不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業咨詢師 高級培訓師 PTT認證講師 深圳市培訓師聯合會理事 深大工商管理專業 從1999年起開始從事培訓、咨詢工作，先后在佳俊德顧問、寶成集團(臺資·川億電腦)、民興電纜、捷和集團(港資·捷家寶電器)、鵬愛醫療美容集團等公司負責咨詢、培訓工作。在職期間，多次主持并推動運營流程系統梳理與優化，培訓成果傳承與培訓效果轉換，執行團隊(文化)的建設與傳承等方面積累了豐富的管理實戰經驗和大量鮮活案例，具有非常強的問題解決能力。這些經歷和體驗直接為所授的課程體系打下了堅實的實踐基礎和可操作性，絕對實現“客戶學到就能用到，一用就有效果”之目的。 在過去的十幾年工作中，李老師曾直接或間接參與過100多家企業的輔導，有著長達十多年的企業管理咨詢、培訓、輔導的經驗，了解日資、臺資、港資、內資企業文化;熟悉多種行業的流程策劃與控制;對團隊執行、文化復制、心態建設有系統的研究和獨到的見解!李老師授課素以詼諧幽默、形式多樣、深入淺出著稱，特別能夠將理論與實際相結合，以獨特的“視頻教學”為基礎，通過“視頻觀看→學員分享→老師點評”的方式激發學員積極性和參與性，并在“體驗”中引導學員尋找解決問題的方法而不是給出答案--問題都在答案中。課程始終秉承體驗式、咨詢式、顧問式培訓模式，真正做到為企...
講師背景： 現為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問； 現為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問； 多家公司戰略顧問； 澳大利亞留學獲得電子商務管理和信息技術管理雙碩士學位 講師簡介： 人力資源管理專家—16年人力資源管理實戰經驗 流程管理專家—15年流程管理實戰經驗 精細化管理體系專家—18年企業管理標準化實戰經驗 近20年中高層管理實踐經驗和管理咨詢經驗： 曾任武漢市郵政局人力資源部副部長 曾任五洲電路集團總裁助理 曾任青島啤酒集團管理總監 曾任夢網科技公司副總裁 曾任賽普咨詢高級顧問 曾任中大咨詢公司咨詢總監 現為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 現為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 多家公司戰略顧問 澳大利亞留學獲得電子商務管理和信息技術管理雙碩士學位 長咨詢領域： 人力資源管理（薪酬管理、績效管理、培訓管理、招聘管理）、組織管控（集團管控）、流程管理、戰略管理、企業文化、營銷微觀運營管理。...
中研國際零售管理顧問 《門店精細化管理》 《門店贏利模式》暢銷書作者 十五年門店連鎖培訓管理經驗，成功運作20個以上門店精細化管理咨詢項目，500多場門店管理課程講授，深入參與30多家零售連鎖企業運營管理。現擔任國內多家知名咨詢管理公司特邀講師。 擅長門店連鎖精細化運作與個性化管理體系建設與維護，“首創中國零售業黃埔軍校——贏在終端系列課程”。 1998年南下廣州創業，99年就職于中國最大的電信運營商－某通信集團公司－廣東分公司，從店長基層職位做起， 升任大區經理、總監等職；后專職鞋業某巨頭鞋業公司擔任市場部經理、市場總監； 2005年從巨頭鞋業公司辭職創業，歷任負責廣州早晨兒童用品有限公司副總經理、方拓服飾有限公司總經理等職，邰老師深諳產品連鎖經營之道，從產品渠道體系規劃到店面管理經營，從渠道策劃到市場推廣，10年的渠道連鎖經營積累，為邰老師的課程增色不少!也是邰老師的課程更加實戰具體。...
