不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 會議營銷 展會營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 品牌建設(shè) 市場調(diào)研 大數(shù)據(jù)營銷 營銷策劃 o2o營銷 直銷 整合營銷 渠道營銷
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
文老師，中國第一代互聯(lián)網(wǎng)營銷專家，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗近15年；曾擔任著名互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)易運營總監(jiān)，著名P2P平臺劭天集團運營總監(jiān)，著名微商品牌羽悅本草聯(lián)合創(chuàng)始人，中國第一講師品牌網(wǎng)站中華講師網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人等職，現(xiàn)任學我區(qū)塊鏈科技CEO。 從早期SEO、微博營銷，到電商、微商，再到現(xiàn)在的新零售、短視頻營銷以及區(qū)塊鏈等所有互聯(lián)網(wǎng)營銷方法、運營思路都了如指掌。尤其擅長將社交+直播+短視頻+自媒體+電商等結(jié)合在一起，為實業(yè)公司提供完整的新媒體營銷解決方案。 曾幫助過九陽電器門店飛虎隊和九陽電商團隊實施新媒體營銷和內(nèi)容種草顧問指導，將實體店鋪與新媒體營銷打通，結(jié)合線上線下的實際情況有效提升客流量和產(chǎn)品銷量； 曾帶團入駐，幫助黃金搭檔公司從零搭建社交電商團隊，從基礎(chǔ)建設(shè)、運營流程、互聯(lián)網(wǎng)招商模式、社群電商平臺開發(fā)、內(nèi)容運營策略等全方位提供顧問服務(wù)。 曾帶領(lǐng)微商羽悅本草團隊，從數(shù)百人代理發(fā)展到50萬代理商，一躍成為減肥微商第一品牌梯隊。 核心課程： 《O2O與新零售》—門店無縫對接互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)生用戶口碑營銷的實踐課程； 《微信營銷》—快速掌握企業(yè)級微信營銷方法的實踐課程； 《電商直播與短視頻營銷》—最早親自創(chuàng)業(yè)可落地的視頻直播營銷實踐課程； 《區(qū)塊鏈幣圈投資技巧》—從零學習區(qū)塊鏈數(shù)字貨幣投資技巧、防割技巧的實戰(zhàn)課程。 《揭開神秘的區(qū)塊鏈》—快速了解什么是區(qū)塊鏈，跟我們有什么關(guān)系 《區(qū)塊鏈社區(qū)運營》—國內(nèi)最早一門從事區(qū)塊鏈ICO項目社群運營的專業(yè)課程 《如何從0開始運營區(qū)塊鏈項目》—國內(nèi)最早一門從事區(qū)塊鏈ICO整體項目運營的專業(yè)課程...
北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司-高級培訓師任職于世界500強的外資企業(yè)，在過去的十多年中曾長期接觸全球買家,采購商和全國各地供應(yīng)商,十分了解買家的真實需求和我們供應(yīng)商外貿(mào)團隊面臨的挑戰(zhàn)。在外銷團隊管理，銷售實戰(zhàn)方面有十多年的跨國公司管理和培訓經(jīng)驗。 著有營銷書籍《外貿(mào)參展全攻略》-如何有效參加B2B貿(mào)易商展。被全國近百家學院用于外貿(mào)實戰(zhàn)教學參考。 在過去的十多年里曾拜訪過一千多家出口導向企業(yè)并為其提供咨詢，培訓和服務(wù).為幾百家中外企業(yè)，出口民營企業(yè)管理和一線銷售人員培訓，管理外銷團隊咨詢。現(xiàn)在每月為三百多家企業(yè)的代表培訓各類外銷管理課程，涵蓋全國近50個城市，舉辦過500多場專業(yè)的外貿(mào)培訓，1萬多家企業(yè)代表超過2萬人次參加。 擅長領(lǐng)域 《出口營銷技巧、海外市場開發(fā)與維護》《如何調(diào)研和考察海外市場及新產(chǎn)品開發(fā)》 《外銷團隊建設(shè)及團隊管理》《國際談判及大客戶開發(fā)與維護》《打造高效外銷團隊贏取海外訂單》《如何培養(yǎng)優(yōu)秀外銷人員》等相關(guān)內(nèi)容的課程。 授課風格 --授課富有很強的激情,現(xiàn)場感染力強，風趣,幽默,現(xiàn)場氣氛活躍；思維敏捷,反應(yīng)能力強,看問題較為深刻。培訓通過互動方式，結(jié)合企業(yè)具體狀況設(shè)計,案例討論，實戰(zhàn)工具提供使學員學以致用,.他主持的培訓融理念,技巧,案例,游戲為一體,體現(xiàn)了參與性,趣味性和實戰(zhàn)性. 管理咨詢方案更為企業(yè)量身定做，幫助企業(yè)解決實際瓶頸，輔導實戰(zhàn)管理技能。...
