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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
1.貴州航空發動機研究所 設計工程師 2.富士康科技集團 精益六西格瑪改善經理 3. 德國偉嘉電器廠 品質總監 4.美國質量協會注冊六西格瑪黑帶,注冊質量工程師 5.中國質量協會注冊六西格瑪黑帶, 著作有《質量概論》 6.中小制造企業《均衡成長管理法》...
工學學士,經濟學碩士,在中國社會科學院工作7年,在大學兼職授課超過10年,并先后創辦倫琴反欺詐加盟網和萬特廣場(一家專營特產的B2C平臺)。目前,顏倫琴主要研究企業家精神和家族企業傳承,擔任北京大學兼職教授(為北京大學校友企業家分享企業家精神,每月一次),經營龍吟山書院(一個輔佐接班人的平臺)。...
中國人民大學本科,清華大學MBA,先后就職于香港渣打銀行、上海浦發銀行、谷歌、等500強公司,2007年,進入培訓和咨詢行業,在某大型咨詢公司任職商學院負責人,副總經理、行動學習引導師和高級人力資源咨詢顧問,積累了豐富的領導力管理咨詢培訓經驗,對企業教練、行動學習、企業大學以及人才梯隊建設有深入的研究。2010年-2016年,先后創立了中國紅酒網和山友力互聯網電商公司,任CEO一職,并從事企業高管行動教練輔導和跨境電商,如今是一名全職行動學習引導師和一對一高管輔導教練。薛老師也是全球最大教練組織,即國際教練聯盟(ICF)認證的專業教練PCC,擁有超過300小時的一對一高管教練及生活教練經驗,培訓過數百位領導者,對領導力教練、高管教練、商業團隊教練、創新思維、問題分析與解決等領域有深厚的經驗及理論沉淀。 經歷:6年創業及任職CEO經歷 同時經歷過甲方、乙方+講師三重角色 做過的行動學習項目有上百家企業 培訓過的學員超過50000人次 專業:4D卓越團隊領導力課程認證導師、 羅伯特.迪爾茨《從個人知識到集體智慧》認證的NLP教練 美國懷特學院即興話劇表演教練 《LEAD NOW領導力行動學習》 版權課 首批認證講師...
沙盤模擬演練導師:張寶東 實戰派高級培訓師,沙盤培訓專家 北京嘉得迪瑞企業管理顧問公司高級合伙人 《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程課題組專業研究員 張老師先后在知名大中、型企業和高科技企業擔任高管職務,從事市場營銷和企業經營管理工作二十年,積累了豐富的市場營銷、項目運作、戰略管理和團隊建設經驗。 現任職務: 嘉得迪瑞管理顧問公司高級合伙人 嘉得迪瑞管理顧問公司資深培訓師 中國工商聯合會特約高級培訓師 浙江大學管理學院特約首席沙盤講師 南開大學EMBA特約首席沙盤講師 華南理工大學EDP項目特約講師 工作經歷: 2006年9月任嘉得迪瑞公司高級培訓師 2003年3月任愛瑞德公司董事總經理 1998年8月任朗依制藥公司市場總監 1993年6月任麗珠集團產品經理 教育背景: 南開大學管理學碩士 南開大學經濟學學士...
世界頂級教練學院埃里克森國際教練學院 認證教練 1+8教練式行銷機構 創辦人 《金牌銷售成交》 作者 《金牌銷售心理學》 作者 多家企業長年戰略顧問...