研發管理實戰派講師 研發管理咨詢資深顧問 美國項目管理專家(PMP) PDMA(美國產品開發管理協會www.pdma.org)會員 【專業背景】 十三年高科技企業研發項目管理實踐和培訓、咨詢豐富實戰經驗。 曾任職國際EMS龍頭企業鴻海集團，從事商用計算機系統的研發項目管理工作，先后擔任過結構設計工程師、系統工程師、項目經理等職位。先后與全球頂尖企業HP、IBM、SONY 等客戶深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列產品的研發和上市工作。 在國內某著名通信設備公司工作，擔任項目經理，負責交換產品線的新產品研發項目管理工作，成功地將產品開發的三級計劃體系在產品線推行。同時作為核心組成員與國際頂尖咨詢顧問(IBM顧問團隊)一道在研發系統推動公司級研發管理變革(IPD)，并具體負責此研發管理變革在本職能部門的推動與具體實施工作; 后加入華成研發管理咨詢公司，專業為企業提供研發管理體系培訓、咨詢和研發管理IT系統規劃實施咨詢服務，作為項目經理和核心顧問，成功實施了包括中聯重科、烽火通信、京信通信、長城汽車、美的集團、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自動化、北車集團某子公司、539、寧波吉品科技等80多個IPD咨詢項目，幫助客戶企業建立了系統、高效的端到端研發管理體系;并通過試點推行輔導，真正實現了IPD流程體系的“落地”，并幫助企業培養和鍛煉了一批具有IPD管理思維的管理骨作為項目經理和核心顧問，成功完成了近80家高科技企業(涉及通信、電子、家電、汽車、軟件、新能源、裝備制造、電力、安防等行業)研發管理體系建設咨詢項目，項目范圍包括需求管理與產品規劃流程體系、結構化新產品開發流程體系、端到端研發項目管理體系、研發績效管理體系、產品平臺與CBB管理體系、技術任職資格體系、研發管理信息化系統規劃與實施、推行等模塊，有效地提升了這些公司的研發管理和創新能力。 1) 中聯重科混凝土公司IPD變革咨詢+RDM落地推行項目，任項目經理和核心顧問，完成研發管理現狀調研診斷、結構化產品開發流程體系、矩陣式研發管理組織設計、端到端研發項目管理體系設計與RDM系統的落地推行、研發績效管理體系設計、產品平臺與CBB管理體系設計、技術任職資格體系設計等該工作，幫助中聯重科提升了組織整體的研發能力，建立了研發核心競爭力; 2) 美的集團“G-PLM”全球模板落地實施推行項目，任核心顧問，通過一年時間的現狀調研、藍圖設計、系統開發、系統測試、上線推行，已成功完成順德、蘇州、無錫、蕪湖等異地分公司的全面上線推行，幫助美的實現“一個美的、一個體系、一個標準” ，統一“打法”，強化了...
跨國公司高管及國內某知名人才開發有限公司任集團CEO 并多家知名國企、行業企業、民營企業高級管理顧問 多所高等院校客座教授、特聘講師 清華大學MBA總裁班特聘講師 實戰派人力資源專家 市場營銷專家 培訓導師 【擅長領域】 多年致力于人力資源領域、營銷領域、企業管理領域研究與實戰應用，擁有豐富的企業管理、營運實戰培訓與授課經驗，長期受到國內外、省級、地方媒體好評與關注。 陳胤君是國內為數不多的，其經歷而為之震撼且具有傳奇般色彩職場經歷的職場風云人物，十幾年前，放棄在政府單位上班的機會，置身南下。鴻雁高飛，尚需浩瀚青云，而作為初涉江湖者，陳胤君懷揣百來塊錢就開始在陌生的城市里尋找發展的舞臺他，和所有理想主義的青年人一樣，他拒絕了進工廠的一次次機會，他始終相信那高高的摩天辦公樓能承載他所有的夢想。但沒過幾天，他的口袋里就只剩下六元錢，就是這六元錢開始了他職場艱難的起航;就是這六元錢，開始演繹著一座城市的職場傳奇故事。 陳胤君用了不到兩年時間做到營銷總監，不到四年的時間做到了總經理......他用不平凡的經歷研究職場，攻克職場，解惑職場，引領職場，實戰剖析職場，激勵影響了國內數萬名高校學子和企業管理者，同時得到國內眾多教育專家、企業家的高度評價，他提出的“先就業后擇業的噩夢”，對于眾多高校教育現狀產生深遠的影響和反思。 陳胤君致力于企業管理，市場營銷，中層鍛造，職場未來等方面的研究與探索，其超強穿透力、持續激情的感染力、幽默感，即學即用的現身說法培訓風格深受企業家及中高級管理者的追捧。...
