不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【個人榮譽】 工業品營銷創始人 工業品營銷研究院院長 卡位戰略營銷開創者 大客戶營銷培訓第一人 項目型銷售管理開創者 中歐國際工商學院EMBA 【實戰經歷】 世界500強企業Johnson & Johnson 任銷售經理 全球嬰兒護膚排名第一 凱泉泵業集團擔任資深銷售經理， 全國水泵行業第一 世界500強英維思集團閥門控制事業部營銷副總 全球自動化閥門控制行業第一 15年專業研究工業品行業營銷 12年專注工業品營銷培訓咨詢 200+企業咨詢項目管理經驗 3000+企業營銷培訓實戰經驗 長期擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學、四川大學、武漢大學、華中科技大學、浙江大學等EMBA、MBA、總裁班特聘教授；中國繼電保護協會、中國電力行業協會、中國制造行業協會、廣東制造協會、 中國建筑電氣行業論壇、空壓機行業論壇，中國五金行業論壇、中國公共安全雜志社等年度大型論壇特邀主講嘉賓。 【教學風格】 幽默風趣、一針見血、內容實用有效、能真正達到學以致用的目的。教學中脈絡清晰的案例分析，豐富經驗總結的傳授能讓身在硝煙戰場的營銷學員感同深受。注重實務性、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且行之有效的營銷戰略及經驗。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、愉快的課堂氣氛，所到之處學員受益非淺。...
李明杰 資深新媒體領域導師 互聯網化轉型升級操盤手 IP策劃運營操盤手 中國老年學和老年醫學學會 文化和旅游分會 運營部主任 中國管理科學研究院 新媒體高級研究員 北京職工教育協會文化產業促進會 副主任 中國企業短視頻大賽 評委導師 研究領域一： 傳統企業互聯網化轉型與升級，互聯網時代傳統企業商業模式與頂層設計重構，互聯網化轉型升級的戰略布局與實施落地。 研究領域二： 移動互聯網時代下，全域新媒體運營與營銷的品效模式，短視頻+直播的新營銷新商業模式，私域流量與私域經營重構新用戶資本模式，企業如何進行全域新媒體戰略規劃和運營實施，達成品效合一的目標。 研究領域三： 超級IP系統的打造，企業家、創業者如何提高個人品牌和個體價值，如何將個人IP與企業IP、產品／服務IP相互鏈接形成商業IP。 研究領域四： 文旅產業創新營銷與農村電子商務，文旅產業、項目與文化、文娛產業如何相融合，文旅產業、項目如何進行創新營銷，提升運營、服務、客群；農村電商運營，縣域電商，電商扶貧。 主講課程： 訓練營： 《全域新媒體運營訓練營》、《短視頻品效合一訓練營》 《短視頻+直播達人訓練營》、《私域經營訓練營》 《超級IP系統打造訓練營》、《內訓師線上培訓提升訓練營》 工作坊：《全域新媒體營銷系統工作坊》 《短視頻品效運營系統工作坊》《直播電商與主播達人工作坊》 陪跑營：《抖音電商孵化陪跑營》 《全域新媒體孵化陪跑營》...
網商老槍，12年互聯網營銷實戰經驗， 5年間在北大、清華、浙大等各地EMBA講授電商，每年不少于200天，沒有一次是好評，都是很好！不僅擅長營銷策劃，而且從零開始扶上馬送一程，到轉型電商名企。有學員評價：聽他講課，吃安眠藥都睡不著。07年度企業電子商務應用領軍人物，2010年度十佳博客營銷大師，公司業務100%來自于互聯網，2010年成功將風險投資引入華杉環保（合伙人），注重不同行業網絡營銷模式的探索與創新，把市場營銷的成熟理論與方法不斷滲入電子商務，形成自己獨特的（消費類、工業類）制造、零售與服務企業的三大網銷模式體系，2014年發行【匯智光華】系列光碟《找到賣點，改變賣的思維》。 先后為寶馬中國、中國移動、中國聯通、中國電信、上汽集團、PCHOME等國內外知名企業做過多場網絡營銷內訓。目前擔任億邦動力網、上海網商聯盟顧問，阿里學院AMBA網商講師，林偉賢實踐家和美國BSE商學院特邀電商講師，上海交大高層培訓中心特聘高級電商講師，企博網專欄博客作者，并一直輔導著多家B2C網上商城和工業類B2B中小企業的網上生意，同時也在為企業的網絡推廣做外包服務。 在長達12年的互聯網營銷的實戰中，自創了“三劍客BBS（B2B+Blog+SNS）網絡推廣自助體系”，并結合了比較流行的SEO+微博+播客等網絡推廣手法，全方位的著力于網絡品牌的策劃與塑造，積極倡導從“賣點”定位品牌的企業市場營銷思維方式，注重網絡推廣與品牌塑造的落地執行。...
