不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
消防安全管理老師 職業衛生管理專家 國家注冊安全工程師 國家注冊安全評價師 國家安監總局認證安全生產培訓師 華北大學安全工程系安全工程學士 教育及學術背景 羅永華老師,1974年出生于江西新余,45歲,常住廣東深圳,重慶大學工程碩士,華北大學安全工程系安全工程學士,具有扎實的安全消防理論知識和21年的超大型企業安全消防管理實踐經驗。 工作經歷 1.2015—2019年 深圳市投資控股集團——集團總部安全管理總監 2.2008-2015年 世界500強華為技術——集團總部安全管理專家,負責安全管理業務規劃、監管、考核、宣傳教育培訓等業務工作 3.2001—2008年 世界500強富士康科技——集團總部周邊安全管理部課長,負責安全生產危險識別與風險評估、事故預防、事故應急處置和事故調查、安全宣傳教育等工作 4.1999—2001年 深圳市安全生產教育培訓中心(原深圳市安全生產監督管理局下屬單位)——安全專員,負責全市安全生產宣傳教育協助統籌、安全主任及特種作業考核發證等工作 5.1998—1999年 中國兵器工業總公司某兵器制造廠——環境安全專員 老師優勢 羅永華老師一直從事企業安全管理工作21年,特別是在世界五百強富士康科技、世界五百強華為技術兩家企業工作15年,對企業整體安全管理,全盤安全管理,系統性安全管理都了如指掌,是培訓行業不可多得的專業專心專注專一的安全管理老師。 企業安全生產管理最根本的目的就是預防和控制事故發生,確保企業業務的連續性,減少事故造成損失,包括員工生命及企業財產受到損害。企業安全生產管理工作是一個復雜、繁瑣、系統性的工作,對管理者要求很高,不僅要有扎實的安全理論知識和長期的現場實踐經驗,而且需要管理者個人具備優秀綜合素質,如善于學習、溝通,以及快速反應和一定的抗壓能力等。 羅永華老師不僅熟悉國家安全生產法律、法規、標準及各種安全生產管理方法,而且經過21年來政府及超大型企業安全生產管理工作的歷練,通過成功組建企業安全管理組織機構并對其實施有效管理,起草切合企業實際、得到企業高層充分認可的安全生產規章制度、員工安全手冊、安全操作規程和標準、安全生產應急預案體系等,主導和協助企業建立完善的安全生產管理體系,策劃、組織企業開展大型事故應急處置演練,并通過各種ISO18000及安全生產標準化認證,從而摸索出一套行之有效的安全生產管理模式,在任職各企業期間,未發生任何造成人員傷亡的安全生產事故。...
10年廣告創意管理工作經驗 13年企業品牌管理工作經驗 “楊利偉升空全國巡展”策展人 第九屆全運會VI視覺識別系統設計者 “藍帶啤酒,天長地久”創意團隊領導者 “愛多VCD,我們一直在努力”創意團隊領導者 “星期六鞋業股份”品牌視覺系統制定及導入制定者 “海爾中國造”創意發起人,海爾世界品牌奠基者之一 教育經歷 鄺志輝老師,1972年出生于廣州,47歲,常住廣州,廣州大學藝術系商業美術專業本科畢業。外企/民企/創意總監/創作總監/策劃總監/企劃總監/集團品牌總監/副總經理。多家中外企業品牌管理內訓經驗。擅長從市場、消費者角度分析市場,提出完善解決品牌建設及導入方案。廣州公共藝術家協會會員。 工作經歷及成果 1.1995-2004年 廣州4A廣告公司——創意總監,總經理兼執行創作總監。主要業績有: 1)“海爾中國造”創意發起人,打響民族品牌向世界品牌的升級戰役,是海爾品牌奠基者之一。成功將海爾品牌推向世界,當年海爾銷售規模從108億成功邁入千億銷售 2)“藍帶啤酒,天長地久”創意團隊領導者 3)“愛多VCD,我們一直在努力”創意團隊領導者 4)“星期六鞋業股份”VI、SI品牌視覺系統創意者 5)“楊利偉升空全國巡展”策展人 6)第九屆全運會VI視覺識別系統設計者 7)小天鵝集團創作業務、活力28創作業務、華豐食品集團創作業務、廣東九江酒廠創作業務、中國電信廣州分公司創作業務、樂華電視創作業務、英國BP石油潤滑油公司(VI視覺識別及終端部分廣告推廣等)/BP潤滑油質量萬里行、東信手機售后服務VI及終端廣告、中國移動廣州分公司廣告設計、黃振龍涼茶年度廣告創作代理、李錦記食品公司廣告設計、駱駝嘜食品廣告設計、日本大橋油漆廣告設計、三九藥業集團/澳洲/英國大使館教育處宣傳展覽等、星河灣地產/疊彩園/東山錦軒/體育西苑/順德南國奧園/中怡城市花園/美林湖畔/南航國旅/中山大信新都會等 2.2004-2006年 