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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
臺灣大學土木工程學系 San Diego State University MBA 仲裁人、中國心理諮商師2級 講師簡介： San Diego State University MBA 合著:堅持的力量 專業領域：溝通技巧、情緒管理、衝突管理、專案管理、領導統御、談判調解、ERP、WBS、心智圖運用、平衡計分卡、性格型態分析、腦力激盪、創意思考 授課風格： 以體驗式課程為主，講師上課約30%，各種練習活動約40%，分享約30% 強調演練，令學員不會聽了就忘，具備實戰能力...
國際職業培訓師(AITA) 廣東省省培委專家委員 中國培訓師大聯盟特約培訓師 廣東國慧管理顧問機構特約培訓師 深圳市東方略企業管理咨詢有限公司首席培訓師 曾擔任多家企業總經理和高層管理 從事管理顧問和培訓工作十五年 研究方向：終端銷售人員培訓、店面營銷、大客戶銷售、團隊管理建設 授課風格： 以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓激情。...
張劍(高端講師／咨詢師)--招聘+績效+戰略HR管理+公文寫作 精通高效招聘／BSC+KPI績效管理／全面人力資源管理 戰略績效管理專家、“招聘解決金字塔模型”創始人 張劍老師，畢業于中山大學行政管理專業，12年大型上市公司、標桿企業、制造業、零售龍頭企業總監級以上高管經驗，6年人力資源管理咨詢經驗，曾負責過宏原汽配、三諾集團、科匯國際、森洋彩印等企業的組織、流程、人力資源管理咨詢項目，包括：戰略規劃、組織設計、流程梳理、人才盤點、任職資格體系、薪酬體系、績效管理、招聘管理、公文／制度體系、企業文化、職業生涯規劃等，在人力資源管理領域有深厚的造詣與豐富的經驗。PTT國際職業培訓師、注冊管理咨詢師、高級人力資源管理師，廣東省企業管理咨詢協會會員、江西省人力資源協會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓師。超過600場以上的公開課及企業內訓經驗，學員滿意度全部超過90%。 國內酒店家具標桿企業森源股份（中國龍頭企業）-----集團人力行政中心總經理 （習近平主席、全國政協主席賈慶林、人大副委員長費孝通先后參觀過森源集團，公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門、廈門、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設有26家分公司及辦事處，國內專業酒店定制家具行業唯一的“中國馳名商標”獲得者） 國內第一家韓國上市集團公司三諾電子-----集團管理中心總監 （公司10000多人，廣東民營企業50強，多次登上中央電視臺CCTV-1新聞聯播黃金播報時段，董事長曾多次受到國務院總理溫家寶，韓國總理韓德洙，越南總理阮晉勇等國家領導人的接見） 廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團／廣東國際SPAP連鎖集團-----人力資源部總監 （公司8000多人，是華南地區最大的零售連鎖企業之一，在廣東地區擁有70多家大型購物中心及商超） 張劍老師尤為擅長企業管理診斷與案例教學，深諳中國式管理文化，方案設計能力強，培訓有針對性，語言風趣幽默，感染力強，深受客戶歡迎。多年來幫助企業培養了大量的中高級人才，為國內實戰型人力資源管理與規范化管理專家，是“全國十大人力資源管理”最佳高級培訓師之一。...
外貿培訓高級講師 北京航空航天大學學士 上海同濟大學碩士 國家商務部外貿局特聘講師 北京國培商務所特約講師 深圳市高新企業協會特約講師 中國制造網，焦點商學院特約講師 深圳市對外貿易中心特約講師 深圳市天地縱橫企業管理顧問有限公司顧問 大型企業外貿事業部副總經理 研究員級高級工程師 中國早期一批認證的報關員和外銷員, 從事外貿工作二十多年，具有豐富的進出口貿易實戰經驗；注重理論與實踐緊密結合，具有理論高度。授課注重實操性、實戰性、實用性。 定期受邀去北京，上海，廣州，深圳等地授課。長期受數個省商務廳（外貿局）的邀請去四川綿陽，遼寧沈陽，吉林長春，吉林白城，貴州貴陽，江西景德鎮，廣西南寧，東莞，順德，江蘇江陰等地授課。...
◆蘭州大學 工商管理碩士（MBA） ◆華南理工大學MBA 特聘講師 ◆華南理工大學繼續教育學院高級培訓中心 特聘講師 ◆蘭州大學MBA 特聘講師 ◆中山大學嶺南學院 EDP特聘講師 ◆南方企業家商學院 導師 【實戰背景】 ?曾任（寶馬汽車BMW中國進口商）北京燕京汽車有限公司銷售經理。 ?曾任新加坡民誠（私人）有限公司營銷總監。 ?曾任（KOYO中國大陸代理商）廣東國葉江洋貿易有限公司合伙人兼副總經理。 ?擔任多家企業的管理顧問。 【優勢專長】 20年的銷售及管理經驗。從銷售代表做起，歷任運營總監和副總經理等職，曾在港資、臺資等外企擔任管理職務，擁有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗。 善于在工作中總結經驗，依靠理論探索創新，屬于理論研究型實踐家。 【授課特點】 “雙師型”培訓師，從事企業培訓同時也是多所大學的MBA、EDP的特聘講師。運用管理咨詢工具和方法加強課前調研和課后輔導；以學員為中心，注重實踐結合理論，案例豐富；注重與學員互動，強調學員的參與；運用視頻、小組研討、情境演練等多種教學方式。...
