不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?ACI注冊國際職業(yè)培訓師 ?領(lǐng)導藝術(shù)與執(zhí)行力導師 ?中興通訊學院 簽約講師 ?企業(yè)聯(lián)合大學研究院 主任 ?深圳市咨詢培訓專家委員會 專家委員 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 坤林老師擁有十年企業(yè)高層管理及帶團隊經(jīng)驗；培訓近700場次，學員近10萬人次，最大會場學員800余人，企業(yè)滿意度高，返聘率高。 曾受訓國家企業(yè)培訓師統(tǒng)考、美國ACI講師認證、國際PTT訓練營、TTT等專業(yè)講師訓練課程，有著豐富的課程開發(fā)和演繹能力，以及憑借十年來打造團隊、管理團隊和培養(yǎng)員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗開發(fā)出了系列富有極具影響力、震憾力的課程，從員工的意識到行為技能進行有系統(tǒng)有規(guī)劃的培訓，旨在培養(yǎng)出更多德才兼?zhèn)涞淖吭饺瞬牛鰪妴T工職場核心競爭力，從而增強企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的高效競爭力！...
13年美妝業(yè)銷售團隊管理和培訓經(jīng)驗 湖北培訓師俱樂部”十佳”培訓講師 ACI國際高級禮儀培訓師 國家人力資源和社會保障部認證高級培訓師 曾任：上海家化聯(lián)合股份有限公司 銷售培訓主管 曾任：日本佳麗寶化妝品（中國）有限公司 高級培訓主任 曾任：國內(nèi)第一大化妝品連鎖企業(yè)嬌蘭佳人化妝品 培訓經(jīng)理 張明芳老師擁有十三年美妝業(yè)銷售團隊管理和培訓經(jīng)驗，具備了豐富的商務禮儀實戰(zhàn)與開班授課經(jīng)驗。從業(yè)期間，老師一直專注于對美妝行業(yè)員工門店專柜、導購的客戶服務禮儀培訓，并取得了可觀性的成績。 張明芳老師不僅具有內(nèi)外兼修的獨特人格魅力、高雅的臺風，和極強的感染力，同時還善于將形象管理、禮儀服務與銷售技巧充分融合并運用于對門店一線導購人員的具體培訓中，特別是針對于美容沙龍活動中導購人員的服務禮儀和銷售技巧培訓，并開發(fā)《沙龍禮儀與銷售達成》課程，完美的將禮儀和銷售結(jié)合為一體，在提高公司形象的同時也提高公司業(yè)績。 張明芳老師將多年的從業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為知識庫，結(jié)合行業(yè)特色，呈現(xiàn)到培訓中，累計開展美容沙龍活動6場，平均銷售目標達成率108%。通過培訓，使眾學員從內(nèi)而外的改變、蛻變，將更好的自己呈現(xiàn)在職場上。老師至今禮儀類和銷售類培訓課程累計授課近350場，學員近8000人，每次課程都能與學員很好的互動，具有良好的口碑。...
