不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華南理工大學/博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經(jīng)歷 成功拓展不同國家海外市場超過20+ 足跡遍布全球30多個國家與地區(qū) 曾任:航星光電科技(高科技芯片企業(yè))丨總經(jīng)理 曾任:傳音控股(全球功能機之王&非洲之王)丨事業(yè)部副總 曾任:宇龍通信(國家級重點軟件企業(yè))丨高級市場經(jīng)理 曾任:阿爾卡特移動公司(知名外企)丨高級產(chǎn)品經(jīng)理 曾任:中興通訊(中國電子信息百強企業(yè))丨歐洲區(qū)市場經(jīng)理 擅長領域:國際貿(mào)易、國際戰(zhàn)略研究、海外市場營銷策略、跨文化團隊管理、國際商務談判 彭老師精通國際貿(mào)易各項實務,10余年海外工作生活經(jīng)歷,足跡遍布歐洲、亞洲(南亞、東南亞)、拉丁美洲、非洲4個大洲,共30多個國家與地區(qū)。彭老師在海外對接的企業(yè),大部分是知名企業(yè),如:Orange(法國電信運營商,世界500強位列228位)、Vodafone(跨國型移動電話營辦商,世界500強位列217位)、T-Mobile(跨國移動電話運營商,世界上最大的移動電話公司之一)、SFR(法國最大的電信運營商之一)、Turkcell(土耳其國內(nèi)最大的手機運營商)等企業(yè)。在與這些企業(yè)的項目合作中,彭老師獲得海外客戶的認可,在跨文化交流、跨文化團隊管理、國際業(yè)務談判博弈等方面積累下大量實戰(zhàn)經(jīng)驗,培養(yǎng)了國際化視野和全球化戰(zhàn)略眼光。...
25年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 臺灣東吳大學企業(yè)管理碩士 影響式銷售沙盤認證講師 富士康科技集團IE學院認証講師 曾任:臺灣廣達電腦集團 管理顧問 曾任:三井國際營銷企劃股份有限公司 創(chuàng)辦人/運營總經(jīng)理 曾任:京華證券股份有限公司 執(zhí)行副總經(jīng)理 曾任:富邦金融控股集團(世界500強) 外匯科長/貸款部經(jīng)理 擅長領域:MTP、領導力、執(zhí)行力、授權(quán)與激勵、沙盤…… 何承翰老師擁有25年企業(yè)管理經(jīng)驗,歷經(jīng)3家大型集團公司高管,在決策領導、組織變革管理、企業(yè)運營管理等方面有豐富的經(jīng)驗,近10年培訓管理實戰(zhàn)中,累計授課1000余場,授課人數(shù)達60000余人次,其中被富士康長達5年持續(xù)返聘,服務于龍華園區(qū)、上海園區(qū)、嘉善園區(qū)、重慶園區(qū)、衡陽園區(qū)、晉城園區(qū)等12個園區(qū),培養(yǎng)近5500余名中高階管理骨干,滿意度平均在90分以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 三井國際營銷企劃股份有限公司 創(chuàng)辦人/運營總經(jīng)理 創(chuàng)立公司并負責運營和業(yè)務開發(fā)等工作,獨創(chuàng)“營銷項目團隊貢獻比分紅管理模式”, 為公司注入了強大的激勵動力,實現(xiàn)員工內(nèi)部效能主動性,營業(yè)額連續(xù)3年固定增長30%,受到公司領導層的高度認可,被董事會常年續(xù)聘為運營總經(jīng)理。 京華證券 執(zhí)行副總經(jīng)理 負責公司證券運營管理工作,培養(yǎng)10余名運營主管及經(jīng)理人成立專項項目團隊,在短短18個月內(nèi)完成分公司搭建并投入運營,高效完成項目指標,首年業(yè)績在所有分公司中排名第一,助力推動總公司晉升至臺灣前三大證券公司。 富邦金融控股集團 外匯科長/貸款部經(jīng)理 參與集團旗下富邦銀行外匯操作和業(yè)務推廣工作,提升理財銷售團隊的綜合能力,運用輪流執(zhí)事模式,帶領團隊創(chuàng)下首年業(yè)務操作獲利超標近20%。運用平衡計分(BSC)模塊立項分工,帶領工作團隊查訪企業(yè)運營體質(zhì)(績效體系、質(zhì)量管理、研發(fā)投入等),權(quán)責審核貸放企業(yè)近百家,幫助銀行成功達到逾放風險管控指標AAA級, 領先同行。...
