不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
資深管理培訓實戰(zhàn)派講師 中國式精益管理落地咨詢第一人 資深生產(chǎn)運營管理培訓及實戰(zhàn)專家 中國首家教練式咨詢模式奠基者 【工作經(jīng)歷】 臺灣成霖集團深圳分公司生產(chǎn)廠長 寧波博威集團黃銅事業(yè)部總經(jīng)理 香港金德集團生產(chǎn)總監(jiān) 香港順景集團總經(jīng)理 十多年企業(yè)生產(chǎn)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于企業(yè)生產(chǎn)運營管理有豐富的理論基礎和實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾幫助多家上市集團公司、民營企業(yè)、合資企業(yè)、中小型企業(yè)做過整體的系統(tǒng)管理變革方案和咨詢項目。 在企業(yè)工作期間幫助企業(yè)做了些什么？ 在香港金德集團任生產(chǎn)總監(jiān)期間 與RICOH理光日本籍精益生產(chǎn)管理專家合作導入精益生產(chǎn)管理體系，在原有生產(chǎn)資源不變的情況下，年產(chǎn)值上升了40%，生產(chǎn)運營效率提升了53%，并連續(xù)五年成為世界五百強企業(yè)RICOH理光、FujiXerox富士施樂等著名日資企業(yè)的金牌供貨商。 在寧波博威集團任黃銅事業(yè)部總經(jīng)理期間 成功幫助企業(yè)進行生產(chǎn)管理體系的推行和改造，并全力完善生產(chǎn)、品質(zhì)系統(tǒng)管理，在一年的時間內(nèi)，在原有生產(chǎn)資源不變的情況下，月產(chǎn)量從800噸／月提升到1800噸／月，在產(chǎn)量不斷上升的情況下，在制品庫存由原來的800噸降低為600噸，并成為富士康集團優(yōu)質(zhì)供應商。 【榮譽稱號】 生產(chǎn)管理培訓專家兼資深顧問 生產(chǎn)制造型企業(yè)管理變革專...
武漢大學21世紀發(fā)展研究院特聘研究員 中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師 省級QC小組活動成果診斷師 深圳市市長質(zhì)量獎評估專家 日本西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長、品質(zhì)保證室室長 深圳京戶電子科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理 工商管理碩士、工業(yè)工程學士 曾在政府、民企，日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，歷任東風汽車集團股份有限公司張灣基地綜合管理部股長，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室、品質(zhì)保證室室長；深圳京戶光電科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理等職位； 在日本東京西鐵城企業(yè)擔任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能，縮短了產(chǎn)品的周期，產(chǎn)線周期由50分鐘；縮短到45分鐘；交期達成提升了40%，產(chǎn)品間接管理成本由5000萬；縮減到3800萬，產(chǎn)品合格率由1200PPM；減少到800PPM。 能熟練運用品質(zhì)管理手法、工程項目手法、精益改善方法論，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)：新廠建設的整體精益規(guī)劃、使其快速達產(chǎn)達效；現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。 能熟練活用工業(yè)工程改善方法論，協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務領域，實現(xiàn)快速地突破！ 王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對供應商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對產(chǎn)品的設計品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。 王老師具有很強的具有適合中國企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導能力及適合中...
資深職業(yè)培訓師 企業(yè)管理顧問 國內(nèi)服務營銷、新生代管理方面最受歡迎的培訓師之一 年度受邀培訓超過1200小時。 曾擔任五百強企業(yè)（中國太保、東方航空）運營管理中心副總經(jīng)理 電話營銷中心運營負責人 客戶服務處長等職 有豐富的管理和運營實戰(zhàn)經(jīng)驗 周先生為上海理工大學工學學士 南開大學經(jīng)濟學碩士。 顧問式培訓專家 專注于新生代管理、銷售／電話銷售／客戶服務、TTT等方面 資深職業(yè)培訓師，是國內(nèi)服務營銷、新生代管理等方面最受歡迎的培訓師之一，年度培訓超過1200小時。 擅長解決的問題： 如何與時俱進地做好新生代管理？如何提升員工職業(yè)美感、激發(fā)員工的職業(yè)動力？ 如何做好時間管理、會議管理？ 如何成為“能做會教善運營“的服務營銷管理者？ 如何提升銷售／電話銷售／客戶服務品質(zhì)與效率？ 如何成為企業(yè)的優(yōu)秀內(nèi)訓師？ 代表著作： 《服務贏銷》...
