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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
ITT國際注冊高級培訓師導師；C&G認證國際講師授證TTT導師；中國首批PCT（教授級）導師； ICF國際教練聯盟埃里克森國際專業認證教練；WFA國際認證促動師； 國家一級企業人力資源管理師；國家二級心理咨詢師；CCMC高級職業經理人； 版權課程《性格領導力》版權持有人；DISC認證導師及高級項目顧問； 美國NASA-4D系統導師、4D領導力教練； 美國耶魯大學《情商管理》、澳洲Genos《EI情感智能》認證導師； 同時擁有以下國際版權課程：《引導式領導力》（芬蘭Grape people） 、《導師輔導技術》、《四元八步?課程設計與開發》、《教練領導力》、《領越?領導力》、《情境管理》、《FDT組織健康與團隊協作》、《正念管理》等的導師認證。 中國精益管理杰出貢獻專家；中國企業管理能力建設工程特聘專家；工信部中小企業俱樂部戰略合作專家；中國機械工業經濟管理研究院特聘高級研究員； 《中國培訓》理事會理事；中國培訓發展研究中心、“中國好講師”暨“我有好課程”輔導、評審專家；中國企業大學校長聯盟專家團成員； 英國在華國際培訓師協會（BITAC）高級董事、國際培訓學會（ITS）評審委員會副主席、專家級導師； 豐田TPS管理模式傳導者；“精細化管理示范企業”認定標準起草人、評審專家； 浙江省創新創業智庫導師；潤灣資本創業教練； 張毅導師聚焦在領導力、精益效能、人才發展等方向的教學實踐和教練輔導。曾就職于全球500強及國內上市企業，并擔任國際咨詢集團VP多年，對組織運營系統有獨到的見解和豐富實務經驗。 常年應邀為清華、北大、浙大、上海交通大學、華東師大、電子科技大、湖南大學、浙工大等高校總裁班及一線顧問公司的客戶授課；并率領中國企業家赴海外研修，開展國際化交流及教學。 秉承【以智慧推動組織進步和個人成長】的初心，累計培訓、教練約3W小時＋。創立“毅師毅友”學習社群，致力于成為中國培訓教練界的“工匠典范”。 參與研發的“基于IOT技術的智能管理系統（ITLS）”榮獲“管理現代化部級創新成果獎”； 榮獲中國最具影響力名師、中國在線培訓教育十大名師榮譽稱號； 已出版《全員精益化管理》（中國財富出版社）、《用結果證明自己》、《財富直通車》（清華大學出版社出版）等書籍；暢銷書《高效能人士的36個工具》（機械工業出版社）專家委員會成員、聯合出品人。 2018年出版《解碼性格領導力》、《黃金領導力》、《百萬培訓師進階之路》等經管書籍。...
中國高級職業經理人 中國服裝網專欄專家 中國服裝行業十強講師 湖南省培訓師協會會員 湖南省培訓師聯盟成員 IPTA國際認證TTT授權導師 名師名課網職業培訓師培訓導師 榮獲2017年度“中國名師誠信典范” 榮獲2017年度“中華講師網百強講師” 全球紡織服裝供應鏈大會組委會專家委員 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 中國管理科學研究院企業管理創新研究所學術委員 1992年畢業于湖南輕工業高等專科學校 2004年日本株式會社進修精益生產課程 2008年中國人民大學商學院(MBA)工商管理碩士 2017年上海交通大學海外學院(EMBA)現代物流和供應鏈管理 曾任： 浙江飄蕾服飾有限公司生產總監; 溫州教育科技頻道《時尚溫州》欄目顧問; 浙江雪歌服飾有限公司生產總監(兼內部高級講師); 香港欣業源控股有限公司生產總監;(內部高級講師); 深圳迪桑娜皮具有限公司制造總監(兼高級講師)。 11年服裝企業紙樣設計師及生產管理;11年服裝企業生產運營總監。 22年生產、技術管理、從車位到總監。22年專注品牌女裝生產體系所有環節 李金波老師擁有22年以上服裝行業大型中外企制造企業精益生產工作經驗及10年以上專業管理咨詢與培訓工作經驗，是中國服裝業最早的精益生產現場管理實效改善專家。專注服裝制造業的精益生產管理，質量管理，成本管控，流程管理咨詢與培訓，輔導過數百家服裝行業的培訓與咨詢項目。 李金波老師主導研發的以JIT(及時化生產)為主導內容的新生產系統(NPS)項目，立足于企業現有資源，利用JIT管理理念，改變傳統生產型態，通過對企...
