不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲和韓國電子行業(yè)的質(zhì)量管理和制造技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗超過12年。曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM),先后擔任制造技術(shù)經(jīng)理,產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和質(zhì)量可靠性耐久性經(jīng)理.韓國三星六西格瑪黑帶.美國通用汽車六西格瑪設(shè)計黑帶,曾經(jīng)參與整車開發(fā)項目包括:雪佛蘭、別克、凱迪拉克.先后為一汽大眾,博世,大陸汽車,長安福特馬自達,飛利浦,西門子等眾多世界500強及中航工業(yè),長城汽車,比亞迪,奇瑞汽車等國內(nèi)著名企業(yè)研發(fā)中心/部門提供了卓有成效的培訓(xùn)咨詢服務(wù)并獲高度認可。 【擅長領(lǐng)域】 卓有成效的六西格瑪方法論(DMAIC+DFSS)和質(zhì)量體系的倡導(dǎo)者和實踐者,深諳DMAIC+DFSS精髓和在企業(yè)推進過程中企業(yè)文化和管理障礙的突破之道。他不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓(xùn),同時還緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標和部門戰(zhàn)略幫助員工開展DMAIC+DFSS項目指導(dǎo)實施,為企業(yè)創(chuàng)造價值。 現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進六西格瑪(DMAIC),新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)六西格瑪設(shè)計(DFSS)應(yīng)用以及質(zhì)量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口DOE等)實際應(yīng)用等方面都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 擅長質(zhì)量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi DOE等)在企業(yè)的高級實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)和項目指導(dǎo)。在長期的企業(yè)實際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗,善于幫助企業(yè)如何從組織層面推廣和應(yīng)用質(zhì)量工具促進企業(yè)整體質(zhì)量水平的提升,同時還善于幫助員工如何在日常設(shè)計開發(fā)業(yè)務(wù)中樂于并容易地有效應(yīng)用質(zhì)量工具QFD,TRIZ和田口方法(Taguchi DOE)來創(chuàng)新穩(wěn)健設(shè)計和FMEA來進行潛在失效預(yù)防,確保產(chǎn)品完美地投放市場。 【授課風(fēng)格】 特別注重培訓(xùn)內(nèi)容與客戶產(chǎn)品及流程的緊密結(jié)合與實際應(yīng)用。授課生動活潑,善于結(jié)合企業(yè)工程師的工科背景進行通俗易懂地知識講授,強調(diào)課堂互動與實戰(zhàn)操作。為人熱情開朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力,善于調(diào)動積極性,思維敏捷,條理清晰。...
15年工程項目管理與造價行業(yè)經(jīng)驗,畢業(yè)于河北地質(zhì)大學(xué)工程造價專業(yè);多年來一直致力于建筑施工項目管理與造價成本全過程控制的實踐與理論研究。 王老師供職于建筑施工現(xiàn)場管理一線,是從施工現(xiàn)場摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項目管理、造價成本于一身的新一代精銳實干家,從事建筑施工管理領(lǐng)域研究與實踐工作15年有余,針對施工項目成本管理及工程造價控制的痛點、難點問題,形成了該領(lǐng)域系統(tǒng)化的解決方案, 現(xiàn)任某工程項目管理公司總經(jīng)理; 曾就職于:浙江昆侖建設(shè)集團、河北嘉祥項目管理有限公司、蘭州第二建筑公司、甘肅鳴森項目管理集團。擔任施工員、造價員,成本經(jīng)理,造價工程師、項目經(jīng)理、項目總、總經(jīng)理等職。王老師擅長于施工企業(yè)工程造價咨詢,項目管理,工程總價全過程管理、施工方成本管理。15年的工程造價從業(yè)經(jīng)歷,為后續(xù)培訓(xùn)與咨詢工作打下了建實的基礎(chǔ)。...