擔任北京師范大學珠海分校金融學教授、金融策劃研究所所長。長期兼任深圳得潤電子股份有限公司(國內上市)董事，中國海景控股有限公司(香港上市)董事,深圳怡邦投資咨詢公司執行董事，深圳創策投資發展公司金融投資部經理，深圳市中孚泰實業公司副總經理，北京當代投資集團副總經理及本公司董事。還為廣州恒發集團和廣東通宇通訊設備股份公司等多家公司擔任投融資與企業并購顧問，熟悉企業上市、上市財務處理和上市法律問題、投融資策略、企業兼并重組、公司治理、集團風險管理與控制以及證券投資分析等金融領域的實務操作與管理。 講師簡介： 1963年生，金融學教授。中山大學管理學院經濟學碩士(工商管理專業)、新西蘭梅西大學商學院(杰出)商學碩士(金融經濟學專業)。在金融投資領域有近二十年的實務工作經驗，先后擔任過外國際商業銀行、投資銀行、房地產產投資公司、證券公司,基金公司等機構的總經理，高層管理、研究員等職務。工作經歷涉及外匯與資金交易、股票及期貨交易、私人基金管理、企業重組上市、國內外企業并購、集團管控、投資理財等。在金融資產管理和融資策劃方面有豐富經驗和優秀業績記錄，先后主持或參與了一系列企業重組上市項目策劃和企業并購項目策劃工作。 目前擔任北京師范大學珠海分校金融學教授、金融策劃研究所所長。長期兼任深圳得潤電子股份有限公司(國內上市)董事，中國海景控股有限公司(香港上市)董事,深圳怡邦投資咨詢公司執行董事，深圳創策投資發展公司金融投資部經理，深圳市中孚泰實業公司副總經理，北京當代投資集團副總經理及本公司董事。還為廣州恒發集團和廣東通宇通訊設備股份公司等多家公司擔任投融資與企業并購顧問，熟悉企業上市、上市財務處理和上市法律問題、投融資策略、企業兼并重組、公司治理、集團風險管理與控制以及證券投資分析等金融領域的實務操作與管理。 近年來經常以客座教授身份為北京大學、對外經濟貿易大學、香港浸會大學、武漢大學、華中科技大學、四川大學、哈爾濱工業大學深圳研究院和華南理工大學等院校主辦的EMBA、MBA和RFP(注冊財務策劃師)課程授課。在多項財經課程中被邀請方評為“最受歡迎的講師”。此外，還經常應邀擔任深圳電視臺、湖北衛視、珠海電視臺、珠江晚報等新聞媒體財經評論員。 發表專著和譯著4部、學術論文和財經評論數十篇。其中，專著《企業融資戰略》和《融資策劃實務》分別于2005年10月和2010年9月在廣東經濟出版社出版.近期《西方微觀經濟學》、《企業融資戰略-實務操作與案例分析》，并擔任譯著《外匯市場、資金市場與貴金屬市場的避險工具》一書的校對工作，在國內外發表多篇有關匯率制度、投資管理、企業融資、金融市場分析等領域的論文。...
澳洲南格斯大學（SCU）MBA 銷售人才復制專家 顧問式銷售培訓導師 國家認證企業培訓師\高級采購師 AACTP國際注冊培訓師 C＆Ｇ英國倫敦城市行業協會國際培訓師 浙江工業大學客座教授 浙江大學、香港財經大學總裁班講師 全國多家培訓機構銷售培訓顧問 1974年出生，現年45歲，常駐廣州 個人簡介 曾從事消費品和工業品及服務業領域的銷售，經歷了從一線業務員到總監、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師、咨詢師的轉變。工作期間，足跡遍及全國各地，在對企業培訓發展有深入的研究。 10年企業培訓及咨詢經驗，不但總結了大量的實戰經驗，還結合了西方先進的理論體系，經過千錘百煉，設計出“本土化”針對銷售人員及銷售管理人員的銷售個人基礎素質、銷售管理、渠道管理、終端銷售、營銷團隊管理等實戰課程。 培訓注重實戰、實效、實用、實操，講授時結合先進而有效的方式，能使學員學以致用、理順思維并系統化、技能都有顯著提高、從而提高了工作能力，也大大提高了短期培訓的效能。 專注于企業銷售人才復制，設計出基于銷售人員及銷售管理崗位勝任力課程體系（非單門或者幾門課程），通過前期的有針對性調研，中期循序漸進的培訓執行，后期的跟蹤輔導，并參與企業培訓管理制度完善，有效縮短銷售人員及銷售管理人員人才培養周期，降低人力資源成本，提高企業銷售業績，全面提升競爭力。...
