不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
樊輝講師介紹 實戰型IPD咨詢顧問 原華為金牌產品經理、研發總監 BLM業務戰略規劃七步法首創者 華為產品創新和研發管理經驗的傳教士 講師背景 樊輝老師，產品與研發管理領域的資深咨詢顧問和培訓講師。十五年以上產品研發管理經驗，其中包括十年以上華為工作經驗，曾任華為業務與軟件產品線的項目經理、開發代表和華為互聯網業務部的研發總監、產品經理等職務。在產品戰略規劃、客戶需求洞察、產品研發管理、研發人才培養等方面積累了豐富的實戰經驗，所負責的產品多年穩定全球市場份額NO.1，所帶領的團隊多次榮獲華為公司級金牌團隊、優秀PDT、優秀LMT等榮譽。 樊輝老師在產品開發與研發管理的咨詢和培訓過程中，主持了多家企業的產品與技術戰略規劃、產品與技術開發體系、研發管理體系、研發人力資源管理體系的咨詢、培訓和實施輔導。樊輝老師的咨詢和培訓方案均以解決客戶痛點問題為切入點，深厚的理論基礎結合豐富的實戰經驗，開發出大量簡單實用的定制化流程、工具和方法，追求局部突破與全面優化的融合、市場拉動與技術驅動的融合、人才培養與業務發展的融合，樊輝老師的咨詢效果和培訓風格深受客戶好評。 擅長領域 BLM業務戰略規劃、IPD體系構建、產品創新與開發、研發項目管理、研發三大核心人才（產品經理、項目經理、開發經理）的培養、結果導向的領導力提升等。...
溫明教練 商業模式頂層設計專家 ?宏程世景商業價值教練系統創始人 ?商業價值戰略規劃教練導師 ?商業模式、運營模式創新設計教練導師 ?ICF國際注冊ACC級別專業教練 ?國際SNLP協會注冊NLP執行師 ?廣東省政府質量獎評審專家 ?長城投資商學院副院長、導師 ?清華、北大EMBA特聘講師 ?北京大學農資EMBA修班項目核心導師 ?中國海洋大學EMBA 修班項目核心導師 溫明老師擁有20多年的商業教練、培訓實戰經驗，輔導超過1500多家企業培訓項目，現任多家企業頂層設計及投融資顧問，用資本思維協助企業戰略規劃設計、重構商業模式創新設計、運營模式創新設計、股權激勵方式實施輔導，撰寫商業計劃書，產融結合做大商業價值！ 導師論商業價值： 企業經營的目的在于提升商業價值，商業價值的提升來自四個核心層面的創新：戰略、模式、執行和系統，戰略指引方向，模式設計策略，執行決定績效，系統確定保障。 ---溫明 授課特點-- ?根據企業自身案例研討； ?課堂分組互動演練； ?商業教練導師引領； ?復盤正向反向多維推演。 授課風格-- 渲染力高、氣氛非常活躍、互動性強，過程中注重實戰案例解剖研討，圍繞當事人企業的商業目標互動交流，以獨特的系統思維、邏輯思維、形象思維和創新思維，運用商業教練技術架構和教練對話在現場引發學員深度思考，透過教練對話引導學員思考業績提升的邏輯，流程化聚焦績效目標達成的步驟和方法，探尋解決問題的方案。 服務范圍 （一）頂層設計系列培訓課程 （二）為企業輸出的設計方案：《商業價值戰略方案》《商業模式創新設計方案》《股權設計和激勵方案》《投融資方案》《業績提升教練》 主講課程 （一）《商業價值戰略創新設計》 （二）《商業模式創新設計》 （三）《運營模式創新設計》 （四）《股權創新設計》 （五）《投融資創新設計》 （六）《業績提升價值鏈技術》 （七）《管理體系與卓越績效》 （八）《教練型領導者》 （九）《商業教練技術》 （十）《教練型企業文化》 （十一）《教練工作坊》 定制課程：根據企業需要進行量身定制和專業設計，提供顧問式培訓服務 2017年受邀北京大學農資EMBA研修班《新商業模式構建》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《新商業模式構建》《商業模式創新設計》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《業績提升價值鏈技術》 2017年受邀海洋大學EMBA《頂層設計--商業模式創新》《業績提升價值鏈技術》 2016年受邀中國南方電網《新商業模式構建》《營銷管理業務診斷和咨詢》項目 