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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
組織經驗內化與實戰課程開發專家 TTT職業培訓師標準教程授權導師 創新思維體系標準教程授權導師 《崗位經驗內化》聯合研發導師 《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一 資歷認證:企業績效改進師、國家一級企業人力資源管理師 國家二級心理咨詢師、美國培訓與發展協會(ASTD)會員。 曾任:中國移動集團級培訓師 曾任:中國移動管理學院綜合管理教研組副組長 實戰經驗:03年加入中國移動參與全省內訓師培養 04年開始主導多個通信、銀行內訓師打造咨詢項目。 內訓場次達1200多場,公開課每年達30多場,受訓學員超10萬人 中國建設銀行江蘇分行四崗位服務營銷規范梳理項目 2012.4-2012.12 擔任外部咨詢顧問,對建行一代轉型和二代轉型的四個重點崗位,高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經理、個人業務顧問、個人客戶經理的服務流程和崗位職責規范進行標準化梳理,協助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關鍵崗位進行清分,使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農業銀行總行網點軟轉試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔任外部輔導顧問,負責試點分行網點績效輔導、營銷技能輔導、流程導入工作。該項目基于IBM軟轉解決方案進行實踐,目的在于推動網點轉型深化。 通信系統: 中國移動學習支撐系統建設項目 2011.3-2011.9 擔任項目核心成員,完成了系統功能需求分析、挖掘和整理,當前正在參與員工學習與分享門戶系統建設工作,該項目目的在于推動組織培訓工作由培訓向學習轉型。 中國移動學習與績效專業人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔任項目組副組長,參與學習與績效專業人士能力模型構建,并基于該模型設計、實施、評估培訓項目,在組織內部培養學習與績效專業人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐,目的在于推動培訓工作由培訓向學習轉型。 河南移動培訓教學教研體系建設項目 2010.3-2012.1 擔任項目經理,負責整體教學教研體系設計規劃、組織實施、監督跟進等工作。該項目通過對課程及內訓師體系進行梳理和再規劃,再造課程、講師評審與認證等流程和體系,配合公司戰略轉型構建新的教學教研系統。 鄭州移動員工壓力疏導與緩解項目 2009.6-2010.1 擔任項目核心成員,負責項目調研、課程開發、講授、評估等工作,并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調研,尋找員工壓力疏導與緩解的根本解。最終,設計并開發了系列減壓課程,經實施與跟進,效果良好。 鄭州移動客戶經理銷售、服務、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔任項目核心成員,參與項目調研與分析,負責《一線管理者培訓、激勵與輔導》課程的設計、開發、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調研,確定培訓需求,根據需求有針對性地開發課程,實施培訓與跟進。...
中南大學商學院MBA CCL領導力講師認證 深圳市人力資源管理協會顧問 中國地質大學深圳研究院特聘講師 曾任:百度丨高級培訓講師 曾任:華潤總部(香港)(國企)丨高級培訓經理 曾任:佳兆業商業集團有限公司(上市)丨培訓經理 曾任:中信銀行信用卡中心(國企)丨培訓經理 ◆戴老師擁有12年的企業管理培訓和人才發展經驗,先后于華潤集團香港總部(世界500強企業中排名86名)、佳兆業集團(香港上市公司)、華南城集團(香港上市集團)、匯潔集團(上市公司)等知名企業集團擔任培訓負責人,有著豐富的培養企業講師團隊經驗,累計培養講師近500名。 ◆戴老師在華潤總部(香港)擔任高級培訓經理期間,搭建培訓共享資源庫,共含案例課件269門,精品視頻微課13門,講師池三部分資源內容。 ◆戴老師涉足金融、互聯網、零售、地產、酒店等行業數年,結合多年的培訓師團隊打造經驗,在培訓體系構建中,擅長直指企業核心問題,提供精準的培訓方案,搭建和維護公司培訓課程體系,建設課程庫。結合企業培訓需求開發TTT類、銷售類、高效工作類課程累計300多門,其中《TTT培訓師的培訓》、《課程設計與開發五步曲》、《時間管理》等近50門課程被華潤集團、中信銀行內部納入精品課程系列。 ◆戴老師曾為百度、中信銀行等各大型企業和華潤集團旗下華潤大學、華潤物業、華潤健康、華潤微電子、華潤電力、東阿阿膠、木棉花酒店、泰國長春置地、中藝等各企業進行授課12年,總計內訓場次達500余場,受訓學員超過2萬人次,客戶好評率96%以上。...