資歷背景: 郭曉寧老師 國內(nèi)生產(chǎn)管理領(lǐng)域17年專注精益《IE工業(yè)工程》培訓(xùn)與咨詢推進者,資深精益生產(chǎn),ie現(xiàn)場效率改善專家,國內(nèi)倡導(dǎo)向客戶承諾效果的實戰(zhàn)型講師,資深顧問;現(xiàn)任深圳捷埃梯咨詢機構(gòu)首席顧問,精益生產(chǎn)項目帶領(lǐng)人; ◆富士康IE學(xué)院長期外聘主力IE講師,精益生產(chǎn)講師; ◆美的學(xué)院特邀外部IE講師、LP講師 ◆西北工業(yè)大學(xué)特邀IE合作師資 ◆北大縱橫商學(xué)院多家單位特聘IE合作師資 ◆十七年專職現(xiàn)場改善,經(jīng)驗豐富獨到,曾先后服務(wù)于多家大型跨國企業(yè)工廠,歷任IE工程師、IE經(jīng)理,精益生產(chǎn)推進小組組長經(jīng)理、精益咨詢項目主導(dǎo)人。 ◆企業(yè)IE內(nèi)訓(xùn)超過10萬人次(富士康企業(yè)集團管理人員培訓(xùn)近8萬人次)。 ◆親自指導(dǎo)IE、精益生產(chǎn),成功為30多家企業(yè)進行項目咨詢。 郭曉寧老師長期專注于IE工業(yè)工程,精益生產(chǎn)領(lǐng)域的培訓(xùn)及現(xiàn)場輔導(dǎo)咨詢,擁有十多年在世界500強企業(yè)IE工程師,IE經(jīng)理,精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等經(jīng)驗,為國內(nèi)最早從事精益生產(chǎn),工業(yè)工程咨詢的師資之一,其擁有自己獨特的說服力和理論結(jié)合實踐的專業(yè)能力。...
【背景介紹】 ?安全生產(chǎn)近二十年工作經(jīng)歷 ?安全生產(chǎn)標準化評審員 ?注冊安全工程師 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 天津大學(xué)化學(xué)工程與工藝學(xué)士,實戰(zhàn)派安全生產(chǎn)專家,現(xiàn)任北京某安全機構(gòu)公司合伙人、技術(shù)總監(jiān)。 北京紫晶城研究院安全部經(jīng)理。組織安全培訓(xùn);制定應(yīng)急預(yù)案,組織演練;組織編制操作規(guī)程;組織安全檢查和處理安全隱患;安全事故管理等。指導(dǎo)處理客戶投訴;制定包裝品技術(shù)標準;建立化學(xué)品貨架期模型,制定化學(xué)品貨架期確認規(guī)程等。 在北京大方安科技術(shù)咨詢有限公司期間任安全生產(chǎn)標準化評審員、評審組長,負責(zé)安全生產(chǎn)標準化評審業(yè)務(wù),參加編制《城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》。 在北京安科研培技術(shù)有限公司五年期間,歷任咨詢部部長、評審部部長、過控部部長、專家部部長等管理職位,從零起步組建技術(shù)團隊。擔任技術(shù)總監(jiān)以來,組織投入大量人力,持續(xù)收集整理有效的法律法規(guī)近千項、標準規(guī)范三千余條,作為安全咨詢的基礎(chǔ)工具。通過建立維護基礎(chǔ)工具,提升了員工的技術(shù)能力,保證快速、充分地辨識各種常見隱患和提供對應(yīng)的建議措施。 周欣宇老師有豐富的安全技術(shù)和安全管理的復(fù)合經(jīng)驗,擅長公司安全體系架構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案編制及演練、安全技術(shù)標準制定、以及安全生產(chǎn)目視化管理等。周老師深刻理解安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準,在課程上將結(jié)合企業(yè)實際隱患,既能高屋建瓴進行戰(zhàn)略規(guī)劃,又能場景化細致入微解決當前挑戰(zhàn)。...