6年項目管理咨詢及培訓經(jīng)驗 項目管理專業(yè)人才資格認證PMP? 敏捷管理專業(yè)人士資格認證ACP? 富士康集團／永勝泰油墨／百亨科技等多家企業(yè)特聘項目講師 曾任職：蘭州市肺科醫(yī)院黨委辦公室／深圳德昌電機人力資源部 擅長領(lǐng)域：項目管理架構(gòu)搭建，項目流程梳理，問題解決與決策制定，創(chuàng)新思維 年均授課量高達100天以上，年均項目場次高達10場以上，年均返聘場次高達20場以上 →《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過100天 →《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 →《項目管理認證》課程培訓超過300天，培養(yǎng)近2000多位學員拿到了項目管理認證。 相關(guān)著作： 《汪博士析辨PMP?易混術(shù)語》（與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著，2015年8月出版，新版將在2019年4月出版） 《工作分解結(jié)構(gòu)的實操秘訣》（與汪小金博士合譯，2016年8月出版） 王老師10多年致力于項目管理的研究和探索，在不同領(lǐng)域推廣和應用項目管理，為映真網(wǎng)絡、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程，推薦管理工具的模板，深受內(nèi)訓企業(yè)的歡迎，為企業(yè)解決管理中的“難點、痛點”。老師至今累計授課超300余場，參訓學員高達10000多人，課程滿意度到達95%。 部分成功案例： ●《項目管理認證》課程培訓超過 300天（公開課+企業(yè)內(nèi)訓課） 本課程針對項目經(jīng)理，部門經(jīng)理，項目團隊成員和項目參與者，在深圳，武漢，北京，福州，廣州等多地上公開課，曾為深圳創(chuàng)維電器、深圳創(chuàng)世紀機械、深圳百亨科技，武漢移動等多家公司講授；理論與實踐結(jié)合，給單調(diào)理論化的認證考試增加了很多感性和有趣的元素，幫助學員理解和熟悉項目管理的核心，學員考證合格率在86%以上。 ●《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過 100天（公開課+企業(yè)內(nèi)訓+政府） 本課程將知識點全部融入沙盤游戲中，引導學員在解決實際問題的過程中實踐課堂所學知識，讓學員在自主學習、思考的過程中，找到知識點與日常工作的關(guān)聯(lián)，幫助學員解決工作難題提供一個有效的思路。曾已為甘肅電力、深圳凱中電子、 深圳捷和電機、逢勝科技、豪榮益達、樂星寶信息科技、鑫沐貿(mào)易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司講授累計100天。 ●《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 本課程通過項目管理模式的導入，強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平。曾為紫光古漢集團、中國紙業(yè)、方盛制約、長沙軌道交通集團、喜玫瑰生物科技公司等多家公司講授累計100天。 近期成功案例： 深圳創(chuàng)世紀機械，《問題分析與制定決策》（沙盤）返聘3次 東佳信集團，《項目管理認證》返聘12次 五強集團，《項目全過程管理最佳實踐》返聘3次 晟通集團，《項目管理認證》返聘4次 廣西桂林市華力重工房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 《問題分析與制定決策》（沙盤） 東佳信集團 《項目全過程管理最佳實踐》 鵬鼎股份有限公司 《項目全過程管理最佳實踐》，《問題分析與制定決策》（沙盤） 競?cè)A電子，《項目管理四大經(jīng)典工具》（沙盤） 偉康醫(yī)療，《項目管理認證》，《項目經(jīng)理的團隊管理技能提升》 …….....
河南農(nóng)大煙草學院研究生 32年煙草技術(shù)與服務管理經(jīng)驗 高級企業(yè)培訓師（一級） 行業(yè)煙葉倉管員技能鑒定高級考評員 任職云南省人事廳／國家煙草專賣局高級講師 云南中煙培訓中心、紅云紅河集團、紅塔集團等煙草企業(yè)高級講師／高級培訓師 擅長領(lǐng)域：煙草種植專業(yè)、煙草技能鑒定、煙葉養(yǎng)護、煙草通用管理等 相關(guān)論文發(fā)表： 在工作中，注重思想品德素質(zhì)的提高，積極參與煙草學會和政研論文寫作，其中綜合性文章已刊登在全國的一些報刊雜志上。共計撰寫文章66篇。如： 1）煙草業(yè)如何應對WTO的挑戰(zhàn)，2000年12月學會論文二等獎 2）對烤煙實行經(jīng)濟合理施肥，2000年12月煙草學會論文二等獎 3）探索思想政治工作的創(chuàng)新，2000年昆明片區(qū)政研論文二等獎 4）實踐“三個代表”重要思想以網(wǎng)絡教育促中心發(fā)展，政研論文一等獎 5）淺談西部開發(fā)的幾項對策，2001年昆明片區(qū)政研論文二等獎 6）2015年參加中國煙草學會教育培訓專業(yè)網(wǎng)絡課件競賽，榮獲三等獎 …… 劉老師從1990年以來，長期從事煙草的教學與研究工作，曾參與《煙葉倉管員》（5級～3級）國家職業(yè)標準的制訂；并于2000年參加全國煙站站長教材審定,《煙葉評級》、《煙葉調(diào)制》培訓大綱審定，沉淀了大量豐富的煙草知識專業(yè)。 劉老師有著32年的煙草培訓工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，為云南中煙培訓中心、云南省煙草公司、上海煙草集團、湘潭煙草職工培訓中心、中國煙草職工進修學院、云南石林縣煙草、昭通市煙草、貴州煙草儲運公司等煙草企業(yè)進行長期培訓，至今累計授課上萬多場，參訓學員高達2萬人次，課程深受企業(yè)和學員喜愛。...