中國人民大學碩士畢業，師從《華為基本法》多位主創人、人民大學商學院教授，擁有多年企業管理咨詢培訓經驗，對企業管理經營業績改善有深刻的見地和豐富的策略 自07年開始接觸稻盛和夫及阿米巴經營思想，歷經10年的學習、實踐和領悟，對中國企業在導入阿米巴模式會遇到的問題了如指掌，以及阿米巴成功實施的關鍵因素有深刻的把握和體會。 曾服務過國內輪胎、彩超、旅游、地產、教育等多個行業，服務于三角集團、迪斯尼申迪集團、飛依諾民族高端彩超、長三角科技城-第一個跨省融合發展實驗區、小熊尼奧AR頂尖教育等多個知名企業的阿米巴培訓、管理咨詢、品牌升級與業績提升。 企業利潤增長高達150%，而且在企業內部領導人才培養、長期激勵與企業文化上形成了可持續發展的良好基礎。 致力于將稻盛先生的經營智慧融入中國中小企業的本土實踐中，打造筋肉型企業組織，輔之以創新商業模式與資本運作，讓中小企業插上騰飛的翅膀！...
樊輝講師介紹 實戰型IPD咨詢顧問 原華為金牌產品經理、研發總監 BLM業務戰略規劃七步法首創者 華為產品創新和研發管理經驗的傳教士 講師背景 樊輝老師，產品與研發管理領域的資深咨詢顧問和培訓講師。十五年以上產品研發管理經驗，其中包括十年以上華為工作經驗，曾任華為業務與軟件產品線的項目經理、開發代表和華為互聯網業務部的研發總監、產品經理等職務。在產品戰略規劃、客戶需求洞察、產品研發管理、研發人才培養等方面積累了豐富的實戰經驗，所負責的產品多年穩定全球市場份額NO.1，所帶領的團隊多次榮獲華為公司級金牌團隊、優秀PDT、優秀LMT等榮譽。 樊輝老師在產品開發與研發管理的咨詢和培訓過程中，主持了多家企業的產品與技術戰略規劃、產品與技術開發體系、研發管理體系、研發人力資源管理體系的咨詢、培訓和實施輔導。樊輝老師的咨詢和培訓方案均以解決客戶痛點問題為切入點，深厚的理論基礎結合豐富的實戰經驗，開發出大量簡單實用的定制化流程、工具和方法，追求局部突破與全面優化的融合、市場拉動與技術驅動的融合、人才培養與業務發展的融合，樊輝老師的咨詢效果和培訓風格深受客戶好評。 擅長領域 BLM業務戰略規劃、IPD體系構建、產品創新與開發、研發項目管理、研發三大核心人才（產品經理、項目經理、開發經理）的培養、結果導向的領導力提升等。...