輔導共12期 2011-2016年受邀廣東小白龍動漫文化股份公司《頂層設計--商業模式創新》《業 績提升價值鏈技術》《管理系統咨詢輔導》連續6年項目輔導，共120期 2016年受邀廣東英聯包裝股份有限公司《教練型企業文化》《教練型領導者》《績 效提升教練工作坊》項目輔導，共20期 2016年受邀廣東美聯新材料股份有限公司《新商業模式構建》《營銷業績提升價 值鏈》《現場教練工作坊》項目輔導，共21期 部分項目案例 2016年主導廣東小白龍動漫文化股份公司（股票代碼：831015）撰寫《商業計劃書》《商業模式策劃及路演輔導》上市及融資。幫助小白龍動漫集團建立企業內部管理及商業計劃書項目，通過商業模式設計、業績提升教練項 完善集團組織架構、運作流程及公司部門內部管理體系，現階段總市值穩定在800-1000億。 2016年主導廣西自然康健康產業有限公司（產業包括：健康產業、養生產業、養老院、旅游業、高新技術產業等）實施輔導《頂層設計戰略》《商業模式設計》和《運營模式教練》，策劃撰寫《商業計劃書》成功融資 2016年主導廣東英聯股份（股票代碼：002846）《管理體系系列培訓》《績效價值鏈技術》《商業模式設計》 和《運營模式教練》項目，幫助英聯股份循序漸進逐級提升企業的管理系統能力，通過診斷方法，全面深入的解決導致企業問題的系統因素。2017年英聯股份掛牌上市，總市值50.35億 2016年主導中國美聯新材料股份（股票代碼：300586）《營銷業績提升教練》項目，通過梳理幫助企業理清發展目標及發展的優勢劣勢，受到公司張總、黃總的高度認可，2017年中國美聯股份掛牌上市 部分服務過的企業： 高校：北京大學農資EMBA研修班、中國海洋大學EMBA研修班班、汕頭大學MBA總裁班、海洋大學EMBA 研修班、清華大學EMBA研修班 金融業：中國建設銀行、中國民生銀行、中國人壽保險、廣發證券 制造業：潤科生物工程、美業電子科技、銀潤實業、環奇電子科技、富味制果廠、遠生實業、五星玩具、佳奇塑膠、廣東電機廠、金董實業、順信物流、百利安實業、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業、中國國際航空汕頭實業發展公司、深圳市漢偉港泰首飾設備有限公司、通力機械制造、達宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業、承興紙業集團、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發電廠、阡澤電子、高新區松田實業、奧斯尼玩具 商協會：深圳市投資商會、珠海職業經理人協會、安徽省職業經理人協會、深圳市營銷協會、深圳市人力資源管理協會、汕頭市金融財務管理協會 連鎖行業：深圳琉璃時光SPA國際連鎖機構、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業股份有限公司、凱撒（中國）股份 集團公司：美聯新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業股份、亨迪科技股份、浙江旺能環保股份有限公司、廣東澄星無人機、邦寶益智玩具、精奇精化股份、嘉達早教科技股份有限公司、松發陶瓷股份、群興玩具股份、飛輪科技股份、實豐文化發展股份 、金奇集團金奇日化有限公司...
EMBA、 PTT國際專業高級講師、國家認證高級企業培訓師; 北大EMBA（珠中江）運營中心講師、電子科技大學等多家高校職業規劃講師、多家公司常年管理顧問、深圳／廣州／珠海多家機構簽約講師； 15年世界500強企業經營管理經驗、12年全面生產經營管理歷練、8年講師修煉、6年人力資源研究實踐經驗。 先后任世界500強企業經理、國營上市公司副總，擅長培訓體系建設、薪酬績效變革、生產運營、人力資源、大學生就業指導規劃等； 曾主導過3家以上薪酬績效變革、50家以上企業培訓講師培訓項目，取得良好效益；在企業文化建設及員工關系模塊有自己獨特研究，曾代表中山企業接受了中央電視臺焦點訪談的采訪。...
