不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團擔任人力資源經(jīng)理、高級培訓經(jīng)理、法務經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總20年。 多家單位特聘管理咨詢顧問、法律顧問、培訓導師。在人力資源管理、領導力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓管理、績效管理和危機管理、企業(yè)風險控制、企業(yè)文化建設等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗。 匯師經(jīng)紀簽約講師 中國講師網(wǎng)簽約講師 中旭商學院特聘專家 “我是好講師”全國大賽華南好講師TOP50強 中華講師網(wǎng)全國評選500強講師 湖北十大培訓師 人力資源管理實戰(zhàn)專家 國家認證高級企業(yè)培訓師 國家認證高級人力資源管理師 國家注冊企業(yè)法律顧問 中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師 中國名師學院誠信培訓師...
曾擔任臺灣統(tǒng)一企業(yè)集團產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理；世界500強美國國際集團（AIG）專案經(jīng)理、營銷總監(jiān)；瑞士穩(wěn)瑞金融集團臺灣分公司事業(yè)部負責人；中國平安集團高級顧問；富士康、康師傅認證講師；近二十年海內(nèi)外高管工作經(jīng)驗,具有豐富的企業(yè)管理與運營實務經(jīng)驗。 匯師經(jīng)紀簽約講師 臺灣知名管理實戰(zhàn)專家 中國百佳管理培訓師 中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師 浙江大學EMBA課程客座教授 中國管理研究院專家委員會秘書長 香港中國企業(yè)大學管理研究院院長...
趙繼紅講師： 國際注冊認證培訓師，國際認證咨詢師，資深企業(yè)內(nèi)訓講師，先后畢業(yè)于華中理工大學、中南財經(jīng)大學、北京理工大學等著名高校，多家知名管理咨詢培訓機構(gòu)合作講師。 歷任港資、民營企業(yè)、管理顧問公司的品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、常務副總等高管職務；現(xiàn)為中華講師網(wǎng)、企業(yè)培訓網(wǎng)合作講師； 理光、愛普生、中興、華為等多家大型企業(yè)管理顧問；培訓和咨詢過的企業(yè)超過3000多家，其中幫助300多家企業(yè)成功建立和實施執(zhí)行體系，受訓學員超過15萬人； 曾獲得“2012年度中國千強講師”、“2013年度中國500強講師”、“2014年度中國500強講師”、“中國生產(chǎn)管理10強講師”、“深圳市十大優(yōu)秀培訓師”、“誠信培訓師”、“資深管理專家”等榮譽稱號。 主攻領域： 生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理、卓越績效管理、采購與供應鏈管理、市場營銷管理、研發(fā)工程管理、物流倉儲管理、業(yè)務流程再造、團隊建設、班組長建設、ISO／IEC系列國際體系認證管理等課程。...
國際高級培訓師（City&Guilds）、資深管理與培訓教練、心理管理專家 l l資深心理學管理課程教練，主攻以心理學角度為依托的有關管理與領導力發(fā)展方面課程 l英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（City&Guilds）C&G國際高級培訓師 l國家高級培訓講師 l國家高級培訓管理師 l國際注冊職業(yè)經(jīng)理人（ACI） l國家二級心理咨詢師 l拓展訓練課程教練 l企業(yè)培訓體系和領導力建設運營專家 l企業(yè)大學／商學院建設運營管理專家 l曾任時代光華E-LN學習系統(tǒng)特邀講師 l中華／中國講師網(wǎng)注冊講師 n 黎昌明老師專業(yè)從事培訓、員工職業(yè)技能發(fā)展、管理技能、領導力的教學研究和實踐運用16年，專注于員工學習與人才發(fā)展、員工管理、能力素質(zhì)模型搭建和領導力項目的籌劃和實施13年，期間任企業(yè)內(nèi)、外部講師授課總時數(shù)3800小時。 n 專注于生產(chǎn)制造、快消品銷售、服務型企業(yè)工作，潛心鉆研以心理學為基礎的管理者管理技能方法、技巧、工具與戰(zhàn)略領域，開發(fā)出以心理學為支撐的管理和領導力獨門核心課程。 n 先后擔任中國電力電氣行業(yè)500強學習發(fā)展總監(jiān)；世界制藥、化工和能源行業(yè)500強培訓總監(jiān)；世界快消食品行業(yè)頂尖500強營銷商學院院長、中國洗滌行業(yè)500強洗滌學院院長等職，至今服務超10萬人次的學員，為青島啤酒公司培養(yǎng)一大批營銷高端管理才。主導籌建青島啤酒營銷學院、藍月亮洗滌管理學院，并成功運營，具有極其豐富的領導力項目籌劃和運營經(jīng)驗，深厚的培訓師團隊搭建運營、課程體系建設經(jīng)驗。...