先后擔任中國新聞文化促進會經濟新聞工作委員會主任、商務部《中國經貿》雜志總編輯、中國質量萬里行名牌戰略部部長、副秘書長、中國新品牌聯盟主席、中國金融促進會風險投資委員會執行秘書長等職務;并兼任多家政府、社團、企業、新聞、學術組織的專家、顧問。 1993年起,開始中國名牌戰略研究,參加了國家名牌政策的制訂,主持調研的《中國名牌發展報告》被正式上報國務院,作為決策參考。作為主創人員,參與了全國名牌戰略領導機構和全國中小企業社團的組建工作。先后考察過法國、德國、日本、韓國等20多個國家和地區的跨國公司及世界名牌,對海爾、聯想、國航、茅臺、青啤、一汽、杉杉等近百家中國名牌企業進行了專訪和調查,做了大量的品牌戰略規劃和宣傳推廣工作。 先后在人民日報、新華社、經濟日報、香港商報等國內外百余家媒體開辟專欄、專版等,發表各類新聞報道和研究報告數百篇;主編出版了《名牌戰略與質量振興》、《企業策劃》、《創新經營與現代管理》、《世界500強專業服務叢書》等20多部專著;并多次做為嘉賓參加了中央電視臺、中央廣播電臺、鳳凰衛視、北京衛視、湖南衛視等節目。 牽頭組織和策劃主持了《中國名牌發展論壇》、《世界名牌在中國》、《中國質量萬里行》、《中國信用論壇》、《中國食品安全行動》、《全國中小企業節》、《中國創業投資大會》等大型會議論壇,并圍繞中國3.15、中國信用、中國制造、中國質量等主題組織了大量活動;醞釀發起管理、品牌、公關、策劃、廣告、創新、營銷、市調、人才、文化等中國企業智庫聯盟;并對大型活動、社團商會、文化產業、創業投資等方面進行了廣泛研究。 萬力老師是北大、清華等眾多名校總裁班的特聘專家和客座教授。他的講座視野壯闊,思路高遠,案例詳實,激情朝氣,同時具有國家政策、學術研究、實戰操作、專家服務四大特色;主要內容包括品牌的戰略規劃和精準定位、品牌的理念設計和傳播推廣、品牌的價值提升和榮譽體系、品牌的現代管理和創新營銷等等;同時廣泛涉獵資源整合、企業文化、團隊建設、資本運作等熱點話題, 深受學員和學校好評。作為中國名牌戰略創始人之一,萬力老師的名牌傳播之路已走遍北京、上海、廣東、浙江、江蘇、山東、福建、遼寧、陜西、重慶、四川等地,為家電、服裝、食品、建材、金融、醫藥、化工、傳媒、農業等眾多企業提供了專家咨詢和實效服務。...
實戰派高級培訓師,沙盤培訓專家 中國沙盤模擬實戰教學研究院主任研究員 北京嘉得迪瑞管理顧問有限公司高級培訓師 北京嘉得迪瑞管理顧問有限公司高級合伙人 兼任職務: 中國職業經理人資格認證指定特級培訓講師 惠普商學院沙盤模擬實戰演練教學客座教授 美國北弗吉尼亞大學MBA教學項目客座教授 浙江大學管理學院特聘沙盤模擬實戰演練課程導師 北京大學國際MBA特聘沙盤模擬實戰演練課程導師 職業經歷: 鋒銳國際咨詢公司高級咨詢師 GETREADY北京管理總部主任委員 北京中關村創業投資集團公司發展部長 科技部科技企業創新工程戰略規劃顧問 順馳中國控股有限公司戰略規劃部部長 教育經歷: 北京大學工商管理碩士 上海交通大學經濟學學士...
丘磐 教授 廣東金融學院工商管理系在職 教授; 北京大學; 清華大學; 浙江大學; 復旦大學; 中山大學; 廈門大學; 華南理工大學; 華中科技大學; 湖南大學; 西南財經大學; 中南政法大學; 暨南大學; 青島大學等。 以上大學管理學院、經濟學院、繼續教育學院E D P中心總裁班、內訓班授課教授; 丘磐教授企管著作:專著:《產品創新實務》,廣東經濟出版社;音像光碟:1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社;2、《突破企業管理瓶頸》九洲音像出版公司;3、《企業高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業經營創新與組織變革》中國科學音像出版社;2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著,石油工業出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企業常青的十七堂課--管理創新與效能》專著,經濟管理出版社。...
