不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
沈榮森老師(杭州) ★浙江大學(xué)MBA ★杭州品康企業(yè)管理公司總經(jīng)理 ★歷任西安楊森醫(yī)藥代表、浙江大區(qū)醫(yī)院主管 ★曾任拜耳醫(yī)藥浙江大區(qū)經(jīng)理、浙江海正藥業(yè)營銷總監(jiān)、浙江英特藥業(yè)健康管理總監(jiān) ★曾任中美華東營銷公司副總經(jīng)理 ★北京群英顧問公司及新加坡國際管理學(xué)院客座培訓(xùn)師 ★杭州師范學(xué)院醫(yī)學(xué)院營銷專業(yè)客座教授 1979年——1984年就讀于浙江醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系 1984年——1992年浙醫(yī)大杭州分校任教藥理學(xué) 2003年2月——2005年杭州天策咨詢管理有限公司 2009年——2010年杭州憶大健康管理有限公司 1992年至今20多年市場營銷工作,經(jīng)歷了一線的銷售、管理和培訓(xùn)工作,都取得了一定的成績。在西安楊森及拜耳公司從事營銷和營銷管理時曾多次獲得銷售精英獎,并同時兼任公司內(nèi)部培訓(xùn)師。...
楊天林老師,《孫子兵法》應(yīng)用專家。擁有多年的管理經(jīng)驗,是典型的實戰(zhàn)派專家。在多年的培訓(xùn)生涯中,他秉承“師者,傳道授業(yè)解惑”的信念,孜孜不倦奮斗在培訓(xùn)行業(yè),現(xiàn)已累計培訓(xùn)近千場,其實用、風(fēng)趣、富有哲理的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員歡迎。 楊天林老師現(xiàn)任廣州民營經(jīng)濟研究會人力發(fā)展委員會副主任、北京東方智略簽約講師、時代光華管理學(xué)院高級講師、北京中智信達教育科技有限公司特聘專家、贏家大講堂欄目專家、總裁網(wǎng)金牌講師、新加坡中華國學(xué)研究院特聘專家等。榮獲2013全球500強企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家最佳兵法傳播獎。 楊天林老師曾任中船重工某企業(yè)廠部辦公室主任、經(jīng)營銷售處處長,離開軍工企業(yè)后任過常務(wù)副總經(jīng)理、執(zhí)行董事、校長等職,具有豐富的工作經(jīng)驗。并公開發(fā)表過100多篇文章,被聘為《中國機電報》特約通訊員。 楊天林老師近年來一直致力于弘揚兵法智慧,融兵道、人道、商道為一體,是《孫子兵法》和三國智慧在新時代廣泛應(yīng)用的大力倡導(dǎo)者。其兵法應(yīng)用系列課程將中國古典兵法智慧與現(xiàn)代社會的應(yīng)用有機結(jié)合,使古典兵法韜略成為了現(xiàn)代人事業(yè)和人生發(fā)展的智慧寶典。其課程古今結(jié)合,富有實戰(zhàn)性、智慧啟迪性、哲理升華性。深受學(xué)員的歡迎。 楊天林老師潛心于兵法智慧的應(yīng)用研究和廣泛傳播,由其主講的DVD《孫子兵法應(yīng)用智慧》與電視節(jié)目《三國兵法智慧》以其獨特視角、古今結(jié)合、激情演繹而受到現(xiàn)代兵法愛好者的好評,為兵法智慧在當(dāng)今社會的發(fā)揚光大起到了積極的推動作用。 楊天林老師還熱心幫助培訓(xùn)師同行成長,倡議發(fā)起了培訓(xùn)界的高端講壇《南粵大講壇》,為培訓(xùn)師健康成長和培訓(xùn)業(yè)健康發(fā)展積極貢獻自己的微薄力量。同時還與廣東的十多為名師一道共同研發(fā)《孫子兵法》現(xiàn)代應(yīng)用的一系列課程,以達大力傳播兵法智慧之目的。 楊天林老師的培訓(xùn)格言是“真誠、踏實、智慧,有用才是硬道理”,并孜孜不倦地踐行著。楊天林林老師堅信沒有培訓(xùn)不好的學(xué)員,只有培訓(xùn)不好學(xué)員的老師。老師務(wù)必苦練內(nèi)功,內(nèi)容為王,實戰(zhàn)為王。培訓(xùn)不是表演,不是游戲,更不是兒戲。課堂是學(xué)習(xí)和啟迪智慧的地方,而不是鼓勵學(xué)員激動沖動盲動回去不動。所以,楊天林老師不主張在課堂上做一些與培訓(xùn)主題無關(guān)的事情,而是直奔主題,用好課堂上的一分一秒,真正做到“傳道授業(yè)解惑”。讓學(xué)員滿載而歸。 習(xí)近平總書記多次強調(diào)學(xué)習(xí)和繼承傳統(tǒng)文化的重要性,有人說,弘揚和傳播中國傳統(tǒng)文化的春天到了。楊天林老師真誠地期待在這個嶄新的春天為傳播兵法智慧和三國智慧與您攜手同行,共創(chuàng)未來!...
