不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
1、名師授課，趣味游戲貫穿始終；深刻的道理體現(xiàn)于淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單生動的故事之中。 2、寓教于樂，課堂氣氛活躍；體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。 3、案例生動、操作性強；強調訓練，實戰(zhàn)性強；個性輔導，實效性強；精心設計的課程系統(tǒng)、簡單、有效、做得到。...
卓越團隊管理專家 曾任：北京人文大學教授 曾任：南京港口集團南京輪駁公司 銷售經(jīng)理 曾任：南京中脈科技集團 行政人事總監(jiān)／總經(jīng)理助理／浦西分公司總經(jīng)理／副總經(jīng)理 18年實戰(zhàn)銷售管理與團隊管理工作經(jīng)驗，帶領的團隊精英上千人。 北京人文大學客座教授（07-09全職） 國家一級職業(yè)指導師（副教授級） 中央人民廣播電臺直播嘉賓 上海交通大學國家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授 美國ICQAC資格認證講師 PTT國際專業(yè)講師[高級] 2012年榮獲全國十佳青年培訓師 2012年榮獲第八屆中國企業(yè)教育十佳培訓師 2012榮獲首屆匹克杯全國青年培訓師大獎賽三等獎實戰(zhàn)經(jīng)驗： 張國銀老師1994年從學校出來后踏入社會的第一份工作是加入南京港口集團南京輪駁公司成為一名普通的銷售員，在不到3個月的時間被評為“優(yōu)秀員工”，“集團先進工作者”和“十佳標兵”，不到2年的時間成為公司銷售團隊中最年輕的部門經(jīng)理。1997年帶領的部門業(yè)績比前一年增長了150%，為公司創(chuàng)造了近3000萬的產(chǎn)值和400多萬余元的利潤。所在的部門成為了交通系統(tǒng)里的先進單位，也再次榮獲先進工作者稱號。1998年所帶領的部門為公司創(chuàng)造了4200萬的產(chǎn)值和680多萬余元的利潤。1998年12月，所在的部門榮獲南京港口集團突出貢獻獎，張老師也榮獲南京港口集團優(yōu)秀管理干部榮譽稱號。1999年8月加入南京中脈科技集團上海中脈貿(mào)易公司擔任行政人事總監(jiān)職務，在擔任行政人事總監(jiān)期間，全面負責公司的行政工作及總經(jīng)理助手等方面工作，不僅做好內部的各項管理和為一線銷售團隊提供后勤保障等服務，另一方面還做好與外部的關聯(lián)企業(yè)和有關政府事業(yè)單位的聯(lián)絡，為公司在上海的正常有序經(jīng)營創(chuàng)造了一個極好的條件。在公司人員培養(yǎng)方面，張老師一直覺得很重要，他在1年的時間內給各部門內部培訓了30余場，提升了員工的銷售能力與工作技巧，極大地促進了公司業(yè)績的全面提升，被授予2000年集團優(yōu)秀經(jīng)理人榮譽稱號！2001年3月受公司委派擔任浦西分公司總經(jīng)理，在剛任浦西分公司總經(jīng)理時，公司只有三個部門共20多人，在2000年全年業(yè)績不到180萬。是集團公司分公司人員最少、業(yè)績最低的公司，而且張老師初上任時，人心思動，大家對張老師還不太了解，團隊基本也沒太大信心，但張老師胸有成竹，他通過“穩(wěn)定隊伍”、“提升技能”、“開拓進取”和“激發(fā)潛能”等措施，很快團隊的面貌煥然一新。2009年4月，單月業(yè)績突破35萬元。創(chuàng)下了上海中脈公司人均銷售額第一的佳績。團隊在此基礎上持續(xù)發(fā)力，隨著人員的不斷補充，團隊業(yè)績于2001年9月突破了60萬元。2001年的總業(yè)績比2000年增長了三倍，達到了550萬元。實現(xiàn)利潤65萬元。團隊人數(shù)也擴充到50人以上。浦西分公司從上海中脈貿(mào)易有限公司中最差的分公司成長為總業(yè)績第二名，人均業(yè)績第一名的分公司。 2007年5月應北京人文大學的邀請前往該校進行講學與研究等工作，同時擔任南京中脈科技集團顧問一職。在北京人文大學的3年時間里，張老師全身心地投入到對管理與營銷的研究中來，也通過這段時間系統(tǒng)地掌握了營銷與營銷的學術知識，將過去的實踐與當下的理論相結合起來。通過教學與研究工作的開展，張老師感受到自己也在不斷地成長。由于張老師在2002年便接受過TTT的講師訓練，再加上張老師有十幾年的市場一線管理工作經(jīng)驗，他的課程不僅僅是書本上的內容，他還結合當前的社會實際情況，張老師將很多新近發(fā)生的管理與營銷方面的案例與資訊引入課堂，使課程教學內容更加貼合實際，更加風趣生動，也更加受到學生的歡迎。3年后的大學任教后張老師進入培訓咨詢行業(yè)，定向研究中高層領導力提升、領導口才訓練、高績效團隊建設與執(zhí)行力訓練，以及員工職業(yè)化素質培養(yǎng)，為百余家企業(yè)提供管理咨詢、團隊訓練輔導與全員領導力提升培訓，并受邀到40多所大學授課與講學，著有《備水一戰(zhàn)——張國銀營銷文集》、《靈魂之光》等專著。...
