不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任《企業(yè)管理》雜志社培訓(xùn)總監(jiān),編輯部副主任；北京泰信聯(lián)合管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)師。先后開(kāi)發(fā)并組織了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)方式(Lean) 、工業(yè)工程(IE) 、TOC生產(chǎn)管理、TOC項(xiàng)目管理等系列課程，以實(shí)用性獲得企業(yè)好評(píng)。經(jīng)過(guò)數(shù)年實(shí)踐及高德拉特機(jī)構(gòu)專業(yè)訓(xùn)練,成為高德拉特顧問(wèn)師學(xué)會(huì)在中國(guó)大陸授權(quán)的首位“TOC生產(chǎn)管理培訓(xùn)師”及TOC國(guó)際認(rèn)證組織（TOCICO）認(rèn)證的“物流與供應(yīng)鏈管理專家”。 1997-2001年間,作為中國(guó)企業(yè)報(bào)社／企業(yè)管理雜志社《企業(yè)信息化》專版／專欄主持人，圍繞ERP等管理軟件在企業(yè)中應(yīng)用進(jìn)行專題宣傳，先后深入上百家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并撰寫(xiě)采訪文章百余篇,對(duì)信息時(shí)代企業(yè)管理模式和先進(jìn)制造方法進(jìn)行了較為深入的研究和探討。 多年來(lái)，王仕斌先生一直致力于TOC制約法在中國(guó)企業(yè)的推廣應(yīng)用，2005年，他與高德拉特機(jī)構(gòu)合作，將包括著名企業(yè)管理小說(shuō)《目標(biāo)》、《關(guān)鍵鏈》在內(nèi)的TOC書(shū)系引入中國(guó)大陸出版，并擔(dān)任書(shū)系（《持續(xù)改善書(shū)系》）主編。...
廣東喜德力熱能科技有限公司董事長(zhǎng) 廚佰匯科技(廣州)有限公司 董事長(zhǎng) 中國(guó)商廚學(xué)院 院長(zhǎng) 知名作家 中國(guó)管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所專家委員會(huì)委員，國(guó)資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家；清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘專家；山東大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)等院?？妥淌?；國(guó)內(nèi)制造系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)導(dǎo)師；香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問(wèn)；中國(guó)教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)顧問(wèn)導(dǎo)師。 曾任職于 聯(lián)想集團(tuán)ＳＣＭ供應(yīng)鏈副總；鴻海集團(tuán)富士康科技PCEBG事業(yè)群生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；法國(guó)松源股份供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。10年企業(yè)任職生涯中，張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗(yàn)，總結(jié)并獨(dú)創(chuàng)出了一套制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細(xì)節(jié)定位運(yùn)營(yíng)模式，尤其在制造型企業(yè)生產(chǎn)制造，質(zhì)量管理，物料統(tǒng)籌及采購(gòu)優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨(dú)到的見(jiàn)解，至力于幫助中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型的管理人才，并已成功為上百家大中型企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)咨詢服務(wù)，幫助諸多企業(yè)在制造成本、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物流統(tǒng)籌等領(lǐng)域取得極大的收益，張老師“不求深?yuàn)W，但求有效，生產(chǎn)統(tǒng)籌，細(xì)節(jié)定位”的培訓(xùn)與管理思想受到客戶的一致認(rèn)可與贊許。...