清華大學國家CIMS中心講師 中國企業家協會講師 上海交通大學海外管理學院講師 上海復旦大學講師 多家企業管理顧問機構（機構名稱不一一列出）特聘講師 曾任職務與就職的公司： 歷任職位： 人力資源部經理、企業管理部經理、行政部經理、生產主管、采購部經理、ISO9000認證辦主任、培訓主管等職務 工作企業： 美國朱克、三利集團、韓國三星、寶來集團、臺灣寶麗、日本光學等中外企業 基本資料： 1、居住城市：上海 2、年齡：46歲 3、大學專業：行政管理 4、從事專職講師職業13年 工作左右銘： 三人行，必有我師焉：擇其善而從之，其不善者而改之。 走向實戰派講師之路： 1999年，被公司派到北京參加由ISO權威認證機構舉辦的內審員培訓班學習，并獲證書。 2000年始，被公司委派，3次赴京參加CPI機構的講師訓練，并取得講師認證資格證書。 2002年，被公司派到北京大學讀MBA專業課程，并獲得證書。 2003年，在公司安排下，在山東濟南參加各類管理培訓班，學習各類名師講授的管理課程。 2004年被公司派到山東青島參加美國培訓試驗室講師訓練與模擬實戰，并取得資格證書。 2005年被公司委派在山東濟南接收MTP／TWI現場督導者訓練授證培訓，并取得MTP／TWI授證訓練證書。 2006年被公司委派區安監局舉辦的注冊安全工程師培訓班，學習安全管理，并獲得證書。 2015年6月報名參加了由華爾街英語學校引入的英文版職業化經理人系列課程，學期3年，來提升自己的職業化管理的高度、寬度、深度。 重要實戰經歷及作為： 2004年在寶來集團擔任企業管理部經理，指導公司各部門嚴格按照ISO9000標準進行運作，并讓公司順利獲得了ISO9000認證證書。通過推行ISO9000，讓公司管理走向了規范化、標準化，提高了公司的經營管理水平。 2005年在臺灣寶麗公司，擔任副總，分管人事、行政、樣品倉、后勤，在此期間，引入KPI績效指標管理。 2006年在美國朱克公司，擔任設備部主任，負責TPM的推行工作，導入了TPM中的OPL、自主保養、設備點檢，通過自主保養的推行，將OEE由約56%，提升到約76%。 2007年在三利集團擔任副總經理分管行政、生產，在行政部門，推行先進的辦公管理理念，提升了行政系統的運營效率；在生產部門，帶來生產系統工程師導入精益生產，在精益理念的指導下，讓公司實現了低成本、高質量、高效率的運作。 2008年日本光學，擔任潛水鏡生產廠廠長，在此期間，帶領5S推行小組，主推5S，通過5S的推行夯實公司的基礎管理。 在日本5S專家広田的協助下，5S推行取得成效。在期間，我也接受了正確的5S管理理念、方法、工具。 社會實踐： 為了更好的增加自己的實戰經驗，用實踐檢驗管理理論、方法、工具，和朋友一起在上海閔行區于2013年開辦了上海誠蔚電子商務有限公司，目前公司員工總人數：112人，主營業務：生產創意禮品、印制商標等業務。 研究方向與讀書學習： 每天固定時間翻閱大量管理書籍，研究如何提高中高層管理者的領導能力，基層管理者的執行能力。 研究精益生產、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理體系與管理工具，提煉出適合于生產、設備管理的有效、高效的方法、工具。 讀很多書、悟很多書，從他人的書中汲取更多的營養，并且形成我自己的觀點。然后把它們寫在我的書里，供他人批判品讀。 出版書籍： 經常讀很多管理作品，養成看書寫讀后感的習慣，久而久之，也想寫屬于自己的著作，讓理論指導實踐，讓實踐檢驗理論，形成一套可以拿來就用，用了就見效的管理指導用書。 經過多年的積累與反復檢驗，并且根據自己多年工作歷練的經驗和上課過程中的互動體會，又歷經了無數個不眠之夜，終于逐次送達三家出版社，又歷經多次修正，終于出版了發行了。...