20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 浙江大學(xué)MBA 一級人力資源管理師/一級建造師 上海交通大學(xué)/浙江財經(jīng)大學(xué)/浙工大等多名高校特聘培訓(xùn)師 曾任:杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經(jīng)理 曾任:坤和建設(shè)集團有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 曾任:德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 曾任:浙江西子房產(chǎn)集團丨HR總監(jiān) 擅長領(lǐng)域:管理技能提升、團隊領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理等職位,擁有20年管理經(jīng)驗及企業(yè)管理顧問歷史及16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗;為企業(yè)解決相關(guān)棘手管理問題,獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場,參訓(xùn)學(xué)員高達20000人,課程滿意度96%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ▲坤和建設(shè)集團有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核,考核結(jié)果實行2:7:1強制分布,老師后續(xù)完善了公司在組織層面的績效管理,切實推動了平衡計分卡(BSC)在城市公司、職能部門層面的應(yīng)用,完善了公司在組織層面的績效管理,為公司業(yè)績的穩(wěn)健發(fā)展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓(xùn)需求調(diào)研,編制、實施集團層面的年度培訓(xùn)計劃,其中老師首創(chuàng)的新員工的“心動力”培訓(xùn)營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓(xùn)班(與復(fù)旦大學(xué)合辦)的課程廣受內(nèi)部喜愛,且安排的課程人均年培訓(xùn)課時由之前的20余課時上升到40課時,滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產(chǎn)集團丨HR總監(jiān)、總經(jīng)濟師 01-老師為企業(yè)建立招聘測評體系,并共引進各子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)高管人員20名以上,且大力推進職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè),集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%,上升到現(xiàn)在的88%。 02-老師作為公司總經(jīng)濟師,負(fù)責(zé)綠西物業(yè)(原西子物業(yè))的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及重組工作,引進綠城服務(wù)資金和人才(總經(jīng)理),將組織架構(gòu)按照綠城服務(wù)下屬子公司模式進行調(diào)整,重組后該公司運轉(zhuǎn)正常,營業(yè)額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 老師任職期間建立招聘測評體系,共引進各項目公司部門經(jīng)理以上職務(wù)管理人員30名以上,并推行師徒制和接班人計劃,強化梯隊建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè),為公司的快速擴張?zhí)峁┝顺渥愕娜肆Y源支持,也為員工的成長提供了良好的空間和平臺;一年內(nèi)有15名員工獲得晉升,其中包含老師所負(fù)責(zé)的部門員工3人,都后續(xù)晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例: ● 曾為云南監(jiān)獄、貴州監(jiān)獄、浙大繼教等企業(yè)講授《目標(biāo)管理和計劃控制》課程,課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎(chǔ),深入淺出地分享各種實操性目標(biāo)管理和計劃控制的方法和工具,提高職場人士自身工作效率與團隊效能,均重復(fù)采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業(yè)進行《管理連環(huán)技(向下)》、《職場連環(huán)技(向上)(平行)》公開課、內(nèi)訓(xùn)超過50天, 其中浙江移動、傳化集團重復(fù)采購該系列課程達到10天以上,課程通過模擬實戰(zhàn)的案例研討,帶領(lǐng)學(xué)員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉(zhuǎn)化成為你自己的技能,提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬(杭州、紹興、溫州、舟山等)各地市公講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程,使得企業(yè)非HR管理者與HR通力合作,組織效益增長至少在40%以上,個人成長提速無法限量,得到了企業(yè)內(nèi)部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、??