中國企業實戰派管理專家 中國著名團隊管理與執行力訓練導師 中國領導藝術研究院研究員 北大、清華等知名院校總裁班特聘講師 北京大學《區域經理高級研修班》訓練導師 德亨立企業訓練機構管理教練 《法家韓非與剛性管理》課程創始人 主要經歷: 他是一位企業實際操作暨管理的實干者,親身經歷中層、高層經理人、執行總經理和獨立創業等過程,對市場營銷與企業運營有著豐富的實操經驗。他聚焦于銷售管理、打造企業高績效執行團隊的研究與實踐,在本土化實際操作中積累了豐富的實操經驗并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準則,以解決問題為目標,注重管理與實踐中的積極創新。他曾親赴新加坡、澳大利亞等國向世界大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發、心靈學等頂尖智慧課程,吸收真正大師的能量;他往返于中國80多個城市,為各類型企事業單位、政府機構做過服務。他憑借對西方經典管理理論的深刻理解和對中國企業現狀的透徹剖析,結合千余次的實戰經驗,融會貫通,專注中國企業管理與銷售訓練,創辦了最具價值的實戰訓練系統,顛覆了只發現問題而不能解決問題的傳統模式,使得培訓真正見到成果并且體現在學員行動上。 孫老師以“為中國企業逐鹿全球”為使命,注重中國企業經營戰略需求,他主張尊重中國人的思維習慣和文化傳統,靈活運用中國傳統文化思想,“因勢利導”啟發企業、團隊和員工個人潛能。他的培訓以解決問題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓案例大多以自身親自操盤和實踐為根本,務實、客觀,更注重實戰及貼近本土化執行。 培訓風格: 孫老師用汗水詮釋能量,用生命演繹激情。 培訓中互動貫穿始終,如果以400米體育場為標準,每次培訓他能夠繞場10圈,是最具激情的講師。他能在最短時間里調整學員心理和體能到顛峰狀態,充分調動每位學員的熱情與參與度,聲音極具穿透力和震撼力。 孫老師不僅是一位講師,更是一位出色的“演員”。 課程中的案例都以表演的形式呈現,他有著演講家的風采,脫口秀式的幽默,語言生動傳神,肢體動作充滿張力,嬉笑怒罵中蘊含智慧和哲理,推崇寓教于樂及快樂學習。 孫老師采用訓練方式授課,注重正面激勵。 培訓中引導學員通過建立正確的心智模式,啟動內心正面能量,激發個人潛能并轉化成最大行動力。 孫老師的課程注重實戰、實效、實操,拒絕空洞說教與華而不實。課程內容充實新穎、取材經典,注重細節引導,易學易懂,可直接提升學員相關技能,學以致用,可操作性與可復制性強。 孫老師在訓練中追求從行為到習慣的持久改變。 他充分運用心理學、神經語言學、催眠等心智訓練模式,通過外力和學員自身的控制,將正確的觀念轉化成為信念,把正確的行為變成習慣,以達到正確、簡單、持久、高效的訓練目的。 ...
國家高級營養師 教育部高級教師 資深金融行業導師 某農商網點輔導導師 南京大學工商管理碩士 CTT效能教練認證講師 中農工建銀行長期特聘講師 國際IPMA協會高級會員 IPTA國際職業訓練協會認證講師 ASTD美國培訓與發展協會認證講師 金融行業實戰教練,多家農商網點輔導導師,從業十余年,原友邦保險培訓主管,梁老師在不同行業一直擔任培訓工作,曾任AIA人力資源主管,培訓主管。 多年致力于客戶服務研究、為多家銀行提供服務禮儀、贏在廳堂、外拓營銷、沙龍活動、社群經濟、業務流程優化與再造,產能提升的咨詢、輔導和培訓服務,執行并參與了“三好銀行”創建、銀行標桿網點評比、“網點創贏”項目、“軟轉型”項目、“存量客戶盤活”培訓輔導項目、“開門紅”旺季營銷等咨詢、輔導和培訓,深度研究和幫助銀行網點轉型和業務產能提升。梁芯萌老師從業十余年,在不同知名外資、中資金融企業從事過銷售、人資、管理、培訓工作,具有豐富的理論功底和實操經驗。英語專業八級,可用英語授課。十余年實戰工作歷練和培訓經歷,使梁老師對課程開發、授課工作有深刻的領悟和認知。擁有扎實的專業理論基礎和豐厚的實戰經驗。年均授課量在120天以上,課程能快速深入學員內心,并多次深入中農工建銀行長期為營業網點,參與多個網點服務營銷、廳堂管理、外拓營銷、員工職業化、廳堂客訴處理、標桿網點打造等項目。 梁老師課程秉承“實際、實用、實效”的培訓理念。課程和訓練緊密結合銀行實際需求及學員實際工作案例,累計培訓過10000余名企業員工,課程滿意度高達95%以上,深受學員和合作方好評。...
專業背景 近20年企業管理實戰經驗,曾在大型國企擔任管理干部、培訓管理師、知名實業集團培訓經理、管理咨詢顧問公司分公司負責人;并在國內知名高校擔任客座教授,對于企業管理培訓有較深的理論研究和豐富的實戰經驗,曾幫助多家國有企業、集團企業、中小型企業做過整體的培訓管理服務。 師承中國PTT先行者周平老師學習PTT國際專業講師訓練課程,獲得導師資格,幫助企業組織內訓師隊伍建設及內訓課程體系建設。...
