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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓和輔導。 成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業的“降本增效、精益管理、企業運營”咨詢項目,部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統研究與咨詢,從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”;通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”;該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程,直接受訓學員超過50萬人,課程滿意度95%以上,內訓返聘率80%以上;連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。 全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習,全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。 其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的3個階層,高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業運營系統》學經營、做操盤;中層通過《業績突破—精益管理系統》《組織協同—人效提升系統》學管理、做改善;基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長—人才復制系統》學執行、做標桿。 探索企業利潤空間,姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛,唯求實”的精神,專注開源節流,致力增效降本,幫助企業實現可持續“增效”與“降本”。...
姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓和輔導。 成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業的“降本增效、精益管理、企業運營”咨詢項目,部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統研究與咨詢,從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”;通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”;該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程,直接受訓學員超過50萬人,課程滿意度95%以上,內訓返聘率80%以上;連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。 全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習,全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。 其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的3個階層,高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業運營系統》學經營、做操盤;中層通過《業績突破—精益管理系統》《組織協同—人效提升系統》學管理、做改善;基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長—人才復制系統》學執行、做標桿。 探索企業利潤空間,姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛,唯求實”的精神,專注開源節流,致力增效降本,幫助企業實現可持續“增效”與“降本”。...
王延臣老師 擁有20多年合資企業生產管理及培訓和咨詢經驗。理論功底扎實,實踐經驗豐富,為一汽豐田、海螺水泥、紅塔集團、恒安集團、北京現代摩比斯、古井貢集團等500強做過咨詢和培訓。領域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵水泥、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業,為500多家企業進行過生產現場改善、班組建設及質量、成本的控制,有著資深的管理和培訓經驗。 現擔任北京大學總裁班講師、中國職業能力培訓中心顧問、中國管理科學研究院研究員、中國質量認證中心咨詢授課講師、聚成、中華培訓網、中企網特約講師、咨詢師。 專家優點:王老師講課生動、幽默,講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。 客戶利益點:案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學,明天用。 培訓 咨詢項目:5S/6S管理、班組建設、班組長管理技能、TWI、全員生產維護TPM、安全生產、質量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產、企業運營系統建設和改善、企業效率提升、持續現場改善、生產系統精細化管理。 出版著作: 《班組長人員管理》、 《班組長現場管理》、 《班組長安全管理》 出版: 圖解案例版:《現代班組長人員管理》 《現代班組長現場管理》 《現代班組長安全管理》 新書《智慧工廠》...
李 愛 日本工商協會認證講師 東京通商產業省國家級色彩搭配師、商品陳列師。回國后應邀參與了中國商業聯合會會 "色彩搭配師" 及 "商品陳列師" 行業標準方案的起草和制定。 交大總裁班社交禮儀特聘講師、中國中小企業協會“注冊店長”店面管理系列課程講師。人大商學院零售講師、湖南衛視“銷售系列講座”特約嘉賓。 在中國科協論壇、家居與環境、中國服飾報、紡織服裝周刊、服裝界等多家主流媒體和刊物發表了多篇學術論文及市場動向分析,并應邀參加山東電臺、網易、慧聰服裝網等欄目采訪和公開講座。 工作經歷: 歷任日本事業開發研究所株式會社商業咨詢顧問、日本井村屋食品株式會培訓師、日本世界服裝公司商品陳列師、日本華歌爾公司區域經歷、日本獅王化妝品公司活動策劃、日本艾薇時裝飾公司廣告設計師。 實戰經驗: 陳列手冊制作、店鋪布局規劃、陳列設計和現場改善、公共空間美陳裝飾、商品市場調研、促銷活動策劃、網店廣告設計、慶典安保禮儀策劃、樂園服務項目設計、海外考察研修等 服務客戶: 迪斯尼、歡樂谷、歡樂海岸、海洋公園、萬達影城、世界之窗、世界名豬、史努比 世紀百貨、萬象城、大悅城、賽特、優品道、資和信、大營皮草、海寧皮革、通達商城 與狼共舞、七匹狼、虎都、JASONWOOD、子苞米、日播、藍地、森馬、巴拉巴拉 耐克、安踏、鴻星爾克、雙星、百麗、紅蜻蜓、哈森、接吻貓、百佳圖 田琦珠寶、中國黃金、法貝兒母嬰、愛嬰室、歐萊雅、羅蘭佩蒂、克奈圃、漢方淑華 松下電器、索尼電器、老板電器、蘇寧、步步高、九陽、聯通、移動 洋河大曲、麻辣誘惑、普天綠色食品、海晏堂保健、華東制藥、盈成糧油 華潤超市、華商便利店、快利日用百貨 房天下、尚德教育、國家電網、弘泰基業、華潤集團、中糧集團、公交一局 金恪金融、農業銀行、名仕酒店。...
