不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王祥灃,字培龔,號(hào)三通道人。中國易經(jīng)國學(xué)大師,一學(xué)思想創(chuàng)始人,灃易堂掌門人,奇門金融戰(zhàn)法創(chuàng)始人,儒釋道國學(xué)集大成者。周易世家、國際著名堪輿學(xué)家、易經(jīng)風(fēng)水文化研究院院長(zhǎng)、中國易經(jīng)理事會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)、中國周易文化傳承人、眾多國內(nèi)外上市企業(yè)風(fēng)水策劃及企業(yè)顧問。浙江大學(xué)工商管理碩士班客座教授、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)總裁學(xué)習(xí)班客座教授、上海外國語大學(xué)國學(xué)客座教授。 王祥灃將中國國學(xué)的高端內(nèi)容重新的解析,即智慧文化(周易、佛學(xué)、導(dǎo)學(xué))、道德文化(老子智慧)、謀略文化(孫子兵法、三十六計(jì))、生命文化(太極拳、中醫(yī)、佛道養(yǎng)生、風(fēng)水養(yǎng)生、一學(xué)養(yǎng)生)都有獨(dú)特的、創(chuàng)新的觀點(diǎn)。對(duì)周易文化中的梅花易數(shù)與六爻預(yù)測(cè)、奇門遁甲、四柱命理、風(fēng)水堪輿的深入解讀,以及易經(jīng)風(fēng)水學(xué)中的具體而有針對(duì)性的運(yùn)用為社會(huì)創(chuàng)造更為科學(xué)合理的環(huán)境學(xué)。對(duì)高端養(yǎng)生的理論與實(shí)踐的歸納整理、高端提升、現(xiàn)實(shí)應(yīng)用都達(dá)到較高水平。王祥主要成就:王祥灃開創(chuàng)一學(xué)思想學(xué)派,創(chuàng)立灃易堂,設(shè)立一學(xué)講堂。灃易堂為中國易學(xué)教育基地,易學(xué)實(shí)踐機(jī)構(gòu),易學(xué)與道家思想統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)踐地,易經(jīng)培訓(xùn)、道家秘術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)已在全國設(shè)立十八個(gè)灃易堂分堂:北京灃易堂、上海灃易堂、杭州灃易堂、寧波灃易堂、溫州灃易堂、紹興灃易堂、金華灃易堂、蘇州灃易堂、揚(yáng)州灃易堂、成都灃易堂等,并全國易學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)授徒超過二千多人。 王祥灃將傳統(tǒng)易經(jīng)中周易的六爻成卦,延伸到目前相法多元化的九爻成卦的三維立體觀。與時(shí)俱進(jìn),解決易經(jīng)中僅僅六十四卦無法將目前千變?nèi)f化、錯(cuò)綜復(fù)雜的自然規(guī)律、人性思維等與易經(jīng)智慧相結(jié)合,王祥灃望能在有生之年將此巨著完成。 祥灃悟道一學(xué)。王祥灃立志要做一個(gè)有思想的國學(xué)傳承者,現(xiàn)代的思想哲學(xué)家。真正的國學(xué)大師講的核心思想都簡(jiǎn)單且清晰。王祥灃縱觀集大成者的思想總結(jié),并思考著自己的思想哲學(xué)道路,如何創(chuàng)立一套既不脫離中國國學(xué)思想的趨勢(shì),而又能推陳出新創(chuàng)立一套解決當(dāng)代人思維模式中的問題?現(xiàn)代人需要方法論!王祥灃閱萬卷書、行萬里路,孜孜不倦求道,歸總之前圣人的思想核心;王祥灃靜心悟道,找到現(xiàn)在人需要的一套完整思想體系:一學(xué)思想。 奇門戰(zhàn)法以"傳統(tǒng)儒釋道為思想、奇門遁甲術(shù)為道法"作為金融策略方向,立志成為國內(nèi)最優(yōu)秀的投資者教育平臺(tái)!奇門道法、戰(zhàn)法、兵法為一體,汲取道家思想及一學(xué)思想為哲學(xué)指導(dǎo),技術(shù)分析及資金管理方法,經(jīng)歷多次牛熊市場(chǎng)考驗(yàn),得到行內(nèi)眾多贊譽(yù)!奇門金融戰(zhàn)法培訓(xùn)。...
