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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
專注于網點轉型管理與優秀網點負責人培養 《銀行網點轉型之道：重新定義銀行網點》作者 《5A行長》版權課程發起人 中央電視臺特邀嘉賓 國家二級心理咨詢師 全國多家銀行培訓機構核心講師 工商銀行總行、浦發銀行總行、興業銀行總行、華潤銀行總行、富滇銀行總行、長沙銀行總行、桂林銀行總行等多家銀行總行指定合作老師 建設銀行、工商銀行、農業銀行、郵政儲蓄銀行多地省分行指定合作老師 招商銀行、光大銀行、交通銀行、民生銀行等多家省市分行指定合作老師 農商行、城商行、農信社等多省市地區指定合作老師 實戰經驗： 9年培訓規劃及金融行業培訓經歷，致力于網點轉型管理、支行長管理能力提升、網點負責人培養、服務管理提升等方面的課程開發、培訓及輔導工作。曾主持或參與數百家銀行的培訓及輔導項目，與團隊一起幫助數家銀行培養了優秀的網點管理團隊、建立了服務及管理標準，訓練了數萬名員工；其中《5A行長》、《網點轉型管理》、《網點負責人綜合能力提升》、《運營主管綜合管理能力提升》等課程被多家銀行連續多次輪訓。講課注重對現場學員的啟發，參與互動多，形式多樣化，實用及可操作性非常強，平均滿意度95%以上。...
?2001年，從事銷售工作，卓越的營銷執行能力，數次贏得冠軍。 2003年，開始從事企業培訓工作，主要擔任企業內訓師，先后在直銷、保健品、化妝品行業擔任培訓主管，培訓經理，培訓總監等職務。 2012年至今在國內某專業管理咨詢公司擔任專職講師，直至講師部負責人，帶領講師團隊授課，并多次參與數次成功主導執行力咨詢項目。 承擔過公開課，企業內訓主講講師。主導執行力咨詢項目若干次。培訓學員上萬人。 中國講師500強 首屆“中國好講師”百強 “戰略與執行”領域 實戰培訓師 企業高級管理顧問 “戰略管理者五項修煉”高端課程核心訓練師 企業執行與溝通王牌訓練師 中國幸福部落文化咨詢公司 核心講師 十多年來歷任大中型企業培訓主管，培訓經理，培訓總監等職務，擅長戰略與執行與溝通的實戰訓練，課程以“實戰”“落地”著稱，學員滿意度95%以上。 工作經歷： 2001年，從事銷售工作，卓越的營銷執行能力，數次贏得冠軍。 2003年，開始從事企業培訓工作，主要擔任企業內訓師，先后在直銷、保健品、化妝品行業擔任培訓主管，培訓經理，培訓總監等職務。 2012年至今在國內某專業管理咨詢公司擔任專職講師，直至講師部負責人，帶領講師團隊授課，并多次參與數次成功主導執行力咨詢項目。 承擔過公開課，企業內訓主講講師。主導執行力咨詢項目若干次。培訓學員上萬人。...