教育及工作背景 Background ?可口可樂公司銷售經理，曾主管三個營業所及兩個銷售部門，帶領團隊從無到有創立直銷系統； ?通用電氣（GE）華南大區銷售經理；建立產品銷售的新渠道模式； ?和記黃埔集團之屈臣氏蒸餾水（Watsons Water）銷售經理-南中國，建立健全產品分銷體系； ?亦曾服務于民營企業，擔任過培訓中心、制造企業、科技公司培訓總監、人力資源總監、銷售總監等職； ?曾帶領數百人的銷售團隊及主管華南四省銷售業務，創造銷量比上一年增長3倍的佳績； ?從基層銷售做起，經歷從業務員到銷售總監的過程，對各級銷售主管所遇管理問題都有所了解； ?多年的銷售管理經驗積累，幫助學員了解知名外企在銷售管理中的方法； ?海外知名商學院工商管理碩士(MBA）； ?北京交通大學、昆明理工大學、北京理工大學、西北工業大學深圳研究院特聘講師； ?公開課《銷售主管強化訓練營》系列已連續開辦4年，獲得數千學員的廣泛好評； ?2012、2013、2014、2015全年銷售管理類公開課授課量第一； ?已出版書籍：《十項全能管理者》 。...
姜上泉，中國降本增效咨詢領導者，著名精益運營專家，多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問；曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓和輔導。 成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業的“降本增效、精益管理、企業運營”咨詢項目，部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統研究與咨詢，從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”；通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”；該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程，直接受訓學員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內訓返聘率80%以上；連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。 全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習，全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。 其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的3個階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業運營系統》學經營、做操盤；中層通過《業績突破—精益管理系統》《組織協同—人效提升系統》學管理、做改善；基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長—人才復制系統》學執行、做標桿。 探索企業利潤空間，姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛，唯求實”的精神，專注開源節流，致力增效降本，幫助企業實現可持續“增效”與“降本”。...
姜上泉，中國降本增效咨詢領導者，著名精益運營專家，多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問；曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓和輔導。 成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業的“降本增效、精益管理、企業運營”咨詢項目，部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統研究與咨詢，從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”；通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”；該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程，直接受訓學員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內訓返聘率80%以上；連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。 全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習，全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。 其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的3個階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業運營系統》學經營、做操盤；中層通過《業績突破—精益管理系統》《組織協同—人效提升系統》學管理、做改善；基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長—人才復制系統》學執行、做標桿。 探索企業利潤空間，姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛，唯求實”的精神，專注開源節流，致力增效降本，幫助企業實現可持續“增效”與“降本”。...