國內(nèi)微課實(shí)戰(zhàn)派第一導(dǎo)師 張海 老師 中國培訓(xùn)技術(shù)研究院首席微課培訓(xùn)師 北京正略博學(xué)簽約微課培訓(xùn)師 深圳東方大成首席微課培訓(xùn)師、微課開發(fā)顧問 快課網(wǎng)首席微課培訓(xùn)師、高級(jí)微課咨詢顧問 講師簡(jiǎn)介: 張海老師是國內(nèi)最早開發(fā)微課的人之一,微課開發(fā)的先行者,是首屈一指的實(shí)戰(zhàn)派微課開發(fā)專家,是少數(shù)既精通教學(xué)設(shè)計(jì)、課程開發(fā),又熟練掌握影視拍攝、視頻剪輯技術(shù),并能將二者跨界運(yùn)用于微課設(shè)計(jì)與制作的創(chuàng)新型微課設(shè)計(jì)師。 張老師從事人力資源與培訓(xùn)相關(guān)工作十五年,曾在兩家大型外資企業(yè)任職,多次參與ERP-SAP系統(tǒng)、e-Learning學(xué)習(xí)平臺(tái)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等建設(shè)與實(shí)施。最近的工作經(jīng)歷是服務(wù)于上海一家智能科技企業(yè),負(fù)責(zé)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的規(guī)劃與執(zhí)行。 張老師對(duì)加涅、布盧姆、W.迪克、梅里爾等人的教學(xué)設(shè)計(jì)理論進(jìn)行過系統(tǒng)深入的研究,并在課程開發(fā)實(shí)踐過程中總結(jié)出一套更加簡(jiǎn)化、實(shí)用的課程開發(fā)八步流程,基于此流程開發(fā)課程更適合當(dāng)前國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)的需要。 2008年張老師開始探索設(shè)計(jì)和開發(fā)e-Learning課程,兩年內(nèi)開發(fā)e-Learning課程38門,實(shí)現(xiàn)新員工入職培訓(xùn)50%的課程通過線上培訓(xùn)進(jìn)行。 2011年張老師開始進(jìn)行微課開發(fā)研究,并于2011年11月~2013年5月年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出200多門10分鐘左右的微課,涵蓋酒店前廳接待、客房服務(wù)、銷售技巧、工程維保、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)檢監(jiān)督等各個(gè)方面,用于1,400家連鎖酒店各崗位員工的全方位培訓(xùn)。 2013年張老師與機(jī)構(gòu)合作成功實(shí)施了銷售微課的開發(fā)項(xiàng)目,開發(fā)精品微課50門,掌握了影視拍攝與后期制作的全套技術(shù)。 2014年張老師為一家高科技企業(yè)開發(fā)銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、新員工培訓(xùn)等微課250門,同時(shí)引入手機(jī)微信學(xué)習(xí)平臺(tái),建立線上學(xué)習(xí)與線下考核的培訓(xùn)管理機(jī)制,成功實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵部門移動(dòng)式、碎片化學(xué)習(xí),員工參與率高達(dá)98%。 2015~2017年,張老師為云南中國銀行、湖南中國銀行、嘉興工商銀行、江蘇農(nóng)商行、山西農(nóng)商行、陜西農(nóng)商行、內(nèi)蒙古農(nóng)商行、福建農(nóng)商行、貴陽銀行、上海浦發(fā)銀行、沈陽浦發(fā)銀行、招商銀行、平安保險(xiǎn)、國信證券、中國移動(dòng)、中國電信、東方汽車集團(tuán)、佛山電網(wǎng)、河北電力、安徽電力、愛康集團(tuán)、國藥集團(tuán)、雪花啤酒、光明乳業(yè)、上海汽車、TCL、科寶·博洛尼、摩恩、紅星美凱龍、蘇南碩放機(jī)場(chǎng)、西藏航空等國內(nèi)知名企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、咨詢服務(wù),輔導(dǎo)10000多名學(xué)員成功制作各類微課數(shù)量達(dá)2000多門,學(xué)員平均滿意度高達(dá)96%。 大量的微課開發(fā)實(shí)踐促使張老師逐步形成了獨(dú)特的“以問題為導(dǎo)向展開,以解決問題為目的”的微課開發(fā)核心理念,也總結(jié)出最佳的微課課程結(jié)構(gòu)。 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)培訓(xùn)革命已經(jīng)引爆。網(wǎng)上學(xué)習(xí)已從PC端走向移動(dòng)端,內(nèi)部課程已從大而全走向小而精,在此背景下移動(dòng)式學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)呼聲迭起,微課也應(yīng)運(yùn)而生。但如何設(shè)計(jì)和制作微課,如何利用微課滿足一線員工對(duì)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的需求,如何用微課提升銷售人員的銷售能力,如何提升培訓(xùn)部門的價(jià)值— —從任務(wù)導(dǎo)向型向績(jī)效導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。這些問題對(duì)于很多企業(yè)而言還有待探索,但張老師已經(jīng)領(lǐng)先一步擁有了全方位、專業(yè)化的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。...
