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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★北工大MBA ★中科院管理心理學博士 ★管理沙盤實戰培訓師 ★國家高級沙盤培訓師 ★美國AACTP認證培訓師 ★領悟工坊沙盤系列課程認證講師 ★高級PMP項目管理師 【教育工作經歷】 ?中科院管理心理學 博士 ?北京工業大學 MBA ?UPM中國營銷總監 ?凌云集團事業部副總 曾在世界500強外企（芬蘭制造型企業）工業企業擔任職業經理人十多年，之后在民營企業擔任事業部高管，具有豐富的管理經驗。同時，盛老師還有著6年多的企業管理咨詢和培訓經驗。作為職業經理人，專注于教練型團隊的培養;作為培訓者，擅長于企業培訓體系的設計和構建;作為管理沙盤講師，致力于將先進的企業管理經驗和系統的管理理念融于管理沙盤培訓體系。曾為多家企業提供培訓體系構建和落地課程設計的指導和服務。作為管理心理學的研究者，也致力于用心理學的角度去更精確的詮釋管理藝術。“實戰性+系統化”是盛老師管理沙盤系列課程的最大亮點。...
國家高級企業培訓師 美國ACIC高級禮儀培訓師 中國人民大學特聘禮儀專家 中國東方禮儀研究院高級禮儀培訓師 國家軟實力課題組特約講師 畢業于北京大學MBA班 曾擔任某農商銀行行長 中國禮儀文化傳播者 女性慧雅好習慣應用系統推動者 韓老師講課風格清新風趣、優雅大方，極具親和力。課堂生動活潑，采用情景模擬、角色扮演等多種寓教于樂的教學方法，緊緊地把教學內容與實踐能力相結合，將理論知識演繹得生動易懂。...
10年大型制造業管理經驗 5年管理咨詢和培訓經驗 教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員 曾任：深圳富士康科技集團制造總部 生管經理 曾任：香港賢景皮具（東莞工廠） PMC部總監 曾任：廣東統仕汽車 信息化總指揮\信息總監 曾任：廣瑞\平原\口口妙等駐廠管理咨詢項目 項目經理\董事長顧問\總指揮 沈懷金老師有10年以上生產管理工作經驗，歷任員工、輔導員、儲備干部、班組長、QC品控員、車間主任、IE工程師、生產主管、PMC計劃主管，5年以上培訓師、咨詢師從業經驗。深入掌握日企、臺企管理思想，專注生產制造型企業管理優化，精通“信息流、物資流、工藝流”，為累計超過300多家工廠提供調研診斷、現場咨詢、培訓等管理升級服務，結合中國企業實際情況，給出針對性解決方案，輕松實現高效管理。 培訓現場生動有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式，引導學員思考和掌握實用管理智慧。 培訓成果現場轉化：結合企業調研問題診斷，為需要加強企業系統管控能力給出實用解決措施，有效支持企業快速發展和綜合績效的快速實現，并幫助企業及時轉化培訓效果。 概念引進、強化意識：全面引進管理概念，強化管理意識和理念； 案例分析、吸取經驗：結合經典管理案例，分析并討論，問答結合； 結合實際、模擬練習：結合培訓前的訪談調研，現場討論分析，提出改進； 游戲結合、生動深刻：模擬練習分析，游戲分析，獎賞結合，腦力激蕩。...
史杰松簡介 （原）聯想集團 華北大區市場總監 （原）君聯資本 行業投資經理 （原）芬蘭諾基亞(NOKIA)集團 亞太地區品牌經理 （現）知行匯一全國營銷策劃機構 創始人／營銷咨詢師 （現）極芝客大健康產業全國營銷中心 創始人 （現）某大學 市場營銷副教授 曾擔任聯想（中國）電腦集團全國營銷中心 大區市場總監 聯想鵬飛管理培訓生，公司史上最年輕營銷高管，服務過集團14崗位，涵蓋生產、運營、戰略、人力資源、產品等等，所負責的華北大區，連續4年公司TOP 1，累計營業額度13億，同時也是行業內最早將大學市場為主要目標客戶群的第一品牌。在職其間聯想品牌布局于全國，在職其間負責公司新品上市全程戰略、品牌規劃、產品定位、全國渠道布局、終端布局、全國聯動媒體宣傳以及大客戶直銷解決方案等工作 君聯資本 行業投資經理 國內知名投資公司，負責大農業、大健康、能源、旅游、高端消費項目行業研究、投資方案指導、戰略投資跟進以及股權改革、資本上市等工作，每年僅個人投資達8億 芬蘭諾基亞通訊集團總公司 亞太品牌經理 工作在芬蘭國首都赫爾辛基的諾基亞集團總部，是華人在當地的驕傲，主要負責諾基亞品牌手機在亞太地區的品牌文化建設、品牌宣傳、品牌終端形象、亞太各國媒體投放、終端品牌拉動、新品品牌定位等工作，工作期間，將諾基亞3系手機打造為大中華區（中國香港、中國澳門、中國臺灣、中國大陸）第一手機品牌，締造每眨一眼就賣出6部手機的業績神話...
?較早（2010年）專注于銷售人才培養領域的研究與實踐； ?中國人力資源開發研究會特聘銷售人才培養專家； ?擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個領域的跨界工作背景和經驗； ?曾帶領大客戶銷售團隊八年； ?曾任伊利集團冷飲銷售系統全國培訓經理； ?曾任中豪醫療投資集團培訓中心總監； ?獨立研發五門版權課程（經中國版權保護中心審核）和一套教學模式。 王飛老師的實戰背景與成果： ?王飛老師帶領大客戶銷售團隊8年，熟悉大型制造業的采購流程，并在多個招投標項目中贏得訂單。把銷售與銷售管理經驗總結、開發成《銷售過程控制與管理》培訓課程。 ?王飛老師加盟伊利后，通過市場調研，深入研究消費品市場與銷售人才培養體系，根據消費品行業市場特征開發了十多門銷售及銷售管理領域的課程，并在全國進行近200多場的貫標宣講，得到了各級領導的高度認同和贊揚。 王飛老師擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個領域的跨界工作背景和經驗...