個人概況 三家遠程教育中心班組長課程視頻錄制選定講師 日產訓TWI課程認可講師 大中華區品質論壇召集人 深圳市質量獎專家評審組成員 索尼中國區認定質量評審員 中國管理研究院精益生產改善特聘教授 北京大學民營經濟研究院特聘講師 香港生產力促進中心精益生產管理顧問 華為機器《HTWI與精益道場建設》項目輔導顧問 工作資歷 1997.3---1999.2 三洋電機（蛇口）有限公司半導體事業部生產推進改善部部長； 1999.3---2003.9 偉創力科技（深圳）公司品質部經理； 2003.9---2008.9 咨詢機構項目經理； 2008.9 至今 自由講師、咨詢師 咨詢培訓過行業涉及：電子、通訊、化工、電力、服裝、食品、機械五金、汽車、注塑、玩具、金融、房地產、貿易、印刷、紙品包裝等 到2014已擁有六年企業管理經驗和十二的培訓咨詢經驗，經歷過近千場培訓，多次輔導過大型美資、日資、港資、臺資、合資等大型跨國集團，積累了豐富的企業輔導培訓經驗，代表性企業有： 電子行業：索尼、三洋、、菲利浦、創維、艾默生、富士康、光寶、斯坦雷、日電電子、南太、比克電池 汽車行業：廣汽豐田、比亞迪、江鈴汽車、住潤線業、奇瑞汽車、合興集團、煙臺中瑞 醫藥保健：西安楊森、云南白藥、潤科生物、海姆普德、湯臣倍健 通訊行業：中國移動廣州分公司、中國聯通內蒙分公司、中興、華為、海能達、桑菲電子、互通手機、 電力煤碳：華電裕華熱電、上海第二電廠、長江電力、豐源煤業、南方電網、金華電纜、吳涇二電 食品行業：洋河酒廠、古井汞酒、雪華啤酒、青島啤酒、榮華食品、湯臣倍健 紙品包裝：東莞玖龍紙業、金三普紙品 五金模具：鴻程精密、加益不銹鋼、雙興不銹鋼、重慶重工 機械行業：震德機械、達誠機械、光德精密、優美特軸承、奧瑞普軸承 印刷行業：凸版印刷、嘉年印刷、旺彩印刷、東方印刷 石油化工：中石油、萬輝化工、美克化工、、山東農大肥業、鹽湖集團、中海油珠海新能源 制衣鞋服：寶嘉制衣、美達錦綸、安踏、昂斯鞋材、金紡集團、威絲曼，雅戈爾 兒童玩具：奧迪玩具、星輝車模、寶麗玩具 電子貿易：香港電子庫存、盈利迅電子、易庫存 地產行業：鴻榮源地產、中海物業、華潤置業 其它：晶科科技、偉星股份、嘉華混凝土、美的電器、振鴻鋼鐵 業績與評價 2013年內訓項目二次簽約率約二分之一，二個咨詢項目均續約第三期輔導； 在2011年艾默生深圳公司長達二個月全國范圍內生產類系列課程講師評選中，從十位知名講師中脫穎而出，成為該公司生產類系列課程的主講人； 2013年《金牌班組長》及《質量零缺陷與TQM全面質理管理》二課程培訓平均得分均在93分以上； 不愧為廣汽豐田班組長系列課程選定中國講師，棒！！------廣汽豐田 培訓咨詢經驗豐富，專業能力強，工作態度認真負責，愿意付出------中興通訊 第一年請楊老師講質量，第二年講成本，第三年講班組，第四年講改善，希能與楊老師長期合作 ------東方印刷 講課風趣幽默，語言形象生動，表達能力強，具極強感染力，理性與激情兼備------富士康 公司已連續第三年聘請楊華老師為我們講授班組長課程，培訓實用性強，學員很認可------美克化工 不但給思想，更注重方法的傳授。培訓課程不愧為“實戰”、“實用”、“實效”------云南白藥 善長采用多種教學方法，增強互動，使學員可在互動中受到啟發------古井汞酒 ? 講的很好，有機會一定還要合作------中建鋼構 主講課程 《金牌班組長》 《TWI與生產現場精益改善》 《TPS高效精益生產實施》《TQM四全質量管理》 《TPM全員設備維護》 《生產現場十大改善利器》《TCM全面成本管控》 主要咨詢輔導項目 《精益生產管理》 《TQM全面質理管理》 《TPM全員設備維護》 《班組建設》 《7S推行》 主要著作 《中小企業精益管理與過程控制全案》 《機器設備精細化管理指南》 《班組精細化管理指南》 《企業成 本精細化管理指南》《產品質量精細化管理指南》 出版光盤 《金牌班組長八項修煉》 《質量零缺陷與TQM全面質理管理》 《成本管理與績效提升》 《ISO9001:2008標準講解及內審技巧》 聯系方式 楊華 Tel：13530896690 QQ:554949054 微信：yhua699 楊華老師視頻 http:／／i.56.com／u／yhua699 常住地:深圳...
曾在世界500強（排名前50名企業）外資企業管理層任職十來年，具有豐富的外資企業管理經驗。10多年管理咨詢經歷，負責組織近100次企業咨詢項目研討，曾服務過科龍、蜆華、德豪潤達（上市公司002005）、風扇大王、源高集團、美商名家、尊寶集團、瑩輝集團、輝采燈飾等年銷售額億元以上企業及上市公司，在這些企業的組織效率提升、核心能力打造、流程梳理方面做了很大幫助。 現任多家年銷售額億元以上企業、管理咨詢公司、企業孵化器商業模式顧問，被客戶評為最實戰的商業創新專家。 新華商智教育集團商業模式顧問 新商智咨詢顧問公司商業模式研究中心主任 前海德曼管理顧問有限公司董事長 北大深研院私董會商業模式專家 北大深研院“商業模式俱樂部”主講專家 北大深研院融資路演項目組商業模式輔導專家 北大深研院、北大匯豐EMBA、MBA、清華大學總裁班商業模式授課導師...
王一朝，國家注冊培訓師，敏學教育、巴赫訓練、來上課等多家培訓機構及教學平臺常年合作講師，中山大學EMBA，專注培訓10余年，行業資深培訓顧問。2016年度中國培訓名牌講師200強，2016年度中華講師風云榜500強。 具備成熟的企業大學建制履歷及豐富的體系搭建、終端零售、門店管理和培訓經驗。 曾任華圣達、研祥集團、小豬班納服飾、She’s服飾、匯潔集團（前曼妮芬）、臺灣茗服飾、雷諾表業等國內及行業知名企業培訓部及商學院負責人。對終端市場及一線了解深透、分析精準。內容貼近需求，案例豐富。授課互動性強，幽默風趣，通俗易懂。培訓態度和目標明確，注重效果落地，屬領域內少有的“練戰結合”型培訓師，深受所服務企業及廣大學員好評。...