個人概況 三家遠程教育中心班組長課程視頻錄制選定講師 日產訓TWI課程認可講師 大中華區品質論壇召集人 深圳市質量獎專家評審組成員 索尼中國區認定質量評審員 中國管理研究院精益生產改善特聘教授 北京大學民營經濟研究院特聘講師 香港生產力促進中心精益生產管理顧問 華為機器《HTWI與精益道場建設》項目輔導顧問 工作資歷 1997.3---1999.2 三洋電機(蛇口)有限公司半導體事業部生產推進改善部部長; 1999.3---2003.9 偉創力科技(深圳)公司品質部經理; 2003.9---2008.9 咨詢機構項目經理; 2008.9 至今 自由講師、咨詢師 咨詢培訓過行業涉及:電子、通訊、化工、電力、服裝、食品、機械五金、汽車、注塑、玩具、金融、房地產、貿易、印刷、紙品包裝等 到2014已擁有六年企業管理經驗和十二的培訓咨詢經驗,經歷過近千場培訓,多次輔導過大型美資、日資、港資、臺資、合資等大型跨國集團,積累了豐富的企業輔導培訓經驗,代表性企業有: 電子行業:索尼、三洋、、菲利浦、創維、艾默生、富士康、光寶、斯坦雷、日電電子、南太、比克電池 汽車行業:廣汽豐田、比亞迪、江鈴汽車、住潤線業、奇瑞汽車、合興集團、煙臺中瑞 醫藥保健:西安楊森、云南白藥、潤科生物、海姆普德、湯臣倍健 通訊行業:中國移動廣州分公司、中國聯通內蒙分公司、中興、華為、海能達、桑菲電子、互通手機、 電力煤碳:華電裕華熱電、上海第二電廠、長江電力、豐源煤業、南方電網、金華電纜、吳涇二電 食品行業:洋河酒廠、古井汞酒、雪華啤酒、青島啤酒、榮華食品、湯臣倍健 紙品包裝:東莞玖龍紙業、金三普紙品 五金模具:鴻程精密、加益不銹鋼、雙興不銹鋼、重慶重工 機械行業:震德機械、達誠機械、光德精密、優美特軸承、奧瑞普軸承 印刷行業:凸版印刷、嘉年印刷、旺彩印刷、東方印刷 石油化工:中石油、萬輝化工、美克化工、、山東農大肥業、鹽湖集團、中海油珠海新能源 制衣鞋服:寶嘉制衣、美達錦綸、安踏、昂斯鞋材、金紡集團、威絲曼,雅戈爾 兒童玩具:奧迪玩具、星輝車模、寶麗玩具 電子貿易:香港電子庫存、盈利迅電子、易庫存 地產行業:鴻榮源地產、中海物業、華潤置業 其它:晶科科技、偉星股份、嘉華混凝土、美的電器、振鴻鋼鐵 業績與評價 2013年內訓項目二次簽約率約二分之一,二個咨詢項目均續約第三期輔導; 在2011年艾默生深圳公司長達二個月全國范圍內生產類系列課程講師評選中,從十位知名講師中脫穎而出,成為該公司生產類系列課程的主講人; 2013年《金牌班組長》及《質量零缺陷與TQM全面質理管理》二課程培訓平均得分均在93分以上; 不愧為廣汽豐田班組長系列課程選定中國講師,棒!!------廣汽豐田 培訓咨詢經驗豐富,專業能力強,工作態度認真負責,愿意付出------中興通訊 第一年請楊老師講質量,第二年講成本,第三年講班組,第四年講改善,希能與楊老師長期合作 ------東方印刷 講課風趣幽默,語言形象生動,表達能力強,具極強感染力,理性與激情兼備------富士康 公司已連續第三年聘請楊華老師為我們講授班組長課程,培訓實用性強,學員很認可------美克化工 不但給思想,更注重方法的傳授。培訓課程不愧為“實戰”、“實用”、“實效”------云南白藥 善長采用多種教學方法,增強互動,使學員可在互動中受到啟發------古井汞酒 ? 