曾在國內大型制造業擔任組長、車間主任、生產部經理、人力資源部經理 ? 二十八年制造業管理、咨詢經驗 ? 制造業管理專家 ? 非人管理專家 ? 國家二級人力資源師 、 培訓師 ? “落地式”咨詢專家 ? 多家媒體報刊管理專欄供稿人 講師簡介： 融生產管理、人力資源管理和非人管理技能于一身的實戰派管理咨詢師、培訓師 不只是教給企業“怎么做”，還能從根源上解決問題，打破了傳統培訓的弊端的資深咨詢師、培訓師 制造業管理系統打造專家 專研于制造業管理改善和人力管理二十八年，在多家大型公司任生產部經理，集多種管理模塊于一身，包括：人力資源管理、非人管理、生產管理、研發創新管理、戰略戰術管理，認證企業二級人力資源管理師，人力資源管理專家，非人管理專家 研發了一系列針對制造業的、非常實用的管理課程 設計了一套非常有技巧性的咨詢流程，避免了落地時產生的矛盾，每進行一步，都是在為下一步的工作做鋪墊 沉淀了一套非常實用的管理系統：用人留人系統、品控系統、效率提升系統、流程監管系統、績效考核系統、及時生產系統 集千家企業管理精髓于一身，有問題就有應對措施 能用一張表把企業的問題淋漓盡致的暴露出來，能現場寫出解決方案，能在幾個月的時間內幫助企業打造核心競爭力 制造業“C”管理模式快速植入推廣人 鮑老師曾先后對國內外多家企業進行專項調研，在國內各類期刊和網絡發表多篇文章。主要有《成功的制造業都是這樣找到突破口的》 、 《中國制造業的研究報告》 、 《“C”管理模式植入系統》 、 《中國制造業業要轉型升級，千萬別忘了改制》 、 《如何讓“人”不再是制造業的發展瓶頸》 、 《企業用工問題的對策》 、《制造業如何打造核心競爭力》等。...
大學畢業后進入某大型國企工作，從基層做起，歷任班組長、車間主任，后來擔任公司高級主管。 北京博士德管理顧問有限公司 高級管理顧問 培訓師 北京汪中求細節管理咨詢公司 咨詢師 中鋁貴州分公司生產與運作管理顧問 大慶油田高培中心特約培訓師 個人經歷 2005年加入汪中求精細化管理團隊，專業從事精細化管理咨詢、培訓工作。 獨創的精細化管理訓練課程，因其工具性，實用性，已經推出便風靡全國，受到眾多國有企業和民營企業的普遍歡迎。 研究方向 精細化管理 車間精細化管理 班組精細化管理 代表著作： 北京理工大學出版社《企業中層精細化管理》 新華出版社 《班組精細化管理》 北京理工大學出版社 《車間精細化管理》 北京理工大學出版社 《高素質員工的35個好習慣》 北京理工大學出版社 《三個月成為一流員工》...
中國領導力研究者、制造業管理專家 北京大學領導力授權講師 工商管理碩士學歷 曾進修北京清華大學并碩士學位 廣東中山大學、華南農大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養了一批香港經理，被公司授予“經理人優秀教練” 與中國人民大學劉松博教授、清華大學MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內訓講師團 曾進修北京清華大學并碩士學位 廣東中山大學、華南農大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養了一批香港經理，被公司授予“經理人優秀教練” 與中國人民大學劉松博教授、清華大學MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內訓講師團...
