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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
樊輝講師介紹 實戰型IPD咨詢顧問 原華為金牌產品經理、研發總監 BLM業務戰略規劃七步法首創者 華為產品創新和研發管理經驗的傳教士 講師背景 樊輝老師，產品與研發管理領域的資深咨詢顧問和培訓講師。十五年以上產品研發管理經驗，其中包括十年以上華為工作經驗，曾任華為業務與軟件產品線的項目經理、開發代表和華為互聯網業務部的研發總監、產品經理等職務。在產品戰略規劃、客戶需求洞察、產品研發管理、研發人才培養等方面積累了豐富的實戰經驗，所負責的產品多年穩定全球市場份額NO.1，所帶領的團隊多次榮獲華為公司級金牌團隊、優秀PDT、優秀LMT等榮譽。 樊輝老師在產品開發與研發管理的咨詢和培訓過程中，主持了多家企業的產品與技術戰略規劃、產品與技術開發體系、研發管理體系、研發人力資源管理體系的咨詢、培訓和實施輔導。樊輝老師的咨詢和培訓方案均以解決客戶痛點問題為切入點，深厚的理論基礎結合豐富的實戰經驗，開發出大量簡單實用的定制化流程、工具和方法，追求局部突破與全面優化的融合、市場拉動與技術驅動的融合、人才培養與業務發展的融合，樊輝老師的咨詢效果和培訓風格深受客戶好評。 擅長領域 BLM業務戰略規劃、IPD體系構建、產品創新與開發、研發項目管理、研發三大核心人才（產品經理、項目經理、開發經理）的培養、結果導向的領導力提升等。...
工商管理碩士（MBA） 中國質量協會注冊六西格瑪黑帶 實戰型系統運營質量管理專家 過往主要履歷： 偉創力國際（珠海）有限公司|設備工程師 南太電子（深圳）有限公司 |質量主管 TCL AV事業部-質量管理部｜部長 TCL集團股份有限公司-總裁辦｜項目推進高級經理 TCL集團股份有限公司-運營中心｜運營管理創新總監...
中山大學工商管理碩士（曾游學歐洲多個國家）、 國家認證培訓師 國家認證采購師 某知名世界500強企業培訓師 10年商務呈現與寫作實戰經驗 7年課程開發與授課經驗...
現任香港大學SPACE學院客座講師、清華大學遠程在線課程特邀講師、西門子管理學院和阿爾卡特企業大學特聘培訓講師，國內多家知名培訓機構的合作講師，某上市公司、銀行行業、電力行業和外資公司長期移動互聯網轉型營銷顧問，同時兼任了多家上市企業的常年營銷顧問。 從事企業市場運營及銷售管理近15年的過程中，使得梁先生在市場營銷、互聯網運營，等方面具有很強的專業及管理經驗。梁老師曾培訓過來自通訊、IT互聯網、金融，零售，高科技等十多個行業，并長期為騰訊、搜狐、網易、21CN等互聯網公司及三大運營商移動支付公司供培訓與咨詢，對移動互聯網轉型有著獨到、深入的個人見解。...
余新亮（陳亮）老師 亮嘴說 答案營銷脫口秀節目主講人 國內年輕人營銷第一人，年輕人營銷及品牌年輕化戰略專家 移動互聯網時代崛起的中國新一代營銷策劃咨詢專家、傳統品牌打造與電商戰略專家，年輕派營銷策劃與投資集團總裁， 北京大學，清華大學客座教授，國內多個營銷品牌大獎的評委專家。 營銷天使創投，有營銷界的營銷磚家和營銷“張學友”“營銷葉問”外號之稱。 余新亮（陳亮）曾過得2005—2006中國最具影響力廣告傳媒經理人50強、2008中國最優秀十大營銷策劃人等眾多行業榮譽。 微信公眾號“我是年輕派”發言人，從業營銷服務多年，已創辦營銷咨詢公司與廣告傳播企業，出版過17本營銷著作及光盤。打造過知名企業營銷案例，2015年成立魚易飛營銷服務平臺，整合營銷服務技術與資源，借力移動互聯網服務企業級營銷與個人創業營銷，在北京，廣州，成都等全國布局和對接客戶。 從業多年總結并吸收 葉茂中，張鼎健等專家的積累與優勢，結合張鼎健的產品力營銷，打磨出“爆品模式”的落地方法論，成為新一代營銷策劃咨詢標桿。 2015年開啟策劃+投資模式，策劃咨詢幫助企業，孵化投資做大品牌。 余新亮（陳亮）從業品牌營銷廣告行業16年，是中國目前為數不多能幫助企業打通傳統營銷與網絡營銷項目的實踐者，并讓企業按效果付費的首創者；主持過多個大型營銷咨詢與品牌孵化項目。