低?、綠城房產(chǎn)集團及下屬公司、新華園地產(chǎn)講授《時間管理和工作效率提升》課程,與學(xué)員一起分享時間管理的經(jīng)驗,討論和提出時間管理的相關(guān)方法技巧,以上企業(yè)均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師 《金字塔原理》版權(quán)課程認(rèn)證講師 英國東尼·博贊官方認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師 合肥工業(yè)大學(xué)工商企業(yè)管理雙證MBAs 曾任恒太太平洋商學(xué)院丨院長助理 宿州市政府、南京市國資委、上海工商聯(lián)、國家電網(wǎng)、中石油、交通銀行等多家企業(yè)長期特聘講師 年均授課量高達100天以上,年均項目場次高達10場以上,年均返聘場次高達20場以上 老師有著7年的思維訓(xùn)練實戰(zhàn)經(jīng)驗,專研《金字塔原理》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《思維導(dǎo)圖》等思維技術(shù)課程,曾為政府單位、能源資源、金融銀行證券保險、裝備制造、地產(chǎn)酒店等大型企業(yè)進行授課,為企業(yè)提供真正實戰(zhàn)落地的思維課程,做到為企業(yè)解決棘手難題。老師至今累計授課超300場,參訓(xùn)學(xué)員高達20000人,參與主導(dǎo)大型項目80場,都均廣受學(xué)員和企業(yè)的喜愛,好評率高達98%。 部分實戰(zhàn)授課案例: ● 曾給常州特瑞斯能源裝備股份有限公司講授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程,通過訓(xùn)練生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門管理干部的結(jié)構(gòu)化思維,讓生產(chǎn)部門車?yán)锓治霎a(chǎn)生質(zhì)量問題的所有原因并制定多套解決方案,生產(chǎn)車間的質(zhì)量合格率同比提升20%;業(yè)務(wù)部門樹立以受眾為中心的理念,2018年5月份到9月份完成年度既定目標(biāo)的80%,銷售額達3.5億元。 ● 曾給安徽泗縣佳美超市(當(dāng)?shù)刈畲蟮纳虉觯┲v授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程讓員工的客戶意識、節(jié)約意識、自我批判意識大大提高,培訓(xùn)后三個月超市購物預(yù)付卡銷售數(shù)量同比提升30%。 ● 曾給義務(wù)紋美進出口公司講授《邏輯思維與高效溝通》、《金字塔原理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程,幫助企業(yè)解決溝通效率低下,領(lǐng)導(dǎo)水平不高的問題,2018年實現(xiàn)業(yè)績5800萬,同比2017年增長40%。 ● 曾給蘇州奧凱高分子材料有限公司(國內(nèi)行業(yè)前三)講授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程,讓企業(yè)員工學(xué)會結(jié)構(gòu)化分析思考問題,產(chǎn)品質(zhì)量合格率同比2017年提升10%,異常問題發(fā)生率下降15%...
河南農(nóng)大煙草學(xué)院研究生 32年煙草技術(shù)與服務(wù)管理經(jīng)驗 高級企業(yè)培訓(xùn)師(一級) 行業(yè)煙葉倉管員技能鑒定高級考評員 任職云南省人事廳/國家煙草專賣局高級講師 云南中煙培訓(xùn)中心、紅云紅河集團、紅塔集團等煙草企業(yè)高級講師/高級培訓(xùn)師 擅長領(lǐng)域:煙草種植專業(yè)、煙草技能鑒定、煙葉養(yǎng)護、煙草通用管理等 相關(guān)論文發(fā)表: 在工作中,注重思想品德素質(zhì)的提高,積極參與煙草學(xué)會和政研論文寫作,其中綜合性文章已刊登在全國的一些報刊雜志上。共計撰寫文章66篇。如: 1)煙草業(yè)如何應(yīng)對WTO的挑戰(zhàn),2000年12月學(xué)會論文二等獎 2)對烤煙實行經(jīng)濟合理施肥,2000年12月煙草學(xué)會論文二等獎 3)探索思想政治工作的創(chuàng)新,2000年昆明片區(qū)政研論文二等獎 4)實踐“三個代表”重要思想以網(wǎng)絡(luò)教育促中心發(fā)展,政研論文一等獎 5)淺談西部開發(fā)的幾項對策,2001年昆明片區(qū)政研論文二等獎 6)2015年參加中國煙草學(xué)會教育培訓(xùn)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)課件競賽,榮獲三等獎 …… 劉老師從1990年以來,長期從事煙草的教學(xué)與研究工作,曾參與《煙葉倉管員》(5級~3級)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂;并于2000年參加全國煙站站長教材審定,《煙葉評級》、《煙葉調(diào)制》培訓(xùn)大綱審定,沉淀了大量豐富的煙草知識專業(yè)。 劉老師有著32年的煙草培訓(xùn)工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,為云南中煙培訓(xùn)中心、云南省煙草公司、上海煙草集團、湘潭煙草職工培訓(xùn)中心、中國煙草職工進修學(xué)院、云南石林縣煙草、昭通市煙草、貴州煙草儲運公司等煙草企業(yè)進行長期培訓(xùn),至今累計授課上萬多場,參訓(xùn)學(xué)員高達2萬人次,課程深受企業(yè)和學(xué)員喜愛。...