高級經(jīng)濟師 33年國有銀行經(jīng)營管理經(jīng)歷 18年銀行信貸/風控管理經(jīng)驗 中國農(nóng)業(yè)銀行“金鑰匙管理專家” 現(xiàn)任某國有銀行特聘專家顧問、特聘講師 曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行某支行 行長 曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行某分行零售銀行部 總經(jīng)理 曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行某分行信貸管理部/風險管理部 總經(jīng)理 擅長領域:銀行業(yè)務經(jīng)營策略、零售業(yè)務、信貸業(yè)務、產(chǎn)能提升咨詢項目…… 33年國有銀行經(jīng)營管理,12年銀行網(wǎng)點輔導(網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、開門紅、產(chǎn)能提升等)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后服務過1200多家銀行網(wǎng)點、18家銀行總行、65家分行進行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、銀行管理轉(zhuǎn)型、開門紅項目、產(chǎn)能提升等項目培訓,累計培訓286場,課程滿意度超90%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 尚老師擁有33年的農(nóng)行經(jīng)營管理經(jīng)驗,擅長以業(yè)務經(jīng)營、營銷開拓、團隊管理三大維度為基點,制定體系化產(chǎn)能提升方案及實施,進行銀行的網(wǎng)點運營管理,先后20多次被總行及省行評為優(yōu)秀管理者。 ■曾為135家網(wǎng)點進行診斷分析、分類設計、試點與推廣,從根本上提升網(wǎng)點效能,使得各網(wǎng)點的零售業(yè)務存款的年均增長達8%以上。 ■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標,助力全行儲蓄存款增長88億元,零售板塊中間業(yè)務收入9780萬元,同時,個人貴賓客戶增長69708戶,并連續(xù)6年取得在系統(tǒng)內(nèi)綜合營銷排名榜上及同業(yè)市場份額增量榜上占居榜首的好成績。 ■曾獨立起草或主筆制定近58項制度,進行銀行信貸風險管控,其中主持制定了全行《2006—2008年信貸發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《關于分行成立信貸審查中心的實施意見》、《“一條主線、三個環(huán)節(jié)、一個重點”貸后管理操作辦法》等制度辦法,為促進信貸業(yè)務發(fā)展和控制信貸風險提供了政策保障。其中起草的《關于劃轉(zhuǎn)交叉放款業(yè)務實施方案》制度,成功共清理了行內(nèi)交叉放款及跨區(qū)放款2.7億元,被總行以《中國城鄉(xiāng)金融報》頭版頭條的形式向全國推廣。 部分授課案例: →曾為農(nóng)業(yè)銀行的大連分行、煙臺分行、保定分行等多家分行進行《網(wǎng)點精細化管理》《網(wǎng)點經(jīng)營策略與產(chǎn)能提升》《開門紅營銷突圍與策略》等課程培訓,共71期。 →曾為中國銀行的浙江分行、廣西分行、哈爾濱分行等多家分行進行《網(wǎng)點精細化管理》《銀行零售業(yè)務產(chǎn)能提升策略》《網(wǎng)點經(jīng)營策略與產(chǎn)能提升》課程培訓,共12期。 →曾為郵政銀行的山西分行、內(nèi)蒙古分行、黑河分行等多家分行進行《差異化的客群經(jīng)營能力與產(chǎn)能提升策略》《銀行零售業(yè)務產(chǎn)能提升策略》《開門紅營銷突圍與策略》課程培訓,共20期。 →曾為光大銀行的哈爾濱分行、北京分行、沈陽分行等多家分行進行《網(wǎng)點經(jīng)營管理與產(chǎn)能提升策略》課程培訓,共9期。 →曾為青島銀行、齊商銀行、包商北京分行、江蘇南通分行進行《網(wǎng)點精細化管理》《差異化的客群經(jīng)營能力與產(chǎn)能提升策略》課程培訓,共12期。 →曾在北京、西安、濟南、石家莊開辦以《開門紅營銷突圍與策略》為主題的公開課,已成功舉辦4期。 …… 項目輔導經(jīng)典案例: ■泰安銀行“開門紅旺季營銷項目”(歷時3個月): 為56個支行進行網(wǎng)點制定 “開門紅旺季營銷項目”與網(wǎng)點“一點一策”方案,并同時實施,助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元,市場份額提升至10.89%。 ■寧波郵儲銀行“網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與機制提升項目”(歷時12個月): 制定 “網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與機制提升項目”,助力個人金融日均資產(chǎn)標桿網(wǎng)點平均業(yè)績同比增長5.19%,分行平均業(yè)績同比增長2.33%;個人價值客戶數(shù)標桿網(wǎng)點平均業(yè)績同比增長6.99%,分行平均業(yè)績同比增長5.16%。 ■山西省建設銀行“小微企業(yè)產(chǎn)能提升綜合轉(zhuǎn)型項目”(歷時2個月): 制定“小微企業(yè)產(chǎn)能提升綜合轉(zhuǎn)型項目”,使得轉(zhuǎn)型期間全省小微貸款增長68289萬;其中非轉(zhuǎn)型分行小微貸款增長14120萬,轉(zhuǎn)型團隊占業(yè)務總量的20.7%,占新增總量的79.3%,最終高效完成轉(zhuǎn)型。 ■中原銀行“標桿網(wǎng)點打造項目”(歷時7個月): 制定“標桿網(wǎng)點打造項目”,助力13家支行的營銷服務體系、客戶數(shù)序、銷售生產(chǎn)力得到提升,其中焦作分行、平頂山新城區(qū)支行、濟源分行客戶序時任務的完成率達到300%以上。...
13年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 華中科技大學電氣工程及其自動化專業(yè) 中國大唐集團公司電力工程技術工程師 英國標準協(xié)會(BSI)“QESH”管理標準內(nèi)審員 中電聯(lián)(北京)認證中心“四標一體”管理標準內(nèi)審員 曾任:中國大唐集團公司張家口發(fā)電廠(央企) 項目經(jīng)理 現(xiàn)任:北京天潤新能投資有限公司 安全質(zhì)量主管 擅長領域:安全質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)標準化檢查、電氣二次專業(yè)技術管理、QC小組管理、廠用電系統(tǒng)管理…… 張老師一直專注于電力領域,為多家電力企業(yè)提供培訓服務,并結(jié)合授課和實戰(zhàn)經(jīng)驗,把發(fā)電企業(yè)電氣工程專業(yè)技術為基礎,以安全、質(zhì)量、三標(職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境)體系管理審核、持續(xù)改進為依托,從而改進企業(yè)工作方法方式,提升企業(yè)的工作效率,減低生產(chǎn)運營成本,并且研究出了系統(tǒng)化的電力課程,幫助企業(yè)真正做到“零事故、高效率、精準化”。老師至今累計授課上百余場,參訓學員高達上千余人,課程好評率達95.6%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ▲ 設備技術管理:曾帶領大唐集團團隊成員進行的8個項目的研發(fā)和改進,針對電力企業(yè)內(nèi)的是設備進行改良與升級,提高了電力企業(yè)巡檢效果和質(zhì)量,以及提高系統(tǒng)運行安全性和可靠性,減少安全事故發(fā)生,確保設備安全穩(wěn)定運行;每年為企業(yè)減少用電成本50萬元。 ▲ 項目團隊管理:曾帶領大唐集團團隊成員,進行了多個項目的研發(fā)和改進,其中曾參與2014年與2017年的全國電力行業(yè)QC活動,針對電力企業(yè)內(nèi)的設備機械進行了改良改造, 提升了企業(yè)內(nèi)設備運轉(zhuǎn)效率,減少了企業(yè)設備事故的發(fā)生;隨后,該項目分別榮獲“2014年全國電力行業(yè)QC活動優(yōu)秀成果二等獎”與“2017年全國電力行業(yè)QC活動優(yōu)秀成果一等獎”。 ▲ 安全質(zhì)量管理:曾為北京天潤新能投資有限公司所轄的20余個(天潤西北運營中心、全南天排山風電場、平魯臥龍洞風電場等)風電場進行《提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查》、《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》等電力課程授課,培養(yǎng)了近30余位優(yōu)秀的安全質(zhì)量管理人員,為企業(yè)提高了40%的安全質(zhì)量率,降低了企業(yè)安全事故的發(fā)生。...