【背景介紹】 ?資深企業(yè)運營生產(chǎn)管理專家、學(xué)科帶頭人、高級培訓(xùn)師 ?武漢大學(xué)工商管理碩士; ?曾任:東風(fēng)汽車(東風(fēng)日產(chǎn))專業(yè)廠高級工程師; ?上海市注冊咨詢專家; ?多家企業(yè)(集團、外商獨資、上市公司)簽約管理顧問 ?ISO/TS16949實戰(zhàn)培訓(xùn)專家; 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 黃建青老師曾在世界500強企業(yè)內(nèi)工作,在科研及咨詢機構(gòu)、三資企業(yè)、國企及民企中工作26年。他從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔任過多種職務(wù), 具備外資、國企、民企的中高層管理經(jīng)驗;歷任軍品設(shè)計師、設(shè)備經(jīng)理、工藝組長、車間主任、廠長、銷售部部長、人事部部長、總經(jīng)理助理、常務(wù)副總、企業(yè)咨詢研究所副所長等職務(wù),通曉企業(yè)運作。 黃老師從事管理咨詢業(yè)以來,完成了機械電器、紡織服裝、精細化工、信息技術(shù)、住宿餐飲、食品飲料、房地產(chǎn)等多種行業(yè)管理咨詢項目和大量實戰(zhàn)培訓(xùn)項目,擔任過多個管理咨詢項目的項目組長,設(shè)計了多項實用培訓(xùn)公開課;發(fā)表論著、譯文二十余萬字.對于中國大陸運作的各類成長型企業(yè)有著獨到、實用的研究和創(chuàng)新,在管理實踐中得到驗證。...
?實戰(zhàn)型安全培訓(xùn)師/安全咨詢師 ?安全技術(shù)及工程專業(yè) 碩士研究生 ?1+3靜態(tài)與動態(tài)風(fēng)險落地管理首創(chuàng)者 ?事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理首創(chuàng)者 ?國家注冊安全工程師 ?國家注冊心理咨詢師 ?高級企業(yè)安全培訓(xùn)師 ?高級安全管理咨詢師 ?職業(yè)健康安全(EHS)審核員 ?中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師 ?全國安康杯競賽組委會江蘇分會專職安全培訓(xùn)師 ?廣東省工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級評審專家 ?廣東省應(yīng)急管理協(xié)會專家委員會專家 ?廣東省安監(jiān)局安全培訓(xùn)師資庫專家 ?廣東省安全培訓(xùn)綜合類教員 ?廣東省安監(jiān)局安全培訓(xùn)講師 ?深圳市職業(yè)安全培訓(xùn)中心講師 ?深圳市交通培訓(xùn)中心講師 實戰(zhàn)型咨詢式安全培訓(xùn)師——李駿勇,專注安全18年,畢業(yè)于西安科技大學(xué),國家重點專業(yè)、一級學(xué)科安全技術(shù)及工程專業(yè),碩士研究生學(xué)歷。 擁有近10年的跨國集團公司EHS管理體系建設(shè)維護、現(xiàn)場EHS管理經(jīng)驗和安全培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。先后服務(wù)于富士康科技集團和中海油及其安全技術(shù)服務(wù)有限公司、中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等國內(nèi)一流安全管理咨詢公司,擁有煤礦、機械制造、石油化工、電力及咨詢培訓(xùn)等行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識,并致力于與中國傳統(tǒng)文化相融合,構(gòu)建具有中國特色的企業(yè)安全文化。 擁有近7年電力(電網(wǎng)和發(fā)電)、石油化工、制造、通訊、建筑施工、危險化學(xué)品等行業(yè)培訓(xùn)與咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后為上百余家外資、合資、中資及私營企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。 【主要職業(yè)經(jīng)歷】 (1)目前作為企業(yè)安全管理自由職業(yè)培訓(xùn)講師,專注企業(yè)安全管理培訓(xùn)與安全咨詢服務(wù)。 (2)曾就職于中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院,任安全培訓(xùn)和安全咨詢師,負責(zé)內(nèi)蒙古和貴州等省份的有關(guān)電力公司的現(xiàn)場駐點咨詢,指導(dǎo)完成電力公司職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)。 (3)曾就職于中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司,先后擔任項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開發(fā)與管理。主導(dǎo)和參與了眾多安全培訓(xùn)和咨詢項目,接觸了包括民營企業(yè)、國有企業(yè)、中外合資企業(yè)和外資企業(yè)的不同類企業(yè)安全管理文化,也從中汲取了國內(nèi)外先進的安全管理理念和方法。 (4)曾就職于富士康科技集團,先后任EHS體系工程師及專案團隊組長,主要負責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、SA8000社會責(zé)任管理體系的建設(shè)和維護,負責(zé)現(xiàn)場EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓(xùn)。在這家全球最大的電子專業(yè)制造商企業(yè)全面掌握EHS體系建設(shè)和現(xiàn)場管理,為后續(xù)的咨詢工作奠定堅實的基礎(chǔ)。 【安全書籍編寫】 主導(dǎo)調(diào)研與編寫針對深圳市21個行業(yè)員工的“輕松學(xué)安全”系列叢書,涉及電子及通訊設(shè)備制造、設(shè)備及器材制造、危險化學(xué)品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭行、市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)、商貿(mào)行業(yè)、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業(yè),并為深圳市和鹽田區(qū)編寫旨在提升員工安全意識的圖書。...
廣東省政府質(zhì)量獎評審專家 廣東省卓越質(zhì)量品牌研究院首席顧問師、項目總監(jiān) 曾任:索尼電子(索尼精機)制造部丨部長 曾任:美的集團電磁爐公司丨副總經(jīng)理 曾任:智友顧問公司丨高級顧問師 曾任:恒寶電子有限公司丨總經(jīng)理 陸偉華老師具有6年制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗及14年200多家企業(yè)顧問的實操經(jīng)驗,在培訓(xùn)中以高層為龍頭、以中層為樞紐、以基層為基石,累計參與項目200多個,咨詢客戶續(xù)簽率高達50%,累計服務(wù)企業(yè)近300家,授課超500場,學(xué)員超過30000人次,課程滿意率均在90%以上。曾為華潤集團下轄6個SBU,28個集團公司,共計1243家實體企業(yè)進行精益管理規(guī)劃項目及授課培訓(xùn),效果顯著,好評不斷。...
中南大學(xué)土木工程碩士 高級工程師(安全管理) 注冊安全工程師 國家安監(jiān)局安全員證 國際標桿內(nèi)審員(挪威船級社) 美國項目管理專業(yè)人士認證(PMP) ISO9001/ OHS18001/ ISO14000/ ISO17025內(nèi)審員 曾任:中廣核工程有限公司(央企)丨安全主管 曾任:中廣核研究院有限公司(央企)丨項目主管 現(xiàn)任:深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經(jīng)理/聯(lián)合創(chuàng)始人 擅長領(lǐng)域:工程安全管理、事故預(yù)防、隱患排查、安全風(fēng)險分級管控、工程危險化學(xué)品管理、零隱患安全管理 袁航老師擁有10年的安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾就職于中廣核工程有限公司(全球最大的核電建造供應(yīng)商)、中廣核研究院實驗中心(全球四大反應(yīng)堆工程實驗研究中心之一,國家重點實驗室),且服務(wù)于核建系統(tǒng)企業(yè)、電建系統(tǒng)企業(yè)、中鐵系統(tǒng)企業(yè)、民建系統(tǒng)企業(yè)等大型企業(yè),為企業(yè)量身打造安全零隱患體系,全面提升企業(yè)的安全管理水平。 袁航老師于2012-2014年連續(xù)榮獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的三項實用新型專利(唯一發(fā)明人):《核電廠施工安全繩固定夾桿》、《一種鋼格柵板安裝推車》、《扁鋼矯正器》專利。