不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北大MBA總裁班特邀授課講師 中國本土企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與實踐者 實戰(zhàn)派咨詢講師，以為企業(yè)提供咨詢式定制化的課程及服務(wù)為主要特點，曹老師擁有十幾年渠道開發(fā)、招商及團(tuán)隊管理經(jīng)驗，從一線銷售員到銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、再到項目總監(jiān)、總經(jīng)理，積累的豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，組織策劃實施了近百場次招商會、訂貨會、經(jīng)銷商培訓(xùn)會，尤其擅長新品推廣的全案招商策劃及執(zhí)行，在服務(wù)企業(yè)過程中以深入企業(yè)，結(jié)合企業(yè)實際需求，為企業(yè)提供落地咨詢式方案和服務(wù)，在咨詢及方案實施過程中，注重培養(yǎng)和提升企業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊的能力。...
中家企業(yè)管理教練／企業(yè)管理培訓(xùn)項目創(chuàng)始人.首席教練 中家商貿(mào)有限責(zé)任公司董事長 洪婆婆餐飲／食品產(chǎn)業(yè)項目創(chuàng)始人.品牌運營商 凱睿職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校特聘高級培訓(xùn)師 閩南理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 福建孝善國學(xué)館特聘講師 仲尼企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司特聘教練...
崔濤老師：中國玉文化傳承人，被行業(yè)譽(yù)為玉俠，世界珠寶玉石有限公司董事長，石佛寺玉商學(xué)院院長，北京珠寶首飾研修學(xué)院客座教授，老師主講課程： 玉器老板創(chuàng)業(yè)終極班 商道演說家必修課 珠寶玉石銷售口才密訓(xùn) 珠寶玉石微營銷培訓(xùn) 是國內(nèi)口碑最好的講師。學(xué)習(xí)改變命運，行動創(chuàng)造輝煌！做事精益求精，做人追求卓越！在珠寶玉石行業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)推廣最專業(yè)的人玉俠崔濤，2005年崔濤就是互聯(lián)網(wǎng)SEO技術(shù)高手了，2010年創(chuàng)業(yè)做玉器老板培訓(xùn)，2011年就做到玉器培訓(xùn)行業(yè)的第一名，2012年底開始進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)，玉器在朋友圈銷售，玉俠崔濤屬于最早的那一批人，玉器在微信拍賣崔濤是鼻祖，2013年3月他做的時候微信圈還沒有人做拍賣，他做的時候很多人都覺得這是不可能的事，但他真的研究出如何在微信群拍賣和在微信朋友圈拍賣的游戲規(guī)則，現(xiàn)在各種拍賣平臺都是在玉俠崔濤玉器拍賣模式的基礎(chǔ)上衍生的。大家看看2014年的互聯(lián)網(wǎng)新聞就知道了，搜狐，新浪，網(wǎng)易，人民網(wǎng)，央視網(wǎng)，中國日報，中國網(wǎng)，騰訊，和訊，天涯等大網(wǎng)站都對玉俠崔濤微信玉器拍賣做過新聞報道。珠寶玉石行業(yè)2016最會培養(yǎng)徒弟代理商的還是玉俠崔濤。...