15年金融培訓管理經(jīng)驗 FMBA金融管理碩士 CWMA國際認證財富管理師 ISOFP國際金融專業(yè)人士協(xié)會特邀顧問 CHFP理財規(guī)劃師專業(yè)委員會特邀顧問 全國十佳理財規(guī)劃師大賽特邀顧問/評委 曾任:中國平安北京分公司 業(yè)務督訓 曾任:某大型金融咨詢公司 事業(yè)部總經(jīng)理 擅長領域:理財規(guī)劃、財富管理、資產(chǎn)配置、沙龍...... 曾為中國平安、陽光人壽、新華保險、廣州農(nóng)商行等多家企業(yè)搭建理財規(guī)劃人才培育體系,在6年的管理培訓實戰(zhàn)中,授課高達500場次,輔導157個項目,累計培訓30000人次,滿意度高達90%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 張老師善于金融教學研究及培訓體系搭建,深諳國內(nèi)財富管理市場,一直致力于中國財富管理人才的培養(yǎng)及輸送,曾為中國平安、泰康人壽、陽光人壽、光大人壽、廣州農(nóng)商行、北京農(nóng)商行、恒昌等多家金融企業(yè)搭建移動學習平臺及理財規(guī)劃線上學習微課體系,輸送課程累計點擊量累計突破千萬人次學習。 除此之外,老師在理財技術與財富管理方面有自己獨到的見解,能夠?qū)⒗碚撆c實踐融為一體,曾被大眾理財、顧問云、搜狐財經(jīng)等多家理財雜志邀約為固定撰稿人,發(fā)表《理財規(guī)劃與財富管理的區(qū)別》、《微信or抖音,理財顧問的微內(nèi)容營銷該怎么選》、《理財顧問學會這4招,不用996照樣管理好客戶》等文章,受到讀者的高度追捧。與此同時,老師對全國各地財富管理機構(gòu)、金融院校開展實務調(diào)研,受CHFP理財規(guī)劃師專業(yè)委員會邀請編寫《國家理財規(guī)劃師》統(tǒng)編教材第五版、《新金融財富管理方向》校企專業(yè)共建院校教材,促進理財規(guī)劃與財富管理標準的建立。 部分成功案例: 連續(xù)3年為中國人民銀行服務 →與中國人民銀行研究生部開展廣泛合作,進行CWMA國際認證財富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認證項目培訓與實施,有效促進各地理財經(jīng)理專業(yè)化與國際化轉(zhuǎn)型,通過項目實施完成30余門課程研發(fā),培養(yǎng)輸送3000余名專業(yè)化金融人才。 連續(xù)3年為中國郵儲銀行服務 →進行《家庭保單年檢服務》、《長期險營銷技術》、《客戶經(jīng)營與維護》等課程培訓,覆蓋河南、北京、福建、安徽、山東等城市,累計培養(yǎng)學員數(shù)千名,成功提升中間業(yè)務營銷產(chǎn)能30%。 連續(xù)3年為廣州農(nóng)商銀行服務 →進行“太陽系”大賽平臺開發(fā)、選手賽前輔導訓練、移動學習平臺理財大賽課程研發(fā)、《國家理財規(guī)劃師》培訓等輔導項目,有效促進大賽標準與培訓體系建立,培訓累計覆蓋2000多人次,成功促進機構(gòu)理財經(jīng)理專業(yè)化轉(zhuǎn)型與升級。 連續(xù)6年為中國平安服務 →進行《精英招募》、《養(yǎng)老客戶沙龍》、《高客開拓》等十余門課程培訓,覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等24個城市,累計培養(yǎng)學員10000多人次,受到公司領導的一致好評。 →對24家分支機構(gòu)開展“CHFP國家理財規(guī)劃師”認證推廣項目,促進整體代理人隊伍向理財規(guī)劃方向轉(zhuǎn)型,通過3年項目實施累計開班級800多期,累計輸送3萬多名理財規(guī)劃師。 連續(xù)6年為新華人壽服務 →進行《新華人壽人生財富規(guī)劃班》、《新華銀代講師培訓班》、《精準營銷》等課程培訓,覆蓋北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市,累計培養(yǎng)學員數(shù)千名,并成功輸送300名優(yōu)質(zhì)金融培訓師。 →進行《人生財富規(guī)劃班》項目,有效提升銀代業(yè)務專業(yè)水平和授課指導能力,提高新華銀代業(yè)務團隊的核心競爭力,其中,3期項目累計輸送200多名專業(yè)化銀代講師。 連續(xù)4年為陽光人壽服務 →進行陽光人壽《移動學習平臺搭建》和《理財規(guī)劃師種子講師傳承》項目,通過項目的實施,有效提高專/兼講人員綜合理財規(guī)劃授課能力,提升陽光人壽整體綜合金融的發(fā)展。 →通過項目實施,完成線上800余門微課研發(fā)以及統(tǒng)編內(nèi)部《綜合理財規(guī)劃》教材,培養(yǎng)和輸送授權(quán)講師90余名,幫助陽光保險集團完成人才培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。 部分大賽輔導案例: 北京理財規(guī)劃師協(xié)會 《全國十佳理財規(guī)劃師大賽》 擔任大賽的訓練導師、微課開發(fā)等工作,通過修訂大賽參賽標準以及輔導參選選手、理財規(guī)劃訓練等,全面提升大賽的標準與水平。目前大賽全面覆蓋銀行、證券、保險、三方理財機構(gòu),遍布全國30多個城市,年參會人數(shù)1.2萬人次/年,累計覆蓋200多萬理財顧問及客戶,贏得業(yè)內(nèi)的一致好評,并指定為后續(xù)大賽的策劃顧問。 平安人壽 《中國平安理財規(guī)劃大賽》 大賽采用線上平臺進行,老師主要負責大賽題庫、案例、評審工作,結(jié)合自身研發(fā)的理財微課為參賽人員進行理財基礎知識輔導、理財規(guī)劃方案制作、理財方案修改與指導、參賽選手方案講解等輔導訓練,助力平安壽險代理人們進一步認知理財規(guī)劃基礎知識,提升其財商素養(yǎng),更好的展現(xiàn)專業(yè)能力,大賽覆蓋全國200多個城市,參賽人數(shù)10萬人才,覆蓋70多萬保險從業(yè)者,樹立行業(yè)優(yōu)質(zhì)的口碑,獲得主辦方的贊揚與好評。 廣州農(nóng)商行 《廣州農(nóng)商行理財規(guī)劃大賽》 采用線上平臺與線下賽程結(jié)合的模式進行,老師擔任大賽總策劃師,通過搭建“太陽系”理財師大賽平臺,打造“賽中學、學中賽”的金牌理財規(guī)劃師訓練體系,有效促進廣州農(nóng)商行理財經(jīng)理整體專業(yè)水平的提升,大賽覆蓋廣州農(nóng)商行全體員工,參賽人數(shù)2000人次,覆蓋4000多名員工,帶動全行綜合金融服務轉(zhuǎn)型,贏得主辦方的高度認可。...
行政管理師/高級秘書 全國播音主持認證 IPTA國際注冊培訓師 永州市委/市政府對外宣傳形象大使 曾任:湖南某市委/市政府接待處丨辦公室主任 曾任:湖南某廣播電視臺丨行政/策劃/廣告總監(jiān) 國家電網(wǎng)、交通銀行、遠大筑工集團等多家企事業(yè)單位特邀講師 擅長領域:行政管理、 公眾演講、溝通表達、職場寫作、會議管理…… →累計起草近1000份公文材料及在黨報黨刊發(fā)表20多篇論文。 →累計接待副部級以上重賓超110人次,實現(xiàn)“零失職、零差錯”的好成績。 →累計1000場以上演講實戰(zhàn)經(jīng)歷,其中獲得26場湖南省某市委/市政府舉辦的“八榮八恥”、“政府執(zhí)行力”、“厲害了,我的國”等主題演講比賽冠、亞軍。 →累計授課近600場,學員超15000人次,好評率高達98%。 易老師具有15年的行政管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,長期致力于提升個人效能和組織效能。在湖南某廣播電視臺任職期間,對內(nèi)部員工進行辦公技能、業(yè)務技能、溝通技能培訓,最大限度提升內(nèi)部員工職場應對能力,帶領團隊蟬聯(lián)“先進部室”稱號,深得領導信任和同事支持。曾為國家電網(wǎng)、交通銀行、遠大筑工集團等多家知名企業(yè)進行《下筆有神——寫作力提升訓練》、《商務接待與應酬的藝術》、《360度溝通技能提升》等課程的培訓,從根本上提升了員工的公文寫作、商務接待、職場溝通等技能,累計為企業(yè)輸送了近1000名優(yōu)秀儲備人才。...
