不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
情景引導培訓專家 中國百強課程職業培訓師 《魔方變革力》課程首批認證講師 資深“情景模擬沙盤課程專家” 首度推出團隊引導培訓-行動學習法系列培訓項目； 在企業實戰管理領域近10年工作經歷，在大型國有企業從事部門管理工作。 2006年至今一直從事企業管理培訓工作，以情景體驗的獨特方式，為企業提供團隊管理與管理技能提升培訓工作。 擁有不同培訓深度多項系列魔方課程、通用管理沙盤課程。 熟悉企業的運作管理模式，有著豐富的企業管理實戰經驗，曾經用2年的時間游歷了中國的絕大部分疆土，深入了解了中國的自然、人文及歷史遺跡。...
?清華大學MBA，機械工程及計算機網絡工學雙學士； ?深圳市華宏銳思企業管理咨詢有限公司 咨詢顧問／首席專家； ?上海交大安泰商學院特邀講師； ?深圳市中小企業緊缺人才培訓項目 資深講師； ?歷任華為公司產品行銷部及投標管理辦負責人、飛利浦資深全球戰略采購主管、美資百得小家電亞太區高管。 服務的客戶包括美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企。深厚的文化沉淀，源自清華的學識根底，融匯民企和外企的行業最佳實踐。孫行健老師的講課旁征博引、案例豐富、見解獨到、講授風趣，贏得了學員們的一致好評。 ?擅長于輔導創業營銷與企業家成長； ?精通商務談判，對買賣雙方搏弈深有研究； ?深知華為營銷與管理精髓，踐行華為管理思想與方法體系； ?對哲學與邏輯學有較深涉獵，因此常能從錯綜復雜的問題中提煉出戰略性觀點； 較深厚的國學根基，加之以多年對各企業的對比研究，長于企業文化構建...
?IATA國際訓練協會認證培訓師; ?四川省職業經理人協會會員; ?萬科集團 五星級講師; ?藍光集團 九段位講師; ?新加坡凱德置地中國區“CRM體系研究”專題講師; ?現任：TOP10房地產企業客戶服務部總監; ?國內多家企業咨詢管理有限公司特聘講師; 專長領域: 長期從事房地產客戶關系管理研究與實戰，曾長期任職于萬科、藍光、凱德等客戶關系領航企業客戶關系管理工作，近?20?余年的專業經歷，近?10?年的房地產企業內部和外部客服領域培訓經驗，具有深厚豐富的實操和理論基礎。...
管理實務培訓與咨詢專家，項目運作及項目管理顧問 ? 北京大學、清華大學、中國人民大學、中央財經大學、華中科技大學、西安交通大學等高校總裁班、經理人班合作講師 ? 中興通訊學院、賽昂金融教育、北大縱橫、農銀大學、麥肯特顧問、安博教育、影響力教育訓練集團、智聯易才、中國CC公益培訓學院、大唐大學、法國德莫斯學習集團等培訓機構合作講師 ? 雷敦咨詢、正略鈞策、易中咨詢、瀾海源創、致信博達、華翰咨詢、普信咨詢、奧博洋咨詢等咨詢機構合作講師、管理咨詢顧問 ? 曾在IT行業任職13年，曾任上市公司科大訊飛股份有限公司等單位高管，27年企業管理、咨詢顧問及教育培訓工作經歷；20年民企、國企、上市公司中高層崗位管理工作經驗；10年企業管理咨詢和培訓經驗。 ? 長期專注于企業管理實踐及管理者能力提升，具有項目管理、目標管理、信息技術、市場營銷等領域專業經驗，以及企業運營、綜合管理等實務經驗 課程特點 ? 需求導向，關注價值：以提高個人、團隊及組織的工作績效和管理者能力為目標 ? 聚焦實踐，突出實務：緊扣組織的業務和管理現狀，針對重點、難點問題及困惑 ? 精心設計，精彩演繹：邏輯與理念相結合，知識與案例相結合，分享與實操相結合 ? 理性親和，嚴謹活躍：以學員為中心融洽學習關系，力戒“坐而論道”，拒絕“華而不實” 課程領域 ? 管理者領導力修煉：面向不同層次管理者的領導力提升，以及職業化素質訓練課程 ? 管理才能發展訓練（MTP）：管理者角色認知、自我管理、工作管理、員工及團隊管理 ? 通用管理實務：包括組織與個人執行力、目標與計劃管理、組織溝通與管理協調、績效管理、思維訓練與創新管理、非人力資源經理的人力資源管理、團隊建設、人際溝通技巧、高效時間管理、會議管理、從技術走向管理等 ? 專業管理課程：項目管理實務、企業項目化管理體系、項目經理軟技能提升、顧問式銷售技巧、營業廳（網點）管理、企業采購及供應商管理、招投標項目策劃與操作實務等...