深圳大學管理學碩士 曾任：宏碁電腦(世界500強) 項目經理 曾任：華為（世界500強） 大客戶項目經理 曾任：深圳同洲電子 流程經理 曾任：深圳特發集團管理發展部 總經理 廖維老師是一位既具理論功底又具企業實踐的雙料型培訓專家，有近15年的企業實戰管理經驗，跨域電子制造、IT通訊及系統集成等業務領域，從宏碁電腦到華為公司，歷經外企、民企及國企等多家世界500強企業的管理實踐歷練，具有豐富的一線業務經驗和管理經驗，歷任流程管理經理、人力資源總監、總經理等不同管理崗位，深諳企業運營及企業發展對各級管理者的能力建設及任職要求。根據自己多年管理經驗的總結和提煉，在國內首次提出五維一體管理模型C-SPOR，實踐應用到各大企業中，并取得良好成效。曾獲宏碁電腦年度產品交付業務最佳改善獎；華為技術供應鏈體系項目經理金牌獎；在江蘇南通一基建項中通過實施新的采購招標流程節約成本200余萬，獲當年同洲電子總裁管理變革明星獎；并幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標，獲得公司優秀管理者稱號。 實戰經驗： ◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦 項目經理 負責公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產品訂單的交付履行。帶領PM項目小組成員不斷優化和完善訂單交付過程中的相關業務流程，改進業務痛點，顯著提升了公司對客戶需求變化的反應能力，其帶領的小組所負責的產品線經營業績獲得顯著提升，公司的庫存周轉天數縮短22%，訂單平均交付周期縮短20%以上，極大提高了公司產品成交率、客戶滿意度，被評為公司年度產品交付業務最佳改善獎。 ◆全球著名通信設備制造商——華為 大客戶項目經理 負責整個公司數據通信產品大客戶的訂單履行，基于市場銷售預測，結合公司人、財、物、產能等生產要素，帶領團隊組織制定數據通信產品線SOP銷售運作計劃，參與和推動實施公司IPD集成產品開發和ISC集成供應鏈的業務流程管理變革，不斷優化和完善數據通信產品訂單履行環節中的業務痛點，確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求，使客戶滿意度提升到92.2%。 ◆深圳數字電視龍頭企業——同洲電子 流程經理 參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊，基于IPD集成產品開發體系和ISC集成供應鏈體系的核心思想，完成公司業務流程構架規劃，并對關鍵流程進行設計優化，在某項目招標流程上為節約成本200余萬，曾獲當年公司總裁管理變革明星獎。 ◆深圳最早的國有大型綜合性企業——特發集團管理發展部 總經理 提出五維一體管理模式C-SPOR： Culture+（ Strategy+Process+Organization+Resource）。依據集團所面臨的內外部環境，幫助集團高管理清管理思路，組織制定戰略規劃報告，圍繞戰略目標推進實施組織優化、流程管理、資源培育及文化建設等開展一系列的管理活動。使公司首次實現流程管理、ISO質量體系、風險管理與內控管理體系的有效整合，真正實現 “三張皮”的大一統；在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革，系統提升了企業的運營效率，并為集團培養出6位高級經理，4位專項人才，獲得公司優秀管理者稱號，幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標。...
平安金融培訓學院授權講師 【專業資質】 IPTA國際職業訓練協會 中國區理事 主訓導師 TTT國際職業培訓師標準教程認證班 授權導師 Colour For People 出彩真我 授權導師 DISC性格色彩 授權導師 WIAC國際行動教練協會 授證講師 【職業背景】 王睿老師擁有10余年金融領域工作經驗，3年管理咨詢和教練經驗，先后任職于世界500強企業中國平安保險和大型國企中國太平保險，長期負責培訓及營銷管理工作，在培訓體系建設與管理、營銷團隊心態建設與管理、管理人員技能提升方面積累了豐富的實戰經驗。 王睿老師2002年起兼任中國平安保險內部培訓師，后負責中國平安保險福建省分公司全省培訓的組織與管理，連續多年榮獲中國平安集團“優秀培訓講師”和“先進培訓管理者”。曾主持領導力訓練、千人啟航等大型項目;通過新人養成機制、主管輔導機制、團隊心態建設，對績效提升提供活動量管理支持、主力產品推廣支持、銷售技能提升支持、產說會運作支持;通過管理人員領導力培訓體系，推動各層級管理人員技能提升和快速成長;其中千人啟航計劃獲得中國平安保險集團培訓部的肯定與表彰。 承擔相關培訓管理工作的同時，王睿老師還先后獲得了平安金融培訓學院《卓越管理者技能修練》、《卓越職場表達》、《有效輔導》、《高效溝通》等通用職業技能課程、管理技能課程、團隊領導力課程授權，該系列精品課程歷經平安80萬營銷人員實踐經驗鍛造、數萬名管理人員實際運用驗證，現為目前各層級營銷人員和管理人員晉升培訓和技能提升的必修課程，并成為行業標桿被同業公司爭相學習借鑒。...