畢業(yè)于上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院 19年500強外企中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 復旦大學、上海交大、湖南大學等特邀講師 曾任：伊士曼化工公司PF事業(yè)部丨亞太培訓中心負責人 曾任：固特異輪胎公司丨企業(yè)大學校長 曾任：富華國際上海辦事處丨副總經(jīng)理 曾任：米其林丨培訓與發(fā)展導師 曾任：阿姆斯壯丨培訓經(jīng)理 曾任：固鉑輪胎丨培訓經(jīng)理 特色與優(yōu)勢： ● 實戰(zhàn)、連接：擁有19年500強外企的中高層管理歷練（負責過銷售管理、技術(shù)服務、培訓管理、人才發(fā)展等等），龍飛老師理解管理者的切身痛點，授課中會很好的與學員的實際工作產(chǎn)生連接。 ● 工具經(jīng)典：龍飛老師課程中的工具、方法往往讓學員耳目一新，得益于多年外企工作中的累積。而且龍老師的授課原則之一是“這些工具、方法，是我自己在實際管理工作中用過，證明確實有用，我才會拿來分享給大家”。龍老師的培訓目標是“讓學員們在工作中使用這些工具，改變自己的行為方式”。 ● 臺風適度：龍飛老師的授課臺風深受客戶喜歡，他強調(diào)培訓的嚴肅性，同時尊重、接納學員的不同見解，鼓勵分享。注意把控培訓進行的節(jié)奏，討論、分享、互動、游戲等方式豐富，讓培訓中“快樂“和“收獲“兼得。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ● 團隊管理體系建立：龍飛老師曾負責過伊士曼PF亞太培訓中心的建設與發(fā)展，同時還負責技術(shù)服務團隊的管理；籌建和管理固特異大學及固特異上海培訓中心，負責固特異人才發(fā)展項目；富華國際上海辦事處銷售團隊的組建與發(fā)展。 ● 培訓體系搭建：龍飛老師先后4次為伊士曼PF、固特異輪胎、固鉑輪胎、阿姆斯壯等不同公司的建立能力發(fā)展及培訓體系。 ● 培訓咨詢效果顯著：龍飛老師潛心鉆研員工成長多年，擅長將西方管理理念及實用工具與多年的本土團隊管理經(jīng)驗相結(jié)合，有針對性、突破企業(yè)常見管理痛點、難點，為客戶“量身”打造高品質(zhì)的企業(yè)管理技能培訓，先后為上海電信、福耀玻璃、三星電子、上汽大眾、奧迪汽車、中國銀行、農(nóng)商行、北京汽車、中石化、上汽大通等30多家大型企業(yè)進行執(zhí)行力打造、管理者技能提升等課程培訓，受訓學員累計超過1萬人，客戶滿意度達98%。 具體案例： ● 美國財富500強【伊士曼化工公司】：負責培訓中心運營管理，重組內(nèi)部培訓講師隊伍，參與重大項目的管理與支持，如上汽大眾、奧迪等項目，為車廠附件銷售提供培訓、咨詢解決方案，深受車廠歡迎，連續(xù)3年被評為上汽大眾的金獎服務商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。 ● 世界上超大規(guī)模的輪胎生產(chǎn)公司【固特異輪胎】：建立固特異企業(yè)大學、成立固特異輪胎公司上海培訓中心，負責管理中國區(qū)人才發(fā)展計劃管理。在固特異期間，主導建立、完善公司的培訓系統(tǒng)和執(zhí)行機制，并沿用至今，第三方調(diào)查報告顯示，所負責的固特異培訓的2009年客戶培訓滿意度超越市場上的所有競爭對手。 ● 財富500強外資企業(yè)【米其林】：任職培訓與發(fā)展導師，負責銷售代表評估及發(fā)展及集團培訓體系搭建，多次因杰出的工作表現(xiàn)，受到集團的嘉獎。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】：建立銷售及市場團隊的勝任力模型，設定各崗位技能培訓及項目的執(zhí)行。 ● 全球輪胎置換領(lǐng)域處于領(lǐng)導者的地位的【固鉑輪胎】：成功建立固鉑輪胎中國區(qū)的培訓體系和管理執(zhí)行機制，為固鉑輪胎中國區(qū)建設專業(yè)團隊打下堅實基礎，助力固鉑輪胎在中國市場的迅猛發(fā)展，成為中國市場SUV輪胎的領(lǐng)導者。...