講的很好,有機會一定還要合作------中建鋼構 主講課程 《金牌班組長》 《TWI與生產現場精益改善》 《TPS高效精益生產實施》《TQM四全質量管理》 《TPM全員設備維護》 《生產現場十大改善利器》《TCM全面成本管控》 主要咨詢輔導項目 《精益生產管理》 《TQM全面質理管理》 《TPM全員設備維護》 《班組建設》 《7S推行》 主要著作 《中小企業精益管理與過程控制全案》 《機器設備精細化管理指南》 《班組精細化管理指南》 《企業成 本精細化管理指南》《產品質量精細化管理指南》 出版光盤 《金牌班組長八項修煉》 《質量零缺陷與TQM全面質理管理》 《成本管理與績效提升》 《ISO9001:2008標準講解及內審技巧》 聯系方式 楊華 Tel:13530896690 QQ:554949054 微信:yhua699 楊華老師視頻 http://i.56.com/u/yhua699 常住地:深圳...
【講師簡介】 國內知名生產管理實戰專家 豐田精益生產實戰專家 日本留學學習精益 生產管理實戰派專家 企業培訓師/咨詢師 【講師經歷】 張陸離老師畢業于西安交通大學,先后在澳柯瑪集團、中集集團、中海集團等多家公司任職, 曾擔任一線班組長、工段長、車間主任、生產經理、總經理助理等職務,對民企、央企及中外合資企業的特點有著切身的體會,積累了豐富的生產實踐經驗和企業管理經驗;曾全程參與公司來自豐田的精益生產咨詢團隊導入的全過程;多次赴日研修豐田精益生產,對精益生產有自己獨到的見解,具備豐富的TPS導入經驗。 張陸離老師擅長擅長企業生產管理、精益生產、現場管理、設備管理等,領域涉及汽車、機械、家電、電子、能源化工、裝備制造等行業。目前從事生產管理培訓咨詢師,顧問咨詢診斷過數十家企業 【培訓風格】 內容深入淺出;理論有效結合實際;效果立竿見影;培訓輔導式“接地氣”。...
浙江大學法學學士、煙臺大學民商法碩士、中國政法大學在職博士、北京市律師協會會員、中華全國律師協會會員、盈科全球總部建設工程專業委員會委員、盈科律師事務所全球總部重大疑難民商事訴訟專業委員會委員、建設工程高級項目管理師、煙臺大學民商法研究中心成員、煙臺大學法律碩士研究生兼職導師、煙臺大學房地產與建筑工程法律研究中心成員 業務專長: 從事法律工作18年,具有豐富的訴訟經驗和訴訟技巧,擅長辦理疑難復雜的民商事案件,尤其擅長代理建設工程價款結算糾紛。承辦參辦房地產和建筑工程案件上百起,擔任多家建筑企業法律顧問,在建筑工程訴訟和非訴訟法律服務領域積累了豐富的經驗。 另外,在處理債權債務糾紛、婚姻繼承糾紛、房屋買賣糾紛、合同糾紛、甚至刑事辯護案件時也是得心應手,游刃有余,以高質量的服務獲得客戶的廣泛好評,并和多家媒體、網站保持著長期良好的合作關系。 辦案風格: 整合大約4000名律師優質資源,群英薈萃,以當事人利益最大化為宗旨,不搞個人英雄主義,團隊合作辦案,專業知識+敬業精神+團隊智慧+模擬開庭,勝訴有保障,雖然不是承諾但勝過承諾!善于從客戶的行業特點、案件細節及客觀實際出發,并創造性地融通民法、商法、刑法、行政法等各法律學科理論,審時度勢的利用新聞媒體等輿論監督的力量,結合實務經驗,四兩撥千斤,巧妙處理法律事務,使客戶利益最大化。 職業操守: 將專業至精作為業務要求,服務至誠作為職業理念,以實現委托人最大利益為己任,為客戶提供高效專業的法律服務,踏踏實實地為委托人辦好每一件事。 社會活動: 曾在山東某大學法學院執教多年,長期致力于房地產與建筑工程法律、合同法、公司法的教學工作。辦案之余,多次在盈科內部和企業開展建設工程法律實務和民事案件代理實務專題講座,將辦案體會無私地和同行分享和交流,在提升自身業務水平的同時也培養了團隊,深受同行歡迎! 業界評價: 劉四國律師現執業于亞洲最大的律師事務所北京市盈科律師事務所,在全所員工三千六百多人中多次被評為優秀律師。多次應邀參加建設工程法律論壇沙龍以及其他法律實務交流活動,深受同行認可!...