?原萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總; ?中國商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家,萬達(dá)購物中心經(jīng)營管理體系奠基人; “4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者; ?中房商學(xué)院講師,北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓; ?2011年-2013年曾任職大連萬達(dá)集團(tuán)高管,萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總; ?曾任美國商業(yè)地產(chǎn)巨頭美僑集團(tuán)中國區(qū)副總裁; ?現(xiàn)任律騰商用集團(tuán)董事(國內(nèi)商業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營管理公司前五強(qiáng),擁有13家分公司,員工近千人) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 操盤華東、華南20多座萬達(dá)廣場(chǎng),建立全球最大的購物中心經(jīng)營管理體系和中國最大的商業(yè)品牌資源庫。2012年涉足咨詢服務(wù)行業(yè),至今累計(jì)培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)300多家,培訓(xùn)各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管學(xué)員約3000名,給綠地集團(tuán)、富力集團(tuán)、中建地產(chǎn)等行業(yè)著名企業(yè)進(jìn)行過咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。...
華中科技大學(xué) MBA 加拿大埃里克森學(xué)院教練認(rèn)證 曾任:萬達(dá)學(xué)院 教學(xué)總經(jīng)理 曾任:金光國際集團(tuán)企業(yè)大學(xué) 校長(zhǎng) 曾任:用友集團(tuán) 省區(qū)總經(jīng)理/領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長(zhǎng) 曾任:綠城管理集團(tuán) 管理學(xué)堂 執(zhí)行校長(zhǎng) 曾任:深思科技企業(yè)有限公司 省區(qū)CEO 曾任:新棉產(chǎn)業(yè)集團(tuán)信息公司(國企) 副總經(jīng)理 ? 籌建、運(yùn)營、輔導(dǎo)的企業(yè)大學(xué)/商學(xué)院:用友領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、萬達(dá)學(xué)院、金光企業(yè)大學(xué)、綠城管理學(xué)堂、唐三彩集團(tuán)商學(xué)院…… ? 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)大學(xué)全程構(gòu)建、高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展,繼任者計(jì)劃等 馬紅忠老師有著19年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)與4家企業(yè)大學(xué)從0到1的籌建與運(yùn)營實(shí)踐的經(jīng)歷,曾服務(wù)于用友集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、金光國際集團(tuán)、綠城管理集團(tuán)知名國企等500強(qiáng)企業(yè),任總經(jīng)理與企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等職務(wù),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)型領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展等經(jīng)驗(yàn),同時(shí)培養(yǎng)了許多才華橫溢的企業(yè)大學(xué)與商學(xué)院人才,馬老師倡導(dǎo)企業(yè)人才培育要以組織發(fā)展效能最大化為結(jié)果導(dǎo)向,做到“有用、務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)、和諧”。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): —■萬達(dá)學(xué)院教學(xué)總經(jīng)理■—負(fù)責(zé)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)教學(xué)規(guī)劃與運(yùn)營,建立“有用”校訓(xùn)的培訓(xùn)運(yùn)營體系,每年達(dá)成干部培養(yǎng)5萬余人天量、重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)盤100余起,教學(xué)案例5000余個(gè),互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)時(shí)100余萬學(xué)時(shí)等,助推了“國際萬達(dá)、百年企業(yè)”的核心企業(yè)文化落地執(zhí)行。 —■金光國際集團(tuán)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)■—籌建金光集團(tuán)企業(yè)大學(xué),制定金光集團(tuán)人才經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略,搭建全球部署企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái),將階梯領(lǐng)導(dǎo)力與培訓(xùn)體系成功深入到國內(nèi)外各大小工廠等與海外公司,大力推進(jìn)人才培養(yǎng)與文化傳承,取得股東充分認(rèn)可。 —■用友集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力院長(zhǎng)■—籌建領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院及干部與專家委員會(huì),為全國百家分公司總經(jīng)理、副總、銷售總、實(shí)施總等做五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力授課及學(xué)習(xí)項(xiàng)目,每年組織600余名干部與專家夏令營的行動(dòng)學(xué)習(xí),助推用友集團(tuán)的“客戶化經(jīng)營、專業(yè)化生存”“用信息技術(shù)推動(dòng)商業(yè)社會(huì)進(jìn)步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團(tuán)管理學(xué)堂執(zhí)行校長(zhǎng)■—成功籌建新學(xué)堂(選址規(guī)劃裝修、課程開發(fā)實(shí)施、項(xiàng)目設(shè)計(jì)運(yùn)營等)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)力分院、營銷分院、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中心、運(yùn)營實(shí)施交付中心、人才評(píng)鑒中心等組織結(jié)構(gòu),使管理學(xué)堂成為綠城人才培養(yǎng)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)的孵化器,評(píng)為企業(yè)大學(xué)50強(qiáng)。...