1、長期致力于國學智慧與西方領導力理論的比較研究，從中探尋符合人性規(guī)律的、普適性的領導力發(fā)展本真大道和實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的根本路徑，首創(chuàng)儒學領導力學說。 2、受聘于浙江大學繼續(xù)教育學院，主講的儒學領導力課程成為浙大干部培訓首選課程。 3、曾先后在政府企管部門、企業(yè)高管層任職15年，積累了政企兩方面管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 4、2005年起至今，在全國各地區(qū)、各大型企業(yè)講授儒學領導力等課程超過1000場 5、2010年起創(chuàng)辦《論語》讀書會，堅持每月講授一期《論語》公益講座，并連年舉辦《論語》讀書會周年慶大型公益活動，受眾數(shù)萬人。 6、南京電視臺書香生活欄目特邀嘉賓，錄制并播出了《論語》智慧漫談系列節(jié)目...
中國十大領導力專家 原華為公司高級管理培訓師 原華為公司IPD變革核心委員 浙江大學管理學博士 美國NLP大學高級執(zhí)行師 德國系統(tǒng)排列導師認證 加拿大海文學院心理專業(yè)文憑...
繆丹老師擁有近10年沃爾瑪(Wal-Mart)中國、百勝(YUM!)中國(旗下KFC、Pizza Hut)世界500強企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，此后擔任合資企業(yè)人力資源副總經(jīng)理、企管中心總經(jīng)理。繆老師得益于扎實的管理理論基礎與豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，集“學院派”與“實戰(zhàn)派”優(yōu)勢于一體。繆老師為多家上市公司及大中型企業(yè)定制打造咨詢式培訓項目，內容涉及管理人才整體培養(yǎng)、領導力開發(fā)與提升等，受到客戶高度評價。繆老師還多次帶領企業(yè)家和經(jīng)理人團隊，遠赴歐美500強企業(yè)和美國常青藤名校康奈爾大學交流學習訪問。 繆老師先后為上海大眾、三星電子、中船重工、百勝餐飲、江蘇廣電、徐工集團、百思買(Best Buy)五星電器、匯鴻國際、周大福、煙臺銀行、華潤銀行、南汽研究院、德國威卡儀表、挪威挪度醫(yī)療、江蘇中煙集團、書香酒店集團、南京市人才、南京大學商學院、南京師范大學商學院等多家國內知名企事業(yè)單位提供咨詢和培訓服務，深受學員和企業(yè)好評，課程平均滿意度超過92%。...
蘭州大學國際工商管理碩士（IMBA）、華中科技大學(電子技術與計算機應用)，華南師范大學人力資源管理， 咨詢師，大學老師 廣州培訓協(xié)會副秘書長 資深的企業(yè)運營系統(tǒng)改善專家 實戰(zhàn)管理專家(可咨詢),精益生產(chǎn)專家(可咨詢), 服務營銷 凡老師，15年的日本，臺灣，香港中基層管理經(jīng)驗，人力資源管理和中高層管理經(jīng)驗，能夠將企業(yè)戰(zhàn)略管理和管理技能，團隊領導協(xié)調案例結合,熟悉日本，臺灣，香港，民營企業(yè)的企業(yè)文化，領導方式和管理思想有深入理解，可以講課和咨詢。 具有人力資源管理經(jīng)驗，帶領團隊，富有經(jīng)驗，也有3年在大學教授管理類課程教學經(jīng)驗。十多年來，凡老師對于人力資源管理，服務營銷，企業(yè)文化，精益生產(chǎn)技術結合項目管理，中基層管理技能實際工作經(jīng)驗，加以系統(tǒng)的研究總結。分析國家，行業(yè)特點和公司優(yōu)缺點，制定公司的組織戰(zhàn)略，合理的公司組織治理結構，有效的領導下，有效的中層管理和基層執(zhí)行，從開源方面如何開拓市場，從節(jié)流方面如何提升企業(yè)效率，降低公司成本，加強公司執(zhí)行力，提高團隊協(xié)作，方面有很深的實際經(jīng)驗和理論研究。從領導，管理和技術，激勵，文化的角度，實際經(jīng)驗和理論的角度；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為企業(yè)提供內訓、診斷、顧問一站式的培訓服務。特喜歡研究《跨文化管理》，《市場營銷》，《管理方法的研究》和《戰(zhàn)略管理》，《組織行為學》，《領導力》，《工程管理學》，《流程管理》，外教互動式的上課和啟發(fā)式訓練，對我們很受益。精學和練習《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》 、《Time Management》，《Marketing research》等，能夠用中英授課。...