績效激勵專家 香港浸大工商管理碩士（MBA） 北京師范大學應用心理學碩士（MAP） 國家一級人力資源師、二級心理咨詢師 績效信用積分創(chuàng)始人，“績效信用”模型獲得國家知識產(chǎn)權認證 曾任：聯(lián)想集團（500強）南方制造基地項目管理經(jīng)理 曾任：PC電源全球第五、國內(nèi)第一的航嘉馳源人力資源部高級經(jīng)理 曾任：全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監(jiān) 曾任：商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監(jiān) 崔繼長老師擁有11年企業(yè)一線人力資源管理的經(jīng)驗，曾先后擔任世界五百強以及大中型民營企業(yè)中高層人力資源管理職務，勝任中大型企業(yè)人力資源全盤管理，同時精通現(xiàn)代人力資源理論，能夠深刻理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對績效管理的需求，建立符合企業(yè)實際情況的企業(yè)人力資源體系，擅長在實踐中將心理學知識運用于人力資源管理實務，激發(fā)員工內(nèi)動力，促進員工與組織共同成長。 在聯(lián)想工作期間，成功推行以平衡計分卡為基礎的KPI目標考核；多次接待了聯(lián)想集團柳傳志主席、中科院路甬祥院長等貴賓，并專題匯報新產(chǎn)品項目管理工作； 先后獨立開發(fā)講授了近20門企業(yè)管理干部內(nèi)訓課程，輔導企業(yè)內(nèi)部講師100余名； 先后為中國電信、聯(lián)想集團、TCL、中國銀聯(lián)、廣發(fā)銀行等知名企業(yè)講授《績效管理》、《企業(yè)中短期戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)人力資源年度總結(jié)與規(guī)劃》、《MTP》、《TTT》等課程； 先后擔任花樣年彩生活物業(yè)集團、深圳嘉悅國際、靈云珠寶等大中型企業(yè)常年人力資源顧問，哈爾濱工業(yè)大學深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》導師； 在《中國培訓》、《新資本》等雜志發(fā)表論文多篇。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ◆世界五百強聯(lián)想集團南方制造基地 項目管理經(jīng)理、持續(xù)改進高級經(jīng)理 1. 作為規(guī)劃項目組的核心成員多次參與所在部門年度規(guī)劃的起草工作,編寫《財年規(guī)劃管理工作指引》，得到了總經(jīng)理鐘立祥、聯(lián)想助理總裁劉秀穩(wěn)老師的表揚； 2. 建立了公司KPI分解、考核、監(jiān)控機制，實施公司KPI指標的分析監(jiān)控和考核，績效考核管理經(jīng)驗被惠陽管理分部借鑒； 3. 建立完善了惠陽廠持續(xù)改進機制，負責組織實施各項持續(xù)改進活動(提案管理、流程優(yōu)化)，使人均勞動生產(chǎn)率居于聯(lián)想三家制造廠(北京、上海、惠陽)之首。 4. 負責全員培訓體系的建立和完善，引入了內(nèi)部講師培養(yǎng)使用機制，協(xié)助總部實施6Sigma培訓項目(培養(yǎng)黑帶3名，綠帶10名)。并通過聯(lián)想星級講師認證，開發(fā)講授《壓力與激情》、《突破思維定勢、大膽變革創(chuàng)新》等課程； 5. 