不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
李樹青老師(青島) ★著名實戰派精益生產專家 ★國家注冊企業培訓師、質量體系審核員 ★精益長征企業管理顧問公司董事長 ★精益生產研究會會長 ★《企業界》雜志特聘顧問 ★山東省經信委特聘顧問 簡介: 曾擔任日資企業高層管理職務多年,有20多年的生產運作管理實踐經驗,對日、臺、歐美企業的生產運營管理模式有深厚的研究;94年始,追隨日本精益生產大師片山弘一先生在企業實戰十余年推行豐田精益生產模式取得突出成果;擅長建立精益生產/豐田方式生產體系;全面改善企業的生產運營體系,降低成本,消滅浪費,提高生產效率和增加利潤。 培訓與咨詢項目輔導領域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業。成功地輔導多家企業建立高效率的生產管理制度、質量管理體系、流程再造和優化生產流程、提升生產效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務,受到客戶的認同和肯定。 國內第一位提出企業實施5S管理應當按照三個階段分期實施(初、中、高三個階段),初級階段的任務和對象是“物”;中級階段的任務和目標是“人”;高級階段的對象是價值流和企業文化的人。國內第一位提出企業推行精益生產和抓團隊建設必須廢除個人計件工資制度,實行團隊計件工資,并在企業管理咨詢實際操作中取得成功的人。精益生產方式將成為企業提高競爭力的唯一方案的人;他認為在企業中,精益生產要否定一切。國內第一位提出企業盲目推行精細化管理和規范化管理是危險的。必須先解決企業的發展戰略方向,也就是先改變生產方式,在這個前提下才能談到精細化管理和規范化管理,否則企業就會離“死亡”越走越近。...
陳光先生介紹 聲譽:v 北京華奕天啟管理咨詢 高級顧問v 畢業于中央財經大學稅務學院,經濟學碩士,注冊稅務師v 黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師,v 后在多個國有企業、IT企業從事財務審計工作并擔任過高職。 陳光先生介紹 聲譽: 北京華奕天啟管理咨詢 高級顧問 畢業于中央財經大學稅務學院,經濟學碩士,注冊稅務師 黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師, 后在多個國有企業、IT企業從事財務審計工作并擔任過高職。 具有8年的大企業管理經驗和5年咨詢顧問經歷,特別在企業內部控制、企業財務戰略、財務管理與項目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經驗, 影響力: 受邀為不同類型的企業、知名學府、政府部門做過多次大型演講及授課。 受邀在全國各地主持多種主題研討會,全國學員近2萬人。 接受過多家媒體專訪并報道,全國電視欄目<前沿講座>主講。 曾經培訓輔導過多家行業品牌公司,培訓現場有效促使人們快速成長,獲得極大反響與績效。 出版最新暢銷財務光盤課程《老板財務一點通》,2012年上市 財稅、房地產項目管理專家,參與不同類型企業集團的戰略、財務、項目管理咨詢。擔任過50多家企業的顧問。 主持北汽福田汽車股份有限公司等知名企業財務風險以及內部控制流程咨詢項目。豐富的內部控制診斷經驗,豐富的內部控制以及財務審計經驗。...
?現任某知名地產工程企業副總經理 ?房企成本與工程管理專家 ?地產與建筑項目全過程管理及流程組織架構管理專家 ?曾任職于韓國sk集團中方地產項目負責人、萬達集團項目負責人 ?中房集團副總經理等多家房地產中高層管理 ?房地產領域不可多得的實戰派成本管理專家 畢業于西南工學院、一級建造師,高級管理咨詢師,近20余年房地產標桿企業工作經歷中,是一位從一線工程師、項目經理、成本總、工程項目總\項目負責人、副總經理、總經理等成長起來的實戰專家; 近期部分授課企業有:萬達集團,華夏幸福基業有限公司,融創天津公司,華潤置地有限公司,天津房建集團等50余家房企開發商;...