威萊集團(威露士,中外合資)日化——策劃部總監,負責產品的市場策劃、設計、推廣工作、終端實施、品牌宣傳等 3.2006-2009年 迪柯尼集團(意大利服裝)——品牌推廣部總監,負責公司品牌發展、市場發展規劃、品牌定位、市場調研組織、品牌推廣、形象規劃、廣告創意指導,策劃執行“時尚先生最具衣著品味男人選舉”及全國巡展SHOW等 4.2009-2013年 路卡迪龍服飾集團——企劃部總監/品牌管理部副總經理,負責公司品牌運營管理,品牌發展規劃,市場銷售策略制定,品牌形象提升與維護,廣告宣傳、大型公關活動組織,策劃執行全國VIP推廣巡展SHOW等 5.2013-2016年 虎彩印藝股份集團——集團品牌管理部總監,制訂和實施公司品牌發展戰略,進行公司品牌規劃及品牌體系建設,全面負責公司各品牌、公關、策劃、推廣及管理工作,建立和發展公司的品牌文化、產品文化,建立和維護公眾關系,樹立品牌形象,負責集團個性化影像印刷業務/啤酒版塊品牌管理,建設及宣傳推廣等 6.2016-2019年 廣東XX文化傳播 創意總監/品牌負責人/合伙人...
中國家電商會/慧聰家電網/中國家電采購人俱樂部首席顧問/執行主席 供應鏈系統實戰(原材料/五金/塑橡膠/電子電器/包裝等材料知識成本核算與采購) 采購員素養與技能要求/采購庫存控制與戰略采購 采購風險成本控制管理/采購職場溝通和商務談判 采購降成本與招投標/供應商開發評估和績效管理 教育經歷 何小波老師,1973年出生于陜西漢中,46歲,常住廣東珠海,陜西理工學院機電一體化專業,在校期間(1991)加入中國共產黨,中山大學MBA,獲得采購與供應鏈管理國際資格認證國際注冊采購管理師(采購師最高級別),中國家電采購人俱樂部首席顧問/執行主席,中國采購協會風云人物,在中國采購圈子(特別是南北方)影響力特別大,被同行戲稱采購界的泰斗,接受中山電視臺專題采訪與報道,北京大學珠海分校特邀座客教授。 工作經歷 1.2010—2019 中山東菱威力電器集團(全球著名企業,中國洗衣機第一個品牌,中國洗衣機大王,國家一級企業,江澤民主席題詞,朱镕基總理,習仲勛,李瑞環,萬里,張高麗等國家領導人先后視察威力集團,員工幾萬人)——集團采購管理中心采購總監,高級培訓師,管理整個集團的采購/計劃/倉儲/供應鏈管理工作,贏得公司總裁與董事長的高度認可與信賴。 2.2009—2010 山西垣躍實業集團(全球第一金屬鎂制造企業,集團下設鎂/鐵煉礦,礦產開發,鎂合金,棉紡,房地產,餐飲等22家分公司)——集團中心成本控制中心采購總監,成本控制培訓中心主任 3.2000—2009 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業)——供應鏈管理中心高級采購管理、集團供應鏈采購經理(總監級) 4.1994—2000 世界500強偉創力集團(美資)/美的集團——采購管理工程師/采購部主管 老師優勢 何小波老師曾在世界五百強,中國大型民企、大型制造業,著名美資企業從事高級管理和采購供應鏈管理25年,有多年豐富的工作經歷與實戰經驗,有著跨物料跨行業的采購實戰經驗,對家電、LED照明、制造、礦產等行業有較全面的采購管理和較豐富的供應商資源儲備管理能力,尤其對采購招標、成本分析和供應商的認證、開發、評估、管理有著較為豐富的實戰工作經驗。并在多家國內大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗,成功在德豪潤達、東菱威力 (東菱集團)推行采購招標,供應商管理和績效評估,采購成本和風險評估的實戰模式,幫助企業完成采購管理能力的轉型和提升。 采購招標管理:組織和策劃集團采購中心職能提升,培訓和推行采購招標的成本控制方法,有效的降低采購成本和采購供應風險,優化采購與供應關系,有效的整合供應商資源,確保企業采購的綜合成本最優。把握行情變化最大化為公司降低成本,增強對市場的應變力與快速應對能力,運用采購專業手法,做到最小投入,最大產出。 供應商績效管理:建立符合垣躍集團和中山威力電器集團的供應商績效評估方案,制定一套符合企業和供應商實現雙贏和穩定同步發展的績效管理模式,優化整體供應資源配置,有效降低供應風險和管理費用,實現供應鏈高效快捷的運作模式。使團隊有較強的組織、計劃、協調、溝通能力,縮短生產周期、提高生產效率、減少庫存,保障生產的連續性。學習,總結,開拓與創新精神,組建與培訓高效的采購團隊及良好的團隊合作精神。...