陳光標(biāo)，1968年出生于江蘇省泗洪縣天崗湖鄉(xiāng)，祖籍安徽省五河縣，先后畢業(yè)于南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京大學(xué)，中國(guó)企業(yè)家、慈善家，中國(guó)致公黨黨員，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長(zhǎng)。 1998年(30歲)開(kāi)始慈善事業(yè)，截止到2012年7月17日，他的捐款總額已超過(guò)了20億，幫助特困戶逾70萬(wàn)。2008年汶川大地震后第一時(shí)間出錢(qián)出力救災(zāi)，被前國(guó)務(wù)院總理溫家寶稱為“有良知、有感情、心系災(zāi)區(qū)的企業(yè)家”，當(dāng)選全國(guó)抗震救災(zāi)模范，被稱為“中國(guó)首善”。[1] 因在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和慈善公益事業(yè)方面的杰出貢獻(xiàn)，陳光標(biāo)被中共中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委聯(lián)合授予“全國(guó)抗震救災(zāi)英雄模范”稱號(hào)，被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，連續(xù)四年榮獲“中華慈善獎(jiǎng)”。2008年12月更被授予“中華慈善獎(jiǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2010年9月宣布死后捐出全部財(cái)產(chǎn)(截至2010年陳光標(biāo)擁有總資產(chǎn)約50億人民幣)。9月9日 ，陳光標(biāo)在北京接受了中華慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)范寶俊頒發(fā)的聘書(shū)，受聘擔(dān)任中華慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。...
李樹(shù)青老師（青島） ★著名實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家 ★國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、質(zhì)量體系審核員 ★精益長(zhǎng)征企業(yè)管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng) ★精益生產(chǎn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng) ★《企業(yè)界》雜志特聘顧問(wèn) ★山東省經(jīng)信委特聘顧問(wèn) 簡(jiǎn)介： 曾擔(dān)任日資企業(yè)高層管理職務(wù)多年，有20多年的生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日、臺(tái)、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式有深厚的研究；94年始，追隨日本精益生產(chǎn)大師片山弘一先生在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產(chǎn)模式取得突出成果；擅長(zhǎng)建立精益生產(chǎn)／豐田方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，降低成本，消滅浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤(rùn)。 培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)領(lǐng)域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機(jī)械等行業(yè)。成功地輔導(dǎo)多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，受到客戶的認(rèn)同和肯定。 國(guó)內(nèi)第一位提出企業(yè)實(shí)施5S管理應(yīng)當(dāng)按照三個(gè)階段分期實(shí)施（初、中、高三個(gè)階段），初級(jí)階段的任務(wù)和對(duì)象是“物”；中級(jí)階段的任務(wù)和目標(biāo)是“人”；高級(jí)階段的對(duì)象是價(jià)值流和企業(yè)文化的人。國(guó)內(nèi)第一位提出企業(yè)推行精益生產(chǎn)和抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須廢除個(gè)人計(jì)件工資制度，實(shí)行團(tuán)隊(duì)計(jì)件工資，并在企業(yè)管理咨詢實(shí)際操作中取得成功的人。精益生產(chǎn)方式將成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的唯一方案的人；他認(rèn)為在企業(yè)中，精益生產(chǎn)要否定一切。國(guó)內(nèi)第一位提出企業(yè)盲目推行精細(xì)化管理和規(guī)范化管理是危險(xiǎn)的。必須先解決企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，也就是先改變生產(chǎn)方式，在這個(gè)前提下才能談到精細(xì)化管理和規(guī)范化管理，否則企業(yè)就會(huì)離“死亡”越走越近。...
資歷背景： 郭曉寧老師 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理領(lǐng)域17年專注精益《IE工業(yè)工程》培訓(xùn)與咨詢推進(jìn)者，資深精益生產(chǎn),ie現(xiàn)場(chǎng)效率改善專家，國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)向客戶承諾效果的實(shí)戰(zhàn)型講師,資深顧問(wèn)；現(xiàn)任深圳捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)，精益生產(chǎn)項(xiàng)目帶領(lǐng)人; ◆富士康IE學(xué)院長(zhǎng)期外聘主力IE講師，精益生產(chǎn)講師； ◆美的學(xué)院特邀外部IE講師、LP講師 ◆西北工業(yè)大學(xué)特邀IE合作師資 ◆北大縱橫商學(xué)院多家單位特聘IE合作師資 ◆十七年專職現(xiàn)場(chǎng)改善，經(jīng)驗(yàn)豐富獨(dú)到，曾先后服務(wù)于多家大型跨國(guó)企業(yè)工廠，歷任IE工程師、IE經(jīng)理,精益生產(chǎn)推進(jìn)小組組長(zhǎng)經(jīng)理、精益咨詢項(xiàng)目主導(dǎo)人。 ◆企業(yè)IE內(nèi)訓(xùn)超過(guò)10萬(wàn)人次（富士康企業(yè)集團(tuán)管理人員培訓(xùn)近8萬(wàn)人次）。 ◆親自指導(dǎo)IE、精益生產(chǎn)，成功為30多家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目咨詢。 郭曉寧老師長(zhǎng)期專注于IE工業(yè)工程，精益生產(chǎn)領(lǐng)域的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)咨詢，擁有十多年在世界500強(qiáng)企業(yè)IE工程師，IE經(jīng)理，精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)最早從事精益生產(chǎn)，工業(yè)工程咨詢的師資之一，其擁有自己獨(dú)特的說(shuō)服力和理論結(jié)合實(shí)踐的專業(yè)能力。...