根據(jù)新財年組織架構(gòu)調(diào)整、聯(lián)想logo切換等變化要素，完成了全廠業(yè)務流程的梳理，建立起了流程稽核制度，大大提高了制度流程的執(zhí)行力度，榮獲聯(lián)想“創(chuàng)新之星”稱號； 6. 全面負責新產(chǎn)品項目管理工作，協(xié)調(diào)北京研發(fā)、質(zhì)控與南方制造廠各部門的組織與協(xié)調(diào)，成功導入商用開天全系列機型、聯(lián)想數(shù)碼家庭MP3項目、天樂老年電腦項目，榮獲聯(lián)想管理卓越獎； 7. 負責與當?shù)卣鞴懿块T的外聯(lián)工作，保障公司各項業(yè)務正常開展，在任期間沒有發(fā)生任何勞動關系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國內(nèi)第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級經(jīng)理 1. 徹底解決了公司整合過程中遺留的歷史問題，主要包括檔案整理、社保整理、勞動合同清理等方面； 2. 大膽改革招聘工作流程，制定了內(nèi)部推薦流程，2005年完成招聘管理人員240人，員工3000余人，滿足了公司業(yè)務迅猛發(fā)展的需要； 3. 策劃“碧海藍天人才發(fā)展戰(zhàn)略”，建立實施“軟著陸”新員工入職培訓課程體系，開發(fā)了企業(yè)文化培訓課程，有力地促進了新員工適應新環(huán)境、融入新團隊，并建立了集團培訓體系，培訓兼職講師30名； 4. 作為區(qū)長質(zhì)量獎項目組核心成員，負責“測量系統(tǒng)”與“以人為本”模塊主筆，航嘉已經(jīng)榮獲2006年度“龍崗區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎”(共5家) ； ◆全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車 人力資源總監(jiān) 1. 獨創(chuàng)并成功推行了“員工績效積分管理系統(tǒng)”，巧妙解決了績效記錄, 連續(xù)四年擔任年度規(guī)劃及預算小組組長，榮獲大興汽車優(yōu)秀管理干部。 2. 引入企業(yè)培訓學分制體系，盤活了培訓棋局。開發(fā)設計“內(nèi)部兼職講師”課程，并擔綱主講教練，培訓兼職講師16名； 3. 在公司兩次業(yè)務轉(zhuǎn)型期間，采取漸進式化整為零的策略，利用協(xié)議離職方式，成功分流了兩批次共計100余名員工，同時為公司節(jié)約了2／3的遣散費用，無任何勞動官司； ◆商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監(jiān) 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統(tǒng)，成功從救火狀態(tài)解脫出來； 2. 建立了人才培養(yǎng)體系，通過四期TTT培訓班培養(yǎng)了60多名內(nèi)部兼職講師，終于使業(yè)務培訓落到實處，白領人均學時翻一番； 3. 基于相對柔性的企業(yè)文化特點，分階段搭建了基層員工執(zhí)行力體系，萬元人工銷售貢獻率同比年增長10%，利潤貢獻率翻倍。 4. 針對服裝行業(yè)瞬息萬變、分工精細的特點，建立了多個模塊（品牌營銷、產(chǎn)品研發(fā)、商品運作、市場銷售、職能部門等）“存大同求小異”的全員績效系統(tǒng)，摒棄了績效管理容易僵化的弊病。...
