不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
資歷重點(diǎn): 國家人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證“高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師” 經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)雙學(xué)士 國內(nèi)企業(yè)文化研究專家 長期致力于企業(yè)執(zhí)行力、員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究,廣東移動(dòng)特聘咨詢師、培訓(xùn)師;中海油特聘培訓(xùn)師;深圳大學(xué)客座講師,具有豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)。 國內(nèi)多家網(wǎng)站推薦講師、國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師,國內(nèi)多家大型企業(yè)特聘咨詢顧問。 培訓(xùn)信條:一年獲利靠機(jī)遇,三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo),五年成功靠制度,百年發(fā)展靠文化!...
AACTP認(rèn)證講師,GEC特約培訓(xùn)師。 中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)核心專家; 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)及中國物流與采購聯(lián)合會(huì)授權(quán)講師 現(xiàn)任:戴爾中國公司物料采購總監(jiān) 曾任: 1、阿爾卡特亞太地區(qū)總部采購與供應(yīng)鏈管理總監(jiān),負(fù)責(zé)管理,協(xié)調(diào)和控制阿爾卡特在亞太17個(gè)國家和地區(qū)投資的32家獨(dú)資或合資企業(yè)的物流采購部的營運(yùn)。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團(tuán)副總裁主管集團(tuán)全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān),并曾在美國施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團(tuán),任集團(tuán)副總裁、全球營運(yùn)總經(jīng)理,主管集團(tuán)全球直接采購、間接采購,供應(yīng)鏈管理、物流營運(yùn)、安全、能源,及行政管理等職能部門; 代表著作: 1、曾應(yīng)南開大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心邀請共同撰寫了由機(jī)械工業(yè)出版社出版的 《中國現(xiàn)代物流發(fā)展報(bào)告(2003)》; 2、曾應(yīng)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發(fā)展報(bào)告(2008)》 職業(yè)背景: 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購及供應(yīng)鏈管理總監(jiān)2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購部經(jīng)理1997年4月-2001年10月施樂(中國)有限公司任中國及香港地區(qū)整合供應(yīng)鏈經(jīng)理1988年2月-1997年3月上海施樂復(fù)印機(jī)有限公司工程部任產(chǎn)品開發(fā)的組態(tài)控制、翻譯、標(biāo)準(zhǔn)化、資料中心及維修支持等分部門經(jīng)理1985年7月-1988年2月上海冶礦機(jī)械技術(shù)研究所人事科。...
中國實(shí)式實(shí)戰(zhàn)營銷專家 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷F6系統(tǒng)創(chuàng)立者 狼性營銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營創(chuàng)立者 中國式營銷領(lǐng)軍人物 實(shí)戰(zhàn)營銷團(tuán)隊(duì)資深教授 清華大學(xué)管理學(xué)院總裁班特聘教授 十八年策劃培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),交付企業(yè)營銷策劃咨詢案400余例,總培訓(xùn)課時(shí)3萬余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)30萬人次。王老師始終以“幫員工實(shí)現(xiàn)夢想,讓企業(yè)利潤倍增”為目標(biāo),遵循實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、實(shí)操的原則,幫助數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速成長。 王老師在品牌市場定位、營銷策劃、創(chuàng)新營銷模式的建立、市場運(yùn)營、商務(wù)談判、營銷團(tuán)隊(duì)打造等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。...
【教育背景】 清華大學(xué)-麻省理工學(xué)院 國際工商管理碩士(Tsinghua-MIT IMBA) 【職業(yè)履歷】 斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家 清華管理咨詢協(xié)會(huì)管理咨詢顧問 UTC OTIS中奧集團(tuán)銷售部經(jīng)理 汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)沙盤培訓(xùn)師,專業(yè)領(lǐng)域包企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)和企業(yè)競爭情報(bào)管理。汪韋伯老師主講的企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程,具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容,具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理、評價(jià)能力,能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營體驗(yàn)與感悟收獲,獲得學(xué)員高度好評。 沙盤模擬專家汪韋伯先生1996-2002年在美國道瓊斯工業(yè)指數(shù)企業(yè)——美國聯(lián)合技術(shù)公司下屬的奧的斯電梯公司擔(dān)任銷售經(jīng)理一職,具有七年的營銷管理經(jīng)驗(yàn),2003-2004年就讀于國內(nèi)頂級(jí)的清華—麻省理工國際工商管理(IMBA)專業(yè),具有系統(tǒng)深厚的管理理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。汪韋伯先生現(xiàn)為清華、北大、浙大等多家著名大學(xué)EMBA總裁班的沙盤模擬課程特聘教授,培訓(xùn)課程獲得高度評價(jià)。...
南開大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士; 多倫多大學(xué)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)博士后; 中國海洋大學(xué)管理學(xué)院副教授、碩士研究生導(dǎo)師; 青島大學(xué)兼職教授、青島市孵化器咨詢專家組副主任; 曾任伊利集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營主管、市場營銷區(qū)域經(jīng)理; 曾任蒙牛集團(tuán)人力資源開發(fā)與管理中心培訓(xùn)主管; 中國海洋大學(xué)企管碩士、MBA入學(xué)面試/畢業(yè)答辯委員; 已指導(dǎo)畢業(yè)碩士生(企業(yè)管理、MBA、EMBA)80余名; 主講課程:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、企業(yè)成長管理。...