近20年大型企業(yè)管理實踐經(jīng)驗 11年大型國企工作經(jīng)歷 4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師 高級人力資源管理師 國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師 清華大學(xué)深圳研究生院合作講師 現(xiàn)任:中信海直(國企上市公司) 人力資源總助 曾任:深圳鵬峰汽車集團(大型民企) 人力行政經(jīng)理 曾任:深圳市匯成洋投資有限公司(民企) 辦公室主任 曾任:中國一汽四環(huán)企業(yè)總公司 (國企)總經(jīng)理助理 葛虹老師擁有多家大型制造型企業(yè)、中外合資企業(yè)、知名民企、上市公司企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷,擅長結(jié)合企業(yè)實際管理工作的需要,進行內(nèi)部運營管理體系的構(gòu)建,實現(xiàn)以點帶面、不斷優(yōu)化的管理改善和績效改變,富有成效并得到公司上下一致認(rèn)可,多次在企業(yè)內(nèi)部獲得優(yōu)秀管理者的嘉獎。在中信海直任職人力資源總助期間,整合內(nèi)外部資源,在滿足內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上拓展外部培訓(xùn),組建公司培訓(xùn)中心,擬定中高層管理者進行管理能力提升及員工工作效率提升培訓(xùn)計劃,為公司發(fā)展新的利潤增長點,年平均為公司實現(xiàn)2%利潤的貢獻。 曾為華潤集團、平安銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、匯豐環(huán)球、招商信諾、深交所、鵬華基金、中國人壽、黃河集團、富昌電子等多家公司提供具有定制化的管理培訓(xùn)課程,累計授課300場,學(xué)員3000人次,多維化思維視角及貼合度的場景案例帶給學(xué)員多思維的碰撞及深刻的理解,受到學(xué)員的一致好評...
中國政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士 約翰麥克斯韋爾領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證講師 美國ATD協(xié)會認(rèn)證講師 美國柯氏四級培訓(xùn)評估師 全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟特聘講師 曾任:綠地集團(世界500強) 北京總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 曾任:達飛云貸有限公司(上市公司) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 曾任:安邦保險 地產(chǎn)板塊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 曾任:北京明達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 董事長秘書 鄧菲老師專注于為房地產(chǎn)、保險等大型企事業(yè)單位從事培訓(xùn)管理工作,培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)驗以及復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu),能夠有效結(jié)合企業(yè)實際情況診斷并解決問題,曾為達飛云貸的市場團隊量身定制培訓(xùn)項目,結(jié)合加盟商招集團隊的工作特性,進行長達4周的《有效溝通》、《有效激勵》等技能特訓(xùn),使市場部團隊超額完成本年度加盟商招集的業(yè)績目標(biāo),并于次年第一季度就完成總年度目標(biāo)的80%,市場部連續(xù)2年超額完成加盟商招集任務(wù),業(yè)績提升迅猛,培訓(xùn)效果受到公司CEO高度評價。 鄧菲老師在9年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗中,服務(wù)過國務(wù)院僑辦、臺辦、北京市商務(wù)局、北京市投資促進局、北京市體育局等多家政府機關(guān)及綠地集團、百度、中國航空等大型企業(yè),累計主導(dǎo)參與的企業(yè)培訓(xùn)項目40余個,進行授課300余場,學(xué)員近4000人次,培訓(xùn)滿意度95.6%-99.8%,受到學(xué)員廣泛好評。...