南京商幟企業(yè)管理咨詢有限公司 高級(jí)培訓(xùn)師 ? 千江國際培訓(xùn)工作研究小組 核心組員 ? 南京市晉商商會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng) ? 江蘇點(diǎn)亮節(jié)能科技有限公司 總經(jīng)理 ? 阿里巴巴 培訓(xùn)專家 ? 時(shí)代光華 特約培訓(xùn)師 ? 影響力 特約專家 ? 江蘇中小企業(yè)局特聘顧問 ? 江蘇外國專家局特聘專家 ? 理財(cái)、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、裝飾與材料特約撰稿人 ? 全球品牌網(wǎng)、亞洲資料網(wǎng)、中國營銷咨詢網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、品牌營銷網(wǎng)、IDC專家網(wǎng)、江蘇中小企業(yè)網(wǎng)、第一人力資源網(wǎng)、聚杰網(wǎng)、營銷中國網(wǎng)、寶庫網(wǎng)、中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)、中國管理顧問網(wǎng)、中國快速消費(fèi)品網(wǎng)、推銷員門戶網(wǎng)、百納網(wǎng)等特約專家、專欄作者 孫志強(qiáng)先生是國內(nèi)第一代職業(yè)培訓(xùn)師,從1997年開始從事教育培訓(xùn)工作,10多年來為1000多家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù),每年培訓(xùn)場(chǎng)次近200場(chǎng),數(shù)十家企業(yè)的常年咨詢顧問,其中包括外資、臺(tái)資、民營等各種資本構(gòu)成的企業(yè)。 孫先生擅長(zhǎng)講授中高層的企業(yè)管理課程與營銷系統(tǒng)課程,有豐富的企業(yè)管理與市場(chǎng)營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)、輕松,案例分析恰當(dāng)合理,深得學(xué)員好評(píng),客戶滿意度高,每年有數(shù)十家企業(yè)邀請(qǐng)孫先生持續(xù)進(jìn)行多輪次的培訓(xùn)。 孫先生對(duì)現(xiàn)代管理和營銷有深刻的理解,培訓(xùn)課程以豐富的培訓(xùn)方式和深入淺出的分析點(diǎn)評(píng)見長(zhǎng)。在培訓(xùn)過程中采用講授式、頭腦風(fēng)暴、視頻教學(xué)、角色模擬、生活模型、案例分析、管理工作坊、經(jīng)營模擬等多樣化的培訓(xùn)手法,確保培訓(xùn)中平均每15分鐘切換一種培訓(xùn)方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制力強(qiáng),授課風(fēng)趣幽默,常能從一些生活實(shí)例剖析深刻的管理和營銷真諦,在現(xiàn)場(chǎng)能引起學(xué)員的強(qiáng)烈共鳴。...
麥肯錫Mckinsey and Company資深戰(zhàn)略顧問、美國格里集團(tuán)GLgroup中國投資顧問。現(xiàn)任眾科國際顧問集團(tuán)總裁、歐洲競(jìng)資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺(tái)正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事;同時(shí)擔(dān)任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問;多所大學(xué)EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運(yùn)作課題客座教授,常年為各地政府提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作等研究課題;上、北、山、浙等多個(gè)地方政府特聘為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問,為超過百家著名的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運(yùn)作整體解決方案。 孫玉文教授是中國著名戰(zhàn)略資本運(yùn)作實(shí)務(wù)專家。曾任麥肯錫Mckinsey andCompany資深戰(zhàn)略顧問、美國格里集團(tuán)GLgroup中國投資顧問。現(xiàn)任眾科國際顧問集團(tuán)總裁、歐洲競(jìng)資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺(tái)正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事;同時(shí)擔(dān)任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問;多所大學(xué)EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運(yùn)作課題客座教授,常年為各地政府提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作等研究課題;上、北、山、浙等多個(gè)地方政府特聘為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問,為超過百家著名的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運(yùn)作整體解決方案。 孫老師在政府與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作領(lǐng)域被公認(rèn)為國際一流專家。對(duì)中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)20多年的深度專業(yè)研究,對(duì)產(chǎn)業(yè)兼并重組、盈利商業(yè)模式設(shè)計(jì)、擬上市公司重組、戰(zhàn)略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市具有長(zhǎng)達(dá)十多年的成功操盤經(jīng)驗(yàn),被眾多上市企業(yè)家推崇和贊揚(yáng)。每年超過2家企業(yè)由孫老師牽頭作為總協(xié)調(diào)人或財(cái)務(wù)顧問實(shí)現(xiàn)成功登陸資本市場(chǎng);為多家成長(zhǎng)型企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴和戰(zhàn)略投資者。其創(chuàng)新而簡(jiǎn)潔的解決方案從1998年開始至今在國內(nèi)、外頗受企業(yè)家推崇并采用,并同時(shí)被國內(nèi)外多家知名咨詢公司效仿。...