團隊績效提升管理專家 戰(zhàn)略人力資源創(chuàng)新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學研究生 四川大學工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓經(jīng)驗 11年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗 曾任：正美集團（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經(jīng)辦主任兼人力資源總監(jiān) 曾任：深圳紅門機電設備有限公司 人力資源總監(jiān) 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 蕭琳老師先后在大型外資企業(yè)和民營高科技企業(yè)擔任中高層管理職務，從事企業(yè)管理工作十余年，熟知現(xiàn)代管理理念和方法，包括：戰(zhàn)略管理、集團管控、流程優(yōu)化、績效管理、薪酬設計、人才激勵、目標管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統(tǒng)籌公司人力資源的管理工作,規(guī)范內(nèi)部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優(yōu)秀的內(nèi)訓師,完善并推動了公司內(nèi)部人才發(fā)展體系，重新完善了績效激勵體系與薪酬系統(tǒng),極大的調(diào)動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業(yè)績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、建設銀行、農(nóng)夫山泉、上海大眾、創(chuàng)維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數(shù)百家企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、集團管控模式、業(yè)務流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質(zhì)模型等咨詢和培訓服務，幫助企業(yè)理順經(jīng)營思路、實現(xiàn)價值提升，并常年擔任多家企業(yè)管理顧問，在34個管理咨詢項目中擔任項目經(jīng)理，累計為各類組織提供培訓約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內(nèi)十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標從上而下層層分解，員工績效目標從下而上級級承諾，實現(xiàn)了企業(yè)人均凈利潤提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問，并于2012年啟動了《人力資源優(yōu)化與核心能力建設咨詢項目》，優(yōu)化組織職能，合理配置職位，設計16大類人才的任職能力評價標準，建立核心人才培育與開發(fā)流程，輔導企業(yè)建立長期人力資源“造血”系統(tǒng)。2014年啟動了《人力資本開發(fā)與人才梯隊建設咨詢項目》，梳理招聘、培訓流程與制度，設計職業(yè)發(fā)展與人才梯隊建設方案；協(xié)助企業(yè)招聘中高級人才5名，培訓中級內(nèi)部講師12名、初級內(nèi)部講師35名，為企業(yè)甄選58個管理儲備人才！ 浙江天能集團(香港上市公司：天能動力)—績效與薪酬體系建設咨詢項目；本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的，圍繞戰(zhàn)略目標提煉各級關鍵績效指標KPI和行為標準，集團總部24個部門都有量化的績效指標；組織崗位價值評估，設計激勵性薪酬方案與多通道職業(yè)發(fā)展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經(jīng)營績效管理咨詢項目；本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位，根據(jù)下屬公司的控股情況和發(fā)展階段確定了不同的管控模式和責權體系，在集團總部的戰(zhàn)略指引下，各下屬企業(yè)間互相協(xié)作，形成強大合力共同應對外部競爭；同時集團與下屬公司簽訂績效責任狀，以數(shù)據(jù)和事實作為考核的依據(jù)，合理評價下屬公司經(jīng)營團隊的績效貢獻，結(jié)合薪酬激勵機制，有效提高下屬公司經(jīng)營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優(yōu)化與干部管理體系建設項目；本次咨詢項目對關鍵的業(yè)務流程進行規(guī)范和優(yōu)化，使好的業(yè)務方法與管理方法標準化，從而提高效率，提高質(zhì)量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強客戶的滿意度和忠誠度；同時對公司的管理干部進行系統(tǒng)管理和有計劃的任職能力提升，使他們工作更敬業(yè)，方法更得當，隊伍更有活力，促進公司的快速穩(wěn)定發(fā)展。 深圳市寶航建設工程有限公司(中國地產(chǎn)500強首選供應商)—全面績效管理體系建設咨詢項目；本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業(yè)戰(zhàn)略，指引各崗位目標與方向，賦予員工明確的方向感和與戰(zhàn)略使命相連的責任，推進公司戰(zhàn)略實現(xiàn)；提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標準，塑造積極向上的企業(yè)文化和端正的價值觀；通過規(guī)范化的工作目標設定、溝通、績效評估與反饋，改進和提高各級管理者的管理能力，實現(xiàn)組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯(lián)想空間藝術工程公司——管理模式與績效提升項目；本次咨詢項目將企業(yè)過去的經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂忻鞔_要求和標準的規(guī)范化管理，通過改善和固化工作方法，使簡單的工作產(chǎn)生大規(guī)模的批量效果；通過完善管理機制和提升干部員工能力，提高人均生產(chǎn)率和人均利潤率；通過流程與績效的結(jié)合實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與內(nèi)部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)) —績效管理咨詢項目； 廣東浩迪創(chuàng)新科技有限公司(國家級高新技術企業(yè))—組織執(zhí)行力提升咨詢項目； 廣東天波信息技術股份有限公司(信息化通信設備高科技企業(yè))——既定戰(zhàn)略下人力資源提升咨詢項目； 中山品上照明有限公司(商業(yè)照明最具競爭力品牌)——戰(zhàn)略規(guī)劃與績效提升咨詢項目； 深圳碩克網(wǎng)版科技公司（蘋果三星配套供應商）——組織流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃咨詢項目； 貴州省威寧縣人民醫(yī)院——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與績效提升咨詢項目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目； 深圳通公司——戰(zhàn)略人力資源管理咨詢項目； 佛山三水國稅局——組織執(zhí)行力咨詢項目；...