曾是德國知名的教育咨詢公司格氏公司體驗式教育事業(yè)部經(jīng)理，作為格氏公司在英國的第一位中國員工，趙祺回國后仍然為其擔(dān)任東方技術(shù)顧問至今。2005 年，趙祺作為主顧問和講師之一，開始在國內(nèi)進(jìn)行體驗式培訓(xùn)的咨詢和授課工作。課程主題設(shè)置廣泛，覆蓋了公共課程、運營、人力資源、客戶服務(wù)、人員和戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域。在這期間，他積極融合體驗式學(xué)習(xí)的教育理論到培訓(xùn)行業(yè)中，發(fā)展出更適合參訓(xùn)者接受的體驗式培訓(xùn)體系，并不斷完善，同時也曾在企業(yè)中擔(dān)任管理者角色，檢驗管理理論的實際應(yīng)用情況，“培訓(xùn)師既要有管理實際經(jīng)驗，也要懂管理理論研究，更要懂教育理論和技巧，才能做好傳授管理技能的工作。” 他是AMT的顧問合伙人。 2011年他進(jìn)入咨詢領(lǐng)域，從企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建立開始咨詢，幫助多家集團(tuán)企業(yè)建立自己的企業(yè)大學(xué)，逐步覆蓋至人力資源領(lǐng)域咨詢，又將邏輯化思考與數(shù)據(jù)分析技巧相結(jié)合，同麥肯錫等咨詢企業(yè)合作完成多起數(shù)據(jù)分析和企業(yè)制度改革咨詢，他及其同事在企業(yè)事業(yè)部制、合伙人制管理改革上為多家企業(yè)提供有力支持和有效落地執(zhí)行。 “麥肯錫等咨詢品牌不參與執(zhí)行，但仍然要提供輔導(dǎo)，我們?yōu)闆]有那么巨大的企業(yè)做咨詢，輔導(dǎo)對方直至方案落地，不僅是我們的特色，也是客戶需要我們的重要原因之一。能做企業(yè)教練的咨詢師，是現(xiàn)代中國企業(yè)真正需要的。”...
一、 技術(shù)特長 12年相關(guān)項目經(jīng)歷.長期從事軟件需求管理，項目管理，質(zhì)量管理，測試管理，IT咨詢，管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，培訓(xùn)相關(guān)的工作，曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務(wù)過3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗軟件等CMMI5公司，分別擔(dān)任過架構(gòu)師，數(shù)據(jù)倉庫項目經(jīng)理，技術(shù)部門經(jīng)理等職。 是業(yè)界公認(rèn)的需求管理專家，項目管理專家，質(zhì)量管理專家，軟件測試專家。 幫助傳統(tǒng)軟件公司做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)公司，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)和流程再造等方式，幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式，從而極大的提高公司估值，收入，提升公司整體運營效率，減低公司成本。 幫助多家企業(yè)獲得多家融資。 曾在兩所大學(xué)做過客座教授，一所是常熟理工大學(xué)，另一所是馬云的母校杭州師范大學(xué)，深受學(xué)生好評，學(xué)生就業(yè)率：95%。 二、 認(rèn)證資質(zhì) MBA 香港大學(xué) Staffordshire 計算機(jī)科學(xué)學(xué)士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學(xué)風(fēng)險管理與建模認(rèn)證證書. (通過大數(shù)據(jù)分析來提升需求管理效率) 三、 相關(guān)項目經(jīng)歷 1）幫助知名第3方支付公司，搭建從無到有的需求管理流程，測試管理流程和全面的質(zhì)量管理體系。 存在的問題： 1）需求多，混亂，雜，缺少統(tǒng)一入口和管理，不知狀態(tài) 2）無效需求變更頻繁，沒有需求變更管理流程 3）項目嚴(yán)重延期，工作經(jīng)常無故返工，質(zhì)量問題多，上線故障頻繁。 針對這些問題，搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下： 1）公司有統(tǒng)一的需求管理接口人，整個需求生命周期的狀態(tài)可以實時跟蹤，分析。 