15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 6年新生代員工咨詢輔導與培訓經(jīng)驗 心理咨詢師/職業(yè)生涯規(guī)劃師證 山東科技大學MBA 高級企業(yè)EAP執(zhí)行師 中國心理干預協(xié)會組織與員工(EAP)專業(yè)委員會常務委員 曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性) 執(zhí)行院長 曾任:深圳富士康科技集團 項目開發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理 擅長領域:新生代員工管理、管理心理學、職業(yè)素養(yǎng)提升、積極心理學…… 累計授課500場,參訓學員高達10000人,其中《新生代員工情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》課程共計返聘60多期,課程好評率是高達98%。 程平安老師有著15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,了解許多臺資,港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式,能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問題。曾連續(xù)6年為富士康集團近300多位員工進行“一對一“心理咨詢輔導,緩解了員工與集團的矛盾對立,增強了集團內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感,且個人出版《抗壓才能減壓,積極才能成長》的書籍,被富士康集團指定為新生代員工入職必讀書籍,廣受集團內(nèi)部學員喜愛。 不單如此,老師還是今日頭條【員工管理商學院】的創(chuàng)辦者,為不少線上學員提供自我管理、心理管理的課程內(nèi)容,現(xiàn)今平臺開設了四個專欄:【新生代員工管理】、【員工自我管理的30個有效工具】、【員工管理心理學】、【實戰(zhàn)銷售心理學技巧】,累計推送3000篇管理類文章(5萬粉絲,點擊量突破600萬人次),獲得了許多學員好評和傳閱。...
10 年以上大型企業(yè)培訓的實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國培訓發(fā)展研究中心認證品牌講師 國際促動師協(xié)會高級行動學習促動師 微軟辦公軟件國際認證-大師級(MOS) 2018中國培訓我是好講師大賽全國百強 2019我是好講師大賽安徽賽區(qū)夢想導師 曾任:平安集團合肥分公司 培訓經(jīng)理 曾任:吉祥保險安徽省公司 營銷區(qū)經(jīng)理 曾任:宜信公司(美股上市) 大區(qū)培訓經(jīng)理 戴老師擁有10年TTT與企業(yè)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,培養(yǎng)了超1400名優(yōu)秀內(nèi)訓師,主導參與研發(fā)了近140多門精品課程,其中《“課”骨銘心—高品質(zhì)課程的設計與開發(fā)》、《駕馭講臺—高品質(zhì)課程的呈現(xiàn)與演繹》、《讓授課表達初顯魅力—初級講師PTT訓練》廣受好評,機構(gòu)與企業(yè)重復聘用率在80%以上,且累計授課超800場,參訓學員高達25000名。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ★ 平安人壽合肥分公司(世界500 強)丨培訓經(jīng)理: 老師任職期間,參與搭建了本部營業(yè)區(qū)外勤導師團隊體系,進行了導師培養(yǎng)、評聘、升降級、凍潔等工作,并順利推動本部營業(yè)區(qū)展業(yè)處訓練功能組運作平臺,使得0-3個月的新人活動率、上崗率、轉(zhuǎn)正率、六個月留存率指標均全面得到提升(其中核心指標上崗率由75%提升至82%,三轉(zhuǎn)率由42%提升至53%),同時老師也榮獲安徽平安人壽 “年度優(yōu)秀培訓部”、“全明星班主任”、“講師授課大比武第一名”等榮譽。 ★ 宜信公司(Creditease)丨大區(qū)培訓經(jīng)理: 老師任職期間,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃制定、行業(yè)市場需求和結(jié)合業(yè)務線具體要求制定開發(fā)了區(qū)域特色的3*3培訓課程體系,組織參與開發(fā)線下制式培訓課程近30多門,線上移動學習平臺的微課近80門;其中《新任管理者的忐忑》、《善用非正式權(quán)力影響人》、《做詢問型領導,不做命令型領導》等課程廣受學員歡迎,為此還受到總部年會表彰及宜信月刊登載,而后帶領團隊運營的宜學堂”潛龍人才培養(yǎng)線上學習”項目還獲得總公司階段成果第一名的榮譽表彰。 2018-2019年部分授課案例: 興業(yè)銀行總行信用卡中心《產(chǎn)能飛躍案例萃取工作坊》1期 上海農(nóng)村商業(yè)銀行《企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》4期 上海浦東發(fā)展銀行《企業(yè)經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》2期 上海浦東發(fā)展銀行《內(nèi)訓師項目-對公客戶經(jīng)理盡職調(diào)查課程開發(fā)與授課技巧訓練》2期 上海浦東發(fā)展銀行《內(nèi)訓師項目-金融機構(gòu)盡職調(diào)查課程開發(fā)與授課技巧訓練》2期 咪咕視訊科技有限公司《星火計劃內(nèi)訓師認證項目-技術部門課程開發(fā)與授課技巧訓練》2期 咪咕視訊科技有限公司《5G課程開發(fā)與授課技巧訓練工作坊》2期 太平洋保險上海分公司《T動力財精投資內(nèi)訓師培訓工作坊》2期 建信人壽保險有限公司《躍龍計劃-中支負責人課程開發(fā)與授課技巧訓練》3期 南陽農(nóng)村商業(yè)銀行《師課合一內(nèi)訓師項目-課程開發(fā)與授課技巧訓練》2期 國網(wǎng)安徽省電力公司《匯報型PPT設計技能提升》1期 綠地合肥城際空間站《高鐵城際空間站營銷提升-行動學習工作坊》1期 WFA國際促動師協(xié)會線上直播課程《促動技術助力企業(yè)最佳實踐案例萃取》1期 軟通動力合肥樂業(yè)空間《搞定工作匯報—匯報型PPT提升訓練》2期 中國管理科學研究院安徽辦事處《搞定工作匯報—匯報型PPT提升訓練》1期 宜信普惠合肥分公司《搞定工作匯報—匯報型PPT提升訓練》2期 宜信普惠合肥分公司《中層干部管理技能提升-行動學習工作坊》2期...
13年培訓及培訓管理經(jīng)驗 北京大學應用心理學研修在讀 美國ABNLP執(zhí)行師 美國ABH催眠治療師 美國TLTA時間線治療師s Emotional Mastery Training認證培訓師 企業(yè)EAP高級咨詢師 《五維教練領導力?》認證講師 DISC國際認證講師&認證顧問 曾任:赫基集團華南、西南大區(qū) 培訓負責人 曾任:廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監(jiān) 曾任:廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管 擅長領域:情商管理、壓力管理、情商領導力,溝通表達、管理心理學、職業(yè)素養(yǎng)等 俞文顯老師擁有13年培訓及培訓管理經(jīng)驗,專注于情商管理,幫助個人和團隊建立情緒勝任力,提升企業(yè)效能的培訓。培訓場次超過1200+場,培訓學員48000人次,課程好評率達到97%,授課時數(shù)超過7200小時,是一位擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的情商管理專家。 針對員工的差異性開發(fā)出《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》、《新生代管理者的管理心理學》等課程,通過俞老師的培訓,企業(yè)員工業(yè)績合格率達到99%,企業(yè)員工關系融洽度明顯提升,受訓員工對公司更加認可,員工流失率減少20%以上,培訓效果明顯。 實戰(zhàn)經(jīng)歷: 2013年-2016年 赫基集團 華南、西南大區(qū)培訓負責人 俞文顯老師在赫基集團任職華南大區(qū)培訓負責任期間,為客戶提升團隊士氣、調(diào)整員工心態(tài),于2017-2019年籌劃開展赫基集團績效提升項目,針對提高員工溝通、銷售能力,提高管理層領導力以及團隊管理能力,開發(fā)設計了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》、《高情商銷售》等系列課程,培訓場次400余場; 2016年至今 廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監(jiān) 俞文顯老師負責企業(yè)培訓體系搭建、人才培養(yǎng)及領導力課程講授,期間根據(jù)企業(yè)需求開展300多場培訓,并且親自為企業(yè)量身定制《高情商銷售》等課程,講授100余場,讓企業(yè)員工業(yè)績達到100%達標,員工流失率較之前降低20%以上。 