5年項目管理授課經(jīng)驗 15年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國移動連續(xù)３年特聘項目顧問／講師 美國PMI／PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網(wǎng)絡公司丨項目經(jīng)理 曾任：清華大學企業(yè)家俱樂部丨副秘書長 中交集團、中石油、南方電網(wǎng)、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業(yè)常年采購項目講師。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網(wǎng)絡公司、清華大學企業(yè)家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領(lǐng)導力研發(fā)與講授。在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓工作經(jīng)歷中，操作過的項目包括南方電網(wǎng)公司管理信息化系統(tǒng)項目、中石油項目經(jīng)理任職資格項目、中國電力建設集團項目經(jīng)理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構(gòu)認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。 近期成功項目案例： 移動公司（各地），《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》，返聘4期； 電建集團，《PMP高級認證課程》，返聘3期； 國聯(lián)科技，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘3期； 光環(huán)國際，《高級項目經(jīng)理認證課程》，返聘2期； 光環(huán)國際，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，返聘2期 重慶高博，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘2期； 福州聯(lián)邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘2期 部分授課案例： 西藏移動，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，第16期 大疆科技，《項目管理八步實戰(zhàn)沙盤》，第13期 中核二三，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，第9期 中山大學佛山，《高級項目經(jīng)理認證課程》，第7期 桂林移動，《情景商務談判》，第7期 移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期 順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設技巧》，第5期 福州聯(lián)邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，共2期...
公眾演講與銷售演講實戰(zhàn)教練 國際職業(yè)TTT培訓師認證導師 4維培訓體驗設計課程認證導師 北京大學互聯(lián)網(wǎng)與電子商務EMBA 國際演講組織中國區(qū)TEDX私人教練 青島頭馬領(lǐng)袖演講俱樂部創(chuàng)始人 Toastmaster國際演講會全國大賽季軍 曾任：愛麗絲集團（日資） 市場總監(jiān) 曾任：復旦聯(lián)合基因青島公司 培訓總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：TTT系列課程／演講表達／結(jié)構(gòu)思維／團隊溝通 于灃然老師，20年職業(yè)經(jīng)歷，任職聯(lián)合基因培訓總監(jiān)期間有近百場的項目宣講經(jīng)歷，語言表達功底扎實，深知成交演講的脈絡與精髓。5年公眾演講研究經(jīng)歷2013年參加Toastmaster頭馬中國區(qū)幽默演講比賽獲得季軍，成立國內(nèi)第一家高端人才演講俱樂部青島頭馬領(lǐng)袖演講俱樂部，幫助500多名職場人士提升演講與表達提升。 于灃然老師，4年TTT授課培訓經(jīng)驗，在課程設計中結(jié)合運用了4C法顛覆培訓課堂，多種反轉(zhuǎn)培訓策略，多種學習工具，做到讓學員們，聽得懂，學得會，做得到，帶的走的效果。曾為多家銀行，通訊，外企，500強企業(yè)進行內(nèi)訓師打造項目輔導，并幫助企業(yè)策劃成立企業(yè)演講俱樂部，打造企業(yè)內(nèi)訓師練習演講的練兵場，培養(yǎng)2000多名專兼職講師，帶領(lǐng)開發(fā)了近160門企業(yè)培訓課程，為企業(yè)內(nèi)訓師策劃輔導演講比賽，并多次擔任培訓師技能大賽評委和輔導專家，同時深受企業(yè)認可，學員們的滿意度達96%以上。 2018年累計TTT+演講授課100天以上，其中代表返聘案例有： ◆青島海爾大學《水煮三國-跨部門和諧溝通》5期 ◆淄博齊魯石化《TTT培訓師授課與呈現(xiàn)》5期 ◆河北機場集團《TTT培訓師授課與呈現(xiàn)》2期 ◆甘肅天水電信《TTT培訓師授課技巧與課程設計》1期 ◆武漢郵政集團《TTT培訓師授課與呈現(xiàn)》1期 ◆安徽農(nóng)商銀行《TTT培訓師授課技巧與課程設計》四天三夜 ◆三島中融集團《TTT培訓師授課與呈現(xiàn)》4期、《商務演講呈現(xiàn)與表達藝術(shù)》3期 ◆建信人壽《TTT培訓師授課與呈現(xiàn)》4期、《課程開發(fā)與設計》2期、 《商務演講呈現(xiàn)與表達藝術(shù)》2期 ◆山東綠地泉控股《商務演示與呈現(xiàn)》3期 ◆廣州一汽大眾《TTT培訓師授課與呈現(xiàn)》1期 ◆湖北企業(yè)家商會《演講的力量-領(lǐng)袖演說與表達》1期 ◆中信國安《ppt設計美化與工作匯報》1期...