2）無效的需求變更次數(shù)減少了50% 3）需求文檔和分析文檔的質(zhì)量大大提高，可作為設(shè)計和測試的重要參考物 4）整個項目的上線時間提前了30% 5）項目整體的質(zhì)量提升了30% 6）整個公司IT部門的運營成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通過有效控制需求變更和需求管理，提升公司整體收入30% 其它項目經(jīng)歷： 曾負(fù)責(zé)GE信用卡采集跟蹤系統(tǒng)性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發(fā)現(xiàn)性能瓶頸, 提出性能調(diào)優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負(fù)責(zé)微軟MSN亞太區(qū)測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負(fù)責(zé)美孚人壽保險公司(Metlife)提升內(nèi)部知識管理系統(tǒng)自動化測試執(zhí)行效率. (3個環(huán)境,開發(fā), 測試, 生產(chǎn),每個環(huán)境有17個URL, 沒有優(yōu)化前,整個測試執(zhí)行需要3-4天, 經(jīng)過自動化測試框架優(yōu)化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰(zhàn)培訓(xùn), 發(fā)現(xiàn)newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現(xiàn)大量的安全性測試漏洞，幫助客戶避免了幾億美金的損失） 曾服務(wù)過IBM咨詢等客戶，華為，BMW，網(wǎng)絡(luò)游戲公司，第三方支付，幫助建立整個公司的質(zhì)量管理體系，提升公司整體質(zhì)量，降低成本，從成本中心到利潤中心， 幫助公司融資，IPO，收購合并，戰(zhàn)略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學(xué)擔(dān)任軟件測試課程的客座教授，幫助學(xué)生提升測試技能，推薦就業(yè)，通過培訓(xùn)就業(yè)率達(dá)到95%，學(xué)生就業(yè)去向，IBM，infosys, 騰訊游戲測試，文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓(xùn)單位： 培訓(xùn)客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等多個行業(yè)，為眾多客戶單位提供了高質(zhì)量的技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的信息化建設(shè)培養(yǎng)了大量相關(guān)人才。部分單位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學(xué) 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數(shù)碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復(fù)旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...
工商管理學(xué)碩士 中國注冊會計師 中國注冊稅務(wù)師 高級人力資源管理師 IFS20000財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系主要創(chuàng)立者 民營企業(yè)業(yè)務(wù)競爭性大、內(nèi)部管理專業(yè)人才難求、不開票、兩套賬等的諸多特殊性要求其內(nèi)部控制體系建設(shè)不能與國有企業(yè)與上市公司一樣，它要有一套適合民企特色的管理方法。這個特殊性導(dǎo)致了眾多民營企業(yè)的內(nèi)部控制工作跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，這也是眾多老板很頭痛很糾結(jié)的一個問題。 多年來嚴(yán)必俊帶領(lǐng)的團(tuán)隊一直在探索民營企業(yè)的內(nèi)部控制管理體系，要充分考慮民企的成本、人才、業(yè)務(wù)特性來完成企業(yè)內(nèi)部控制方法，要做到不會增加太多的控制成本、不能要求企業(yè)配有太高端的財務(wù)管理人才、還要充分考慮民企各項特殊業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年不斷的研究開發(fā)總結(jié)，不斷的交付企業(yè)應(yīng)用，逐步形成了一套適用民營企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。該體系稱之為《IFS20000財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系》，這個體系是充分考慮了民企的各方面的特殊性，對眾多的民營特殊要求均做了回應(yīng)。 《IFS20000財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系》是專門為民營企業(yè)設(shè)立的一套內(nèi)部控制體系，它提出了企業(yè)管理基礎(chǔ)30項目錄、擬寫了近40個業(yè)務(wù)控制程序與作業(yè)指導(dǎo)書、提練了50項管理表格與單據(jù)、90項管理報表、28個業(yè)務(wù)評價指標(biāo)，在管理企業(yè)各項資產(chǎn)與資源上總結(jié)出一套成本低控制效果強(qiáng)的措施與方法。 