流程優化實戰專家（流程+工具） 10年研發項目管理經驗 國家二級心理咨詢師 項目管理-QFD咨詢專家 美國項目管理協會注冊師（PMI） 曾任：東芝（世界500強） 硬件工程師 曾任：博世（世界500強） 項目質量經理 曾任：海康威視（上市） 海外大客戶項目質量經理 擅長領域：項目管理、流程優化與再造、產品開發與設計 鄒老師擁有10年500強企業的工作實踐（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企業深度項目管理咨詢實戰案例，近100家企業的現場診斷積累，企業內訓培養10000人的反饋與優化，專注于先進工具方法在項目管理中的實戰式培訓與應用。 ★獨角獸—海康威視，海外項目質量經理，跟進海外大客戶項目5項（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應商希捷、西數、TI建立供應商聯合分析工作，提高產品的品質能力建設。 ★世界500強—博世電動，新產品研發項目質量經理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍專業電動工具產品項目的項目質量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工，新產品項目流程優化項目，通過實戰培訓與實際產品項目輔導的方式，形成完整的項目管理標準化流程與關鍵控制點梳理，團隊項目經驗得到萃取，并成冊普遍推廣至整個公司研發。 部分授課案例： ★曾為比亞迪總部中高層管理者進行《項目管理之-面向客戶的產品開發體系》課程培訓，返聘6次，并獲得了“內容最豐富最有價值的培訓”的反饋。 ★曾為濰柴動力的產品項目管理團隊進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》返聘4次，獲得了“能夠將項目管理技術以如此生動有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的課程培訓， 并結合實際的產品項目進行落地式的咨詢輔導，推進了新產品項目管理標準化的升級，并在公司內部橫向展開。 ★曾為方太廚具進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的系列培訓，返聘3次，并結合具體產品進行了項目落地式輔導。 ★曾為三鋒實業進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導，梳理形成三鋒獨具特色的《SPS-項目管理系統及支撐的管理手冊》，得到企業的高度好評并內部推行實施。 ★曾為天能集團進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導，梳理形成天能集團獨具特色的《全生命周期質量管理模式》，成果獲得了浙江省政府質量獎團隊獎殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》及《流程優化與再造》的公開培訓，并輔導客戶完成精益生產項目輔導X2、質量創新項目X2、六西 格瑪黑帶項目X3等， 輔導項目成果獲得各類中質協全國一等獎項6項，煙草行業內部一等獎2項。 ★曾為老板電器進行《全景式項目管理實戰培訓》課程培訓，并以具體產品開展落地式輔導，形成了面向客戶需求的全新產品開發的系統流程及驗證體系，項目成果獲得中國質量協會質量技術獎全國二等獎。...
思維技術教練 中科院工學碩士 AACTP美國培訓認證協會國際注冊培訓師 美國項目管理協會（PMI）項目管理專業人才資格認證（PMP） Think Buzan認證思維導圖管理師 《項目管理》、《全腦表達》沙盤認證講師 曾任：艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心丨研發工程師 曾任：邁特通信設備（蘇州）有限公司丨項目經理 曾任：蘇州易特諾科技股份有限公司丨銷售總監／CM業務運營經理 曾任：邁可微機電科技（蘇州）有限公司丨副總經理 陳永生老師有著15年企業管理經驗，任職于世界500強、加拿大獨資企業、意大利獨資企業以及大型民營企業，為企業提供項目管理上的技術支持和輔導；同時老師也專注思維工具和思維技術8年，在項目管理中運用思維導圖、創新思維、感知思維等思維技術，做到“管理精細、決策合理、創造價值”的理念；老師至今累計授課300余場，參訓學員高達上萬余人，課程深受學員喜愛， 實戰經驗： （世界500強）美資艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心：老師任職期間帶領團隊，成功實現3S系列壓縮機國產化，受到艾默生美國、沈陽、蘇州三地團隊的贊譽，隨后又帶領團隊優化了4D壓縮機設計，提升了產品性能、可靠性并將產品制造成本降低了8.3%。 （加拿大獨資企業）邁特通信設備（蘇州）有限公司：老師建立公司項目管理體系，成功管理了20余個NPD／NPI項目，其中最大的項目價值4000萬人民幣；將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導內部運營改善項目，設定了內部采購評審流程；將互調的一次通過率從50%提升到80%；將制造成本降低了10%。 （意大利獨資企業）邁可微機電科技（蘇州）有限公司：老師任期期間，成功在2014年（初創期）達成900萬銷售額， 而在2018年實現4000萬的銷售額，并在歐洲設立了通信產品代理銷售體系，在2年內成功引入4家新客戶，促使銷售額增長近200%。 （大型民營企業）蘇州易特諾科技股份有限公司： 老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣，相比2012年提升了60%；成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現了KPI管理，并敦促人事部門在全公司推行KPI管理；通過優化供應鏈，實現了30%毛利率；將NPI周期從8周縮減到5-6周；將及時交付率從81%提升到95%...