精益班組建設咨詢創(chuàng)立者、班組薪酬績效專家 現(xiàn)場管理實戰(zhàn)培訓師、咨詢師 精益六西格瑪特級咨詢顧問 中國培訓華譽獎2014年最受歡迎培訓師《生產(chǎn)管理》 美國 ASSBB認證六西格瑪黑帶 【經(jīng)歷】 曾任北京某企業(yè)管理咨詢有限公司項目總監(jiān) 曾任某公司總經(jīng)理企業(yè)運營管理顧問 曾任某公司的事業(yè)部總經(jīng)理兼精益項目負責人 曾任江森自控生產(chǎn)部經(jīng)理 曾任通用汽車德爾福生產(chǎn)主管 【擅長輔導的項目種類】 管理類：班組KPI績效體系設計、員工績效管理、多能工體系搭建 流程類：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、新廠房設計、產(chǎn)線布局、單元生產(chǎn)、5S與可視化、現(xiàn)場IE 質(zhì)量類：客戶投訴、直通率、市場不良率、質(zhì)量損失 效率類：成品庫存周轉(zhuǎn)率、物料周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)周期縮短、價值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM 成本類：降低工裝模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本...
國家注冊安全工程師 廣東省應急中心現(xiàn)聘應急預案評審專家 廣東省安全培訓綜合教員 國家電力安全標準化考評員 工貿(mào)業(yè)安全標準化考評員 國際標準化組織環(huán)境安全與健康內(nèi)部審核員證 廣西電網(wǎng)公司桂林培訓中心特邀講師 廣東公益培訓師聯(lián)盟講師 唐和平老師，16年的外企及大型企業(yè)安全管理和教育培訓工作經(jīng)驗， 國家注冊安全工程師，廣東省應急專家，廣東省安全培訓綜合教員，國家電力、工貿(mào)業(yè)安全標準化考評員，從事安全管理工作近20 余年，先后為電力、冶金、建筑、制造等行業(yè)的多家企業(yè)服務，多次為企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理、中層以 上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進行安全培訓300余場次，均得到較好評價。曾為南方電網(wǎng)、 中國電力投資集團公司、華能集團公司做咨詢顧問，對發(fā)電、電網(wǎng)、電建系統(tǒng)風險評估與管理有較深入 的了解，熟悉多個風險管理體系要求，熟悉確保各生產(chǎn)、辦公場所職業(yè)健康條件，實行超前的風險控制 和管理。 多年來在各行業(yè)、系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場進行輔導和實操演練，能結(jié)合各項管理要求和企業(yè)實際情況，進 行咨詢式培訓,主攻企業(yè)應急管理培訓和職業(yè)健康培訓管理。...
助理工程師、政工師，企業(yè)培訓師，中國培訓經(jīng)理認證學員，云南省中職院校特聘講師，先后任某省屬大型上市企業(yè)廠工會主席、生產(chǎn)部長、黨支部書記、企業(yè)文化室主任、企業(yè)大學負責人等職務，長期致力于企業(yè)文化建設與企業(yè)文化管理、企業(yè)文化和企業(yè)培訓、班組文化建設與班組長人格魅力、班組管理與班組長勝任力提升的策劃研究與組織實施，尤其擅長企業(yè)文化的培訓與咨詢、企業(yè)班組文化建設與班組管理，企業(yè)培訓管理工作的體系設計與問題解析、企業(yè)培訓運營人員培養(yǎng)與訓練、企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)與訓練。 王老師曾長期分管全公司企業(yè)文化建設工作，分管840余班組建設工作，多次給中南大學、云南大學、昆明理工大學等高校進行講座，服務省內(nèi)外有色、煙草、電力等多家企業(yè)，其現(xiàn)場實戰(zhàn)的邏輯思維、風趣幽默的授課風格、深入淺出的引導技術(shù)、親和友善的交流互動給參訓學員留下了深刻的印象，其學員實戰(zhàn)的個性化點評和輔導更是獲得學員的一致贊賞，多家企業(yè)、院所、高校要求復訓。 現(xiàn)場實戰(zhàn)的邏輯思維、風趣幽默的授課風格、深入淺出的引導技術(shù)、親和友善的交流互動給參訓學員留下了深刻的印象，?均獲好評并多次邀請復講復訓。...