管理效能提升教練 東南大學工商管理碩士 曾任：中南控股集團 培訓經(jīng)理／人力資源經(jīng)理 曾任：香港千年翠鉆珠寶集團 培訓經(jīng)理／首席培訓師 論著：《中高層主管如何提升領導效能》、《企業(yè)培訓評估實務》 先后于咨詢公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務，10余年企業(yè)管理、市場運作策劃及培訓咨詢經(jīng)驗，課程中采用國際化管理理論，真實化管理案例，創(chuàng)立了實用性強的課程內容。 實踐經(jīng)驗： 源于企業(yè)，融入市場。從基層助理一步步成為管理擁有3000余人的大型集團人力資源經(jīng)理；從銷售經(jīng)理到跨國公司的首席培訓師。曾走訪國內211建工類院校10余所，為集團特級、重點大區(qū)儲備培養(yǎng)大區(qū)負責人（含各分支總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）12人，業(yè)務經(jīng)理24人，銷售精英200余人，卓有實效的幫助企業(yè)獲得管理經(jīng)營方法。 源于咨詢，融入企業(yè)。曾服務中國移動、東軟集團、東興證券、百事通集團、日東電工、等知名企業(yè)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、銀行保險業(yè)、通訊業(yè)等多個領域。在全國各地巡回開展公開課，主講《管理模式》《高層團隊建設》等課程，受訓對象為中小型民營企業(yè)主，年授課場次110天以上，單場次受訓人數(shù)達200人。為受訓企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質管理人才、近千名優(yōu)秀員工，多年來在實際運用中被經(jīng)營管理者評為企業(yè)最滿意的管理培訓講師。...
Vinny先生是一名極具影響力的講師以及沙盤授課講師。從一名資深的管理者成長一名職業(yè)經(jīng)理人，在過去5年中，他曾在中國上海、深圳、云南昆明、山東青島、江蘇無錫、江蘇常熟等城市為100百多家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢培訓 ，人力資源整體解決方案、沙盤模擬課程設計與策劃實施等工作。具有15年大型上市公司、企業(yè)大學、人力資源實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，在業(yè)務戰(zhàn)略和組織設計、培訓體系搭建、組織變革管理、領導力建設、績效管理、流程體系優(yōu)化等方面具有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。精通各類通用素質，領導力課程培訓，授課上千場，覆蓋學員上萬人...
品質管理、人事行政管理經(jīng)驗豐富，管理變革專家、流程管理專家、精細化管理專家、落地執(zhí)行力創(chuàng)始人，國學傳播愛好者、工廠儒學管理倡導第一人。 10年的企業(yè)中、高層管理實操經(jīng)驗，9年的企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。其中，5年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗；曾任：大型德資企業(yè)品質經(jīng)理、Sony公司品質課長和民營企業(yè)常務副總。有著豐富的品質管理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理和行政管理經(jīng)驗。做過管理者代表，有資格證，執(zhí)行力很強。曾任：制造業(yè)最大的駐廠管理咨詢 機構---廣東歐博企業(yè)管理研究所項目專員、項目組長。擔任項目組長期間，成功地帶領團隊完成了多家企業(yè)的管理變革工作。管理變革期間，兼任多家企業(yè)報刊顧問和企業(yè)文化顧問。因企業(yè)的各項管理指標 數(shù)據(jù)均得到了明顯的改善，也獲得了感謝信和錦旗；曾任：錫恩管理顧問，獲得多次獎杯、管理書籍和現(xiàn)金獎勵。擔任過4R項目執(zhí)行顧問，參與過北京戰(zhàn)略項目研發(fā)；曾任：鑫楷達企業(yè)管理資深顧問、內訓講師；曾任：正睿企管集團項目副總、內訓講師，榮獲講課第二名、文章分享第三名；被多家企業(yè)譽為“流程專家”和“執(zhí)行專家”，聘為“常年管理顧問”...
國內精益六西格瑪知名咨詢機構資深咨詢顧問 事業(yè)部執(zhí)行合伙人； 世界500強名企精益六西格瑪高級顧問／項目經(jīng)理 現(xiàn)任： 總裁網(wǎng)首席精益生產(chǎn)管理教練 曾任： 曾任富士康科技集團IE課長、專案管理經(jīng)理五年，并接受GE 6 Sigma項目管理培訓，參與多項重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項目和提案改善專案，對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運作流程和管理運作特點，對工業(yè)工程管理技術培訓、工廠精益生產(chǎn)管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。...