?實(shí)戰(zhàn)型安全培訓(xùn)師／安全咨詢師 ?安全技術(shù)及工程專業(yè) 碩士研究生 ?1+3靜態(tài)與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)落地管理首創(chuàng)者 ?事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理首創(chuàng)者 ?國(guó)家注冊(cè)安全工程師 ?國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師 ?高級(jí)企業(yè)安全培訓(xùn)師 ?高級(jí)安全管理咨詢師 ?職業(yè)健康安全（EHS）審核員 ?中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師 ?全國(guó)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)江蘇分會(huì)專職安全培訓(xùn)師 ?廣東省工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審專家 ?廣東省應(yīng)急管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家 ?廣東省安監(jiān)局安全培訓(xùn)師資庫(kù)專家 ?廣東省安全培訓(xùn)綜合類教員 ?廣東省安監(jiān)局安全培訓(xùn)講師 ?深圳市職業(yè)安全培訓(xùn)中心講師 ?深圳市交通培訓(xùn)中心講師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式安全培訓(xùn)師——李駿勇，專注安全18年，畢業(yè)于西安科技大學(xué)，國(guó)家重點(diǎn)專業(yè)、一級(jí)學(xué)科安全技術(shù)及工程專業(yè)，碩士研究生學(xué)歷。 擁有近10年的跨國(guó)集團(tuán)公司EHS管理體系建設(shè)維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)EHS管理經(jīng)驗(yàn)和安全培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。先后服務(wù)于富士康科技集團(tuán)和中海油及其安全技術(shù)服務(wù)有限公司、中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等國(guó)內(nèi)一流安全管理咨詢公司，擁有煤礦、機(jī)械制造、石油化工、電力及咨詢培訓(xùn)等行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，對(duì)中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進(jìn)安全管理理念與文化有較深的理解與認(rèn)識(shí)，并致力于與中國(guó)傳統(tǒng)文化相融合，構(gòu)建具有中國(guó)特色的企業(yè)安全文化。 擁有近7年電力（電網(wǎng)和發(fā)電）、石油化工、制造、通訊、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)培訓(xùn)與咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后為上百余家外資、合資、中資及私營(yíng)企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。 【主要職業(yè)經(jīng)歷】 （1）目前作為企業(yè)安全管理自由職業(yè)培訓(xùn)講師，專注企業(yè)安全管理培訓(xùn)與安全咨詢服務(wù)。 （2）曾就職于中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院，任安全培訓(xùn)和安全咨詢師，負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古和貴州等省份的有關(guān)電力公司的現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)咨詢，指導(dǎo)完成電力公司職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)。 （3）曾就職于中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司，先后擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)，全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理。主導(dǎo)和參與了眾多安全培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目，接觸了包括民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、中外合資企業(yè)和外資企業(yè)的不同類企業(yè)安全管理文化，也從中汲取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理念和方法。 （4）曾就職于富士康科技集團(tuán)，先后任EHS體系工程師及專案團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系的建設(shè)和維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓(xùn)。在這家全球最大的電子專業(yè)制造商企業(yè)全面掌握EHS體系建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，為后續(xù)的咨詢工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 【安全書(shū)籍編寫(xiě)】 主導(dǎo)調(diào)研與編寫(xiě)針對(duì)深圳市21個(gè)行業(yè)員工的“輕松學(xué)安全”系列叢書(shū)，涉及電子及通訊設(shè)備制造、設(shè)備及器材制造、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、道路運(yùn)輸、機(jī)場(chǎng)車站碼頭行、市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)、商貿(mào)行業(yè)、餐飲住宿娛樂(lè)和“三小”場(chǎng)所等行業(yè)，并為深圳市和鹽田區(qū)編寫(xiě)旨在提升員工安全意識(shí)的圖書(shū)。...
廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家 廣東省卓越質(zhì)量品牌研究院首席顧問(wèn)師、項(xiàng)目總監(jiān) 曾任：索尼電子（索尼精機(jī)）制造部丨部長(zhǎng) 曾任：美的集團(tuán)電磁爐公司丨副總經(jīng)理 曾任：智友顧問(wèn)公司丨高級(jí)顧問(wèn)師 曾任：恒寶電子有限公司丨總經(jīng)理 陸偉華老師具有6年制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)及14年200多家企業(yè)顧問(wèn)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)中以高層為龍頭、以中層為樞紐、以基層為基石，累計(jì)參與項(xiàng)目200多個(gè)，咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)50%，累計(jì)服務(wù)企業(yè)近300家，授課超500場(chǎng)，學(xué)員超過(guò)30000人次，課程滿意率均在90%以上。曾為華潤(rùn)集團(tuán)下轄6個(gè)SBU，28個(gè)集團(tuán)公司，共計(jì)1243家實(shí)體企業(yè)進(jìn)行精益管理規(guī)劃項(xiàng)目及授課培訓(xùn)，效果顯著，好評(píng)不斷。...
中南大學(xué)土木工程碩士 高級(jí)工程師（安全管理） 注冊(cè)安全工程師 國(guó)家安監(jiān)局安全員證 國(guó)際標(biāo)桿內(nèi)審員（挪威船級(jí)社） 美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證（PMP） ISO9001／ OHS18001／ ISO14000／ ISO17025內(nèi)審員 曾任：中廣核工程有限公司（央企）丨安全主管 曾任：中廣核研究院有限公司（央企）丨項(xiàng)目主管 現(xiàn)任：深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經(jīng)理／聯(lián)合創(chuàng)始人 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工程安全管理、事故預(yù)防、隱患排查、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、工程危險(xiǎn)化學(xué)品管理、零隱患安全管理 袁航老師擁有10年的安全管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于中廣核工程有限公司（全球最大的核電建造供應(yīng)商）、中廣核研究院實(shí)驗(yàn)中心（全球四大反應(yīng)堆工程實(shí)驗(yàn)研究中心之一，國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室），且服務(wù)于核建系統(tǒng)企業(yè)、電建系統(tǒng)企業(yè)、中鐵系統(tǒng)企業(yè)、民建系統(tǒng)企業(yè)等大型企業(yè)，為企業(yè)量身打造安全零隱患體系，全面提升企業(yè)的安全管理水平。 袁航老師于2012-2014年連續(xù)榮獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的三項(xiàng)實(shí)用新型專利（唯一發(fā)明人）：《核電廠施工安全繩固定夾桿》、《一種鋼格柵板安裝推車》、《扁鋼矯正器》專利。不但如此，老師授課經(jīng)驗(yàn)也十分豐富，至今累計(jì)授課600場(chǎng)，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)50000人，課程好評(píng)率高達(dá)98%。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ■深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經(jīng)理／聯(lián)合創(chuàng)始人：在此期間，先后擔(dān)任廣州匯云數(shù)據(jù)中心結(jié)構(gòu)改造加固工程、廣州智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流樞紐中心室內(nèi)裝修工程等工程的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 老師充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分析、隱患排查、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等知識(shí)，開(kāi)展安全管理，取得了100萬(wàn)工時(shí)零事件的良好業(yè)績(jī)。同時(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和5S管理，打造出一個(gè)又一個(gè)文明施工標(biāo)桿工地，被業(yè)主譽(yù)為活廣告，獲得了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。 ■中廣核研究院有限公司丨項(xiàng)目主管：老師任職期間，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心科研項(xiàng)目管理、土建及安裝項(xiàng)目管理、綜合管理工作等多項(xiàng)工作，并完成了中心安質(zhì)環(huán)管理體系、項(xiàng)目管理體系、培訓(xùn)和授權(quán)體系建設(shè)，開(kāi)發(fā)了安全、質(zhì)量、項(xiàng)目管理等課程十余項(xiàng)，為中廣核研究院新員工主講入職安全授權(quán)課程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制、高溫高壓試驗(yàn)安全管理等多門(mén)課程；并且使得中心連續(xù)兩年獲得公司安質(zhì)環(huán)考評(píng)A級(jí)，受到了企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。 ■中廣核工程有限公司丨安全主管：老師任職期間，負(fù)責(zé)防城港核電一期工程常規(guī)島建安工程的安全管理工作和防城港核電一期工程國(guó)際安質(zhì)環(huán)標(biāo)桿建設(shè)工作，其管理的常規(guī)島建安項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了5年零輕傷的核電工程安全奇跡；后續(xù)主編中廣核工程有限公司《施工安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，參與中廣核集團(tuán)《國(guó)際安質(zhì)環(huán)標(biāo)桿手冊(cè)》編寫(xiě)；并連續(xù)三年獲得城港項(xiàng)目部安全標(biāo)桿“建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 部分授課案例： ▲曾為中廣核工程有限公司500名新員工講授《防城港核電項(xiàng)目部新員工入場(chǎng)安全授權(quán)培訓(xùn)》課程，課程深受學(xué)員喜愛(ài)，后返聘共4期，隨后又受邀為企業(yè)進(jìn)行了《消防安全實(shí)操培訓(xùn)》6期、《核電工程高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理實(shí)操培訓(xùn)》3期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓(xùn)》6期等安全系列課程講授，廣受學(xué)員好評(píng)。 ▲曾為安徽電建二公司300名新員工講授《標(biāo)桿班組長(zhǎng)安全技能實(shí)操培訓(xùn)》課程，課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)落地，被內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)返聘共24期，并受邀前往講授了《核電工程高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理實(shí)操培訓(xùn)》13期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓(xùn)》4期等系列安全課程，得到了學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。 ▲曾為中核華興300余名核島土建專業(yè)班組長(zhǎng)講授《標(biāo)桿班組長(zhǎng)安全技能實(shí)操培訓(xùn)》課程，提升了班組長(zhǎng)的安全技能實(shí)操性，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)十分欣賞老師，后續(xù)返聘11期。 ▲曾為中核二三250余名核島安裝專業(yè)班組長(zhǎng)講授《標(biāo)桿班組長(zhǎng)安全技能實(shí)操培訓(xùn)》課程，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)課程有趣，學(xué)員受益匪淺，企業(yè)安全管理水平進(jìn)一步提升，后返聘15期。 ▲曾為中鐵隧道120余名（土石方作業(yè)施工管理人員、安全管理人員、爆破作業(yè)人員等）講授《土石方作業(yè)安全管理》課程，課程內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)，深受學(xué)員喜愛(ài)，企業(yè)內(nèi)部對(duì)老師課程滿意度評(píng)分達(dá)95分以上，后續(xù)返聘5期。 ▲曾為廣東航盛80余名（海工作業(yè)施工管理人員、安全管理人員等）講授《海工作業(yè)安全培訓(xùn)》課程，課程內(nèi)容深受學(xué)員喜愛(ài)，課程結(jié)束后好評(píng)不斷，后續(xù)返聘4期。 ▲曾為長(zhǎng)江航道局80余名（海工作業(yè)施工管理人員、安全管理人員等）講授《海工作業(yè)安全培訓(xùn)》課程，學(xué)員們對(duì)于老師的課程內(nèi)容十分滿意，課程反饋極高，后續(xù)返聘3期。 ……....