徐其山簡介 徐其山，1965年出生于湖北隨州，曾用名徐翔，網絡用名“虹約” 著名心理學家 高級講師 職業經理人 國家一級企業培訓師 國家二級心理咨詢師 婚家庭調解師 “虹約統合心理理論”創始人 “虹約統合心理療法”發明者 催眠師，NLP親子教育專家。 其＂虹約統合心理療法＂對于兒童心理問題有較好的療效。虹約統合心理解決問題以凈化家庭環境為前提，以恢復社會功能為目標，其康復機構“虹約心理訓練中心”對于兒童自閉癥、多動癥、抑郁癥、焦慮癥、精神分裂癥后期功能康復成功率達到世界前列。 其對于青少年心理問題干預訓練，成功解決大量青少年網癮、厭學、叛逆等心理問題，曾經幫助大量青少年找到自信，恢復正常的社會功能，成功的幫助孩子找到自信，讓他們回歸社會，回歸校園。 主講課程： 家庭教育，心理教育，積極心理學，成功勵志，感恩情商，卓越領導力，情緒管理、企業文化、超強執行力、精英團隊、企業內訓、企業EAP。 心理治療：擅長情緒處理、家庭親子關系、青少年心理問題、多動、自閉、抑郁、焦慮、網絡成癮、厭學等心理問題處理。曾經幫助過大量青少年成功找到自信，恢復社會功能，幫助其回歸社會，回歸校園。 研究成果： 《—1.3歲精英寶寶培育課件》，《兩周處理抑郁焦慮情緒》，《動物語言對頻成功喚醒自閉兒童》 社會成就: 2017年8月，虹約統合心理療法之“兩周處理抑郁焦慮的課件”參加了第十一屆中國心理學家大會年度成果交流會，引起了入會的國內外心理專家的廣泛關注。 2017年9月，參加“中華講師風云榜”榮獲“全國綜合十強講師”，排名第6。 2017年9月，參加“中華講師風云榜”榮獲行業單項獎”中國心理領域十強講師”。 擅長運用心理學理論到企業管理和親子教育課程中并獲得神奇的效果。其虹約統合心理療法之《兩周處理抑郁癥課件》參加了第十一屆中國心理學家大會成果交流會，并在大會展示案例，受到入會國內外專家的高度關注。...
溫明教練 商業模式頂層設計專家 ?宏程世景商業價值教練系統創始人 ?商業價值戰略規劃教練導師 ?商業模式、運營模式創新設計教練導師 ?ICF國際注冊ACC級別專業教練 ?國際SNLP協會注冊NLP執行師 ?廣東省政府質量獎評審專家 ?長城投資商學院副院長、導師 ?清華、北大EMBA特聘講師 ?北京大學農資EMBA修班項目核心導師 ?中國海洋大學EMBA 修班項目核心導師 溫明老師擁有20多年的商業教練、培訓實戰經驗，輔導超過1500多家企業培訓項目，現任多家企業頂層設計及投融資顧問，用資本思維協助企業戰略規劃設計、重構商業模式創新設計、運營模式創新設計、股權激勵方式實施輔導，撰寫商業計劃書，產融結合做大商業價值！ 導師論商業價值： 企業經營的目的在于提升商業價值，商業價值的提升來自四個核心層面的創新：戰略、模式、執行和系統，戰略指引方向，模式設計策略，執行決定績效，系統確定保障。 ---溫明 授課特點-- ?根據企業自身案例研討； ?課堂分組互動演練； ?商業教練導師引領； ?復盤正向反向多維推演。 授課風格-- 渲染力高、氣氛非常活躍、互動性強，過程中注重實戰案例解剖研討，圍繞當事人企業的商業目標互動交流，以獨特的系統思維、邏輯思維、形象思維和創新思維，運用商業教練技術架構和教練對話在現場引發學員深度思考，透過教練對話引導學員思考業績提升的邏輯，流程化聚焦績效目標達成的步驟和方法，探尋解決問題的方案。 服務范圍 （一）頂層設計系列培訓課程 （二）為企業輸出的設計方案：《商業價值戰略方案》《商業模式創新設計方案》《股權設計和激勵方案》《投融資方案》《業績提升教練》 主講課程 （一）《商業價值戰略創新設計》 （二）《商業模式創新設計》 （三）《運營模式創新設計》 （四）《股權創新設計》 （五）《投融資創新設計》 （六）《業績提升價值鏈技術》 （七）《管理體系與卓越績效》 （八）《教練型領導者》 （九）《商業教練技術》 （十）《教練型企業文化》 （十一）《教練工作坊》 定制課程：根據企業需要進行量身定制和專業設計，提供顧問式培訓服務 