高級人力資源管理師 AACTP國際注冊培訓師 | 高級企業培訓師 成都信息工程大學 HRM | 西南財經大學 MBA 深圳市職工教育和職業培訓協會專家級講師 廣東機電職業教育集團教學委員會委員 香港職業訓練局人才培養與職業教育高級研修班 遠東教育高級顧問 魏藍老師近18年大型國企、上市公司決策分析及運營管理經驗，先后在豪恩聲學擔任人力資源高階主管、四川長虹（600839）電子系統HRD、Silver Basis（002786）集團培訓發展部部長、總助等。魏藍老師主要擅長運營管理、團隊建設、人才開發及績效系統體系建設，從2006年起獲得國家企業培訓師資格后，魏老師授課經驗十余載，職業培訓與咨詢服務超過800余場，具有極強的的理論知識體系與實戰經驗。...
先后獲得數學學士和工商管理碩士學位，擁有超過20年的企業工作經驗和管理實踐經驗。曾任職于華為、金蝶等知名企業，先后擔任人力資源經理、總監、常務副總等職位。是多家大型知名企業的高級管理顧問，北京大學、南京大學的特聘講師。何先生作為人力資源管理專家，多次受邀在金領世界招聘會、深圳MBA推介會、高校畢業生推介會上及其它大型行業協會上，做過專題人力資源管理演講。為《深圳特區報》、《南方都市報》、《管理學家》、《企業家》、《經理人》等報紙、雜志撰寫過多篇專題文章或案例點評，是《南方都市報》優秀通訊員、江蘇衛視全國大學生創業大獎賽的專家評委。出版光碟《從優秀到卓越》，出版書籍《求職就是推銷自己》 何先生作為國內知名的培訓講師，利用其在企業咨詢過程中積累的豐富實戰經驗，結合其深厚的理論知識，為多家企業講授過企業管理及人力資源管理方面的課程，深受學員的歡迎。曾在上海、廣州、深圳、北京、廈門、杭州、南通、焦作、新鄉、濟南、青島、哈爾濱、沈陽、成都、長沙、貴陽、呼和浩特等地成功舉辦過多次公開課，何先生在授課過程中運用其良好的組織能力，將自身在管理實踐中獲得的實踐經驗，通過案例研討的方式與學員共同分享，并通過其很強的控場技巧，引導學員進行大量的互動討論與練習，將其深厚的理論功底和實踐經驗傳授給學員 何先生作為項目的咨詢總監，為這些企業提供的不僅是設計方案，他還帶領團隊，將咨詢的實踐經驗以及其深厚的管理理論，結合企業的現實情況，全方位的幫助企業進行實施，包括進行大量的培訓以及手把手的傳遞管理的方法和工具，從而保證使每一個咨詢過的企業，能體會到管理咨詢為他們帶來的質的改變。同時讓咨詢客戶中的管理人員在接收咨詢的過程中，體會到管理的方法、手段，并理解咨詢過程中“授之以漁”的重要性...
中國人民大學管理學博士 實戰型人力資源和管理專家。 曾任TCL集團、權智集團、家家樂集團人力資源總監、副總裁等職位； 北京大學、清華大學、香港光華管理學院、香港人力資源認證中心多所高校EMBA課程研修班主講老師。 對企業的企業領導力、執行力、企業文化建設、組織架構設計、績效考核、、管理和人力資源管理系統，具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。...
?ACI注冊國際職業培訓師 ?領導藝術與執行力導師 ?中興通訊學院 簽約講師 ?企業聯合大學研究院 主任 ?深圳市咨詢培訓專家委員會 專家委員 【實戰經驗】 坤林老師擁有十年企業高層管理及帶團隊經驗；培訓近700場次，學員近10萬人次，最大會場學員800余人，企業滿意度高，返聘率高。 曾受訓國家企業培訓師統考、美國ACI講師認證、國際PTT訓練營、TTT等專業講師訓練課程，有著豐富的課程開發和演繹能力，以及憑借十年來打造團隊、管理團隊和培養員工的實戰經驗開發出了系列富有極具影響力、震憾力的課程，從員工的意識到行為技能進行有系統有規劃的培訓，旨在培養出更多德才兼備的卓越人才，增強員工職場核心競爭力，從而增強企業在行業內的高效競爭力！...
?碩士、教授、軍人出身 ?國內資深團隊領導力培訓專家 ?華為商學院簽約管理顧問 ?清華大學EMBA課程特聘專題培訓師 ?國家住建部政研培訓中心特聘培訓師； ?2012中國企業教育百強大會企業教育十佳培訓師 ?歷任深圳青年學院、深圳職業技術學院教授 ?歷任深圳大磊實業公司部門經理、總經理；香港海山（深圳）公司總經理、東盟集團公司營銷中心總經理； 付祥老師擁有5年軍齡、10年高校教學經驗、10年企業部門經理和總經理經驗，6年企業管理培訓經驗，專注于領導力培訓。近年來針對“企業員工流失率問題”、“企業員工意愿管理問題”、“中層干部的激勵力和凝聚力問題”“企業執行力問題”等專題，采用抽選基層員工個人談話、座談的方式，抽選中層干部個人訪談、座談的方式進行調研，總結出了許多解決企業當今面臨的問題解決辦法和案例，實驗和推廣了諸如“中層干部的員工關愛落地方案”、“中層干部談心談話制度落地方案”、“中層干部團隊糾偏辦法”、“中層干部激勵方法”“中層干部員工思想工作落地方案”。...