不但如此,老師授課經(jīng)驗也十分豐富,至今累計授課600場,參訓(xùn)學(xué)員高達50000人,課程好評率高達98%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ■深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經(jīng)理/聯(lián)合創(chuàng)始人:在此期間,先后擔任廣州匯云數(shù)據(jù)中心結(jié)構(gòu)改造加固工程、廣州智慧倉儲物流樞紐中心室內(nèi)裝修工程等工程的現(xiàn)場項目負責(zé)人, 老師充分運用風(fēng)險辨識與分析、隱患排查、危險化學(xué)品管理等知識,開展安全管理,取得了100萬工時零事件的良好業(yè)績。同時,通過現(xiàn)場安全標準化建設(shè)和5S管理,打造出一個又一個文明施工標桿工地,被業(yè)主譽為活廣告,獲得了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。 ■中廣核研究院有限公司丨項目主管:老師任職期間,負責(zé)實驗中心科研項目管理、土建及安裝項目管理、綜合管理工作等多項工作,并完成了中心安質(zhì)環(huán)管理體系、項目管理體系、培訓(xùn)和授權(quán)體系建設(shè),開發(fā)了安全、質(zhì)量、項目管理等課程十余項,為中廣核研究院新員工主講入職安全授權(quán)課程、安全風(fēng)險辨識與控制、高溫高壓試驗安全管理等多門課程;并且使得中心連續(xù)兩年獲得公司安質(zhì)環(huán)考評A級,受到了企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。 ■中廣核工程有限公司丨安全主管:老師任職期間,負責(zé)防城港核電一期工程常規(guī)島建安工程的安全管理工作和防城港核電一期工程國際安質(zhì)環(huán)標桿建設(shè)工作,其管理的常規(guī)島建安項目,實現(xiàn)了5年零輕傷的核電工程安全奇跡;后續(xù)主編中廣核工程有限公司《施工安全標準化手冊》,參與中廣核集團《國際安質(zhì)環(huán)標桿手冊》編寫;并連續(xù)三年獲得城港項目部安全標桿“建設(shè)突出貢獻獎”。 部分授課案例: ▲曾為中廣核工程有限公司500名新員工講授《防城港核電項目部新員工入場安全授權(quán)培訓(xùn)》課程,課程深受學(xué)員喜愛,后返聘共4期,隨后又受邀為企業(yè)進行了《消防安全實操培訓(xùn)》6期、《核電工程高風(fēng)險作業(yè)安全管理實操培訓(xùn)》3期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓(xùn)》6期等安全系列課程講授,廣受學(xué)員好評。 ▲曾為安徽電建二公司300名新員工講授《標桿班組長安全技能實操培訓(xùn)》課程,課程內(nèi)容實戰(zhàn)落地,被內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)返聘共24期,并受邀前往講授了《核電工程高風(fēng)險作業(yè)安全管理實操培訓(xùn)》13期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓(xùn)》4期等系列安全課程,得到了學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。 ▲曾為中核華興300余名核島土建專業(yè)班組長講授《標桿班組長安全技能實操培訓(xùn)》課程,提升了班組長的安全技能實操性,企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)十分欣賞老師,后續(xù)返聘11期。 ▲曾為中核二三250余名核島安裝專業(yè)班組長講授《標桿班組長安全技能實操培訓(xùn)》課程,內(nèi)容實戰(zhàn)課程有趣,學(xué)員受益匪淺,企業(yè)安全管理水平進一步提升,后返聘15期。 ▲曾為中鐵隧道120余名(土石方作業(yè)施工管理人員、安全管理人員、爆破作業(yè)人員等)講授《土石方作業(yè)安全管理》課程,課程內(nèi)容實操性強,深受學(xué)員喜愛,企業(yè)內(nèi)部對老師課程滿意度評分達95分以上,后續(xù)返聘5期。 ▲曾為廣東航盛80余名(海工作業(yè)施工管理人員、安全管理人員等)講授《海工作業(yè)安全培訓(xùn)》課程,課程內(nèi)容深受學(xué)員喜愛,課程結(jié)束后好評不斷,后續(xù)返聘4期。 ▲曾為長江航道局80余名(海工作業(yè)施工管理人員、安全管理人員等)講授《海工作業(yè)安全培訓(xùn)》課程,學(xué)員們對于老師的課程內(nèi)容十分滿意,課程反饋極高,后續(xù)返聘3期。 ……....