上海同濟大學EMBA；中歐工商學院高級管理課程。?工業(yè)品營銷管理專家和培訓專家；二十年工業(yè)品和建材行業(yè)營銷實戰(zhàn)、咨詢和培訓經(jīng)驗。?職業(yè)經(jīng)理人多家500強跨國公司職業(yè)實踐，歷任德國可耐福南方大區(qū)經(jīng)理；美國ITW全國銷售總監(jiān)等職。?北大縱橫管理咨詢公司合伙人；上海交大安泰管理學院MBA客座教授。出版著作：《工業(yè)品渠道管理業(yè)務(wù)手冊》《中國式關(guān)系營銷》《大客戶銷售策略與技巧》等；同時也是《銷售與市場》《銷售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人。實戰(zhàn)經(jīng)歷十年多工業(yè)品500強跨國公司職業(yè)實踐；三年針對工業(yè)品銷售培訓經(jīng)驗；兩年針對工業(yè)品的管理咨詢經(jīng)歷；累積了超過十五年的工業(yè)品和建材行業(yè)營銷研究、實戰(zhàn)、咨詢和培訓經(jīng)驗；對大客戶營銷戰(zhàn)略、渠道銷售、客戶關(guān)系管理、大客戶銷售與管理有著獨到的見解；多家500強跨國公司職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)驗，歷程德國KNAUF可耐福公司——全球最大建材制造商之一南方大區(qū)總經(jīng)理和美國ITW公司全國銷售總監(jiān)；《銷售與市場》、《銷售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人，中國營銷傳播網(wǎng)專欄作家，博銳管理在線專欄作家，華夏營銷網(wǎng)專欄作家，第一財經(jīng)日報和市場報撰稿人。各類媒體發(fā)表的營銷文章超過一百篇；曾出版書籍：《贏取大訂單—大客戶銷售策略和技巧》、《工業(yè)品渠道的規(guī)劃開發(fā)和管理》等； 授課風格 陸老師具有幾十家500強企業(yè)或上市公司的咨詢與培訓經(jīng)驗，屬于工業(yè)行業(yè)營銷的實戰(zhàn)派老師。他授課風格形象生動、互動性強、且善于運用案例教學的方式，在講授營銷理論的同時結(jié)合自己成功銷售和管理生涯中親身經(jīng)歷實戰(zhàn)案例，實戰(zhàn)性強，對銷售人員和銷售管理者都有很強的實用性、啟發(fā)性！ 金牌課程 1、“服務(wù)價值鏈”——金牌服務(wù)創(chuàng)造利潤2、從銷售明星到管理者3、大客戶客戶關(guān)系管理4、大客戶開發(fā)和管理5、工業(yè)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案6、（工業(yè)品）大客戶銷售制勝策略和技巧7、SPIN-顧問式銷售技巧8、雙贏談判技巧...
陳方暉原籍黑龍江省哈爾濱市，中國著名銷售培訓專家、高級企業(yè)銷售講師、中國銷售突破成交系統(tǒng)——引領(lǐng)者 北京銷售突破成交實戰(zhàn)講師／企業(yè)管理顧問／高效執(zhí)行力導師／中國團隊執(zhí)行力十強講師／中國員工執(zhí)行力最佳導師／北大、清華等高校客座講師。 銷售突破成交系列課程主講老師，擁有26年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，15年以上企業(yè)管理經(jīng)驗，其中10年擔任總經(jīng)理。曾在公司從事過技術(shù)、生產(chǎn)、總經(jīng)理一職。十幾年來親臨企業(yè)一線，在企業(yè)銷售運營、團隊建設(shè)、員工激勵方面有獨到見解，特別擅長《銷售突破成交系列課程》、《微信營銷課程》《演講口才培訓課程》、《員工執(zhí)行力訓練》等領(lǐng)域的輔導培訓...