中國企業聯合會注冊管理咨詢師 國際教練聯盟(ICF)認證教練 北京大學應用心理學專業碩士研究生 曾任:LG電子、平安保險、友邦保險、中宏人壽保險等企業培訓經理、培訓總監、營銷總監等職,擁有18年保險行業培訓與營銷管理經驗,6年職業講師經驗,是最早講授PTT職業培訓師培訓導師之一。 美國加州大學伯克利分校心理學系進修、國際教練機構《教練領導力》課程認證講師、ICF認證的《NASA--4D卓越領導力》課程授權講師、北京大學匯豐商學院《六維領導力》課程認證講師、深圳市總工會培訓中心公益講師、德魯克學院志愿教師。 近年來于老師深入企業,對培訓系統建立、課程開發、講師培育以及中高層領導力發展有著深入的研究,讓于老師在關鍵崗位人員的甄選、輔導,業務發展督導,以及新任總經理工作輔導等方面有著更高層次咨詢與培訓。于老師為近1000家國內知名企業提供管理培訓與咨詢服務,已幫助200多家企業建立了專業化的培訓師隊伍及高水平的管理團隊,獲得了業界極高的口碑。...
“情境高爾夫”注冊商標、版權擁有人 中國第一部權威的培訓師專業工具書 《培訓師21項技能修煉》作者 國際注冊高級職業培訓師 中國培訓技術研究院首席研究員 國家高科技教工委特聘人力資源專家 中國人力資源研究會特聘專家講師 中國MBA聯誼會人力資源專家 美國認證協會(ACI)注冊培訓師認證主講專家 格諾威企業管理咨詢公司首席咨詢師 【職業經歷】 段老師師從美國是著名的管理咨詢專家,系統學習和研究全球先進咨詢培訓技術,專注于人力資源培訓與開發領域,致力培訓技術的學習、研究、開發和運用,具有極強的課程研發能力,擁有核心的課程體系。段老師吸收歐美最先進的GROW(成長型)培訓模型,結合國內實際,創立了符合企業實際需求的“GROWAY”(成長之道)培訓模型,采用“咨詢—訓練—輔導”(C-T-C)模型,根據具體的培訓情境,采用最先進的“情境訓練”手法,為企業實施“量身定做”式的個性化的培訓服務,獲得了客戶的良好贊譽。 段老師具有豐富的職業經歷,先后任太極集團南方區市場經理;陜西廣廈房地產集團行政總監;上海以太通信公司常務副總;美國AMWAY(中國)高級經理、美國INTERT國際咨詢機構中國區高級合伙人和首席咨詢師;格諾威管理咨詢公司首席咨詢師等職務,并擔任多家公司的咨詢顧問及多所高校的客座教授。 段老師有著10多年管理實踐經驗、7年的咨詢培訓經歷,培訓足跡全國各大 城市,先后在北京、上海、廣東、浙江、山東、四川、陜西、湖北、黑龍江、遼寧、新疆、重慶等地舉辦上百場培訓,深受學員好評。 【段老師著作】: 《培訓師的21項技能修煉》 《培訓師的21項技能修煉》是一本針對培訓師 提升培訓技能的書籍。由北大出版社出版發行。 這是一本被譽為“培訓師案頭必備的技能提升 ‘百科全書’”,也是國內第一本高端、全面、系統的 培訓師的必備工具書。 全書共分為21章節,分為五個篇章,每一個 章節就是培訓師必備的一項技能。 第一篇:課程開發篇。包括“培訓需求調查”、 “課程開發流程”“案例組織和設計”“PPT制作原則 和方法”四章。 第二篇:課堂呈現篇。包括“克服講臺緊張”、“講臺專業形象”、“開場白設計和呈現”、“課程銜接方法”、“課程時間控制”“結尾設計及操作”共六章。 第三篇:培訓保障篇。包括“精彩互動”、“培訓現場控制”“現場問題處理”、“培訓管理及評估”四章。 第四篇:精彩演繹篇。包括“語言表達”“聲音呈現”“身體語言展示”及“提高精彩的四個法寶”四章。 第五篇:成長之道篇。包括“培訓模式”“性格分析的運用”“培訓師職業生涯設計”三章。 每一章節分為四個部分:第一部分:現場呈現,列舉在培訓中常見的錯誤現象;第二部分:原因分析,分析產生這些錯誤的原因,揭示管理學原理;第三部分:解決方案和措施:這是每個章節的重點內容。包括提升該項技能具體的原則、方法、技巧、案例及注意事項。第四部分:答疑及相關工具;針對該項技能,針對性的回答典型問題,并且提供相應的工具。 本書包括:案例、原理、原則、方法、技巧、注意事項及相應工具,為培訓師開發和講授課程提供全面系統的解決方案。...