湖南工業(yè)大學材料與冶金工程系金屬壓力加工專業(yè)、湘潭大學管理學院管理專業(yè)；國際注冊IRCA和國家注冊質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系高級審核員；國家注冊質(zhì)量工程師、高級人力資源管理師、深圳市市長質(zhì)量獎評審員、TWI和MTP日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)講師; 中山大學、深圳大學及清華大學繼續(xù)教育學院客座教授等； 多年外資上市公司高層管理實踐（ISO體系管理和生產(chǎn)質(zhì)量管理、人力資源管理、軟件研發(fā)管理和項目管理）和11年國內(nèi)知名及國際知名咨詢機構(gòu)管理咨詢培訓經(jīng)驗；中國早期從事汽車及汽車零部件企業(yè)系統(tǒng)過程改進專家和生產(chǎn)質(zhì)量管理咨詢培訓(ISO體系管理標準、TS16949及五大工具、精益生產(chǎn)、六西格瑪)專家之一（1999企業(yè)應用,2003年咨詢培訓開始，14年工作應用經(jīng)驗）；中國早期從事TWI和MTP訓練的日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)講師、國際注冊TTT培訓師（2004年開始），中國早期從事軟件業(yè)、IT行業(yè)CMMI（IT行業(yè)過程改進模型）系統(tǒng)過程改進、ISO27001和項目管理咨詢培訓專家之一（2004年開始）； 03年進入管理咨詢培訓行業(yè)，現(xiàn)已11年ISO體系標準、生產(chǎn)質(zhì)量管理、CMMI過程改進及項目管理等培訓 11年汽車行業(yè)、IT行業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)歷 100個以上咨詢項目的著名質(zhì)量研發(fā)工具應用專家 TS16949及AIAG五大工具、ISO體系標準資深講師 CMMI研發(fā)過程改進與量化研發(fā)項目管理資深顧問 美國卡耐基梅隆大學SEI授權(quán)外部評估員 TWI、MTP日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)講師、國家注冊質(zhì)量工程師 IRCA和國家注冊質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系高級審核員 中山大學、深圳大學及清華大學繼續(xù)教育學院客座教授 從事培訓咨詢行業(yè)11年，主講公開課1千多場（參加培訓公司包括飛利浦、佳能、日資京瓷美達、粵海集團、深圳招商局、中糧集團、比亞迪、艾默生等知名企業(yè)），培訓人次超過10萬人次。主講到場培訓1千多場，其中包括三菱電梯、吉利汽車研究院、一汽集團、長春一汽大眾、奇瑞乘用車、廣州高露潔、廣州文沖船廠、廣州旺旺集團、深圳信義集團、深圳比亞迪汽車、深圳比亞迪電子、萬輝集團、廈門通士達照明、永昶集團北海公司（北海三洋）、東莞偉易達、深圳怡寶純潔水、深圳邁瑞醫(yī)療器械、深圳和山西富士康、深圳粵海集團、深圳聯(lián)創(chuàng)電器、深圳光臺電子、惠州翡翠滕器、日資京瓷美達、德賽集團、寧波圣龍集團、法雷奧中國、日資YKK、三菱電梯等，培訓人次超過10萬人次。 咨詢項目超過100個，其中包括創(chuàng)維集團、萬輝集團、貿(mào)聯(lián)集團、龍易國際、深圳恒波集團、愛迪爾指紋鎖、深圳晶宮裝飾工程、日本大內(nèi)制作所APM、日本APS、深圳水務集團、廈門金龍汽車塑膠、飛毛腿電池、廣進汽車電子、新林光電、長沙金悅科技、深圳華為、華為外包方（廣州科諾、深圳中博科創(chuàng)、南方博客等）、深圳沃其豐、廣州億程交通信息、廣州時代、沃爾沃商用汽車供應鏈供應商改進項目（廣東江門富華、山東雷帕得、蘇州大熊、湖北十堰萬向通達、蘇州勤堡精密機械、天津宇傲等）、湖北遠大集團等知名企業(yè)。 其中，深大反光材料廠、億程交通信息、APM、北海永昶電子、惠州比亞迪、惠州光弘科技等多家企業(yè)與周得良顧問咨詢合作長達8年之久，咨詢客戶對顧問咨詢服務滿意度評價極高。 現(xiàn)任國內(nèi)某大型咨詢教育機構(gòu)培訓咨詢項目總監(jiān)；國內(nèi)多家咨詢教育機構(gòu)、認證機構(gòu)特聘汽車業(yè)過程改進專家、質(zhì)量管理 (TS16949及五大工具、六西格瑪?shù)?專家、ISO質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全及信息安全管理等體系標準專家、CMMI和新產(chǎn)品研發(fā)流程及項目管理專家；沃爾沃商用汽車供應商改進項目特聘顧問、美國某國際咨詢機構(gòu)（五大工具編委）咨詢有限公司特聘高級咨詢顧問;...