中國著名營銷實戰(zhàn)與品牌運營專家，實戰(zhàn)策劃師、培訓師。擁有近三十年資深實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗和專業(yè)培訓、咨詢經(jīng)歷。 研究方向為營銷理論的實戰(zhàn)運用技巧。包括：大客戶營銷中的深度拜訪、銷售終端的銷售工具運用、策略性溝通與談判技巧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建立、品牌運營及戰(zhàn)略營銷中的營銷團隊管理等等。 公開課程《戰(zhàn)略營銷》已成為清華大學、北京大學、西安交通大學、浙江大學、華中科技大學、西北大學、上海交通大學、廣州中山大學、青島大學、中國科學院研究生院、南昌大學、中歐商學院、中國科技大學、山東大學、西北工業(yè)大學、武漢大學、西南交通大學、廈門大學、中南大學等十多所知名大學MBA總裁班專授營銷課程。 內(nèi)訓課程《實戰(zhàn)營銷》已先后為工業(yè)品企業(yè)、消費品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、汽車行業(yè)、金融保險、醫(yī)療醫(yī)院及政府機關(guān)等進行過數(shù)百場專業(yè)培訓。 課程講授以營銷實戰(zhàn)為主，通過典型案例的深度剖析并結(jié)合理論歸納，具有極強的可操作性，深受企業(yè)總裁和營銷精英的喜愛和歡迎。...
?中國本土商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新設(shè)計專家 ?商業(yè)模式創(chuàng)新及落地系統(tǒng)咨詢專家 ?清華大學總裁班特聘講師 ?北京大學總裁班特聘講師 ?中山大學總裁班特聘專家 ?商業(yè)模式研究中心高級研究員 ?商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一 ?中國本土商業(yè)模式優(yōu)秀咨詢團隊核心咨詢專家...
安東老師，1972年出生于安徽銅陵市，44歲，常住深圳，北京大學民營經(jīng)濟研究院本科畢業(yè)，電子科學與技術(shù)，高級工商管理。 安東老師，是光寶集團SBU（阿米巴前身）主要推進者，是可立克集團公司阿米巴倡導者／主導執(zhí)行負責人，負責公司的阿米巴各項推行： 1．員工觀念的培育---從經(jīng)營者角度考慮追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福；從員工角度要追求作為人，何為正確的哲學觀念，讓每位員工都成為經(jīng)營者。 2．成本管理--- 讓員工知曉財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營問題, 找出數(shù)據(jù)差異的根源予以解決和控制；經(jīng)營者需有銷售最大化，費用最小化的思維始終堅持運營。 3．組織架構(gòu)的水平和垂直整合---獨立核算的組織(阿米巴)；需要全員參與經(jīng)營；透明化的管理；培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導人。 4．單位時間核算制度衡量績效，讓各阿米巴內(nèi)部展開競爭---制造現(xiàn)場的市場機制；培養(yǎng)市場意識；提高企業(yè)內(nèi)部競爭力。 5．阿米巴運行中的檢討機制---建立阿米巴會議，分析單位時間核算實績，指導阿米巴領(lǐng)導人的正確邏輯；年度計劃制定，讓員工知道方向，切身體會到經(jīng)營的樂趣等。 老師亮點：阿米巴是一種經(jīng)營模式，安東老師是大集團公司的總經(jīng)理，本身就是企業(yè)的經(jīng)營層；阿米巴主要用于生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術(shù)研發(fā)部、營銷部等四大職能部門，安東老師在研發(fā)部／品質(zhì)部／生產(chǎn)部三大職能部門工作多年，當上老總后對營銷部又非常熟悉，所以對阿米巴經(jīng)營模式整個環(huán)節(jié)都融會貫通；內(nèi)容非常豐富落地，實操性強，學以致用；是阿米巴返聘率最高的一位老師。...
