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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國質量協會BPM首席專家、講師 SGS高級講師 NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監 擁有國際領先的戰略與運營績效管理和咨詢經驗，精通BPM（流程管理）、組織高績效管理（精細化管理）、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。 負責實施了多個精益戰略管理、流程管理項目，其中包括福田汽車、威高集團、國家開發銀行、深圳農業銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。 資深培訓講師，為近百家企業、政府做過管理類培訓，培訓課程包括：業務流程管理（BPM）、平衡計分卡（戰略管理）、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務過的客戶包括： 企業：中國移動，中石化，兵器工業集團，一汽，福田汽車，東風汽車，北人集團，中石油管道人集團，航天科技集團，Google分公司，AVA公司（ERP），大連瓦軸集團，山東威高醫藥股份有限公司，山東隋氏印刷有限公司，山東叢林集團，福田雷沃國際重工股份有限公司，中通汽車集團，山西煙草局，安博集團，四川民眾日化集團，唐山道誠管業有限公司，大連潤德結構，中石油管道人集團，金豐煤業集團，大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。 政府：北京市政府、廣州市黃埔區政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。 銀行：國家開發銀行，深圳農行，建設銀行等。 長期擔任北京大學在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。 中國質量協會“流程管理師”、“流程架構師”證書體系課程首席專家、講師。...
1、94年---97年： 5S／TPM主管、生產部經理; 2、97年---02年：生產部經理、SHE經理、5S／TPM主管、TPS經理; 3、02年---05年：生產部經理、SHE經理、TPS經理，全面協調生產管理系統，將TPS及SHE全面深入推進，工廠以每年超過26%的產量增長; 4、曾在日本豐田接受過1年專業的日式生產管理教育訓練，系統研修TPS，深得豐田生產方式精髓。 匯師經紀簽約講師 1、國內知名生產管理專家 2、精益生產與安全管理專家 3、實戰派咨詢顧問 4、八年職業講師培訓經歷 5、成都大勢管理顧問有限公司生產運營項目總監 6、成都遠望管理咨詢公司生產運營系統項目總監 7、曾任華制國際西南區TPS首席咨詢顧問、講師 8、國內多家培訓機構特邀高級講師...
東莞市政府質量獎評審專家 東莞市質量技術專家 廣東省政府質量獎評審專家 廣東省企業培訓協會理事 中國總裁培訓網特聘金牌講師 統計管理技術與數據分析專家 澳門城市大學MBA 【個人簡介】 劉老師師從日本著名企業管理專家Deming獎獲得者大野 康先生。在十幾年的企業管理咨詢、培訓工作中，主要致力于統計技術的推廣、品質管理QM及新／舊QC七大手法的推進及企業后備人員的培訓、實驗計劃法DOE、6sigma品質管理、品質保證革新等企業產品品質管理的專題的研究，對統計管理技術（如SPC、SQC、DOE、MSA、抽樣檢驗技術等）理論扎實，指導經驗豐富，是珠江三角最早開始在企業中傳授推廣新／舊QC七大手法、SPC、田口方法（DOE）等統計管理技術的講師之一，有著豐富的企業實操經驗。 近年來，劉老師又潛心研究卓越績效模式在企業的推廣應用，積極探索中國企業由弱到強，從優秀到卓越的發展之路，為政府質量獎培育了多家后備企業。...
主要背景： ?品質管理專家 ?六西格瑪黑帶 ?美國品質協會（ASQ）會員 ?美國品質協會注冊品質工程師 ?珠三角品質論壇召集人之一 ?中華總裁培訓網特聘金牌顧問師 ?清華大學深圳研究院培訓中心高級講師 ?北大經理人特聘顧問師、南海生產力中心特聘講師、海納管理學員簽約講師 個人簡介： ?深圳富士康 生產總監 ?東莞喬日電器 品管總監 ?新奧五金制品有限公司 副總經理 ?臺灣先鋒企業管理咨詢公司 企輔部經理、六西格瑪主導講師、高級咨詢師 熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓行業，在近二十年的培訓與咨詢過程中，其總培訓超10000課時以上，培訓學員超過30000人次，多次應邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數百場的公開班授課經歷，更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業的實際案例，貼近實戰的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流…… 工作經驗及咨詢項目成果： 1、在喬日電器任職期間，應用8D方法，分析出產品M1的關鍵尺寸H3高度遍離設計規格中心，將一次測試通過率從68%提高到96%； 2、新奧五金任職期間，成功組織單元生產（CELL），將4工程、5工程的單沖模由原來的不同區域生產整合為同一區域單元式生產，半成品庫存降低90%，生產周期縮短80%； 3、2007-2008年，輔導蘇州金象電子（世界排名前20的電路板生產企業）六西格瑪項目，6個月的時間，成功完成5個綠帶項目，財務效益評估為1865萬人民幣／年。光學點不良的改善項目更是解決了多年的品質痼疾，使公司在該工序的品質水平成為行為標桿； 4、2009-2011年，輔導蘇州翔國光電零缺陷品質工程項目，應用QFE、FMEA、DOE等分析工具，結合六西格瑪DMAIC解決問題的方法論，將困擾公司多年的“爆邊”這一品質缺陷，100%消除。實現了該品質項目的零缺陷.為了找到干膜工序的最佳工藝參數，老師與學員一起研討參數組合，制訂實驗應急措施，老師親自參與現場實驗，連續實驗34小時后，終于到實驗數據。2009年3月到2010年8月時間，大小共做了16個項目，為公司取得財務效益3764萬元人民幣／年。 5、2010-2011年，為廣州長興電子科技有限公與提供實驗設計(DOE)，并進行后續實驗的跟蹤服務。公司完成了5個實驗計劃項目。每個項目的年效益都在20萬元人民幣／年以上。其中RTO破壞率項目最為成功，將廢氣排放物的RTO破壞率由原來92%提升以99.66%，既減少了排放的污染特，又增加了熱能的回收率。 6、2013-2015年，為福建星網銳捷(A股代碼002396)提供綠帶培訓服務，在攻堅階段，老師與學員一起在現場做實驗，分析并找到了點膠工藝的關鍵參數組合，修訂了新的作業標準。新工藝使點膠時間最經濟，點膠質量最穩定。6組學員有5組的六西格瑪綠帶項目成功通過認證。每個項目的財務效益都在80萬元人民幣／年以上。...