20年企業流程管理研究實戰經驗 南開大學MBA 美國項目管理協會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發管理課程開發者 曾任:華為技術有限公司 | 流程優化經理 曾任:同洲電子股份有限公司 | 運營總監 曾任:深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 曾任:維也納酒店集團 | 副總裁/首席立法官 現任:深圳市格物流程研究院 院長 擅長領域:流程管理、研發管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業流程管理研究實戰經驗,歷任流程管理經理、企業運營總監、副總裁等崗位,不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識,同時對我國企業各領域業務流程均有較深入的研究,迄今為止,為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業進行《流程管理》、《研發管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導,累計授課上百場次,輔導實施30多個項目,受訓學員高達上千人,滿意度高達92%。 實戰經驗: 華為技術有限公司 | 流程優化經理 →搭建研發IPD流程體系,使得項目平均研發時間下降為40%,產品故障率下降為15.7%, 大幅度節省時間成本,并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的"管理通行證"。 →創立研發流程多項目管理委員會,對300多份研發領域流程進行統籌管理,形成以IPD為主流程的系統化流程管理體系,對華為研發體系向世界一流研發機構演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監 →建立公司項目運作管理體系,對公司級重大項目進行多項目管理,確保研發IPD項目、辦事處變革項目落地實施,對公司新產品研發、產能提升等戰略目標奠定基礎。 →針對總公司/子公司研發部門開發《研發管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓,系列課程在公司內得到廣泛推廣,并且在全公司掀起“以研發轉型促公司發展“的浪潮。 →成立研發流程優化項目組,帶領小組成員對產品研發流程進行系統化梳理、優化,確保研發人員依據流程梳理的結果進行產品開發,有效節省成本,提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 →制定公司研發體系產品/項目開發模式,編寫《研發軟件類項目》、《研發課題類項目》工作指南,引導公司產品研發標準化實施,并成為公司研發人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營(含BP、流程、IT、經營管理)體系,組織項目組按照計劃實施項目,并建立公司標準化的流程及IT體系,推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁/首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組,帶領小組成員設計公司流程,對流程IT化方案進行設計實施,改變公司管理運營的原則,幫助酒店由300家快速裂變為600家,超額完成集團給予的年度酒店開業數目標,此流程作為標準至今在公司沿用。...