流程優(yōu)化實戰(zhàn)專家(流程+工具) 10年研發(fā)項目管理經(jīng)驗 國家二級心理咨詢師 項目管理-QFD咨詢專家 美國項目管理協(xié)會注冊師(PMI) 曾任:東芝(世界500強) 硬件工程師 曾任:博世(世界500強) 項目質(zhì)量經(jīng)理 曾任:海康威視(上市) 海外大客戶項目質(zhì)量經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:項目管理、流程優(yōu)化與再造、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 鄒老師擁有10年500強企業(yè)的工作實踐(TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION)及5年近20家企業(yè)深度項目管理咨詢實戰(zhàn)案例,近100家企業(yè)的現(xiàn)場診斷積累,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)10000人的反饋與優(yōu)化,專注于先進工具方法在項目管理中的實戰(zhàn)式培訓(xùn)與應(yīng)用。 ★獨角獸—海康威視,海外項目質(zhì)量經(jīng)理,跟進海外大客戶項目5項(Honeywell,TYCO,Stanley等);定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作,建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應(yīng)商希捷、西數(shù)、TI建立供應(yīng)商聯(lián)合分析工作,提高產(chǎn)品的品質(zhì)能力建設(shè)。 ★世界500強—博世電動,新產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量經(jīng)理,TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍專業(yè)電動工具產(chǎn)品項目的項目質(zhì)量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工,新產(chǎn)品項目流程優(yōu)化項目,通過實戰(zhàn)培訓(xùn)與實際產(chǎn)品項目輔導(dǎo)的方式,形成完整的項目管理標準化流程與關(guān)鍵控制點梳理,團隊項目經(jīng)驗得到萃取,并成冊普遍推廣至整個公司研發(fā)。 部分授課案例: ★曾為比亞迪總部中高層管理者進行《項目管理之-面向客戶的產(chǎn)品開發(fā)體系》課程培訓(xùn),返聘6次,并獲得了“內(nèi)容最豐富最有價值的培訓(xùn)”的反饋。 ★曾為濰柴動力的產(chǎn)品項目管理團隊進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》返聘4次,獲得了“能夠?qū)㈨椖抗芾砑夹g(shù)以如此生動有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》的課程培訓(xùn), 并結(jié)合實際的產(chǎn)品項目進行落地式的咨詢輔導(dǎo),推進了新產(chǎn)品項目管理標準化的升級,并在公司內(nèi)部橫向展開。 ★曾為方太廚具進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》的系列培訓(xùn),返聘3次,并結(jié)合具體產(chǎn)品進行了項目落地式輔導(dǎo)。 ★曾為三鋒實業(yè)進行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo),梳理形成三鋒獨具特色的《SPS-項目管理系統(tǒng)及支撐的管理手冊》,得到企業(yè)的高度好評并內(nèi)部推行實施。 ★曾為天能集團進行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo),梳理形成天能集團獨具特色的《全生命周期質(zhì)量管理模式》,成果獲得了浙江省政府質(zhì)量獎團隊獎殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》及《流程優(yōu)化與再造》的公開培訓(xùn),并輔導(dǎo)客戶完成精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)X2、質(zhì)量創(chuàng)新項目X2、六西 格瑪黑帶項目X3等, 輔導(dǎo)項目成果獲得各類中質(zhì)協(xié)全國一等獎項6項,煙草行業(yè)內(nèi)部一等獎2項。 ★曾為老板電器進行《全景式項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)》課程培訓(xùn),并以具體產(chǎn)品開展落地式輔導(dǎo),形成了面向客戶需求的全新產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)流程及驗證體系,項目成果獲得中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎全國二等獎。...