河南農大煙草學院研究生 32年煙草技術與服務管理經驗 高級企業培訓師（一級） 行業煙葉倉管員技能鑒定高級考評員 任職云南省人事廳／國家煙草專賣局高級講師 云南中煙培訓中心、紅云紅河集團、紅塔集團等煙草企業高級講師／高級培訓師 擅長領域：煙草種植專業、煙草技能鑒定、煙葉養護、煙草通用管理等 相關論文發表： 在工作中，注重思想品德素質的提高，積極參與煙草學會和政研論文寫作，其中綜合性文章已刊登在全國的一些報刊雜志上。共計撰寫文章66篇。如： 1）煙草業如何應對WTO的挑戰，2000年12月學會論文二等獎 2）對烤煙實行經濟合理施肥，2000年12月煙草學會論文二等獎 3）探索思想政治工作的創新，2000年昆明片區政研論文二等獎 4）實踐“三個代表”重要思想以網絡教育促中心發展，政研論文一等獎 5）淺談西部開發的幾項對策，2001年昆明片區政研論文二等獎 6）2015年參加中國煙草學會教育培訓專業網絡課件競賽，榮獲三等獎 …… 劉老師從1990年以來，長期從事煙草的教學與研究工作，曾參與《煙葉倉管員》（5級～3級）國家職業標準的制訂；并于2000年參加全國煙站站長教材審定,《煙葉評級》、《煙葉調制》培訓大綱審定，沉淀了大量豐富的煙草知識專業。 劉老師有著32年的煙草培訓工作實戰經驗，為云南中煙培訓中心、云南省煙草公司、上海煙草集團、湘潭煙草職工培訓中心、中國煙草職工進修學院、云南石林縣煙草、昭通市煙草、貴州煙草儲運公司等煙草企業進行長期培訓，至今累計授課上萬多場，參訓學員高達2萬人次，課程深受企業和學員喜愛。...
畢業于上海交通大學安泰經濟與管理學院 19年500強外企中高層管理實戰經驗 復旦大學、上海交大、湖南大學等特邀講師 曾任：伊士曼化工公司PF事業部丨亞太培訓中心負責人 曾任：固特異輪胎公司丨企業大學校長 曾任：富華國際上海辦事處丨副總經理 曾任：米其林丨培訓與發展導師 曾任：阿姆斯壯丨培訓經理 曾任：固鉑輪胎丨培訓經理 特色與優勢： ● 實戰、連接：擁有19年500強外企的中高層管理歷練（負責過銷售管理、技術服務、培訓管理、人才發展等等），龍飛老師理解管理者的切身痛點，授課中會很好的與學員的實際工作產生連接。 ● 工具經典：龍飛老師課程中的工具、方法往往讓學員耳目一新，得益于多年外企工作中的累積。而且龍老師的授課原則之一是“這些工具、方法，是我自己在實際管理工作中用過，證明確實有用，我才會拿來分享給大家”。龍老師的培訓目標是“讓學員們在工作中使用這些工具，改變自己的行為方式”。 ● 臺風適度：龍飛老師的授課臺風深受客戶喜歡，他強調培訓的嚴肅性，同時尊重、接納學員的不同見解，鼓勵分享。注意把控培訓進行的節奏，討論、分享、互動、游戲等方式豐富，讓培訓中“快樂“和“收獲“兼得。 實戰經驗： ● 團隊管理體系建立：龍飛老師曾負責過伊士曼PF亞太培訓中心的建設與發展，同時還負責技術服務團隊的管理；籌建和管理固特異大學及固特異上海培訓中心，負責固特異人才發展項目；富華國際上海辦事處銷售團隊的組建與發展。 ● 培訓體系搭建：龍飛老師先后4次為伊士曼PF、固特異輪胎、固鉑輪胎、阿姆斯壯等不同公司的建立能力發展及培訓體系。 ● 培訓咨詢效果顯著：龍飛老師潛心鉆研員工成長多年，擅長將西方管理理念及實用工具與多年的本土團隊管理經驗相結合，有針對性、突破企業常見管理痛點、難點，為客戶“量身”打造高品質的企業管理技能培訓，先后為上海電信、福耀玻璃、三星電子、上汽大眾、奧迪汽車、中國銀行、農商行、北京汽車、中石化、上汽大通等30多家大型企業進行執行力打造、管理者技能提升等課程培訓，受訓學員累計超過1萬人，客戶滿意度達98%。 