知名企業華為、三星 工作背景,專注于IPD、項目管理、價值工程、科技創新與知識產權@專利、流程管理BPM(含:業務/管理流程、產品開發流程等)、研發績效與激勵管理、研發團隊建設與激勵、研發人員職業素養及從技術走向管理的培訓與咨詢。 鄭重說明:頁面電話和QQ為周水根老師本人電話和QQ,非助理聯系方式! 首頁顯示邀請費用:25000元為終端企業報價! 三星電子公司制品技術部門-技術和管理工作經歷,并作為流程改善小組核心成員與韓國總部流程改善顧問一起優化制品技術和工藝流程體系。 華為技術公司研發部門-技術和管理工作經歷,并作為IPD變革項目組核心成員與IBM顧問在研發系統推動公司級研發管理變革(IPD-集成產品開發)。 多年高科技企業中試、產品研發和研發管理、技術管理【產品標準化&流程管理&研發知識產權】、產品經理、項目管理工作經歷,先后擔任過中試工程師\經理、研發工程師、項目經理、產品經理、技術經理、研發中心主任、產品線總監、管理咨詢高級顧問、講師等職位,在長期的研發管理實踐中積累了豐富的工藝、技術和管理經驗。 研發管理講師周水根老師獲得以下獎項: 沒有參加2018年風云榜百強講師評選 2017年度中華講師風云榜百強講師 2016年度中華講師風云榜中國500強(102強)講師 2016年度搜根網中國區500強評選獲百強講師稱號 2016年中國培訓名人堂中國培訓名牌講師 2015年中華講師百強講師【中華講師網、網易云課程主辦,中國人力資源開發網(中人網)和中華講師協會協辦】 2014年度最受歡迎、最具人氣講師600強(susoo所搜,中國培訓華譽獎組委會) 2014年度500強講師(評委會) 【擅長領域】 IPD、項目管理(研發\產品項目管理,通用項目管理)、IPD+PLM研發顧問、研發體系構建與流程優化、研發組織結構設計、價值工程與專利管理、研發人力資源管理(任職資格體系建設和研發績效管理)、研發團隊管理、PLM研發系統構建咨詢與輔導。 【培訓特點】 授課語言幽默,有親和力、博學精深、旁征博引、控場能力強、培訓生動、案例豐富、選擇學員案例進行分析、實戰能力強、非常貼近學員工作實際 【受聘與獲獎信息】 2017年度中華講師風云榜百強講師 2016年度搜根網中國區500強講師評選獲得百強講師稱號 2016年度中華500強之102強講師(中華講師網、網易云課堂主辦,中華講師協會協辦) 2015年度中華百強講師(中華講師網主辦,中國人力資源開發網和中華講師協會協辦) 2014年度最受歡迎和最具人氣講師600強 2014年度500強講師 華東科技大學-WISCO聯合實驗室客座教授 富士康集團IE學院外聘流程管理講師、績效管理講師、項目管理講師 廣州城市軌道交通培訓學院特聘顧問 中國高科技產業化研究會特聘顧問 科技部科技成果轉化協作工作委員會特聘顧問 浙江省企業技術創新協會特聘顧問 江蘇省科技廳生產力促進中心特聘講師 多家咨詢公司常年咨詢顧問&培訓講師 PDMA(美國產品開發與管理協會)會員 中華講師網注冊講師&代金卡講師 注冊講師&優基金講師...
深圳新華科注塑科技有限公司致力于先進注塑成型工藝技術的研究和注塑工藝監控設備的研發;目的是幫助注塑企業提高注塑生產能力并建立系統科學的注塑件品質保證體系、實現塑料制品100% 品質保證和注塑無人化自動生產。 經過多年的努力,新華科總結出一系列適合中國注塑企業的成型策略,并成功研發了中文版C-DATA注塑工藝監控系統、數字化智能傳感器、網絡傳感器、智能閥澆口控制器、智能溫控器、注塑自動化品質分揀系統與注塑生產管理系統等。 通過我們的技術培訓和注塑監控設備,我們已經為眾多注塑企業提供一體化的注塑品質保證和成本控制解決方案。 公司創始人張甲琛(Chero Zhang)先生,是RJG公司注塑技術的全球首位華語講師,也是深圳新華科注塑科技有限公司首席講師。1994年畢業于華中科技大學,主修塑性成型專業;2004獲得美國加州Central State University的MBA; 從1994年至2006年,一直從事注塑模具設計及注塑工藝技術咨詢等相關工作。 從2004年開始到2006年,分別在美國RJG公司完成:SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等課程并取得RJG公司講師資格。 從2006年開始,專職從事系統成型/科學成型注塑技術培訓,在國、內國外多次成功講授“系統成型”和“注塑大師”資格認證等系列課程。 于2010~2011年間,親自主持并成功完成了“型腔壓力監控系統”的研發。...