山東元康律師事務所律師,濰坊市屬優秀律師事務所律師,中共黨員,中華律師協會會員,專家律師,中國講師網講師、企業培訓師、二級人力資源管理師、經濟師。? 人力資源與企業法務防控專家律師,勞動法與勞動關系管理專家,高級企業管理顧問,資深人力資源管理師。HR講師、企業培訓師,山東元康律師事務所民商業務部、人事法務部主任,曾多次參與政府機構勞動立法課題研究,并常年擔任政府、公司、機關企事業單位的法律顧問、人事顧問,多家電臺、電視臺法制節目嘉賓,具有豐富的人事勞動裁員設計、企業風險、股權設計,企業法律風險防范、企業合同、高管管控等方面滴法律實戰經驗。多有論文在省、國家級刊物發表。...
15年工程項目管理與造價行業經驗,畢業于河北地質大學工程造價專業;多年來一直致力于建筑施工項目管理與造價成本全過程控制的實踐與理論研究。 王老師供職于建筑施工現場管理一線,是從施工現場摸爬滾打出來的集工程技術、項目管理、造價成本于一身的新一代精銳實干家,從事建筑施工管理領域研究與實踐工作15年有余,針對施工項目成本管理及工程造價控制的痛點、難點問題,形成了該領域系統化的解決方案, 現任某工程項目管理公司總經理; 曾就職于:浙江昆侖建設集團、河北嘉祥項目管理有限公司、蘭州第二建筑公司、甘肅鳴森項目管理集團。擔任施工員、造價員,成本經理,造價工程師、項目經理、項目總、總經理等職。王老師擅長于施工企業工程造價咨詢,項目管理,工程總價全過程管理、施工方成本管理。15年的工程造價從業經歷,為后續培訓與咨詢工作打下了建實的基礎。...
資歷背景: 郭曉寧老師 國內生產管理領域17年專注精益《IE工業工程》培訓與咨詢推進者,資深精益生產,ie現場效率改善專家,國內倡導向客戶承諾效果的實戰型講師,資深顧問;現任深圳捷埃梯咨詢機構首席顧問,精益生產項目帶領人; ◆富士康IE學院長期外聘主力IE講師,精益生產講師; ◆美的學院特邀外部IE講師、LP講師 ◆西北工業大學特邀IE合作師資 ◆北大縱橫商學院多家單位特聘IE合作師資 ◆十七年專職現場改善,經驗豐富獨到,曾先后服務于多家大型跨國企業工廠,歷任IE工程師、IE經理,精益生產推進小組組長經理、精益咨詢項目主導人。 ◆企業IE內訓超過10萬人次(富士康企業集團管理人員培訓近8萬人次)。 ◆親自指導IE、精益生產,成功為30多家企業進行項目咨詢。 郭曉寧老師長期專注于IE工業工程,精益生產領域的培訓及現場輔導咨詢,擁有十多年在世界500強企業IE工程師,IE經理,精益生產推行經理等經驗,為國內最早從事精益生產,工業工程咨詢的師資之一,其擁有自己獨特的說服力和理論結合實踐的專業能力。...
【背景介紹】 ?資深企業運營生產管理專家、學科帶頭人、高級培訓師 ?武漢大學工商管理碩士; ?曾任:東風汽車(東風日產)專業廠高級工程師; ?上海市注冊咨詢專家; ?多家企業(集團、外商獨資、上市公司)簽約管理顧問 ?ISO/TS16949實戰培訓專家; 【實戰經驗】 黃建青老師曾在世界500強企業內工作,在科研及咨詢機構、三資企業、國企及民企中工作26年。他從基層做起,在企業內不同的管理系統中擔任過多種職務, 具備外資、國企、民企的中高層管理經驗;歷任軍品設計師、設備經理、工藝組長、車間主任、廠長、銷售部部長、人事部部長、總經理助理、常務副總、企業咨詢研究所副所長等職務,通曉企業運作。 黃老師從事管理咨詢業以來,完成了機械電器、紡織服裝、精細化工、信息技術、住宿餐飲、食品飲料、房地產等多種行業管理咨詢項目和大量實戰培訓項目,擔任過多個管理咨詢項目的項目組長,設計了多項實用培訓公開課;發表論著、譯文二十余萬字.對于中國大陸運作的各類成長型企業有著獨到、實用的研究和創新,在管理實踐中得到驗證。...