19年大中型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 廈門大學(xué)金融學(xué)碩士 南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士 北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)部總裁助理/PM/HRBP 曾任:華運國際物流 人力資源總監(jiān)/董秘 曾任:深圳一科互聯(lián)有限公司 總經(jīng)理 曾師從組織行為學(xué)大師亨利·穆勒、劉學(xué),擅長組織能力建設(shè)、人力資源、高潛人才發(fā)展落及通用管理等課程培訓(xùn)。課程講求輸出行動方案,責(zé)任到人,通過提升管理層的能力,直接體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績高速增長上。劉老師長期服務(wù)于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業(yè),并邀請為特聘講師。曾為通訊行業(yè)某上市公司組織能力提升項目,輔導(dǎo)不滿1年,該企業(yè)在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業(yè)的高度認(rèn)可。 實戰(zhàn)案例: 1.1998-2004年 曾任職華為(世界500強) 研發(fā)部總裁助理/PM/HRBP 6年間輪崗6個部門,4個不同職位,績效考核多次獲A,連續(xù)2次跳級晉升;多次獲得所在崗位各類獎項,秘書優(yōu)秀組織獎,優(yōu)秀導(dǎo)師等;參與IPD變革項目,擔(dān)任計劃經(jīng)理,對IPD全流程全面了解;參與NVQ中英秘書認(rèn)證體系建設(shè),并獲得二級認(rèn)證,及一、二級考評員資質(zhì);每年參與校園招聘,所在區(qū)域項目組均獲最佳團隊。 2.2004-2010 曾任職深圳市華運物流(全國物流百強) 人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、董秘 推動公司組織變革,為華運物流組織應(yīng)屆生培養(yǎng)計劃,3年間培養(yǎng)出30多名中層干部,80%的是從應(yīng)屆生,在1-3年間發(fā)展到部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)等;中層管理者平均在崗超過8年;人才選拔效度高達35%(業(yè)界平均水平13%);員工離職率降低到18%(行業(yè)平均水平33%);多次獲得總裁特別獎。 3.2010-2015年: ● 為深圳市飛能源主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)與管理體系快速融合;實現(xiàn)企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯(lián)有限公司成功研發(fā)運營“搜航網(wǎng)(國家級物流優(yōu)秀產(chǎn)品)”“深圳市社區(qū)通”等多個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。 ● 主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)開發(fā)“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業(yè)學(xué)院”等管理類SAAS軟件 4.2015年至今,授課累計120多天,培訓(xùn)企業(yè)超過30多家,常年服務(wù)4家企業(yè)并邀請為特聘講師 5.龍光地產(chǎn)《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業(yè)進行人力資源管理升級,從保安體系的績效變革,到整個物業(yè)系統(tǒng)升級; ● 項目實施到第3個月,試點小區(qū)保安人員流失率從65%下降到0,6個月后流失率穩(wěn)定在10%以下;項目開展半年,小區(qū)物管費收繳率從81%提升到93%; ● 在深圳寶安某小區(qū)試點取得顯著成效,半年后即推廣到龍光地產(chǎn)惠州、汕頭、廣西等區(qū)域物業(yè)。 6.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目,企業(yè)管理者二次創(chuàng)業(yè)激情被激發(fā),掌握管理工具,2017上半年企業(yè)凈利潤增長63%; ● 通過《高效協(xié)作團隊建設(shè)》讓全體員工對企業(yè)價值觀統(tǒng)一認(rèn)識,輸出行為規(guī)范; ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導(dǎo)式培訓(xùn),幫助企業(yè)全體員工統(tǒng)一工作方法、提升效率降低內(nèi)耗;項目開案無序狀態(tài)變?yōu)榻y(tǒng)一管理,項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應(yīng)屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設(shè)》、《BLM戰(zhàn)略解碼》等研討會,引導(dǎo)管理者統(tǒng)一認(rèn)識,提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序?qū)嵤?,輸出若干行之有效的辦法,并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