四川大學(xué)機械工程碩士 規(guī)范化生產(chǎn)管理高級咨詢顧問 重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特聘專家 現(xiàn)任:南通一度鋰電池有限公司丨總經(jīng)理 曾任:重慶恒通客車丨 運營總監(jiān) 曾任:摩托羅拉(中國)丨駐廠質(zhì)量代表、質(zhì)量經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:現(xiàn)場管理、精益制造、計劃物流、質(zhì)量控制、班組管理、團隊建設(shè)等 擅長領(lǐng)域: 【工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型】李科老師對傳統(tǒng)工業(yè)制造向工業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型有豐富的實踐操作經(jīng)驗,擅于供應(yīng)鏈價值體系重組,能有效幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利能力突破;對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營定位具有獨特理論,在工業(yè)品解決方案式營銷模式建設(shè)方面成效卓著。 【生產(chǎn)管理技能訓(xùn)練】李科老師精心開發(fā)的《工廠精益化生產(chǎn)業(yè)績突破技巧》、《5S與現(xiàn)場目視化管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力與班組團隊建設(shè)》、《PMC生產(chǎn)計劃與物料管理》與《工廠問題分析與改善方法》等生產(chǎn)管理課程自2010年首次推出,即得到國內(nèi)工業(yè)企業(yè)的一致推崇,至今已完成全國巡講數(shù)百場,培訓(xùn)企業(yè)近千家。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ★ 曾就職摩托羅拉(中國)有限公司,從事第二代GSM手機研發(fā);參與并主導(dǎo)摩托羅拉T189、迪比特2009A\B\C等多款手機研發(fā)及量產(chǎn),創(chuàng)造全球最小GSM手機和單品手機全球銷量超百萬臺的多項行業(yè)奇跡。 ★ 2007年入職重慶恒通客車有限公司,任生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān),被譽為中國汽車業(yè)少壯派職業(yè)經(jīng)理人代表;其間推動客車制造標準化現(xiàn)場管理模式,取得巨大成功,受到科技部萬鋼部長、重慶市黃奇帆市長等領(lǐng)導(dǎo)一致肯定,日本日立集團常務(wù)董事鈴木學(xué)先生評價為中國客車行業(yè)最規(guī)范的生產(chǎn)管理現(xiàn)場;2008年推進客車底盤精益化制造技術(shù),幫助重慶恒通客車成為西部地區(qū)首家獲得底盤生產(chǎn)公告的客車企業(yè);至2009年離任,李科老師幫助重慶恒通客車實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模增長60%,創(chuàng)造了08年經(jīng)濟危機下客車行業(yè)唯一逆勢增長的“恒通現(xiàn)象”。 ★ 2014年,受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟下行的影響,恒通客車經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)大面積下滑,上半年虧損近4000萬;李科老師臨危受命,掛職恒通新能源客車總經(jīng)理,以圖力挽狂瀾,再創(chuàng)恒通奇跡;李科老師在半年內(nèi)推動企業(yè)完成混合所有制改革,實現(xiàn)融資12億,解決了企業(yè)發(fā)展的資金需求;為推動恒通牌新能源客車運營,李老師經(jīng)過充分調(diào)研,提出恒通“從傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造廠向客車運營服務(wù)商轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略規(guī)劃,同步開創(chuàng)恒通“營運、充電、維護一體化服務(wù)”的體驗式營銷模式,并創(chuàng)造出“農(nóng)客公交”、“景區(qū)公交”兩大細分市場,使恒通牌新能源客車迅速在山東、安徽、四川、貴州、湖北等省市全面推進;至2015年,恒通新能源客車累計實現(xiàn)銷售近7億元,銷售額同比增長500%。 絕非表面形式主義學(xué)習(xí)! 層層篩選、逐級晉升的選拔模式與高強度、高標準的訓(xùn)練機制相結(jié)合,為企業(yè)打造一支不但懂管理,還能傳幫帶,更能不斷自我突破的內(nèi)部管理教練團隊! 培養(yǎng)一批掌握工廠核心管理技術(shù)的儲備管理人才!...
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