上述體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)粡?fù)雜；管理措施有效但成本不高；體系由企業(yè)派管理者代表進(jìn)行學(xué)習(xí)后負(fù)責(zé)實施與運行；體系服務(wù)單位提供培訓(xùn)體系與工具，還會對體系運行情況進(jìn)行不間斷監(jiān)測與糾正，確保體系實施效果。 為了保證體系能快速在企業(yè)部署及運行，嚴(yán)必俊老師的團(tuán)隊還建立了一系列的工作方法與開發(fā)了一系列的工具作為體系部署、客戶管理者能力提升培訓(xùn)與管理業(yè)績評價認(rèn)證的工作機(jī)制，充當(dāng)民企老板在內(nèi)部控制體系建設(shè)上的有力助手，讓民企老板不必學(xué)習(xí)過多的專業(yè)知識就能快速的把體系建好用好。 嚴(yán)必俊作為該體系的主要創(chuàng)立者，用其豐富的工作經(jīng)驗及扎實的理論功底，能很案例化的為企業(yè)講解如何在企業(yè)中部署內(nèi)部控制體系，如何讓該體系在企業(yè)順利運作，發(fā)揮其重要的控制作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。 嚴(yán)必俊老師的工作經(jīng)歷： 2006年以前供職于福建省財稅系統(tǒng)； 2010年將IFS20000財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系運用于全球第二大電水壺制造廠商安鉑爾電器，存貨管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督成功的將近6000萬元存貨降至2900萬元，盤活資金近2000萬元，清出積壓1100萬元，存貨周轉(zhuǎn)率提高近2倍；直接人工工資管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，使得該公司直接人工工資每月節(jié)約近30萬元，當(dāng)年實現(xiàn)節(jié)約近300萬元；生產(chǎn)計劃標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，讓該公司生產(chǎn)效率提升超30%。 2010年至2012年服務(wù)于全球大型林業(yè)管理公司--永保林業(yè)控股有限公司（上市代碼：HK00723），擔(dān)任其中國大陸全資子公司的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司全面管理工作，期間也將財務(wù)管理體系化體系運用于該企業(yè)。 2012年后，曾為廣東德豪潤達(dá)電氣股份有限公司、廣東香山衡器集團(tuán)股份有限公司、中山市物資集團(tuán)有限公司等眾多公司的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供過服務(wù)，取得了良好的效果。...
羅云晟 中國縣域電子商務(wù)孵化聯(lián)盟執(zhí)行秘書處秘書長 中縣聯(lián)電商經(jīng)濟(jì)研究院研究員 陜西省原動力信息技術(shù)研究院副院長 陜西省計算機(jī)學(xué)會電子商務(wù)委員會秘書長 商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院特邀老師 中國農(nóng)科院、西安交通大學(xué)EMBA特邀老師 擔(dān)任國內(nèi)多個縣域模式規(guī)劃負(fù)責(zé)人，在電子商務(wù)運營、企業(yè)電商升級轉(zhuǎn)型孵化和互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面有著非常深的理解及豐富的實踐經(jīng)驗。...
現(xiàn)北大客座教授；國內(nèi)團(tuán)隊執(zhí)行培訓(xùn)、潛能激發(fā)專家，中小型企業(yè)管理系統(tǒng)落地方案，教練技術(shù)導(dǎo)師，擁有多年一線教學(xué)和管理工作經(jīng)驗，服務(wù)于上百家中小企業(yè)和事業(yè)單位，打造企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)、中高層管理能力提升、差異化營銷、企業(yè)教練式管理、企業(yè)員工潛能激發(fā)、魔力銷售說服等。，進(jìn)入中小學(xué)進(jìn)行感恩勵志演講100多場次；進(jìn)入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)十次，擔(dān)任北大青少年領(lǐng)袖訓(xùn)練營全程導(dǎo)師。形成了系統(tǒng)、獨特、落地的講課風(fēng)格和體系。...