MTP資深培訓(xùn)師 山東大學(xué)全日制MBA 澳門城市大學(xué)客座教授 漢碩管理學(xué)院MBA導(dǎo)師 曾任:三聯(lián)集團(上市公司)丨副總經(jīng)理 曾任:魯能集團(世界500強)丨總經(jīng)理助理 擅長領(lǐng)域:MTP系列、人力資源、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 馬一鳴老師,擁有10多年企業(yè)高層管理經(jīng)驗,曾任職上市公司【三聯(lián)集團】(家電流通龍頭企業(yè))副總經(jīng)理,在管理上大膽創(chuàng)新,曾以服務(wù)流程再造創(chuàng)新執(zhí)行方案及高效落地,榮獲集團“管理創(chuàng)新獎”與“總裁特別獎”;后任職世界500強【魯能集團】總經(jīng)理助理,負(fù)責(zé)進行組織結(jié)構(gòu)與職位的優(yōu)化調(diào)整,使人力資源管理步入集約化、科學(xué)化管理的軌道,促使經(jīng)營效益突飛猛進,而成為行業(yè)減員增效標(biāo)桿,隨后其管理創(chuàng)新案例被選入MBA教學(xué)案例庫。 馬一鳴老師專注于中高層技能提升與人力資源管理的研究,多次在《經(jīng)理人》雜志發(fā)表高質(zhì)量的管理論文與經(jīng)營案例,其中所發(fā)表的《變革環(huán)境下的管理挑戰(zhàn)》、《對執(zhí)行力的再思考》受到業(yè)界一直好評,被《企業(yè)家天地》等刊物紛紛轉(zhuǎn)載;擅長于MTP/執(zhí)行力/人力資源/團隊建設(shè)等課程培訓(xùn),曾服務(wù)于建設(shè)銀行、太平洋保險、勝利油田等多家大型企業(yè),累計授課近千場次,其中為北京大學(xué)工商管理總裁班培訓(xùn)《有效授權(quán)》,受到高度好評,并連續(xù)返聘3年,輪訓(xùn)26次。 部分返聘案例: 北京大學(xué)工商管理總裁班 《有效授權(quán)》,輪訓(xùn)26次 在北京大學(xué)工商管理總裁班培訓(xùn)《有效授權(quán)》,獲得同類課程最高分,認(rèn)為講授精彩、通俗易懂、工具實用,收益較大,三年持續(xù)返聘。 長沙中小企業(yè)服務(wù)中心《創(chuàng)業(yè)團隊五項修煉》,輪訓(xùn)21次 在向湖南進芯電子公司、湖南碩博電子公司等五家企業(yè)進行《創(chuàng)業(yè)團隊五項修煉》培訓(xùn),受眾認(rèn)為互動性強、貼近實際、有工具、有方法、有效果,員工積極性提高,團隊績效進步明顯,因此被聘為輔導(dǎo)專家,常年提供培訓(xùn)支持。 漢碩管理學(xué)院MINI—MBA班《MTP》,輪訓(xùn)30次 在漢碩管理學(xué)院的MINI—MBA班上,講授MTP課程,學(xué)員認(rèn)為內(nèi)容新穎、培訓(xùn)形式輕松有趣,快速掌握管理技能,應(yīng)用轉(zhuǎn)化效果顯著。 湖南省農(nóng)村信用社系統(tǒng)全面推廣培訓(xùn)《執(zhí)行力》,輪訓(xùn)9次 在對張家界農(nóng)村信用社中高層進行《執(zhí)行力》培訓(xùn)后,普遍認(rèn)為感悟很深、沖擊很大、令人警醒,組織效率明顯提高,繼而受邀在常德農(nóng)村信用社、衡陽農(nóng)村信用社、寧遠(yuǎn)農(nóng)村信用社等進行了持續(xù)培訓(xùn)。...
? 職業(yè)化人才培訓(xùn)專家、高級禮儀服務(wù)培訓(xùn)師 ?高級營銷服務(wù)專家 ?擔(dān)任地方企業(yè)管理咨詢顧問 ?多家電力、銀行培訓(xùn)機構(gòu)核心講師 ?多家企業(yè)長期合作活動現(xiàn)場舞臺支持人 實戰(zhàn)經(jīng)驗 : 陳老師有近十年培訓(xùn)規(guī)劃及服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)歷,曾主持及參與數(shù)百家企業(yè)的培訓(xùn)及輔導(dǎo)項目,與團隊一起幫助數(shù)百家企業(yè)建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程,培訓(xùn)數(shù)萬名員工。同時還獲得國家企業(yè)培訓(xùn)師資格,長期致力于銀行金融、電力、酒店等行業(yè)的管理咨詢、服務(wù)營銷、禮儀、職業(yè)形象、職業(yè)素養(yǎng)、健康養(yǎng)生管理等課程開發(fā)、培訓(xùn)及輔導(dǎo)工作。...
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