北京交通大學MBA 國家高級企業(yè)培訓師 國家高級企業(yè)人力資源管理師 企業(yè)培訓師、人力資源管理師特聘認證講師 《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》版權(quán)課程聯(lián)合研發(fā)導師 曾任：深圳水務集團公司（國企）丨綜合辦公室主任／人力資源總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：公文寫作實務、新聞寫作、演講與口才、職場技能提升 張老師有12年的企業(yè)管理經(jīng)驗，致力于提升個人效能和組織效能，在培養(yǎng)后備人才計劃中特別注重業(yè)務技能和綜合管理技能的提升。曾為深圳水務客戶服務公司，建立了系統(tǒng)的人才培訓機制，并連續(xù)4年組織招聘，為企業(yè)引進上百名高端的管理和技術(shù)人才，以及數(shù)百名一線基層員工，幫助企業(yè)順利度過用工荒。不單如此，老師還多次為企業(yè)講授職場技能提升、公文寫作實務、新聞寫作等課程，其中《現(xiàn)代企業(yè)公文寫作實務》課程，被推薦到集團內(nèi)的水廠、分公司、子公司等進行10期授課，大大提升了企業(yè)的職場效能。至今為止老師授課上百余次，受訓學員累計高達10000人以上。...
★川”營銷理念創(chuàng)建人 ★孫子兵法與銀行實戰(zhàn)踐行者 ★曾任多家銀行業(yè)務主管、部門總經(jīng)理 ★某私募基金公司副總經(jīng)理 ★多家知名金融機構(gòu)高級顧問 張曉毅，22年金融從業(yè)者，涉足銀行、保險、私募、金融平臺等領(lǐng)域，專長于金融市場趨勢判斷與流程管理，尤其擅長大客戶開發(fā)與高端復雜業(yè)務推廣，擔任多家知名金融機構(gòu)高級顧問。 2013年，創(chuàng)建以“一生二，二生三，三生萬物。三管齊下，川流不息”為核心理念的“川”營銷管理體系，并開始成功運用于多家金融機構(gòu)的的頂層設計和業(yè)務推動中，為多家金融機構(gòu)提供定向輔導和系統(tǒng)化解決方案。...
