人，北京郵電大學管理學教授;國學博士、心理學博士。 《水滸是本管理書-梁山公司的管理智慧》作者; 清華大學、復旦大學特聘教授; 央視《心理訪談》節目嘉賓; 現任清華大學高級講師; 《圣賢博學》欄目總顧問; 清華大學、復旦大學、浙江大學等高校總裁班主講人; 法國雷恩商學院特聘教授; 中央電視臺《心理訪談》總策劃、中國教育電視臺客座嘉賓、日本東京大學中國國學訪問主講人; 運用管理學、國學、心理學綜合解析《水滸傳》中國第一人; 同易中天教授一起被權威機構評選為“2009中國十大國學專家”。 自幼酷愛古典文學，具有多年企業經營管理經驗具有十年企業的經營管理經驗，主要從事領導行為理論、管理心理以及中國古代管理思想的研究，專為企業的中高層管理者提供實戰管理、企業經營戰略制定、企業文化等主題培訓。 現于北郵講授管理學、人力資源管理、團隊管理等課程;所任課程2004年被評為北郵精品課程一等獎，著有管理學暢銷書《比強者更強》。 現于北京郵電大學MBA班、法國雷恩商學院DBA班、清華大學、浙江大學和復旦大學總裁班講授《高級管理學》《傳統文化與現代領導藝術》《看水滸說管理》和《心理學在管理中的運用》等課程。 2011年，他登陸CCTV10《百家講壇》主講《向諸葛亮借智慧》《跟司馬懿學管理》系列節目，獲得廣大聽眾一致好評。...
?國內知名戰略與管理實戰專家 ?1995年畢業于北京大學國際關系學院，獲法學博士學位 ?英國五星級商學院－蘭開斯特大學商學院訪問學者 ?曾任中國遠洋運輸集團企劃部及人力資源部處長 ?陜西建設機械股份公司獨立董事 ?國富經濟研究院執行院長 ?北京國富創新管理咨詢公司董事長 ?因率先研究執行力被媒體譽為“中國企業執行力研究第一人” ?全球領導力聯盟創始人之一、中國式領導力權威講師 ?中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員 ?清華大學、北京大學、西安交通大學等國內知名高校特聘教授 ?英國威爾士大學MBA班、美國肯尼索大學EMBA特聘教授 ?國際管理咨詢協會理事會（ICMCI）在中國的首批認證管理咨詢師 ?2004年被中國文化促進會等六家機構聯合評選為“首屆中國十大咨詢師” ?2005年被評選為“中國企業最具魅力的培訓師” ?2006年網易商業頻道中國100名培訓師品牌榜排名第一 2007年度第三屆中國管理大會“杰出管理專家”...
周凱歌博士戰略轉型與盈利模式創新專家 “快速響應與低成本管理”模式首創者 香港特區政府2010年“優秀人才” 清華大學總裁班戰略管理特聘講師 香港理工大學培訓項目總監、特聘講師 英國皇家物流學會CMILT 中國物流學會常務理事 美國項目管理協會(PMI)講師 一位既能進行戰略轉型與盈利模式設計又能運營操作、實施落地的實干家 一位既能實現企業利潤倍增又能建立國家級別認可高度理論體系的管理學者 一位既有產業經驗又能獨自承擔教育部教改課題的產、學、研結合型培訓顧問師 十多年從基層到高管的六大行業管理經驗，輔導過的企業上百家，近受訓的學員過10000人，奠定了在企業經營領域的實戰專家地位。 【主講課程與涵蓋主題】 《戰略轉型與盈利模式創新》、《快速響應與低成本管理》、《供應鏈管理系列》 涵蓋以下主題 戰略管理類：戰略管理、定位、商業模式、盈利模式、靈活低成本響應戰略; 供應鏈管類：供應鏈戰略致勝、敏捷／精益供應鏈管理; 計劃管理類：生產計劃與物料控制(PMC)、需求預測管理、柔性生產計劃排程; 庫存管理類：庫存戰略與企業競爭優勢、庫存管理與控制、高效倉儲配送管理; 采購管理類：采購戰略、采購降成本、供應商評估和選擇、采購談判和合同管理; 生產運營類：生產戰略管理、制造業流程優化、工廠成本管控與價值流分析、生產運營管理、IE工業工程實戰訓練、豐田生產方式導入、精益-敏捷-柔性生產; 項目管理類：制造業項目管理、項目管理認證體系課程、項目計劃和控制。 【工作經驗】 先后任職IE工程師、國家大型建設項目計劃與控制、跨國制造企業PMC經理、供應鏈總監、生產副總、常務副總、戰略轉型與盈利模式創新高級顧問。在每一個崗位都能實現企業業績大幅度提升： 幫助某集團進行政府、銀行、商會、企業、供應商產業網轉型及優化升級，實現政府、商會、國企、銀行、創業者、供應商、客戶七方共贏; 幫助客戶在1%利潤空間的行業里實現8年時間＊18萬元投入獲取2500萬元利潤; 不增加任何投入實現70天內產出增加16倍的驚人業績; 在降低運營成本的同時，因發貨速度快而“搶奪”本屬于競爭對手的訂單; 僅半年時間就實現訂單交付時間縮短50%的同時庫存占用資金降低34%以上; 突破企業需求淡旺季對產能沖擊的管理瓶頸，緩解波動的需求與穩定的產能之間的矛盾，節省約6700萬元產能浪費與外協費用; 在中日之爭東海“某海洋石油氣田群”開發項目上，通過有效管理約縮短項目工期約3個月(時間占比約13%)，強力地回擊日本的挑釁; 【學術成就】 “快速響應與低成本”管理模式的創始人; 在國內外核心期刊、學術會議發表論文十多篇; 專著《戰略轉型與盈利模式創新》、《快速響應與低成本管理》即將出版。 【授課特點】 通俗的語言、實戰的觀點，對企業經營一針見血，多個實用工具，真正學以致用; 善用親身實踐真實的案例和客戶面臨的實際情況，現場分析戰略轉型與盈利模式創新的實際問題。 與眾不同之處在于既有規劃設計又能實施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無法落地實施的策劃方案; 實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。 學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。...