2006年-2012年 廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管 俞文顯老師在班尼路任職培訓主管期間,依據(jù)企業(yè)年度目標設計培訓計劃,開發(fā)相對應課程以助力企業(yè)員工績效達到100%達標。通過700余場《心態(tài)管理》、《情緒管理》、《高效溝通》等課程培訓,員工績效達標率達到99%,課程得到受訓員工的一致好評以及企業(yè)高層領導的認可。 典型培訓案例: ★ 俞文顯老師曾受邀為南方電網(wǎng)新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》等課程,得到企業(yè)和受訓員工的認可,后續(xù)返聘俞老師為“領導力提升項目”講課,俞老師極具針對性開發(fā)出來的《情商領導力》、《新生代管理者的管理心理學》。課程依然好評如潮,返聘期數(shù)達到12期。 ★ 俞文顯老師曾受邀為百度提供《情緒壓力管理》課程講授,俞老師的課程得到了學員的高度好評,后續(xù)返聘俞老師為企業(yè)提供《高情商溝通》等課程,返聘期數(shù)6期。 ★ 俞文顯老師曾受邀到廣州特種承壓設備檢測研究院講授《情緒壓力管理》課程,俞老師課前到企業(yè)調(diào)研,針對企業(yè)量身定制課程內(nèi)容,得到了學員及企業(yè)的認可,后續(xù)返聘授課3期。 ★ 俞文顯老師為北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營進行的“創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)提升項目”進行《情緒壓力管理》課程培訓,提升創(chuàng)業(yè)者的領導力及團隊管理能力,后續(xù)返聘俞老師課程4期。...
16年綜合管理技能提升授課經(jīng)驗 中英雙語授課 英國曼徹斯特大學MBA MOKA 促動型培訓師 豐田名古屋工廠TPS訪問學者 騰訊海納商學院認證講師/京東大學認證講師 曾任:威意特汽車系統(tǒng)有限公司 亞太區(qū)培訓總監(jiān) 曾任:華夏幸福基業(yè)企業(yè)大學 培訓總監(jiān) 曾任:河北安碩能源科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人 擅長領域:管理者綜合技能提升、新生代員工管理、高效團隊建設、跨部門溝通等。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 姜雷老師曾負責大型跨國企業(yè)培訓團隊的運營管理,也曾擔任上市公司的企業(yè)大學培訓總監(jiān),還曾是企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人,對企業(yè)管理及企業(yè)培訓都非常熟悉。不僅是一位優(yōu)秀的管理者,也是一位優(yōu)秀的培訓師,通過雙重視角深度研究企業(yè)培訓,針對企業(yè)管理的痛點,極具針對性地開發(fā)多門優(yōu)秀課程。 ● 曾為威意特汽車系統(tǒng)有限公司組建培訓團隊,搭建完善的培訓體系。設計并實施亞太區(qū)領導者培養(yǎng)項目,針對企業(yè)的亞太籍儲備管理人員設計《綜合管理技能提升》、《卓越領導力技能提升》等系列綜合管理提升課程,為企業(yè)培養(yǎng)出5位部門總監(jiān)和70余位中層管理者,為企業(yè)管理層注入新鮮血液,促進企業(yè)健康發(fā)展。 ● 曾為華夏幸福基業(yè)主導設計 “團隊工作營”項目,帶領團隊為全國各區(qū)域事業(yè)部提供培訓超過600場次,幫助業(yè)務部門迅速凝聚團隊,提升績效,同時也提升了基層管理者的團隊建設能力,降低新員工離職率至少30%,新晉管理者合格率超過99%。 姜老師結(jié)合國內(nèi)管理者面臨的實際問題,將精益管理思想進行“本土化”改造,結(jié)合精益管理思想開發(fā)出系列綜合管理課程,曾服務過騰訊集團、京東集團、海爾集團、中國煙草等大型企業(yè),累計培訓場次超過800場,受訓學員超過12000人次,課程好評反饋率達到97%,還曾獲得學員“最適合國內(nèi)管理者聽的管理課程”的高度評價。...