流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)專家（流程+工具） 10年研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 項(xiàng)目管理-QFD咨詢專家 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)注冊(cè)師（PMI） 曾任：東芝（世界500強(qiáng)） 硬件工程師 曾任：博世（世界500強(qiáng)） 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 曾任：?？低暎ㄉ鲜校? 海外大客戶項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理、流程優(yōu)化與再造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 鄒老師擁有10年500強(qiáng)企業(yè)的工作實(shí)踐（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企業(yè)深度項(xiàng)目管理咨詢實(shí)戰(zhàn)案例，近100家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)診斷積累，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)10000人的反饋與優(yōu)化，專注于先進(jìn)工具方法在項(xiàng)目管理中的實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn)與應(yīng)用。 ★獨(dú)角獸—海康威視，海外項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，跟進(jìn)海外大客戶項(xiàng)目5項(xiàng)（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項(xiàng)目總金額超7000萬(wàn)美金。 與中國(guó)電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。 與500強(qiáng)供應(yīng)商希捷、西數(shù)、TI建立供應(yīng)商聯(lián)合分析工作，提高產(chǎn)品的品質(zhì)能力建設(shè)。 ★世界500強(qiáng)—博世電動(dòng)，新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個(gè)博世藍(lán)專業(yè)電動(dòng)工具產(chǎn)品項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工，新產(chǎn)品項(xiàng)目流程優(yōu)化項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與實(shí)際產(chǎn)品項(xiàng)目輔導(dǎo)的方式，形成完整的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)梳理，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)得到萃取，并成冊(cè)普遍推廣至整個(gè)公司研發(fā)。 部分授課案例： ★曾為比亞迪總部中高層管理者進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-面向客戶的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》課程培訓(xùn)，返聘6次，并獲得了“內(nèi)容最豐富最有價(jià)值的培訓(xùn)”的反饋。 ★曾為濰柴動(dòng)力的產(chǎn)品項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》返聘4次，獲得了“能夠?qū)㈨?xiàng)目管理技術(shù)以如此生動(dòng)有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》的課程培訓(xùn)， 并結(jié)合實(shí)際的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行落地式的咨詢輔導(dǎo)，推進(jìn)了新產(chǎn)品項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)，并在公司內(nèi)部橫向展開(kāi)。 ★曾為方太廚具進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》的系列培訓(xùn)，返聘3次，并結(jié)合具體產(chǎn)品進(jìn)行了項(xiàng)目落地式輔導(dǎo)。 ★曾為三鋒實(shí)業(yè)進(jìn)行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成三鋒獨(dú)具特色的《SPS-項(xiàng)目管理系統(tǒng)及支撐的管理手冊(cè)》，得到企業(yè)的高度好評(píng)并內(nèi)部推行實(shí)施。 ★曾為天能集團(tuán)進(jìn)行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成天能集團(tuán)獨(dú)具特色的《全生命周期質(zhì)量管理模式》，成果獲得了浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》及《流程優(yōu)化與再造》的公開(kāi)培訓(xùn)，并輔導(dǎo)客戶完成精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)X2、質(zhì)量創(chuàng)新項(xiàng)目X2、六西 格瑪黑帶項(xiàng)目X3等， 輔導(dǎo)項(xiàng)目成果獲得各類中質(zhì)協(xié)全國(guó)一等獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)，煙草行業(yè)內(nèi)部一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。 ★曾為老板電器進(jìn)行《全景式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程培訓(xùn)，并以具體產(chǎn)品開(kāi)展落地式輔導(dǎo)，形成了面向客戶需求的全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)流程及驗(yàn)證體系，項(xiàng)目成果獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)全國(guó)二等獎(jiǎng)。...