具體案例： ● 美國財富500強【伊士曼化工公司】：負責培訓中心運營管理，重組內部培訓講師隊伍，參與重大項目的管理與支持，如上汽大眾、奧迪等項目，為車廠附件銷售提供培訓、咨詢解決方案，深受車廠歡迎，連續3年被評為上汽大眾的金獎服務商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。 ● 世界上超大規模的輪胎生產公司【固特異輪胎】：建立固特異企業大學、成立固特異輪胎公司上海培訓中心，負責管理中國區人才發展計劃管理。在固特異期間，主導建立、完善公司的培訓系統和執行機制，并沿用至今，第三方調查報告顯示，所負責的固特異培訓的2009年客戶培訓滿意度超越市場上的所有競爭對手。 ● 財富500強外資企業【米其林】：任職培訓與發展導師，負責銷售代表評估及發展及集團培訓體系搭建，多次因杰出的工作表現，受到集團的嘉獎。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】：建立銷售及市場團隊的勝任力模型，設定各崗位技能培訓及項目的執行。 ● 全球輪胎置換領域處于領導者的地位的【固鉑輪胎】：成功建立固鉑輪胎中國區的培訓體系和管理執行機制，為固鉑輪胎中國區建設專業團隊打下堅實基礎，助力固鉑輪胎在中國市場的迅猛發展，成為中國市場SUV輪胎的領導者。...
理財規劃管理實戰專家 廣東財經大學金融學副教授 國家理財規劃師高級考評員 廣西師范大學投資經濟專業碩士 《經濟評論》匿名審稿專家組成員 暨南大學金融學課程博士兼高級訪問學者 廣州市政府采購中心評標委員會專家組成員 國際金融財務策劃師學會公司金融標準委員會副秘書長 曾任：香港康宏理財服務公司丨銷售經理／金牌講師 現任：廣東財經大學丨金融碩士研究生導師 華南理工大學／華南師范大學／中山大學特邀講師 ● 科研成果：主持或參與國家社科基金課題《基于利率期限結構的中國貨幣政策研究》等7項省部級課題，在國家核心期刊《經濟評論》（武漢大學主辦）《中央財經大學學報》等公開發表學術論文等20余篇。 ● 19年高校教學經驗：19年專注《金融理財原理》、《綜合理財規劃》、《金融理財實務》、《個人理財理論與實務》等課程的研究和任教，6年專注為300名金融碩士研究生講授《財富管理》，且指導多屆金融碩士研究生，同時擔任大學生投資理財規劃大賽的指導老師，通過黃老師指導過的學員中曾獲得首屆大賽四項個人獎、一項團體獎、一項優秀指導教師獎，共獲獎數超過30項，培養一批批的優秀學生。...
香港科技大學 MBA 2003年 O2O創業先鋒 米其林高級營銷顧問資質（Michelin） 曾任：米其林（中國）投資有限公司 馳加全國營銷通路經理 曾任：三星（中國）投資有限公司 華南區KA銷售總監 曾任：廣東科龍電器股份有限公司 區域銷售經理 曾任：廣東紅帽子汽車服務有限公司 總經理 新商業環境下營銷管理創新研究的倡導者和踐行者 16年國內外公司及創業工作經歷練就豐富的一線市場營銷、銷售管理經驗。米其林、三星、紅帽子等500強及國內著名企業營銷高級管理崗位，歷任區域銷售經理、大客戶經理、全國營銷經理、營銷總監、董事總經理，對于營銷管理，客戶關系維護有獨特的見解。 ■ 中國最大汽車后市場服務連鎖——米其林馳加項目前營銷負責人 ? 首創汽后市場收費加盟模式，一改傳統營銷渠道供貨返利模式； ? 開創創意營銷活動-“藍領英雄-馳加員工技能比賽”，后成為米其林及馳加網絡每年的固定全國性的核心品牌營銷活動。 ? 創立連鎖企業營銷管理平臺電子化-“馳加服務半徑營銷平臺”，實現總部和加盟商營銷互動數字化，確保企業VI標準和加盟商個性化需求的完美平衡。 ? 長期負責內部零售營銷及門店管理培訓項目的實施，多次受邀為盟商業主及店長進行進行培訓支持，年內訓場次超過100場，學員超過4000人次，持續推進內外部培訓工作的開展。...