工作經歷 在外企供職的20年多里,服務于世界500強美資企業的供應鏈部門,始終專注于 供應鏈領域,從具體負責產品的計劃員,到系統流程管理者,再到領導整個中國區 供應鏈的高級經理。 ? 長期的精益求精的探索成果,彌補了傳統ERP的缺陷,以多樣化的計劃模式為引 擎,依靠度身訂做的排程工具完成了MRP與精益生產的完美銜接,并帶動倉庫的收 發貨,使得整個供應鏈真正在同一個鏈條上聯動起來。使其成功實施并適用于于擁 有一萬八千種成品近兩萬種原料復雜品類龐大架構的公司,靈活運用于裝配,混膠, 涂布,切割,注塑,外發加工等多個復雜的生產模式。 主要成就 在帶領計劃團隊成長的同時,他也曾多次主導公司兼并民營、外資公司等多項 并購項目以及新廠建立項目,為新進的公司搭建流程,實施ERP系統。2010年底曾 為倍受高庫存困擾的業務組進行流程改造,通過BOM結構的優化和在制品庫存的管 理,成功為公司一年節約了七千萬空運費,同時保持原有的庫存周轉率和客戶滿意 度 ? 工作重點服務于化工,金加工,涂布,裝配,注塑等行業,即便在中國市場更 多變,物料采購周期更長的環境中,年銷售額達三十億美金的中國區的庫存周轉率 一直遙遙領先于全球其他區域,中國區供應鏈完善的流程和系統應用也成了其他區 域競相學習的典范。...
北京泓冰標桿管理顧問機構高級合伙人、執行董事、全面標桿管理咨詢師,職業化問題專家; 中國標桿管理學會專家委員會委員、國際標桿管理學會專家委員會認證專家; 國內較早研究培訓與企業績效、培訓體系建設的老師,有十四年的企業管理、培訓和咨詢工作實踐經驗;同時為神州數碼教育學院、國家郵政培訓中心及多家知名培訓機構及管理咨詢機構特聘培訓師; 多次主持或參與過如國家電網同業對標、河北省工業企業對標行動、山東電力、國家郵政、北京電力、萊鋼集團、中金嶺南等大型企業及各種單位的企業對標管理、標桿管理與崗位績效改善、人力資源規劃與發展、管理者職業化素養提升、企業年度培訓規劃、培訓開發與體系設計、服務管理創新等方面的管理咨詢和培訓工作,具有豐富的相關實踐經驗; 孫老師在為企業提供培訓服務時,關注與尊重企業的文化特色、管理現狀、員工需求等方面問題,在提供培訓服務時擅長分析與分享多種課程案例,做到內容新穎、充實、具有一定的深度和廣度,善于引導學員內心的共鳴,易懂易學,具參與性和操作性,便于課后的轉化,屢次受到客戶的好評和連續邀請。 個人主要研究方向...