李悅敏 時代光華-RDM研習(xí)社特聘專家 益思咨詢藥物研發(fā)顧問組組長 研發(fā)項目管理實戰(zhàn)專家 項目管理拓展實訓(xùn)先行者 資深企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師 IPD百科網(wǎng)資深顧問 中國產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)聯(lián)盟講師 一學(xué)時專家講師 ●教育背景 華東理工大學(xué)工程碩士 ●擅長領(lǐng)域 研發(fā)管理、項目管理、集成產(chǎn)品開發(fā)管理（IPD） ●任職經(jīng)歷： 曾全國30強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)中心主任、央企中核集團(tuán)旗下某醫(yī)藥公司級項目管理高級秘書、產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理、科技項目管理部經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)中心經(jīng)理、研發(fā)支持中心經(jīng)理，技術(shù)管理部總監(jiān)、公司項目管理思維實訓(xùn)內(nèi)部講師，積累了大量的醫(yī)藥研發(fā)管理、項目管理、產(chǎn)品管理和創(chuàng)新管理的經(jīng)驗、思維和理念，具備扎實的技術(shù)專業(yè)背景，獲取生物工程碩士學(xué)歷、3項醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)專利和高級工程師職稱。、豐富和開拓的研發(fā)管理思維。 從事10年研發(fā)管理以來，承擔(dān)并掌握了產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品引進(jìn)、技術(shù)供應(yīng)商管理、PRB運行管理、專利管理、科技項目管理、數(shù)據(jù)信息管理、技術(shù)創(chuàng)新體系開發(fā)、對外事務(wù)攻關(guān)、制度流程管理、項目監(jiān)控管理、績效考核管理、任職資格管理、研發(fā)平臺建設(shè)和文化建設(shè)等研發(fā)管理類工作。 在企業(yè)任職期間，曾先后組建和帶領(lǐng)四個研發(fā)團(tuán)隊開展產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)。親身參與了研發(fā)組織變革、建立評審組織（PRB和TRT）、構(gòu)建產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃、構(gòu)建研發(fā)組織級項目管理體系和集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的實施，以及后續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，提高研發(fā)產(chǎn)品開發(fā)效率，其中某產(chǎn)品研發(fā)實現(xiàn)工業(yè)化量產(chǎn)，單個產(chǎn)品年銷售在5億以上。 ●培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷 1）曾任新浪微博項目管理課程的主講講師。 2）現(xiàn)擔(dān)任某制藥企業(yè)研發(fā)管理和項目管理簽約講師。 3）現(xiàn)擔(dān)任時代光華和益思公司共同承辦的RDM研習(xí)社IPD系列課程的主講講師，錄制《研發(fā)多項目管理之PMO定位》、《研發(fā)項目計劃制定與控制》、《產(chǎn)品市場管理及市場分析體系》、《研發(fā)文化與環(huán)境構(gòu)建》、《研發(fā)任職資格—PBC模型》、《研發(fā)高績效溝通機(jī)制構(gòu)建》、《研發(fā)任職資格管理與員工成長》、《構(gòu)建高效研發(fā)績效管理》和《研發(fā)項目管理全能版》等系列課程。 4）擔(dān)任一學(xué)時線上研發(fā)項目管理等系列課程的主講講師。 5）主導(dǎo)和參與多家知名企業(yè)的研發(fā)管理體系IPD咨詢項目，包括研發(fā)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化及虛擬組織導(dǎo)入、產(chǎn)品規(guī)劃體系建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計、項目管理體系構(gòu)建、研發(fā)任職資格體系建設(shè)及研發(fā)績效考核管理體系建設(shè)等研發(fā)管理類內(nèi)容。 6）承擔(dān)過醫(yī)藥、食品、橡膠制造、電動車、服務(wù)行業(yè)等多家企業(yè)項目咨詢調(diào)研，制定咨詢項目建議書，參與項目咨詢系列課程培訓(xùn)和管理體系構(gòu)建。 ●咨詢項目領(lǐng)域： 主導(dǎo)：研發(fā)管理體系咨詢、IPD體系咨詢、項目管理體系咨詢 參與：產(chǎn)品管理體系建設(shè)咨詢、市場管理體系咨詢、需求管理體系咨詢 ●授課風(fēng)格 理論知識與案例相結(jié)合 課程內(nèi)容注重理論方法、模板工具、范例演示，具備可操作性 摒棄傳統(tǒng)的說教培訓(xùn)方式，強(qiáng)調(diào)在體驗和演練中學(xué)習(xí) 重視實踐性、實用性，授課富有活力、感染力和親和力 提供課程邏輯框架和利用思維導(dǎo)圖做課程總結(jié) 讓學(xué)員在輕松、互動交流的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使學(xué)員能真正掌握新知識體系，并學(xué)會運用和復(fù)用知識理念，達(dá)成個人和組織認(rèn)知、行為和思維模式的根本改變。...