國內(nèi)微課實戰(zhàn)派第一導師 張海 老師 中國培訓技術(shù)研究院首席微課培訓師 北京正略博學簽約微課培訓師 深圳東方大成首席微課培訓師、微課開發(fā)顧問 快課網(wǎng)首席微課培訓師、高級微課咨詢顧問 講師簡介： 張海老師是國內(nèi)最早開發(fā)微課的人之一，微課開發(fā)的先行者，是首屈一指的實戰(zhàn)派微課開發(fā)專家，是少數(shù)既精通教學設(shè)計、課程開發(fā)，又熟練掌握影視拍攝、視頻剪輯技術(shù)，并能將二者跨界運用于微課設(shè)計與制作的創(chuàng)新型微課設(shè)計師。 張老師從事人力資源與培訓相關(guān)工作十五年，曾在兩家大型外資企業(yè)任職，多次參與ERP-SAP系統(tǒng)、e-Learning學習平臺、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學院等建設(shè)與實施。最近的工作經(jīng)歷是服務(wù)于上海一家智能科技企業(yè)，負責移動互聯(lián)網(wǎng)學習戰(zhàn)略的規(guī)劃與執(zhí)行。 張老師對加涅、布盧姆、W.迪克、梅里爾等人的教學設(shè)計理論進行過系統(tǒng)深入的研究，并在課程開發(fā)實踐過程中總結(jié)出一套更加簡化、實用的課程開發(fā)八步流程，基于此流程開發(fā)課程更適合當前國內(nèi)培訓行業(yè)的需要。 2008年張老師開始探索設(shè)計和開發(fā)e-Learning課程，兩年內(nèi)開發(fā)e-Learning課程38門，實現(xiàn)新員工入職培訓50%的課程通過線上培訓進行。 2011年張老師開始進行微課開發(fā)研究，并于2011年11月~2013年5月年帶領(lǐng)團隊開發(fā)出200多門10分鐘左右的微課，涵蓋酒店前廳接待、客房服務(wù)、銷售技巧、工程維保、財務(wù)管理、質(zhì)檢監(jiān)督等各個方面，用于1,400家連鎖酒店各崗位員工的全方位培訓。 2013年張老師與機構(gòu)合作成功實施了銷售微課的開發(fā)項目，開發(fā)精品微課50門，掌握了影視拍攝與后期制作的全套技術(shù)。 2014年張老師為一家高科技企業(yè)開發(fā)銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、新員工培訓等微課250門，同時引入手機微信學習平臺，建立線上學習與線下考核的培訓管理機制，成功實現(xiàn)關(guān)鍵部門移動式、碎片化學習，員工參與率高達98%。 2015~2017年，張老師為云南中國銀行、湖南中國銀行、嘉興工商銀行、江蘇農(nóng)商行、山西農(nóng)商行、陜西農(nóng)商行、內(nèi)蒙古農(nóng)商行、福建農(nóng)商行、貴陽銀行、上海浦發(fā)銀行、沈陽浦發(fā)銀行、招商銀行、平安保險、國信證券、中國移動、中國電信、東方汽車集團、佛山電網(wǎng)、河北電力、安徽電力、愛康集團、國藥集團、雪花啤酒、光明乳業(yè)、上海汽車、TCL、科寶·博洛尼、摩恩、紅星美凱龍、蘇南碩放機場、西藏航空等國內(nèi)知名企業(yè)提供內(nèi)訓、咨詢服務(wù)，輔導10000多名學員成功制作各類微課數(shù)量達2000多門，學員平均滿意度高達96%。 大量的微課開發(fā)實踐促使張老師逐步形成了獨特的“以問題為導向展開，以解決問題為目的”的微課開發(fā)核心理念，也總結(jié)出最佳的微課課程結(jié)構(gòu)。 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)培訓革命已經(jīng)引爆。網(wǎng)上學習已從PC端走向移動端，內(nèi)部課程已從大而全走向小而精，在此背景下移動式學習、碎片化學習呼聲迭起，微課也應(yīng)運而生。但如何設(shè)計和制作微課，如何利用微課滿足一線員工對專業(yè)技術(shù)學習的需求，如何用微課提升銷售人員的銷售能力，如何提升培訓部門的價值— —從任務(wù)導向型向績效導向型轉(zhuǎn)變。這些問題對于很多企業(yè)而言還有待探索，但張老師已經(jīng)領(lǐng)先一步擁有了全方位、專業(yè)化的實操經(jīng)驗。...