仁和集團團隊訓練導師 “中華講師網”百強講師 “全員引爆系統”創始人 眾潤商學院創辦人 亞洲青年演說家 劉宇恒老師8年來在全國各地巡回演講2000余場，直接輔導的企業超過三百家以上，直接培訓的人數超過20萬人以上!2010年劉宇恒老師被業內人士稱為“亞洲最富激情的青年演說家”，“引爆巔峰學創始人”!劉宇恒老師用他是生命在演講，用他的演講在幫助著一個又一個的企業創造著業績爆炸式倍增的奇跡與輝煌!2012年10月，劉宇恒老師簽約眾潤商學院，擔任商學院院長;2014年10月，劉宇恒老師合作醫藥界航母仁和集團，并擔任團隊訓練導師;2015年10月，劉宇恒老師被評選為中華講師最權威網站--“中華講師網”全國百強講師。 劉宇恒老師是能量的締造者，更是績效的代言人!你會因為認識他，而認識整個世界!...
成功提升過房地產企業、中國移動、中國電信、制藥、制酒、制煙企業，五金塑膠企業、鞋業、電子制造企業等的全面管理水平與業績。 發表國家級論文： 《價值工程如何更好的推廣應用》《制造與創造》《如何超越競爭》 《論合唱與和諧社會及團隊合作》《通過創新提升效益》 獲得國家專利： 《頭戴式收音機》《音樂趣味運動玩具》《旅游休息多用床》 咨詢風格： ?創新性與系統性相結合；資產增值與無形資產增值相結合；整合資源與優化資源相結合；增強企業核心竟爭力與可持續性發展相結合。 咨詢效果： ?能用NPS，或價值工程等管理咨詢明顯地為大中型項目節省16%-36%的管理、工程之支出。明顯地為小型項目節省30%以上的管理、工程之支出。 培訓效果： ?學員學習之后能較快地提升自身管理技能乃至創新技能，業績，增加公司效益。 劉和平，男，中國價值工程研究會常務理事,廣東省高校價值工程研究會理事，創新專家，高級管理顧問師、高級培訓師。兼任中國總裁培訓網金牌培訓師。16年經營管理咨詢經驗,12年培訓經驗。為世界五百強，美國通用（上海）公司、富士康（臺資）、中國移動等企業和中國五百強TCL、康佳等企業和眾多其它企業作咨詢和培訓服務。 在廣東歷任：深圳市沙頭角大型中港合資企業PE工程師；深圳蛇口龍電股份公司辦公室主任，生產副廠長、營銷副廠長；深圳勁力集團副總裁；深圳證券時報策劃；廣東金珠江資訊集團愛索管理顧問公司總經理助理、高級顧問師、工程師；深圳九博管理顧問有限公司副總；現任自由高級顧問師，金牌培訓師。能將自己豐富的管理知識和實際運作經驗應時代發展而創新，對企業經營管理與創新方面能給予企業確有成效的咨詢，并能較大地提升企業的價值。...
團隊實操訓練權威 《團隊本質》系統課程創始人 中國團隊操練及系統建設專業導師 中國軍事化骨干團隊訓練頂級專家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建誠信通部培訓講師 哥弟高端女裝連鎖事業機構培訓講師 時代光華福建教學中心特聘講師 【擅長領域】 中國軍事化骨干團隊訓練、團隊行銷訓練、操練頂級專家。10年來，他依據軍校的學習經歷、多年一線工作和團隊管理經驗，系統研究全球500強企業成功之道、企業團隊打造本質，結合軍隊執行力本質、軍事化訓練系統、西點軍校等強大執行型組織運營之道，提煉并總結出一套集軍隊操練、企業教練為一體的創新教學模式，并生發出《團隊本質》系統課程，幫助眾多知名企業導入團隊訓練系統，倍增企業利潤;其《團隊本質》系列系統課程，成為國內同類培訓中客戶滿意度最好的品牌課程。 該課程深入剖析團隊本質，重點采用“理論與實操結合”“案例與實踐同步”的創新啟發式培訓，注重先行后知，不講大話、空話和官話，語言幽默有趣，學員接受程度高;學以致用，注重操練，突出實戰性，理順思維并系統化，傳授有效、落地的方法與經驗。善于將理論轉化為案例和游戲的形式，能為學員提供互動和思考的機會與空間。...