現(xiàn)任職位：現(xiàn)任深圳聚萃旅游景觀規(guī)劃設(shè)計院院長。曾擔(dān)任廣州、深圳、珠海多家企業(yè)管理顧問，中國景觀網(wǎng)、中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、幫閑網(wǎng)、深圳IT創(chuàng)新工場創(chuàng)始人，深圳幫閑戶外拓展俱樂部總教練，深圳市偉天地企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師，深圳市清大泰德企業(yè)管理咨詢有限公司高級企管顧問、深圳市銘騏電子商務(wù)有限公司CEO，廣州智匯旅游景區(qū)管理有限公司副總經(jīng)理、北京大學(xué)博雅方略旅游景觀規(guī)劃設(shè)計院華南分院院長、廣州博為咨詢集團(tuán)旅游策劃總監(jiān)。教育背景：工程學(xué)士，管理碩士。 溫老師曾與富士康合作，完成數(shù)千人規(guī)模的管理干訓(xùn)班培訓(xùn)――迄今為止中國最大的一次企業(yè)培訓(xùn)。曾被西樵山評為有史以來最好講師。 工作經(jīng)歷： 上海市政研究總院 規(guī)劃設(shè)計師 上海濟(jì)光學(xué)院 特聘教師 深圳市偉天地企業(yè)管理咨詢有限公司 培訓(xùn)部經(jīng)理 創(chuàng)辦深圳幫閑戶外拓展俱樂部，兼任總教練 創(chuàng)辦深圳市銘騏電子商務(wù)有限公司 廣州智匯旅游景區(qū)管理有限公司 副總經(jīng)理 北京大學(xué)博雅方略旅游景觀規(guī)劃設(shè)計院華南分院 院長 廣州博為咨詢集團(tuán) 旅游策劃總監(jiān) 聚萃旅游景觀規(guī)劃設(shè)計院 院長 教學(xué)經(jīng)歷： 創(chuàng)辦中國景觀網(wǎng)、中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 上海濟(jì)光學(xué)院 特聘教師，教授旅游學(xué)、景觀學(xué)、建筑學(xué)多門功課； 深圳市偉天地企業(yè)管理咨詢有限公司 擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理，期間與富士康合作，完成富士康通用管理干訓(xùn)班培訓(xùn)，規(guī)模達(dá)數(shù)千人――迄今為止中國最大的一次企業(yè)培訓(xùn)。 創(chuàng)辦深圳幫閑戶外拓展俱樂部，兼任總教練。 講師背景： 2003－2004，上海濟(jì)光學(xué)院 特聘教師 2006－2007，上海市政研究總院 規(guī)劃設(shè)計師 2007－2008，深圳市偉天地企業(yè)管理咨詢有限公司 培訓(xùn)部經(jīng)理 2008 創(chuàng)辦深圳幫閑戶外拓展俱樂部，兼任總教練 2009 創(chuàng)辦深圳市銘騏電子商務(wù)有限公司 2010 創(chuàng)辦中國景觀網(wǎng)、中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 教學(xué)經(jīng)歷： 2003－2004，上海濟(jì)光學(xué)院 特聘教師，教授旅游學(xué)、景觀學(xué)、建筑學(xué)多門功課； 2007－2008，深圳市偉天地企業(yè)管理咨詢有限公司 擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理，期間與富士康合作，完成富士康通用管理干訓(xùn)班培訓(xùn)，規(guī)模達(dá)數(shù)千人――迄今為止中國最大的一次企業(yè)培訓(xùn)。 2008－2010，創(chuàng)辦深圳幫閑戶外拓展俱樂部，兼任總教練。 2011-2016，致力于旅游地產(chǎn)、旅游景區(qū)開發(fā)、培訓(xùn)、策劃、規(guī)劃、設(shè)計、管理、運營、推廣、營銷等方面的咨詢顧問服務(wù)。...
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