薛中行博士,畢業(yè)于中國著名高等學(xué)府復(fù)旦大學(xué),在復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院多年潛心研修現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué),并多次應(yīng)邀訪學(xué)于英美等著名高等學(xué)府;自1997年從事制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,致力于現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論、公司治理理論、股權(quán)激勵(lì)理論研究并為企業(yè)提供咨詢指導(dǎo),已為數(shù)百家企業(yè)解決公司治理和股權(quán)激勵(lì)難題,具備豐富的企業(yè)股權(quán)治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 同時(shí),出于對(duì)中國優(yōu)秀古典文化的熱愛,薛中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載,兼具有現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)與中國古典哲學(xué)的雙重思維方式、深厚的東西方文化底蘊(yùn)。 薛中行博士在管理咨詢行業(yè)已有十余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),組織并成功為多家著名企業(yè)公司提供公司治理與股權(quán)咨詢,其中包括海爾集團(tuán)、中天科技、中外運(yùn)、漢王科技、海南航空、天津電力、北侖電廠、蘇源集團(tuán)、蘇通房地產(chǎn)、億達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)、億城房地產(chǎn)、圣馬紙業(yè)、蘇常柴、民豐特紙、江蘇交科院、臨淄信用社、鄞州銀行、徽商銀行、盾安環(huán)境、匯仁腎寶、超越集團(tuán)、麥迪遜廣告、中技樁業(yè)、柏星龍等,在業(yè)界具有相當(dāng)知名度,尤其長(zhǎng)于民營、家族企業(yè)治理與管理提升。 薛中行先生一直認(rèn)為,家族企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青之處在于構(gòu)建共同治理模式,并在實(shí)踐中幫助眾多民營家族企業(yè)完善了高效董事會(huì)的現(xiàn)代公司治理模式,并幫助眾多企業(yè)民營成功實(shí)現(xiàn)了二代繼承問題以及家族財(cái)富的股權(quán)化與證券化問題。 薛中行博士具有豐富的企業(yè)管理、企業(yè)上市、重組并購的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);熟悉ESOP(員工持股計(jì)劃)、限制性股權(quán)、業(yè)績(jī)股票、分紅權(quán)、虛擬股權(quán)、增值權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,先后為多家福布斯上榜家族企業(yè)成功解決股權(quán)難題。 曾擔(dān)任聯(lián)合證券投行部項(xiàng)目經(jīng)理,熟悉證券基金行業(yè),對(duì)證券基金行業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、薪酬特點(diǎn)非常熟悉、為國聯(lián)安基金和華策投資(通過信托方式組建的陽光私募基金)提供過咨詢服務(wù)。...
葉敦明,工業(yè)品營銷教練,上海本質(zhì)企業(yè)管理咨詢首席顧問。7年、ABB和韓國現(xiàn)代電子等2家世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,11年?duì)I銷與管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 沈陽機(jī)床股份(全球機(jī)床行業(yè)第一名)工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型的核心咨詢師與首席培訓(xùn)師,服務(wù)周期長(zhǎng)達(dá)3年;富士康(全球最大電子產(chǎn)品制造企業(yè))的電商轉(zhuǎn)型的核心講師,3000個(gè)線下體驗(yàn)店的服務(wù)經(jīng)理的連續(xù)培訓(xùn);中聯(lián)重機(jī)(中國最大工程機(jī)械與農(nóng)機(jī)企業(yè))海外營銷與電商業(yè)務(wù)的特邀培訓(xùn)師。...
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