精益TOC生產管理專家 國家二級心理咨詢師 AACTP國際認證職業培訓師 人力資源管理師 無錫亞泰心理工作坊副會長 揚州大學MBA 2013年6月至今 上海勤思管理咨詢公司 咨詢部 高級咨詢師／培訓師 2004年9月到2013年6月 無錫尚德太陽能 人力資源部 培訓師／培訓經理 2002年1月到2004年9月 無錫尚德太陽能 質量部 質量工程師 1998年7月到2001年10月 無錫三和塑料有限公司 制造部 工藝員／生產主管 1989年8月1998年5月 無錫微電機廠 總師辦／灶具車間 工程師／車間主任...
中旭商學院特聘專家 BA PMP MATRIZ 上海市培訓師聯合會常務理事 MATRIZ國際二級認證（證書號02／03149／A-03） 上海大成智慧企業轉型創新研究中心高級研究員。 上海市思維科學研究學會會員 美國項目管理協會會員、認證項目管理專家(PMP)工業管理工程專業 國內某大型鋼鐵企業TRIZ導入項目組項目經理 大型航空／交通設備制造企業工作四年，從事技術經理、項目經理工作，具備豐富的TMT經驗。 某外資企業IT咨詢顧問，對企業技術解決方案的實施和應用具有豐富實踐經驗。 任某企業產品和研發總經理6年，申請發明專利一項。 是中國移動、中國電信、浙江大學、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業及培訓咨詢機構簽約講師，IT通信業及制造業的資深專家。 長期專注與TMT領域，在技術領域方向有長期積累。 楊修平老師課程生動活潑，靈活調動學員的創新意識，有效使用創新方法，結合學員自身的行業、產品和工作特征，極大的激活了學員在教學環節中的動力，同時為今后工作中發揮自身的創新能力，靈活應用到工作問題分析和解決過程中，為崗位能力提升發揮作用。 近期文章 世界，你好！ TRIZ產品創新開發實戰班 TRIZ創新理論與應用培訓（中級） TRIZ新產品預測與規劃 TRIZ創新理論與應用培訓（高級）...
KEA知行合一學習法創始人 ASK-行為模式學習法倡導人 國內組織人事績效管理 現場實戰管理專家 安徽理工大學機械制造工學學士 上海交通大學MBA 杭州天沁服飾工貿有限公司副總經理、戰略顧問 清華大學繼續教育學院特聘講師 上海啟明星管理學院副院長 10年來近1000場次培訓課程的實踐培訓凝聚經驗 經歷 方先生有近二十年的管理實務經驗，對生產績效管理(含5S)、品質管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業管理(10年)與企業顧問(10年)工作中，接受過日本、美國、臺灣專家的理論培訓。多年來與日本、歐美、臺灣、國內客戶的長期合作中，積累了扎實的現代企業管理理論知識與豐富的實踐經驗。 公開班講座 《中高層管理能力提升》、《杰出班組長訓練》、《溝通技巧與激勵技術》、《生產一線管理操作班》、《生產品質管理操作班》等課程在上海、天津、南京、廈門、泉州、晉江、蘇州、昆山、無錫、常州、廣州、深圳、東莞、青島、煙臺、威海、龍口、杭州、寧波、溫州、臺州等沿海地區城市及石家莊、呼和浩特、重慶、烏魯木齊、長沙、濟南、成都、合肥、武漢、鄭州等地授課，深受企業歡迎。10年來數千家企業派員參加，數萬名領導干部及管理人員從中受益獲得提升。...
國家注冊審核員 安徽省政府質量獎評審專家 安徽省中小企業服務體系專家 中級質量工程師 建筑工程師 管理咨詢師 培訓講師 曾接受過的培訓：中國人民大學MBA、ISO9001質量、ISO14001環境、TS16949汽車行業質量、OHSAS18001職業健康安全、上海大眾汽車集團FormelQ7、福特汽車管理、咨詢師、精益生產管理、風險管理、戰略策劃管理、項目管理、工程建筑、卓越績效評價、中小企業服務體系建設等等。 擅長戰略策劃、規范化管理、管理體系建立和運營、績效考核、6S管理、內部培訓、制度建設。...