服務過大型企業與城市營銷共計100多項目，其中不乏大型上市集團企業或已上市，接觸企業上萬名，協助千家，策劃咨詢加品牌孵化入股模式，在企業家中形成口碑，是生活無憂，愛旅游網等多12家企業的獨立董事和創始股東。 余新亮（陳亮）出版過 《年輕派營銷》，《人者為王》，《營銷底牌》，《品牌營銷的16個關鍵》，《E 營銷：開啟企業網絡營銷之門》《傳統企業電商實戰策略》、2015年出版《一本書讀懂互聯網+有聲版》，2016出版《天貓店這樣開才賺錢》書籍; 光盤有 《互聯網+移動互聯時代的企業營銷升級》高清DVD，手冊 U盤 套裝 《移動互聯網時代，電商戰略與020模式》高清DVD 套裝 等數十本暢銷圖書光盤作品。結合圖書，光盤，培訓，電視節目嘉賓對話，雜志采訪及策劃咨詢折騰并服務客戶，影響企業家學員上百萬。 余新亮（陳亮）服務過無窮鹽焗雞食品、長隆旅游集團、比亞迪汽車、諾亞舟學習機、嘉豪股份等數百家企業，致力于年輕人消費營銷與品牌年輕化咨詢，為品牌提供市場調研、消費洞察、品牌定位、商業模式、形象設計、產品優化、品牌策略、營銷傳播資源、網絡營銷模式打造等營銷戰略和策略服務。 團隊介紹： 余新亮（陳亮）帶領團隊年輕派營銷咨詢集團，已發展成北京，廣州，成都的全國性頂級策劃咨詢團隊，全國團隊接近100人，并形成全國多角度整合合作的人才和團隊。能完成大型集團企業的整體營銷體系解決方案和城市，旅游的營銷戰略規劃，推廣，執行落地等服務。 在廣告，營銷，電子商務，渠道銷售，移動互聯網升級領域整合了上下游完善的服務資源和人才。 余新亮（陳亮） （ 私人微信：172016495 年輕派營銷訂閱號，我是年輕派 ）...
王一朝，國家注冊培訓師，敏學教育、巴赫訓練、來上課等多家培訓機構及教學平臺常年合作講師，中山大學EMBA，專注培訓10余年，行業資深培訓顧問。2016年度中國培訓名牌講師200強，2016年度中華講師風云榜500強。 具備成熟的企業大學建制履歷及豐富的體系搭建、終端零售、門店管理和培訓經驗。 曾任華圣達、研祥集團、小豬班納服飾、She’s服飾、匯潔集團（前曼妮芬）、臺灣茗服飾、雷諾表業等國內及行業知名企業培訓部及商學院負責人。對終端市場及一線了解深透、分析精準。內容貼近需求，案例豐富。授課互動性強，幽默風趣，通俗易懂。培訓態度和目標明確，注重效果落地，屬領域內少有的“練戰結合”型培訓師，深受所服務企業及廣大學員好評。...
劉博崚-liuboling 亞洲80后勵志演說家 智狼軍團國際訓練機構創始人...
北大光華管理學院畢業、超12年華為工作經驗、在華為所有關鍵部門都歷練過的資深華為高級經理。美國項目管理協會（PMI）認證 PMP會員；2001-2013在華為，歷任產品拓展部部長，銷售主任，研發經理，服務經理等重要職務；作為專家深度參與華為LTC管理變革項目；多年常駐海外和國內一線工作經驗；高分通過TOEIC英語考試。從華為離職后開始創辦企業，有豐富創業經驗；既有豐富管理實戰經驗，又有深厚管理理論功底。 講師核心優勢： 北京大學光華管理學院畢業，超12年華為工作經驗的資深華為高級經理。在華為獲難得的輪崗機會，在華為幾大核心部門都任要職歷練過，歷任研發經理、服務經理、銷售主任、產品全球市場拓展部部長、HRBP、流程與IT部經理等職務；既有大客戶銷售經驗（在運營商BG，針對To B市場），也有渠道銷售經驗（在企業BG）；華為“鐵三角”各角色都干過，既做過產品經理（解決方案經理），也做過客戶經理（維系客戶關系）和服務經理（負責交付確保客戶滿意度）；對銷售業務有全面、系統且深刻的理解；與埃森哲咨詢顧問深度合作完成華為LTC重大戰略管理變革項目，并擔任方案組組長，牽頭設計LTC流程、編寫和刷新各種華為銷售工具和模板。因此對華為集團的整體經營管理有更全面、更深刻、更系統的理解。有近3年常駐海外工作經歷和多年國內各城市工作經驗。高分通過TOEIC英語考試。具備良好的戰略思維和國際化視野。美國PMI項目管理認證會員。大學客座教授。 許老師聯系手機／微信：13923455201 許老師公眾號ID：professortonyxu 網站:www.zmbthink.com...