★黃埔將校商學院執行院長、創始人 ★廣東省人力資源研究會學術委員、副會長 ★廣東省柔性制造產業技術創新聯盟副理事長 ★華南理工大學專業學位碩士生校外導師 ★廣東金融學院客座教授 研究領域/產品: 軍事化+管理、組織變革與創新、營銷管理、領導力、執行力 工作概要: 曾在甲骨文(中國)軟件系統有限公司、鼎捷軟件股份有限公司(神州數碼管理系統有限公司)、資通電腦股份有限公司、佳都新太科技股份有限公司擔任實施顧問總監、行業發展總監、事業部總經理等崗位。歷經國內成長型上市企業及世界500強企業洗禮與熏陶,對東西方先進管理理念理論在中國企業的落地有著豐富的實踐經驗及獨到的體會。 現任黃埔將校商學院執行院長,“軍事化+管理”理論倡導者及創始人。有感于華為、聯想、萬科、萬達…等領先企業創始人均有部隊生涯歷練,企業管理中也處處透露出軍事化+的管理風格。加之當今最大的商學院竟然就是美...
中國高級職業經理人 中國服裝網專欄專家 中國服裝行業十強講師 湖南省培訓師協會會員 湖南省培訓師聯盟成員 IPTA國際認證TTT授權導師 名師名課網職業培訓師培訓導師 榮獲2017年度“中國名師誠信典范” 榮獲2017年度“中華講師網百強講師” 全球紡織服裝供應鏈大會組委會專家委員 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 中國管理科學研究院企業管理創新研究所學術委員 1992年畢業于湖南輕工業高等專科學校 2004年日本株式會社進修精益生產課程 2008年中國人民大學商學院(MBA)工商管理碩士 2017年上海交通大學海外學院(EMBA)現代物流和供應鏈管理 曾任: 浙江飄蕾服飾有限公司生產總監; 溫州教育科技頻道《時尚溫州》欄目顧問; 浙江雪歌服飾有限公司生產總監(兼內部高級講師); 香港欣業源控股有限公司生產總監;(內部高級講師); 深圳迪桑娜皮具有限公司制造總監(兼高級講師)。 11年服裝企業紙樣設計師及生產管理;11年服裝企業生產運營總監。 22年生產、技術管理、從車位到總監。22年專注品牌女裝生產體系所有環節 李金波老師擁有22年以上服裝行業大型中外企制造企業精益生產工作經驗及10年以上專業管理咨詢與培訓工作經驗,是中國服裝業最早的精益生產現場管理實效改善專家。專注服裝制造業的精益生產管理,質量管理,成本管控,流程管理咨詢與培訓,輔導過數百家服裝行業的培訓與咨詢項目。 李金波老師主導研發的以JIT(及時化生產)為主導內容的新生產系統(NPS)項目,立足于企業現有資源,利用JIT管理理念,改變傳統生產型態,通過對企...
績效管理、勝任力素質模型等人力資源項目...
著名銀行管理專家 廣東金融高新區總教練 全國多家培訓機構核心講師 曾任華南理工大學EMBA總裁班負責人 曾任IPMP國際項目經理認證培訓中心負責人 城商行、農商行、農信社等多地區域指定合作老師 建行、工行、農行、中行等多家分行指定合作老師 華潤銀行、南粵銀行、南京銀行等多家銀行總行指定合作老師 實戰經驗: 曾主持6個銀行專業管理咨詢項目,主持或參與數百個培訓及輔導項目,與團隊一起在2家銀行實施電子銀行提升相關培訓式咨詢,訓練了數萬名銀行員工;其中,《互聯網金融沖擊下銀行應對策略:從電子銀行到智慧銀行》、《商業銀行差異化經營路徑分析與應對策略》、《行長領導力修煉與銀行管理創新》等課程,被多家銀行連續多次輪訓,被譽為銀行教父、行長導師 28年管理經驗,從事專業管理咨詢項目、培訓與輔導、專業市場調研、整合營銷與品牌建設;其中,14年銀行專業管理咨詢項目及金融行業培訓經歷,致力于電子銀行進化與智慧銀行建設、銀行差異化競爭策略、行長領導力與管理技能提升課程的開發、培訓及輔導工作;講課注重建模與工具交付,系統化訓練落地,啟發學員參與互動,形式新穎,滿意度90%以上 26年營銷經驗,涉獵整合營銷、專業市場調研、管理咨詢和培訓 負責華南理工大學EMBA項目、MBA項目 IPMP國際項目管理認證和培訓中心負責人 廣東都市型產業基地總顧問 主持12個產業規劃與區域經濟發展研究項目 指導126家企業咨詢項目及10大產業集群發展研究項目...