思維技術(shù)訓練專家 北京理工大學MBA 高級人力資源管理師、工程師 資深企業(yè)管理咨詢顧問及項目總監(jiān) CALFA國際認證行動學習促動師 英國博贊?思維導圖認證講師 《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認證講師 北京理工大學、南昌大學客座教授 北京大學、上海交大、武漢大學總裁班特約講師 曾任：正邦集團（中國500強）丨副總裁 曾任：江西藍谷能源（新三板上市公司）丨總經(jīng)理 曾任：江西省水投工程建設集團丨外部董事 擅長領(lǐng)域：MTP、高績效團隊、跨部門溝通、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)思維、問題分析解決 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 熊偉老師擁有20年企業(yè)高端管理經(jīng)驗，精通企業(yè)運營管理、市場營銷及人力資源體系建設，管理視角寬廣，實戰(zhàn)管理能力突出、理論功底扎實，尤其擅長企業(yè)運營管理、團隊與組織建設、人力資源體系建設、領(lǐng)導力提升等管理領(lǐng)域。曾受邀擔任南昌大學06-08年連續(xù)三年的MBA入學面試考官，電視臺人才節(jié)目《決戰(zhàn)巔峰》的特邀點評嘉賓和決賽評委，榮獲2009年中國現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)人力資源管理優(yōu)秀貢獻獎；長期兼任福建省、江西省中小企業(yè)服務中心特聘講師，江西省工信委特聘企業(yè)專家。 同時，熊偉老師專注思維類培訓課程多年，系統(tǒng)掌握了東尼博贊思維導圖、結(jié)構(gòu)化思維、六頂思考帽、行動學習等課程。經(jīng)過多年的實戰(zhàn)總結(jié)，熊偉老師總結(jié)了一整臺豐富的思維類教學手法，擅長將案例、管理經(jīng)驗、思維技術(shù)有效地結(jié)合在一起，幫助學員深刻理解、掌握各種思維技術(shù)的原理、方法和工具，培訓效果得到了客戶的一致好評。 豐富的企業(yè)高端管理經(jīng)歷： 新三板上市公司——江西藍谷新能源科技股份有限公司（股票代碼870465） 任公司總經(jīng)理，兼任子公司鼎宸節(jié)能科技服務有限公司總經(jīng)理。 中國超大型農(nóng)牧企業(yè)集團，中國500強企業(yè)——正邦集團（股票代碼002157） 集團3萬余人，年銷售額近400億元。歷任正邦科技股份有限公司人力資源總經(jīng)理、正邦集團管理學院執(zhí)行院長、集團養(yǎng)殖事業(yè)部副總經(jīng)理、集團黨委委員、集團副總裁、總裁助理。 大型綜合制藥企業(yè)集團——江中制藥集團（證券代碼600750） 歷任北京藥物研究所生物工程試驗室副主任、銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、掛職余干縣黃金埠鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、集團人力資源副總； 中國汽配行業(yè)龍頭企業(yè)、全球隱形冠軍——遠成集團（證券代碼：834388） 歷任集團副總裁、人力資源中心總監(jiān)、遠成科技股份有限公司監(jiān)事會主席。分管集團人力資源中心、總經(jīng)辦、信息部。 大型汽車銷售服務集團——江西弘基集團及其子集團國力集團 歷任集團副總裁兼人力資源中心總監(jiān)，分管人力資源中心、總經(jīng)辦、信息部、審計部。 深度管理咨詢項目實操能力： 3年多的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，曾擔任北大縱橫管理咨詢公司合伙人，為10余家企業(yè)提供管理咨詢服務，積累了豐富的行業(yè)和企業(yè)解決方案。部分案例如下： ?《福建泉州仁建集團組織優(yōu)化與薪酬績效體系設計》 項目總監(jiān) ?《浙江潤華集團績效管理咨詢項目》 項目經(jīng)理 ?《浙江恒達集團管理溝通與組織再設計咨詢項目》 項目經(jīng)理 ?《江西省血液中心薪酬與績效體系建設》 項目總監(jiān) ?《南昌燃氣集團組織優(yōu)化與薪酬設計管理咨詢》 項目經(jīng)理 ?《江西百神藥業(yè)組織與管理體系診斷》 項目經(jīng)理 ?《江西中郵人壽組織管理體系咨詢》 項目經(jīng)理 ?《南昌印鈔有限公司研發(fā)管理體系優(yōu)化》 項目經(jīng)理 思維技術(shù)類部分授課案例： 1.《高效問題分析與解決》課程 杭州公開課返聘5期 上海公開課返聘6期 青海國家電網(wǎng)返聘4期 寶武集團、一汽集團、上汽集團等企業(yè)共計20期 2.《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程 北京公開課返聘5期 神華集團返聘4期 上汽集團返聘6期 東風悅達起亞返聘5期 江西移動返聘6期 其他企業(yè)共計25期 3.《思維導圖與職場中應用》課程 廣西郵政返聘5期 上汽集團返聘4期 中源化學返聘4期 太平人壽返聘5期 其他企業(yè)共計15期 4.《結(jié)構(gòu)化思維技能提升》課程 吉林公開課 返聘4期 中國電子集團返聘4期 南昌市政公用返聘5期 浙江農(nóng)商銀行返聘5期 5.《六頂思考帽》課程 西子電梯返聘4期 上海昊元生物、重慶醫(yī)藥等企業(yè)共計 6期 ……...
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號-2
Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.