專業(yè)背景 近20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在大型國企擔任管理干部、培訓管理師、知名實業(yè)集團培訓經(jīng)理、管理咨詢顧問公司分公司負責人;并在國內(nèi)知名高校擔任客座教授，對于企業(yè)管理培訓有較深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾幫助多家國有企業(yè)、集團企業(yè)、中小型企業(yè)做過整體的培訓管理服務。 師承中國PTT先行者周平老師學習PTT國際專業(yè)講師訓練課程，獲得導師資格，幫助企業(yè)組織內(nèi)訓師隊伍建設及內(nèi)訓課程體系建設。...
中國企業(yè)聯(lián)合會注冊管理咨詢師 國際教練聯(lián)盟(ICF)認證教練 北京大學應用心理學專業(yè)碩士研究生 曾任：LG電子、平安保險、友邦保險、中宏人壽保險等企業(yè)培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職，擁有18年保險行業(yè)培訓與營銷管理經(jīng)驗，6年職業(yè)講師經(jīng)驗，是最早講授PTT職業(yè)培訓師培訓導師之一。 美國加州大學伯克利分校心理學系進修、國際教練機構(gòu)《教練領導力》課程認證講師、ICF認證的《NASA--4D卓越領導力》課程授權講師、北京大學匯豐商學院《六維領導力》課程認證講師、深圳市總工會培訓中心公益講師、德魯克學院志愿教師。 近年來于老師深入企業(yè)，對培訓系統(tǒng)建立、課程開發(fā)、講師培育以及中高層領導力發(fā)展有著深入的研究，讓于老師在關鍵崗位人員的甄選、輔導，業(yè)務發(fā)展督導，以及新任總經(jīng)理工作輔導等方面有著更高層次咨詢與培訓。于老師為近1000家國內(nèi)知名企業(yè)提供管理培訓與咨詢服務，已幫助200多家企業(yè)建立了專業(yè)化的培訓師隊伍及高水平的管理團隊，獲得了業(yè)界極高的口碑。...
騰訊集團招聘經(jīng)理 歡聚時代人力資源總監(jiān) 虎牙人力資源總監(jiān) 超過15年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源工作經(jīng)歷，支撐過不同發(fā)展階段的企業(yè)（穩(wěn)定期、快速成長期，組織并購期）。在社會招聘、校園招聘、面試官培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃、組織優(yōu)化、干部梯隊培養(yǎng)、文化建設方向、HRBP機制建設、復盤管理等方面有較多的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對人力資源管理有系統(tǒng)深入的思考和認知。經(jīng)常受邀（如知名大學、企業(yè)、招聘兄弟會等組織）進行專題演講或分享。...
繆丹老師擁有近10年沃爾瑪(Wal-Mart)中國、百勝(YUM!)中國(旗下KFC、Pizza Hut)世界500強企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，此后擔任合資企業(yè)人力資源副總經(jīng)理、企管中心總經(jīng)理。繆老師得益于扎實的管理理論基礎與豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，集“學院派”與“實戰(zhàn)派”優(yōu)勢于一體。繆老師為多家上市公司及大中型企業(yè)定制打造咨詢式培訓項目，內(nèi)容涉及管理人才整體培養(yǎng)、領導力開發(fā)與提升等，受到客戶高度評價。繆老師還多次帶領企業(yè)家和經(jīng)理人團隊，遠赴歐美500強企業(yè)和美國常青藤名校康奈爾大學交流學習訪問。 繆老師先后為上海大眾、三星電子、中船重工、百勝餐飲、江蘇廣電、徐工集團、百思買(Best Buy)五星電器、匯鴻國際、周大福、煙臺銀行、華潤銀行、南汽研究院、德國威卡儀表、挪威挪度醫(yī)療、江蘇中煙集團、書香酒店集團、南京市人才、南京大學商學院、南京師范大學商學院等多家國內(nèi)知名企事業(yè)單位提供咨詢和培訓服務，深受學員和企業(yè)好評，課程平均滿意度超過92%。...