精益管理專家、豐田系高級顧問 上海數(shù)家咨詢公司精益項目總監(jiān)高級顧問 中國科學技術(shù)大學工商管理碩士 日本豐田專業(yè)研究生 TWI日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)講師 JIPM日本設備維護協(xié)會合作講師 多家企業(yè)常年精益生產(chǎn)顧問 【專長】 生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)現(xiàn)場浪費分析與改善、精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)、生產(chǎn)流程分析與改善、KANBAN生產(chǎn)方式、精益價值流分析、精益項目實施與推進技巧、單元化生產(chǎn)與線平衡分析、TPM全面生產(chǎn)維護、TWI一線主管技能提升、精益布局與物流改善、精益?zhèn)}儲管理與運作實務、5S推行實務操作、目視化管理的高級技巧等； 十多年的咨詢顧問經(jīng)驗，對機加工、裝配型、流程型等企業(yè)有豐富的管理改善經(jīng)驗。 朱老師十五年制造企業(yè)工作經(jīng)歷，行業(yè)產(chǎn)品涉及機械、汽車、電子、紙業(yè)、紡織、熱加工等，系統(tǒng)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗使其培訓課程生動有趣，能對學員提出的問題快速回應。所設計的教材與企業(yè)及學員情況相結(jié)合，通俗易懂，保障培訓質(zhì)量。 朱老師從事豐田生產(chǎn)方式推進工作10多年。多次在日本豐田及其相關(guān)工廠研修及進行輔導等，能熟練把TPS的系統(tǒng)理論與企業(yè)實際結(jié)合，創(chuàng)造生產(chǎn)領域的最大價值，對于豐田汽車整套模式構(gòu)建了適合其它企業(yè)推進的全面精益系統(tǒng)，能夠為各類制造型企業(yè)所運用，對集團式工廠的發(fā)展非常有效。 朱老師在項目推行方面極具造詣，短暫的現(xiàn)場考察中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題所在，設計符合企業(yè)特點的解決方案。輔導其提出的“目標導向”原則能確保企業(yè)在項目改造過程中不盲目運用生產(chǎn)的工具方法，避免走彎路、走錯路，確保企業(yè)的短期收益回報和持續(xù)發(fā)展機制，企業(yè)的收益最大化是其推行項目的宗旨，成本節(jié)約是其最大的特色。...
中石化集團中原油田培訓中心繼續(xù)教育部(黨校)生產(chǎn)管理教研工作室主任 油田管理學家QQ交流群發(fā)起人 國家一級企業(yè)培訓師 中原油田分公司技師創(chuàng)新協(xié)會常務委員、高級技師 從基層成長起來的實戰(zhàn)型培訓師，十多年直接從事現(xiàn)場管理工作，曾在中原油田井下作業(yè)大隊擔任過班組長、技術(shù)員、安全管理員、平臺經(jīng)理，油田國際項目部、山東科瑞集團國際油氣項目工程總監(jiān)。...
張平：具有系統(tǒng)思想體系和方法體系的企業(yè)管理咨詢專家，咨詢式培訓倡導者。張平先生是國際注冊管理咨詢師、中央電視臺《聚焦品牌》欄目特邀觀察員、中國自主品牌工程主任委員、管理學碩士，管理類暢銷書《卓越之道》作者，曾擔任多家知名咨詢公司合伙人，創(chuàng)造性提出“共建四化企業(yè)，締造卓越品牌”思想。 張平先生曾在海爾等國內(nèi)知名企業(yè)擔任市場營銷和銷售管理工作，并對海爾、聯(lián)想、華為、海底撈等國內(nèi)外知名品牌的成功之道進行了長期、持續(xù)、深入的研究。他在文章《海爾為什么成功》中提出“海爾的成功是企業(yè)文化同人力資源相結(jié)合的成功”的觀點，得到海爾首席執(zhí)行官張瑞敏先生的高度評價，稱之為“非常獨到的見解，切合了海爾變革思路”。 張平先生寫作的《聯(lián)想經(jīng)驗》，對聯(lián)想的成功經(jīng)驗和啟示從十六個方面進行了系統(tǒng)總結(jié)和概括。該文章一發(fā)表，即被數(shù)十家媒體轉(zhuǎn)載，引起很大反響。另外，張平先生寫作的《企業(yè)管理以人為本嗎》、《核心競爭力之我見》、《創(chuàng)新真的那么難》、《海底撈為何這樣火》、《學習型組織怎么概念化》等文章也均獲得企業(yè)家和媒體的好評。張平先生把思想方法與企業(yè)實際結(jié)合在一起，將企業(yè)的問題解決在課堂，被稱謂“能解決實際問題的專家”。 “讓中國企業(yè)以較低的價格獲得高價值的智力服務”是張平先生的信念和畢生追求...
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