職業(yè)背景: 大型跨國企業(yè)海外工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù) 現(xiàn)任聯(lián)想控股有限公司總裁,聯(lián)想集團(tuán)非執(zhí)行董事,聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資董事長;中華全國工商聯(lián)副主席,中共十六大代表,九屆、十屆全國人大代表;歷任聯(lián)想集團(tuán)總裁、董事局主席;我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的傳奇;這個(gè)傳奇的意義,不僅僅在于我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想由11個(gè)人20萬元資金的小公司成長為中國最大的計(jì)算機(jī)公司,更重要的是,我的傳奇故事對許多立志創(chuàng)業(yè)的青年人來說,是一種激勵(lì)。這個(gè)傳奇讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)青年都可以懷有這樣一個(gè)希望--“如果有足夠地努力,也可以像我這樣地成功”; 我以其親身經(jīng)歷告訴青年人,創(chuàng)業(yè)成功所必需的要素其實(shí)并不多。“十五大”鼓勵(lì)多種所有制并存的提要,也使我樂觀地認(rèn)為:“今后一個(gè)時(shí)期會(huì)涌現(xiàn)大量的創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的難度大大降低了”。 2002年至今任聯(lián)想控股公司總裁; 1984年至2002年任聯(lián)想集團(tuán)總裁;1984年,與其它10位計(jì)算所科研人員以20萬元?jiǎng)?chuàng)辦了中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司(聯(lián)想集團(tuán)前身);1983-1984年,在中科院干部局工作;1970-1983年,在中科院計(jì)算所工作;1968-1970年,在廣東珠海白藤農(nóng)場勞動(dòng)鍛煉;1967-1968年,在國防科委成都十院十所工作;1961-1967年,在西安軍事電訊工程學(xué)院學(xué)習(xí)。 教育背景: 本科及以上 畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)(原西安軍事電訊工程學(xué)院),高級(jí)工程師。 榮譽(yù): 榮獲“全國勞動(dòng)模范”、“中國改革風(fēng)云人物”、“亞洲最佳商業(yè)人士”、“全球25位最有影響力商界領(lǐng)袖”等稱號(hào)。1994年,獲北京市第二屆“科技之光”優(yōu)秀企業(yè)家獎(jiǎng),被評選為北京市電子行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家,當(dāng)選“中國改革風(fēng)云人物”;1993年,被國家科委評為“火炬計(jì)劃先進(jìn)工作者”;1990年,獲第二屆全國科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金獎(jiǎng);1988年,獲首屆全國科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。 講師背景: 畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)(原西安軍事電訊工程學(xué)院),高級(jí)工程師。...
20多年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理 曾任:順豐速運(yùn)股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān) 曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市) 董事長特助/管理中心總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:運(yùn)營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實(shí)戰(zhàn),在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計(jì)或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程,積累了深厚的運(yùn)營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實(shí)踐,曾為20多家企業(yè)提供《對標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域,幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無法實(shí)操落地的困惑問題,提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,取得了非常好的短期和長期效果,得到了客戶的高度認(rèn)同! 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理:作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人,全程參與華為IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項(xiàng)目及ISC(集成供應(yīng)鏈)項(xiàng)目工作,主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運(yùn)營體系的構(gòu)建,成為華為IBM開展的IPD咨詢項(xiàng)目最早的試點(diǎn)PDT引導(dǎo)者,曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計(jì),引導(dǎo)試點(diǎn)子公司的PDT團(tuán)隊(duì)開發(fā),成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運(yùn) (上市公司) 企發(fā)辦總經(jīng)理:主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建,包括收派員、中轉(zhuǎn)場等關(guān)鍵崗位的能力手冊建立,為順豐后期快速擴(kuò)充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心總監(jiān):通過對績效管理體系的構(gòu)建,使管理績效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營績效,在市場環(huán)境極端惡劣情況下,公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度,利潤率從8%提升到11%,使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 (上市公司) 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理:通過對易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實(shí)施,成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項(xiàng)目,使研發(fā)周期極大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比等競爭力大幅提高,增強(qiáng)了公司的市場競爭力,使得公司未來5年的銷售成長有了保障,助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢/培訓(xùn)案例: ▲ 山東鍋爐集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為以奮斗者為本的績效激勵(lì)機(jī)制》 2018 年,客戶在課堂實(shí)操方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵(lì)方案,員工自愿自發(fā)努力工作,部門氛圍大為改觀,年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》,通過打通主航道業(yè)務(wù)流程,三個(gè)利潤中心之間橫向協(xié)同合作,通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶,2017年客戶滿意度提升60%,銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L85%。此外,通過以流程績效指標(biāo)為指引全面建立績效評價(jià),員工工作效率大為提升,解決了長期無法標(biāo)準(zhǔn)的績效評價(jià)問題, 管理層和員工均表示,深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力! ▲ 福建開際照明:經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項(xiàng)目 2018 年 6 月-12月,該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理(含股權(quán)激勵(lì))等系列課程,大幅提升了各級(jí)干部的經(jīng)營管理能力,同時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營,成功孵化了3 個(gè)新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團(tuán)隊(duì),企業(yè)銷售業(yè)績增長 65%,利潤提升 81%。此外,公司還開始籌劃阿米巴的多層級(jí)復(fù)制與裂變,這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點(diǎn)。 ▲ 上海商米科技:阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項(xiàng)目 2018 年 5 月-12 月,企業(yè)全年銷售提升 230%,利潤提升 150%,銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億,公司基于對華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心,2019年計(jì)劃銷售目標(biāo)達(dá)到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營意識(shí)的經(jīng)營人才,公司快速擴(kuò)張和新人加入并沒有導(dǎo)致文化的稀釋,部門之間合力更強(qiáng)!...