?組織行為學、創新與變革管理研究專家 ?十八年專注于企業組織發展與人才培養 ?清華大學經濟管理學院工商管理碩士MBA（2001） ?瑞典IHM商學院VDMP版權課程認證培訓師（2004） ?美國ALAMO學習系統FACILITATION項目認證培訓師（2005） 現任清華大學EMT企業總裁班課程教授...
AACTP國際職業培訓師 打造專業團隊認證講師 人才培養項目設計認證講師 DDI領導力認證講師 10年以上的營銷管理實戰落地經驗 15年頂級品牌企業營銷管理和培訓管理經歷 曾任：伊利集團丨全國營銷培訓總監 曾任：聯合利華集團（世界500強）丨銷售培訓經理 曾任：康師傅公司丨現代渠道營銷負責人、營銷培訓經理 曾任：王守義十三香丨大區銷售經理 李兆輝老師擁有15年的營銷管理經驗和人才培養及能力提升的經驗，且長期服務于國際和國內頂級品牌企業，曾在國內頂級乳制品企業伊利集團、聯合利華及國內頂級快消品企業康師傅集團、王守義十三香都擔任過營銷高級管理崗位，且參與制定公司的中期戰略和短期策略，以及保障戰略和策略的有效落地。 一、企業實戰經驗： ▲ 伊利集團任職7年期間，助力事業部從13億增長至111億的銷售額，并培養3000多名營銷管理者、提升8000多名終端導購的售賣技能，并幫扶2000多家經銷商提升盈利能力，協助打造優質樣板市場200多個；幫助營銷管理者分析和挖掘各渠道市場的生意增長點，制定精準的年度和各渠道營銷策略和靈活的營銷戰術，助力營銷人員的年度生意高增長。 ▲ 康師傅集團任職6年期間，制定現代渠道的業績增長策略，分解業績目標及制定市場操作戰術，并親自操盤連鎖便利店系統和大賣場系統的進店談判、推廣及促銷的規劃、品類管理、訂單管理和陳列管理等，促使現代渠道年度業績增長300%，并為企業訓練和培養了百名專業現代渠道營銷人員。 二、咨詢培訓經驗： ▲曾為山東和浙江部分地區的伊利酸奶經銷商，做生意經營咨詢項目，找出生意增長點和盈利點，使咨詢經銷商的整體業績50%以上，并使部分經銷商扭虧為盈。 ▲曾為貴陽三聯集團制作年度營銷策略咨詢，重新定位了品牌，規劃了產品線，做了市場渠道的布局策略及發展目標，培養了40多名區域經理的規劃能力，促使年度業績增長40%以上。...
講師背景： 資深實戰派人力資源法務專家，高級人力資源咨詢顧問，公司法律顧問 時任多家外企、國企、民企法律顧問，從事公司法律實務管理 現任是鑫盾德實、中安泰誠、康元盛合商貿等公司法律顧問 培訓與咨詢涉及化工、銀行、能源、食品、醫藥、房地產、機械、重工、家電連鎖、快消品、IT等行業，有著豐富的法務經驗和培訓經驗。 講師簡介： 匯師經紀簽約講師 北京大學法學學士、中國政法大學法學碩士 執業律師 中華全國律師協會會員 北京市律師協會會員 鳳凰網“聽講”專欄做客嘉賓 榮獲2014年華譽獎最受歡迎培訓師獎 榮獲2014年中國培訓“我是好講師”最高榮譽 “全國三十強講師”稱號 【發表刊物】 一、 中國決策信息第一刊，發表相關學術文章:《淺談對當前貪污犯罪的防治》 二、 現代商業 第30期 2012 發表相關學術文章：《住宅商用法律問題的提出與思考》...
●職務及職稱： -----派金國際管理認證高級講師 -----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶MBB -----中國質量協會會員 -----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、IATF審核員 -----中國日本企業管理研究協會理事 ●教育背景: -----四川師范大學工商管理學士 -----加拿大皇家大學MBA...
申文明，企業創新教練，職業培訓師，六向模式的創立者(六向，是幫助我們有效發展的簡化模式)，全國企業職業經理人資格認證培訓師，中國科學院“管理心理學”博士研究生。先后從事過教育研究及實踐、旅游、經銷、廣告策劃、教育培訓等工作，并分別擔任要職。 申文明老師專注于企業培訓已有十幾年，迄今已服務培訓過400多家企業。 高度注重現場訓練，培訓方式生動活潑，有趣味性，善于互動體驗。能結合企業實際情況有針對性的解決問題。企業、單位和個人接受培訓后，受益良多，反饋贊譽有加。 核心課程《管理者六大創新技法》，會讓管理者獲得——領悟顛覆式創新真諦，初步了解管理者創新力塑造系統，學到最實用的創新技巧、方法、工具，以便破解難題;帶出一支習慣性創新的隊伍，突破重圍，創造佳績;學會站在創新者的視野，看待企業未來發展;激發成員創新潛能，打造企業創新文化，讓企業基業長青。 申老師另一核心課程是《快速構建企業文化系統》。作為六向模式的創立者，經多年研發和踐行，打造出一堂行之有效的構建企業文化的課程，是將內容與形式結合得較為出色的課。...