?實戰型安全培訓師/安全咨詢師 ?安全技術及工程專業 碩士研究生 ?1+3靜態與動態風險落地管理首創者 ?事故事發臨界狀態應急管理首創者 ?國家注冊安全工程師 ?國家注冊心理咨詢師 ?高級企業安全培訓師 ?高級安全管理咨詢師 ?職業健康安全(EHS)審核員 ?中國安全生產科學研究院安全培訓師 ?全國安康杯競賽組委會江蘇分會專職安全培訓師 ?廣東省工貿企業安全生產標準化二級評審專家 ?廣東省應急管理協會專家委員會專家 ?廣東省安監局安全培訓師資庫專家 ?廣東省安全培訓綜合類教員 ?廣東省安監局安全培訓講師 ?深圳市職業安全培訓中心講師 ?深圳市交通培訓中心講師 實戰型咨詢式安全培訓師——李駿勇,專注安全18年,畢業于西安科技大學,國家重點專業、一級學科安全技術及工程專業,碩士研究生學歷。 擁有近10年的跨國集團公司EHS管理體系建設維護、現場EHS管理經驗和安全培訓、咨詢經驗。先后服務于富士康科技集團和中海油及其安全技術服務有限公司、中國安全生產科學研究院等國內一流安全管理咨詢公司,擁有煤礦、機械制造、石油化工、電力及咨詢培訓等行業的從業經歷,對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識,并致力于與中國傳統文化相融合,構建具有中國特色的企業安全文化。 擁有近7年電力(電網和發電)、石油化工、制造、通訊、建筑施工、危險化學品等行業培訓與咨詢的實戰經驗,先后為上百余家外資、合資、中資及私營企業提供培訓和咨詢服務。 【主要職業經歷】 (1)目前作為企業安全管理自由職業培訓講師,專注企業安全管理培訓與安全咨詢服務。 (2)曾就職于中國安全生產科學研究院,任安全培訓和安全咨詢師,負責內蒙古和貴州等省份的有關電力公司的現場駐點咨詢,指導完成電力公司職業健康安全管理體系的建設。 (3)曾就職于中海油安全技術服務有限公司,先后擔任項目經理、技術總監,全面統籌安全培訓和咨詢業務的技術開發與管理。主導和參與了眾多安全培訓和咨詢項目,接觸了包括民營企業、國有企業、中外合資企業和外資企業的不同類企業安全管理文化,也從中汲取了國內外先進的安全管理理念和方法。 (4)曾就職于富士康科技集團,先后任EHS體系工程師及專案團隊組長,主要負責ISO9001質量管理體系、OHSAS18001 職業健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環境管理體系、SA8000社會責任管理體系的建設和維護,負責現場EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓。在這家全球最大的電子專業制造商企業全面掌握EHS體系建設和現場管理,為后續的咨詢工作奠定堅實的基礎。 【安全書籍編寫】 主導調研與編寫針對深圳市21個行業員工的“輕松學安全”系列叢書,涉及電子及通訊設備制造、設備及器材制造、危險化學品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭行、市容環衛行業、商貿行業、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業,并為深圳市和鹽田區編寫旨在提升員工安全意識的圖書。...