★ 中國管理界十大優(yōu)秀培訓師 ★ 中國營銷界最高獎項——金鼎獎獲得者 ★ 北大經(jīng)濟管理博士，南開大學企業(yè)管理博士 ★ 原海爾集團市場營銷部長兼企業(yè)文化部部長 ★ 職場欄目天津衛(wèi)視《非你莫屬》波士團成員之一 ★CCTV《奮斗》訪談嘉賓 ★ 青島市政府、寧波市政府、海爾集團和中國移動等26家組織單位特聘專家講師 ★ 青島品牌研究會會長，中國品牌聯(lián)合會副理事 ★ 11所高校的客座教授 簡介 1998年7月山東輕工業(yè)學院本科畢業(yè)后加盟海爾集團。在實習期間，劉春華表現(xiàn)出色，很快脫穎而出，實習期未過就被破例提拔為中層干部，創(chuàng)造了海爾集團提拔干部最快的新紀錄，被張瑞敏首席執(zhí)行官稱為“提拔最快的干部，是跳起來抓住機遇的大學生”。 2001年，海爾集團成立商用空調(diào)產(chǎn)品本部，劉春華被調(diào)往此本部擔任管理部副部長兼品牌營銷總監(jiān)。 2003年開始擔任商用空調(diào)產(chǎn)品本部的品牌營銷部部長兼企業(yè)文化部部長。品牌營銷部的主要職責是廣告（包括平面、電視等）的策劃和投放規(guī)劃，企業(yè)文化部的外宣工作是公共關(guān)系的維護，是企業(yè)對外新聞統(tǒng)一口徑的部門，包括新聞發(fā)布會的策劃和新品上市的總體策劃等工作。把品牌營銷部和文化部兼合，是海爾集團內(nèi)第一個也是唯一一個兩個部門兼并在一起的部門。 2004年曾調(diào)任海爾集團新聞發(fā)言官，負責張瑞敏等集團高層的重要戰(zhàn)略思想宣傳，規(guī)劃海爾的品牌定位和傳播戰(zhàn)略，以及國內(nèi)外新聞媒體預(yù)約采訪的組織和安排。 2007年6月至2010年4月，劉春華任職海爾集團商用空調(diào)部國內(nèi)營銷部部長，負責全國的商用空調(diào)銷售和重要大客戶的關(guān)系維護工作，把商用空調(diào)從10個億經(jīng)營到26個億的海爾集團新生力軍企業(yè)。現(xiàn)在海爾商用空調(diào)按照系統(tǒng)劃分行業(yè)，分別建立了地產(chǎn)、通訊、電力、地鐵、鐵路、石化和金融等10個行業(yè)，每個行業(yè)為一個大客戶，每個大客戶的市場目標均在3個億以上。 2010年4月至今，為帥康集團常務(wù)副總裁，帶領(lǐng)帥康集團一年內(nèi)實現(xiàn)品牌價值達63.88億元，成為廚衛(wèi)行業(yè)的第一品牌。 2011年，帥康集團開始品牌、戰(zhàn)略和文化的轉(zhuǎn)型，開拓新的銷售渠道，實施英才計劃，打造內(nèi)部流程機制，銷售節(jié)節(jié)攀升，成為廚衛(wèi)行業(yè)里“一馬當先”的黑馬。 所獲榮譽 2008年2月，劉春華所倡導的“海爾奧運營銷”獲得香港品牌基金會和《經(jīng)濟觀察報》組織評選的“全國市場營銷獎項優(yōu)秀獎”。 2008年3月，劉春華帶領(lǐng)的營銷團隊策劃的“海爾中央空調(diào)奧運營銷”被評為“青島市企業(yè)創(chuàng)新管理獎優(yōu)秀獎”。 2008年11月，“海爾中央空調(diào)奧運營銷”又被山東省企業(yè)管理創(chuàng)新評選委員會評為“山東省企業(yè)管理創(chuàng)新”特等獎。 2008年10月，劉春華被中國MBA聯(lián)盟并中國MBA領(lǐng)袖年會組委會評為“中國10大MBA管理創(chuàng)新貢獻獎”。 