華南理工大學機械設計及理論碩士； 全德機械結構中心特級講師； 首席塑膠件設計與注塑培訓師； 首席GD&T形位公差與尺寸鏈培訓師； 首席產品結構設計培訓師； 機械制造及其自動化專業高級工程師 多家國內外知名企業顧問； 培訓機構研發技術類課程指定老師； 在歐美儀器、設備行業及國內家電，電子行業，從事研發、制造工作15年。多年的高級工程師，研發經理職業經歷。具有豐富的機械結構與機械傳動設計經驗，并在海外研發工作多年，熟悉行內的最新動向及技術更新，了解大量的國外產品設計案例。 在培訓方面，有豐富的授課經驗：多家培訓公司定期公開課的指定講師，獲得學員和機構的一致好評；多家大型企業內訓指定講師，定期到企業內部開展培訓和輔導，好評96%以上。 可根據客戶特定需求來調整課綱，編撰課件。授課內容更貼近客戶需求，更好服務客戶。 可就現場問題做分析與咨詢，輔導客戶，完成項目。...
生產質量管理專家。 高級經濟師、統計師；中華講師網注冊高級講師，培訓前沿講師團核心講師，培訓在線認證講師，贏家大講堂簽約講師、培訓前沿講師團核心講師；中國企業教育百強講師團特約講師。原是內蒙古自治區司法廳某局公務員，1993年調入煙臺市某國有企業工作。曾經先后在合資企業、大型民營企業和外資企業擔任高管。其中在汽車行業從事企業生產運營和質量管理工作10年，在企業大生產運營管理、質量管理方面積累了豐富的管理、咨詢的實戰經驗。 擅長領域：生產運作管理、質量管理和團隊建設。...
精益制造與運營人才培育專家 國內制造管理權威專家，全國知名培訓師 實效型成本管控咨詢師 企業運營系統構建與改善顧問 日本產業訓練協會認證講師 班組長勝任力速成解決方案專家組首席顧問 制造業運營人才培育解決方案專家組核心專家 清華大學、北京大學、上海交通大學、華中科技大學等多家院校MBA或總裁班特聘講師。 精益制造與運營人才培育專家 國內制造管理權威專家，全國知名培訓師 知名的成本管控專家、企業運營系統改善顧問，實戰型生產管理培訓師、班組長訓練師。日本產業訓練協會認證TWI講師、協利來班組產品研發總監。多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。在某大型日資企業任職多年，歷任人事課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理。享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗，擅長企業成本壓縮與削減、現場改善輔導、運營管理體系設計和執行，領域涉及食品、電子、五金機械、汽車、石油石化、電子電力、電信、制藥等行業。為許多企業進行過成本控制、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升；有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。...
實戰生產運營管理專家 精益生產專家 特變電工高級講師 六西格瑪黑帶大師 德國西門子公司20年生產運營管理工作經歷 國有大型企業10年工作經歷 賈老師90年代起開始學習運用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產等管理方法和理念，有過多年國外工作學習經歷，曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽。曾任職生產一線班組長、車間主任、生產副總及運營副總等職，對生產運營體系的管理由獨特的管理理念和先進的管理方法。 賈老師尤其對精益管理和精益工具在實際生產運營管理中的運用有多年的實戰經驗。熟練掌握了精益管理理論與實踐相結合的正確方法，引用世界一流先進的精益生產現場管理經驗結核國企和民企的本土化改進，圍繞“質量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務全價值流跨部門團隊協作改善活動，從事了多年的專職精益管理持續改進的培訓指導工作，目前每年完成10多家企業的持續改善工作。賈老師在生產運營管理上游刃有余。擅長建立精益生產生產運營體系與安全管理；質量管理；成本管理；專業研究和推廣全面改善企業的生產運營體系，降低成本，消除浪費，提高生產效率和增加利潤。...
曾任：富士康集團培訓經理、高級講師，被學員封為“最累講師”，課程中都是實戰練習，練習在課程結束后可以直接在實際工作中使用。 成永亮老師2010年開始做電網電力企業的培訓輔導與咨詢項目，所講授的課程都是從電網電力企業的實際情況出發，以源于電網電力企業發生的事實的案例，為企業量身定做相關的課程。近二年成老師的主要什對電力行業的發展轉型與企業創新的研究及對未來國內外經濟發展走向特別是國家的政策導向有較為深入的研究，能夠為電網電力企業的生存發展提供建設性的建議。...
國內精益六西格瑪知名咨詢機構資深咨詢顧問 事業部執行合伙人； 世界500強名企精益六西格瑪高級顧問／項目經理 現任： 總裁網首席精益生產管理教練 曾任： 曾任富士康科技集團IE課長、專案管理經理五年，并接受GE 6 Sigma項目管理培訓，參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對工業工程管理技術培訓、工廠精益生產管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。...