四川大學(xué)機(jī)械工程碩士 規(guī)范化生產(chǎn)管理高級(jí)咨詢顧問(wèn) 重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特聘專家 現(xiàn)任：南通一度鋰電池有限公司丨總經(jīng)理 曾任：重慶恒通客車丨 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 曾任：摩托羅拉（中國(guó)）丨駐廠質(zhì)量代表、質(zhì)量經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理、精益制造、計(jì)劃物流、質(zhì)量控制、班組管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 【工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型】李科老師對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)制造向工業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，擅于供應(yīng)鏈價(jià)值體系重組，能有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利能力突破；對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位具有獨(dú)特理論，在工業(yè)品解決方案式營(yíng)銷模式建設(shè)方面成效卓著。 【生產(chǎn)管理技能訓(xùn)練】李科老師精心開(kāi)發(fā)的《工廠精益化生產(chǎn)業(yè)績(jī)突破技巧》、《5S與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力與班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》與《工廠問(wèn)題分析與改善方法》等生產(chǎn)管理課程自2010年首次推出，即得到國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的一致推崇，至今已完成全國(guó)巡講數(shù)百場(chǎng)，培訓(xùn)企業(yè)近千家。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ★ 曾就職摩托羅拉(中國(guó))有限公司，從事第二代GSM手機(jī)研發(fā)；參與并主導(dǎo)摩托羅拉T189、迪比特2009A\B\C等多款手機(jī)研發(fā)及量產(chǎn)，創(chuàng)造全球最小GSM手機(jī)和單品手機(jī)全球銷量超百萬(wàn)臺(tái)的多項(xiàng)行業(yè)奇跡。 ★ 2007年入職重慶恒通客車有限公司，任生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)，被譽(yù)為中國(guó)汽車業(yè)少壯派職業(yè)經(jīng)理人代表；其間推動(dòng)客車制造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理模式，取得巨大成功，受到科技部萬(wàn)鋼部長(zhǎng)、重慶市黃奇帆市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一致肯定，日本日立集團(tuán)常務(wù)董事鈴木學(xué)先生評(píng)價(jià)為中國(guó)客車行業(yè)最規(guī)范的生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)；2008年推進(jìn)客車底盤(pán)精益化制造技術(shù)，幫助重慶恒通客車成為西部地區(qū)首家獲得底盤(pán)生產(chǎn)公告的客車企業(yè)；至2009年離任，李科老師幫助重慶恒通客車實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模增長(zhǎng)60%，創(chuàng)造了08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下客車行業(yè)唯一逆勢(shì)增長(zhǎng)的“恒通現(xiàn)象”。 ★ 2014年，受國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行的影響，恒通客車經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)大面積下滑，上半年虧損近4000萬(wàn)；李科老師臨危受命，掛職恒通新能源客車總經(jīng)理，以圖力挽狂瀾，再創(chuàng)恒通奇跡；李科老師在半年內(nèi)推動(dòng)企業(yè)完成混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)融資12億，解決了企業(yè)發(fā)展的資金需求；為推動(dòng)恒通牌新能源客車運(yùn)營(yíng)，李老師經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，提出恒通“從傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造廠向客車運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略規(guī)劃，同步開(kāi)創(chuàng)恒通“營(yíng)運(yùn)、充電、維護(hù)一體化服務(wù)”的體驗(yàn)式營(yíng)銷模式，并創(chuàng)造出“農(nóng)客公交”、“景區(qū)公交”兩大細(xì)分市場(chǎng)，使恒通牌新能源客車迅速在山東、安徽、四川、貴州、湖北等省市全面推進(jìn)；至2015年，恒通新能源客車?yán)塾?jì)實(shí)現(xiàn)銷售近7億元，銷售額同比增長(zhǎng)500%。 絕非表面形式主義學(xué)習(xí)！ 層層篩選、逐級(jí)晉升的選拔模式與高強(qiáng)度、高標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練機(jī)制相結(jié)合，為企業(yè)打造一支不但懂管理，還能傳幫帶，更能不斷自我突破的內(nèi)部管理教練團(tuán)隊(duì)！ 培養(yǎng)一批掌握工廠核心管理技術(shù)的儲(chǔ)備管理人才！...
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