2009年8月，劉春華被中國MBA聯(lián)盟評選為“中國10大企業(yè)文化倡導者”。 2009年11月，主導策劃第二屆山東MBA發(fā)展論壇暨山東MBA聯(lián)盟主席峰會，成功對話17位企業(yè)家，獲得山東9所MBA高校肯定。 2010年7月，劉春華被寧波市企業(yè)家協(xié)會評選為“浙商管理十大貢獻”獎。 2010年10月，劉春華被企業(yè)培訓網(wǎng)評選為影響中國企業(yè)管理的10大培訓師，簽約中國移動、中國銀行等8家企業(yè)特聘培訓老師，為8家企業(yè)輸出管理模式。 2010年10月，劉春華被企業(yè)培訓網(wǎng)評選為“最為影響中國企業(yè)管理”的10大管理培訓師。 2010年12月，劉春華被寧波營銷協(xié)會評選為寧波“營銷精英獎”，寧波市只有10人獲此殊榮。 2011年5月，被美國營銷促進會（SMA）、《銷售與市場》雜志社聯(lián)合授予營銷界最高獎——金鼎獎。 授課風格 不是理論傳播而是實踐感悟；不依賴幻燈片而是現(xiàn)場需求定制；不是照本宣科而是互動答疑；培訓現(xiàn)場的積極互動、激情四射和觀念改變幾乎是他每堂課的真實寫照。 劉春華老師老師致力于中國企業(yè)管理水準的提升，劉春華老師認為：管理咨詢、管理培訓一定不能脫離具體的實踐，他立志做不脫產(chǎn)的高層管理者和優(yōu)秀培訓老師。與其說聽劉春華的課程，不如說是聽劉老師的管理感悟，他每堂課與學員積極互動，嚴厲但不乏幽默，風趣又充滿邏輯，理論卻極具實戰(zhàn)。許多學員評價劉春華的課：醍醐灌頂不虛傳，頓悟豁開真功夫。...
★ 電子科技大學經(jīng)濟與管理學院營銷管理研究所副所長 ★ 電子科技大學經(jīng)濟與管理學院EDP項目中心學術(shù)主任 ★ 美國堪薩斯大學、伊州理工大學訪問學者 ★ 西安交通大學企業(yè)管理學士、碩士、博士，電子科技大學副教授 ★ 成都市“一專多能”優(yōu)秀青年教師 簡介 柴俊武博士的主要研究方向為市場營銷、品牌管理、銷售管理，主持或參與多項國家自然科學基金、國家社科基金及其部委、省市的科研項目，已在國內(nèi)權(quán)威學術(shù)期刊和重要國際會議發(fā)表論文三十余篇，許多內(nèi)容被新華文摘、中國人民大學報刊復印資料等轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)摘。 柴俊武博士樂于并善于從事教學工作，為博士生、碩士生（含學術(shù)碩士、EMBA、MBA）、本科生開設(shè)營銷、品牌、銷售、管理類課程近十門，主持或參與教學改革研究項目6項，發(fā)表教學論文多篇，曾獲電子科技大學教學競賽特等獎、教學優(yōu)秀獎等獎項。 科研情況 1、主持國家自然科學基金項目1項，主研國家自然科學基金項目2項，主研國家社會科學基金項目1項。 2、主持教育部人文社會科學研究項目1項，主持中國博士后科學基金項目1項，主持中國博士后科學基金特別資助項目1項。 3、主持電子科技大學青年博士平臺建設(shè)項目1項，主持電子科技大學青年科技基金項目1項。 4、發(fā)表學術(shù)期刊論文、國際會議論文20余篇。 5、主持、主研教學改革與研究項目6項。 6、為30余家企業(yè)提供了卓有成效的管理咨詢和管理培訓服務(wù)...
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