銀行高端客戶營銷專家 中國首批銀行行長、高級經濟師 30多年銀行從業經驗,20多年銀行行長管理經驗 國家級青年文明號“行訓”的主要策劃與推動者 中國最早《銀行行員規范化管理》撰寫者 中國人民大學農業與農村發展學院合作教授 山東大學經濟學院品牌經濟研究中心合作教授 中國人才研究會金融人才專業委員會特邀專家 濟南大學管理學院、山東師范大學客座教授、外聘碩士生導師 山東交通學院管理系、山東外事翻譯學院客座教授 現任:中信銀行總行級在職高級講師、特約研究員 中信銀行濟南分行首席培訓師 曾任人民銀行團委書記 工商銀行濟南分行副行長 中信銀行濟南舜耕支行行長 30多年銀行從業經驗,20多年銀行行長實戰管理經驗,是國內首批銀行行長,從職員到行長。 實戰經驗: 王老師15歲加入中國海軍部隊,7年海軍生涯歷練了他的堅韌,1979年,伴隨著中國改革開放的步伐,王老師選擇了進入中國人民銀行,從一名普通的儲蓄員做到了總行團委書記,1984年工商銀行從人民銀行分支獨立,王老師被任為濟南分行副行長兼任信貸科長。2000年進入中信銀行濟南分行負責培訓和規劃工作,后任濟南舜耕支行行長。在擔任行長期間,王老師在中信銀行做了一個新營銷模式——三級聯動營銷模式,推動了銀行營銷的熱潮。王老師30多年銀行從業經驗,20多年銀行行長實戰管理經驗,是國內首批銀行行長,從職員到行長。近三十年的職業生涯,先后從銀行的團委到行長,有著豐富的理論基礎和管理實戰經驗。王老師在企業員工職業化素養、中基層管理人員能力提升、服務行業禮儀與溝通以及心理解壓等方面有著獨特的見解,近三十多年的實務經驗使其在設計課程時能密切聯系學員的實際情況,并能寓管理理論、管理方法于簡單的故事(案例)之中,通俗易懂。受到了參訓學員的高度歡迎和認可。 王老師從事銀行工作三十年,在與企業打交道的三十年中,參與、觀察、追蹤了眾多企業的起步、發展甚至消失的整個過程,并對企業的高管層、員工層進行了上百次的培訓,得到了企業和市場的一致認可。王軍生老師在對企業發展過程進行了認真思考和詳細研究之后,提出了“立足于現實、著眼于未來、應用于實戰”的云海戰略體系,并在多家分行獲得實施。...
湖南湘潭大學化學工程學學士 富士康集團技術工程師、品保主管/經理 六西格瑪黑帶(法國標準化協會ANFOR) 英國BSI、德國TUV SUD、法國BV 特聘講師 深圳甲上咨詢有限公司 咨詢總監 3A管理咨詢有限公司 高級咨詢師 北京華夏基石咨詢集團特聘【運營精細化管理】高級咨詢師 王繼武老師具有8年大型制造企業工作經驗及15年以上專業管理咨詢、培訓工作經驗,專注制造業的研發管理、質量管理、生產管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術解決企業實際問題,對不同行業、不同企業運營的難點等有系統的研究及豐富的經驗。為約五百家企業提供過培訓、咨詢服務??蛻艉w汽車制造及零配件、軌道車輛及零配件、有色冶煉及其加工、信息電子等產業。 王老師的經驗來源于大型企業的工作經歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐,因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性,這些經驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業尤其寶貴。 王老師秉持“管理就是簡化工作”的咨詢和培訓理念,與學員分享12年的咨詢和培訓經驗。這些經驗來自國有、外資和民企等多個運營領域,如: 云南某有色國有企業精細化運營項目。負責組建業務流程優化小組深入了解企業的盈利模式和管理體系,對其運營流程的進行優化設計;根據企業戰略目標,策劃各分公司的精細化管理體系(責任系統、標準系統、信息系統、看板系統、績效系統);對標國際國內有色行業的運營指標(如:能耗、技術經濟指標等),協助找出改進機會及提出解決方案(如:創新課題的提出及實施),在為期兩年的咨詢期間,協助指導客戶完成數千個工作流程的優化,指導各部門完成數百個精細化運營改進項目。 甘肅某火力發電企業流程優化及設備運營管理咨詢項目。負責對其運營流程的進行優化設計及部門KPI考核體系的設計;協助項目小組建立、實施及評價設備運營管理體系。2006年該客戶獲得中國電力行業標桿企業稱號,截止2012年底,累積約有700家企業10000人次參觀該電廠。 上海某德資汽車零部件企業運營流程優化咨詢項目。負責梳理明確各部門及各崗位的職責和權限,尤其是崗位之間、部門之間的接口關系;梳理及優化運營流程。 安徽某德資礦業企業現場改進咨詢項目。指導該企業的礦山、制造現場、倉庫物流及實驗室的工作流程梳理;5S推行實施方案策劃、實施指導及改進對策的提出。...