2017年受邀北京大學農資EMBA研修班《新商業模式構建》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《新商業模式構建》《商業模式創新設計》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《業績提升價值鏈技術》 2017年受邀海洋大學EMBA《頂層設計--商業模式創新》《業績提升價值鏈技術》 2016年受邀中國南方電網《新商業模式構建》《營銷管理業務診斷和咨詢》項目 輔導共12期 2011-2016年受邀廣東小白龍動漫文化股份公司《頂層設計--商業模式創新》《業 績提升價值鏈技術》《管理系統咨詢輔導》連續6年項目輔導，共120期 2016年受邀廣東英聯包裝股份有限公司《教練型企業文化》《教練型領導者》《績 效提升教練工作坊》項目輔導，共20期 2016年受邀廣東美聯新材料股份有限公司《新商業模式構建》《營銷業績提升價 值鏈》《現場教練工作坊》項目輔導，共21期 部分項目案例 2016年主導廣東小白龍動漫文化股份公司（股票代碼：831015）撰寫《商業計劃書》《商業模式策劃及路演輔導》上市及融資。幫助小白龍動漫集團建立企業內部管理及商業計劃書項目，通過商業模式設計、業績提升教練項 完善集團組織架構、運作流程及公司部門內部管理體系，現階段總市值穩定在800-1000億。 2016年主導廣西自然康健康產業有限公司（產業包括：健康產業、養生產業、養老院、旅游業、高新技術產業等）實施輔導《頂層設計戰略》《商業模式設計》和《運營模式教練》，策劃撰寫《商業計劃書》成功融資 2016年主導廣東英聯股份（股票代碼：002846）《管理體系系列培訓》《績效價值鏈技術》《商業模式設計》 和《運營模式教練》項目，幫助英聯股份循序漸進逐級提升企業的管理系統能力，通過診斷方法，全面深入的解決導致企業問題的系統因素。2017年英聯股份掛牌上市，總市值50.35億 2016年主導中國美聯新材料股份（股票代碼：300586）《營銷業績提升教練》項目，通過梳理幫助企業理清發展目標及發展的優勢劣勢，受到公司張總、黃總的高度認可，2017年中國美聯股份掛牌上市 部分服務過的企業： 高校：北京大學農資EMBA研修班、中國海洋大學EMBA研修班班、汕頭大學MBA總裁班、海洋大學EMBA 研修班、清華大學EMBA研修班 金融業：中國建設銀行、中國民生銀行、中國人壽保險、廣發證券 制造業：潤科生物工程、美業電子科技、銀潤實業、環奇電子科技、富味制果廠、遠生實業、五星玩具、佳奇塑膠、廣東電機廠、金董實業、順信物流、百利安實業、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業、中國國際航空汕頭實業發展公司、深圳市漢偉港泰首飾設備有限公司、通力機械制造、達宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業、承興紙業集團、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發電廠、阡澤電子、高新區松田實業、奧斯尼玩具 商協會：深圳市投資商會、珠海職業經理人協會、安徽省職業經理人協會、深圳市營銷協會、深圳市人力資源管理協會、汕頭市金融財務管理協會 連鎖行業：深圳琉璃時光SPA國際連鎖機構、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業股份有限公司、凱撒（中國）股份 集團公司：美聯新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業股份、亨迪科技股份、浙江旺能環保股份有限公司、廣東澄星無人機、邦寶益智玩具、精奇精化股份、嘉達早教科技股份有限公司、松發陶瓷股份、群興玩具股份、飛輪科技股份、實豐文化發展股份 、金奇集團金奇日化有限公司...