國際教練聯(lián)合會(huì)4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練 IT項(xiàng)目管理專家(PMP認(rèn)證) 組織系統(tǒng)排列師 U型理論企業(yè)教練項(xiàng)目專家 吳丹老師99年華中科技大學(xué)電信系研究生畢業(yè)曾在世界500強(qiáng)企業(yè)華為、聯(lián)想以及展訊( NASDAQ上市)等公司從事十余年的企業(yè)高級(jí)管理工作.覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品與解決方案管理、市場營銷、事業(yè)部管理等多個(gè)領(lǐng)域。在華為工作期間,曾擔(dān)任戰(zhàn)略與Marketing高級(jí)經(jīng)理和高端旗艦手機(jī)產(chǎn)品部首席運(yùn)營官(COO)。將教練技術(shù)和業(yè)務(wù)實(shí)踐緊密結(jié)合,創(chuàng)造過多個(gè)業(yè)務(wù)奇跡. DD800M項(xiàng)目全球領(lǐng)先,獲得總裁金牌獎(jiǎng),高端旗艦手機(jī)產(chǎn)品部一年時(shí)間銷售額從2億美金到11億美金。因在教練技術(shù)實(shí)踐方面的突出能力,受邀在華為公司各體系發(fā)表教練技術(shù)專題講座近20場。是華為公司頗有影響力的教練型領(lǐng)導(dǎo)。曾發(fā)表文章《任正非的教練式管理思想》在教練行業(yè)廣為傳播。...
注冊會(huì)計(jì)師 網(wǎng)校房地產(chǎn)專家團(tuán)講師 財(cái)稅工作18年 現(xiàn)擔(dān)任某知名投資管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù) 程老師現(xiàn)擔(dān)任某知名投資管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù),負(fù)責(zé)公司的整體財(cái)稅服務(wù)以及融資、預(yù)決算、戰(zhàn)略決策等事宜。多年財(cái)稅管理咨詢,服務(wù)過超過100家咨詢客戶,培訓(xùn)學(xué)員超過數(shù)萬人,積累了大量的客戶及學(xué)員答疑案例。程老師熱衷于“傳道授業(yè)”,業(yè)余時(shí)間為多家房地產(chǎn)企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、咨詢等全程深入服務(wù)。程老師是既有多年工業(yè)企業(yè)增值稅管控和稅務(wù)籌劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又具有多年房地產(chǎn)財(cái)稅管理咨詢經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過超過100家咨詢房地產(chǎn)客戶,積累了大量的客戶及學(xué)員答疑案例,課程中的案例多數(shù)源于實(shí)際咨詢案例。...
暢銷書《中國式股權(quán)》作者 暢銷書《股權(quán)為王》作者 工具書《股權(quán)百科全書》主編 股權(quán)資本研究院 執(zhí)行院長 華夏大愛投資有限公司 董事長 上海三度集團(tuán) 聯(lián)合創(chuàng)始人 孫楠“重塑未來”慈善基金榮譽(yù)顧問 北大、清華、上海交大、浙江大學(xué)等知名高校客座導(dǎo)師 專注股權(quán)實(shí)操及研究15年 暢銷書《中國式股權(quán)》作者 暢銷書《股權(quán)為王》作者 工具書《股權(quán)百科全書》主編 股權(quán)資本研究院 執(zhí)行院長 華夏大愛投資有限公司 董事長 上海三度集團(tuán) 聯(lián)合創(chuàng)始人 孫楠“重塑未來”慈善基金榮譽(yù)顧問 資深實(shí)戰(zhàn)派股權(quán)與商業(yè)模式導(dǎo)師,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊高級(jí)管理顧問、國際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師。包老師專注股權(quán)領(lǐng)域15年,先后培訓(xùn)過的企業(yè)超過5萬家,輔導(dǎo)企業(yè)過千家,曾多次受邀為眾多知名高校如北大、清華、上海交大、浙大等各類總裁班、EDP班授課,也多次受邀為多地經(jīng)信委、中小企業(yè)服務(wù)中心為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家授課。...
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