楊曉慶導師簡介 亞洲智慧行銷第一人 行銷實戰落地專家 中國百團模式締造者 中國十大講師 原江西眾力拓展咨詢有限公司副總經理 多家企業長期營銷顧問 楊曉慶老師被業界稱為最實戰的營銷專家和執行力專家。自接觸培訓界以來先后投入大 量的金錢和時間學習世界頂尖的成功人士的成功法則，在不斷的實踐中融會貫通。近5年來， 從一個名不見經傳的小人物躍升為獨具特色的實戰的培訓講師，身經百戰演講500余場，場 場轟動，達到巔峰狀態。 培訓過的企業：中國移動、中國電信、新華人壽保險、寧波友一汽車連鎖、上海養車堡連鎖機構、方太集團、寧波艾普保險箱、南昌鑫瑞祥化妝品公司、南昌金麗泰化妝品有限公司，廣州格菱集團等。...
工商管理學碩士 中國注冊會計師 中國注冊稅務師 高級人力資源管理師 IFS20000財務管理標準體系主要創立者 民營企業業務競爭性大、內部管理專業人才難求、不開票、兩套賬等的諸多特殊性要求其內部控制體系建設不能與國有企業與上市公司一樣，它要有一套適合民企特色的管理方法。這個特殊性導致了眾多民營企業的內部控制工作跟不上企業發展的步伐，這也是眾多老板很頭痛很糾結的一個問題。 多年來嚴必俊帶領的團隊一直在探索民營企業的內部控制管理體系，要充分考慮民企的成本、人才、業務特性來完成企業內部控制方法，要做到不會增加太多的控制成本、不能要求企業配有太高端的財務管理人才、還要充分考慮民企各項特殊業務。經過多年不斷的研究開發總結，不斷的交付企業應用，逐步形成了一套適用民營企業的內部控制系統。該體系稱之為《IFS20000財務管理標準體系》，這個體系是充分考慮了民企的各方面的特殊性，對眾多的民營特殊要求均做了回應。 《IFS20000財務管理標準體系》是專門為民營企業設立的一套內部控制體系，它提出了企業管理基礎30項目錄、擬寫了近40個業務控制程序與作業指導書、提練了50項管理表格與單據、90項管理報表、28個業務評價指標，在管理企業各項資產與資源上總結出一套成本低控制效果強的措施與方法。 上述體系結構嚴謹但不復雜；管理措施有效但成本不高；體系由企業派管理者代表進行學習后負責實施與運行；體系服務單位提供培訓體系與工具，還會對體系運行情況進行不間斷監測與糾正，確保體系實施效果。 為了保證體系能快速在企業部署及運行，嚴必俊老師的團隊還建立了一系列的工作方法與開發了一系列的工具作為體系部署、客戶管理者能力提升培訓與管理業績評價認證的工作機制，充當民企老板在內部控制體系建設上的有力助手，讓民企老板不必學習過多的專業知識就能快速的把體系建好用好。 嚴必俊作為該體系的主要創立者，用其豐富的工作經驗及扎實的理論功底，能很案例化的為企業講解如何在企業中部署內部控制體系，如何讓該體系在企業順利運作，發揮其重要的控制作用，為企業的發展保駕護航。 嚴必俊老師的工作經歷： 2006年以前供職于福建省財稅系統； 2010年將IFS20000財務管理標準體系運用于全球第二大電水壺制造廠商安鉑爾電器，存貨管理標準化監督成功的將近6000萬元存貨降至2900萬元，盤活資金近2000萬元，清出積壓1100萬元，存貨周轉率提高近2倍；直接人工工資管理標準化監督，使得該公司直接人工工資每月節約近30萬元，當年實現節約近300萬元；生產計劃標準化監督，讓該公司生產效率提升超30%。 2010年至2012年服務于全球大型林業管理公司--永保林業控股有限公司（上市代碼：HK00723），擔任其中國大陸全資子公司的副總經理，負責公司全面管理工作，期間也將財務管理體系化體系運用于該企業。 2012年后，曾為廣東德豪潤達電氣股份有限公司、廣東香山衡器集團股份有限公司、中山市物資集團有限公司等眾多公司的財務標準化管理工作提供過服務，取得了良好的效果。...