工商管理碩士（MBA） 中國質量協會注冊六西格瑪黑帶 實戰型系統運營質量管理專家 過往主要履歷： 偉創力國際（珠海）有限公司|設備工程師 南太電子（深圳）有限公司 |質量主管 TCL AV事業部-質量管理部｜部長 TCL集團股份有限公司-總裁辦｜項目推進高級經理 TCL集團股份有限公司-運營中心｜運營管理創新總監...
韓志鋒，筆名晗之。品牌營銷和公共關系專家、中國國際公關協會公司委員會委員。1997年畢業于復旦大學，碩士學歷。長期從事企業品牌管理和咨詢工作，先后工作于海爾集團、海信集團和國內TOP20公關公司。曾服務于包括寶馬、加多寶、騰訊、蒙牛、江中等十多個國內外品牌企業，其中“加多寶品牌重塑”、“江中亮嗓呼喚紅樓夢中人選秀公關傳播”等多個案例入選行業經典案例大全和雜志。獨創“品牌資源說”，并入選高校品牌教程，著有《左公關右廣告》、《爆發式增長——從領先到領袖》兩本書。...
1）《先進管理》著作者 2）《提案改善》著作者 3）先進管理理論奠基人； 4）企業持續改善模式創立者； 5）工業企業成本內控體系倡導者； 6）科技部創新創業導師（智能制造方向）； 7）福建省火炬創業導師（智能制造方向）; 8）山東省泰山領軍產業項目人才評審專家組小組長； 9）廈門大學經濟學院特聘講師； 10）原富士康集團CNC廠長，曾參與蘋果手機1-4代的開發與大量生產； 11）原恒安集團CEO助理、生產管理分部總經理，在恒安工作期間量身打造的持續改善模式助力每年生產成本同比節約1個多億元； 12）現擔任福建永榮控股集團等幾家百億級大企業的管理顧問。助力永榮集團2017年生產成本同比節約8060萬元，2018年生產成本再度同比節約7809萬元。 近20年精益生產管理經驗，十五年上市公司生產高管經驗。曾長時期主導新產品專案開發、量試、批量導入以及大量生產管理，曾負責數億資產的精密制造廠的組建、投產，2000多人規模的精密制造工廠管理和過萬人規模的生產運營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式，幫助企業系統性降本增效、提質減耗與開源節流，指導學員掌握提案改善、成本內控、精益生產、持續改善、績效考核、人才梯隊建設、智能制造等方面的系統設計、課程開發與落地指導。 戴作輝老師的授課精準務實、直擊痛點，滿滿的都是干貨。全程講究“現場實戰演練、案例解析、現場視頻教導、整體解決方案研討、方式方法教學、實際操作指導”的方式，非常有效。培訓課程“直接易學”、“學即能用”、“用即有效”，教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團任CNC廠長期間： 全程參與過蘋果iphone和ipod數個機種專案開發、量試及大量生產。成功主導開發了“CNC生產資訊LED看板管理系統”（2008年獲批發明專利），相當于現下流行的MES系統。 ★ 在恒安集團任CEO助理、生產管理分部總經理期間： 從建第一條標桿線開始，以點及面展開精益生產、持續改善系統的量身定制。制定“統一化＞＞標準化＞＞精細化＞＞精益化＞＞智能化”戰略路線，全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產標準化系列手冊，拍攝了136個標準教導培訓視頻。全面導入提案改善活動，發動全員積極參與改善創新，每年近萬份優秀提案改善成果。恒安生產系統“精益管理、持續改善”從09年3月份啟動至今，每年生產成本同比節約1個多億元。 ★ 永榮控股集團輔導項目： 導入持續改善模式至今合作第四期，建立了完善的持續改善制度、流程與核算規則，通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現全過程、全系統、全員積極改善創新。截止2018年11月份總計優秀提案改善成果11001件，取得直接經濟效益1.9億元。以尼龍事業部為例，通過197個專案項目的改善工作，2017年生產成本同比節約8062萬元， 2018年生產成本同比節約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標準、291份《崗位應知應會對照表》、495份《崗位作業標準指導書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫，建立各級崗位勝任能力評價體系。...