?PMP項目管理碩士; ?同濟大學土木工程專業; ?現任上海某商業地產機構董事副總裁及某地產集團副總裁; 實戰經驗 曾服務于多家知名標桿地產企業歷任區域及集團成本副總、成本總;從施工單位到地產開發商,從項目公司基層到區域公司再到集團總部;曾在萬達及萬科百萬平方城市綜合體項目中任成本負責人,熟悉地產標桿“兩萬”--萬科、萬達成本管理體系與項目操作實踐。曾參與萬達旅游度假區數百萬方綜合體(住宅、商業小鎮、多個五六星級度假酒店、主題公園、國際級山地高爾夫、滑雪場、城市商業)管控,在住宅地產、商業地產、旅游地產、五星酒店、產業地產的成本管理、項目管理方面擁有豐富經驗; 現任上海某商業地產機構董事副總裁及某地產集團副總裁,負責各城市公司運營管理及分管總部(營銷、設計、工程、成本、人力資源、行政、物業)7大職能條線。...
四川大學機械工程碩士 規范化生產管理高級咨詢顧問 重慶市質量技術監督局特聘專家 現任:南通一度鋰電池有限公司丨總經理 曾任:重慶恒通客車丨 運營總監 曾任:摩托羅拉(中國)丨駐廠質量代表、質量經理 擅長領域:現場管理、精益制造、計劃物流、質量控制、班組管理、團隊建設等 擅長領域: 【工業企業戰略轉型】李科老師對傳統工業制造向工業服務轉型有豐富的實踐操作經驗,擅于供應鏈價值體系重組,能有效幫助企業實現盈利能力突破;對工業企業經營定位具有獨特理論,在工業品解決方案式營銷模式建設方面成效卓著。 【生產管理技能訓練】李科老師精心開發的《工廠精益化生產業績突破技巧》、《5S與現場目視化管理》、《領導力與班組團隊建設》、《PMC生產計劃與物料管理》與《工廠問題分析與改善方法》等生產管理課程自2010年首次推出,即得到國內工業企業的一致推崇,至今已完成全國巡講數百場,培訓企業近千家。 實戰經驗: ★ 曾就職摩托羅拉(中國)有限公司,從事第二代GSM手機研發;參與并主導摩托羅拉T189、迪比特2009A\B\C等多款手機研發及量產,創造全球最小GSM手機和單品手機全球銷量超百萬臺的多項行業奇跡。 ★ 2007年入職重慶恒通客車有限公司,任生產質量總監,被譽為中國汽車業少壯派職業經理人代表;其間推動客車制造標準化現場管理模式,取得巨大成功,受到科技部萬鋼部長、重慶市黃奇帆市長等領導一致肯定,日本日立集團常務董事鈴木學先生評價為中國客車行業最規范的生產管理現場;2008年推進客車底盤精益化制造技術,幫助重慶恒通客車成為西部地區首家獲得底盤生產公告的客車企業;至2009年離任,李科老師幫助重慶恒通客車實現產銷規模增長60%,創造了08年經濟危機下客車行業唯一逆勢增長的“恒通現象”。 ★ 2014年,受國內宏觀經濟下行的影響,恒通客車經營業績出現大面積下滑,上半年虧損近4000萬;李科老師臨危受命,掛職恒通新能源客車總經理,以圖力挽狂瀾,再創恒通奇跡;李科老師在半年內推動企業完成混合所有制改革,實現融資12億,解決了企業發展的資金需求;為推動恒通牌新能源客車運營,李老師經過充分調研,提出恒通“從傳統的產品制造廠向客車運營服務商轉型”的戰略規劃,同步開創恒通“營運、充電、維護一體化服務”的體驗式營銷模式,并創造出“農客公交”、“景區公交”兩大細分市場,使恒通牌新能源客車迅速在山東、安徽、四川、貴州、湖北等省市全面推進;至2015年,恒通新能源客車累計實現銷售近7億元,銷售額同比增長500%。 絕非表面形式主義學習! 層層篩選、逐級晉升的選拔模式與高強度、高標準的訓練機制相結合,為企業打造一支不但懂管理,還能傳幫帶,更能不斷自我突破的內部管理教練團隊! 培養一批掌握工廠核心管理技術的儲備管理人才!...