不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
安全生產實戰專家 香港亞洲商學院MBA 國家企業培訓師一級證書 國際通用標準課程開發教程訓練導師認證 TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證 曾任：東莞彩色顯像管總公司 工序科機調 曾任：杜邦公司 生產系統可視化管理項目負責人 曾任：中尊集團 人力資源總監 擅長領域：杜邦安全理念、安全生產、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理 ★ 13年生產制造型企業工作經驗，10年管理及培訓經驗 ★ 100多家企業安全生產咨詢管理方案，生產事故率明顯降低 ★ 培訓場次超過200場，培訓學員超過3000人次，好評率達到98%以上 李廣安老師擁有豐富的實戰經驗，一步步從一線生產到企業高層管理者，對于生產管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對，而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產標桿企業）、海德集團等企業任職期間，都曾將最佳實踐融入管理工作中，讓每一個工作崗位產生最優效益，減少出錯的可能。李老師還曾為金葉珠寶、上海老鳳祥、德國郵政等企業講課，得到企業和學員的一致好評。 實戰經驗： ● 企業高度認可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現場管理》和《安全培訓》系列課程，李老師針對生產車間存在的不足，一針見血地提出整改意見，生產車間損耗大幅降低，公司直接在培訓中收益，得到企業的高度認可，后續返聘了《高效團隊會議》課程，并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團等企業。 ● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關課程，讓生產一線的員工素質普遍提高，運行質量和效率不斷提升，運輸費用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓效果大受好評。后續返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。 ● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標，針對已發生的事故黑點進行安全復盤，對倉庫全員進行系統培訓，半年內先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1~2起。 ● 安全生產0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業員工安全意識和處理突發事件的應變能力，為實現公司“全年安全生產0事故”的目標提供了保障。...
深圳市職業經理人發展研究會 咨詢顧問、專家講師 原順豐速運集團銷售中心副總裁 原順豐速運集團食品BU負責人、市場總監 前大田物流快遞事業部銷售總監 前聯邦快遞市場部高級經理 前聯邦快遞中國區國內市場部負責人 前DHL銷售渠道高級經理、BU經理、大中華區銷售培訓師 AchieveGlobal授證培訓講師 臺灣中山大學國際經營管理碩士 吳國立老師擁有超過30年的市場營銷與內部管理實戰經驗，其中超過20年在世界前三大與國內前三大物流企業擔任市場營銷高管職務，是順豐速運集團建立內部營銷職能的推動者，也是率先以物流市場為導向的經營管理課程創始人，專注于企業內部經營管理、市場營銷、顧問式銷售、TTT等領域的專業培訓。 作為一位杰出的管理顧問與培訓師，源于吳老師在職業生涯中豐富經驗，他曾是聯邦快遞中國區國內市場部的第一任部門負責人，主導國內快遞業務的市場研究、產品研發與市場推廣，為聯邦快遞在中國的國內快遞市場打下基礎。在擔任順豐速運集團銷售中心副總裁期間，帶領全國1200位區域銷售人員挑戰160億元的年度目標。經歷了大型企業的團隊管理，與完成巨額業績指標的實戰經驗，讓吳老師的授課充滿實踐案例，結合理論的探討使課程更具有實操性、更有說服力。同時他還總結出高效管理的九字訣“用對人、做對事、結對果”，系統化地分解聚焦點、行動步驟、行動原則與方法，幫助企業快速有效地建立營銷管理體系，進而完成營業目標。...
【講師背景】 臺灣 國立 清華大學IE工業工程學士 1980級畢業 77~80 美國 州立 德州 Lamar MEIE 碩士 1987級畢業 85~87 經歷 中國 臺灣 桃園RCA固態電子廠 IE助理工程師 81~83 中國 臺灣 臺北自動化服務團 資深IE工程師 83~85 美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產 物流執行經理 87~90 美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業務執行經理 90~92 中國 臺灣 新竹竹北南順寶順制罐 工業工程經理 92~93 中國 臺灣 桃園南坎華航修護總處 項目執行經理 93~96 中國 廣東 深圳龍華富士康制造 系統規劃處長 96~05 中國 廣東 深圳軟通物流供應鏈 總經辦顧問 06~07 中國 廣東 廣州毅昌(金發)科技集團 董事長特助 07~08 中國 廣東 中山小欖長江印務 董事長特助 09~10 曾任：中國臺灣桃園RCA固態電子廠，中國臺灣臺北自動化服務團，美國加州洛杉磯Red Chamber海產，美國加州洛杉磯EDEK電子科技，中國臺灣新竹竹北南順寶順制罐，中國臺灣桃園南坎華航修護總處，中國廣東深圳龍華富士康制造，中國廣東深圳軟通物流供應鏈，中國廣東廣州毅昌(金發)科技集團，中國廣東中山小欖長江印務。...
中央財經大學兼職教授 中央電視臺特約財經評論員 中國國際經濟交流中心信息部部長、金融學教授 以及多家地方政府經濟顧問和集團公司財務顧問 中國證券業協會國際證券分析師和證券保薦人考試命題專家 中國賢師薈經濟學專家 實戰背景 徐洪才，著名經濟學家，金融學教授， 曾走訪中國200多個城市和200多家上市公司，為全國10余萬民營企業家和各級政府官員授課，并于2009年度獲“中國百佳管理培訓師”稱號。多次赴美國、歐洲出席國際研討會、發表學術演講。 目前在職中國國際經濟交流中心信息部部長、金融學教授 2012年1月至5月：加拿大英屬哥倫比亞大學(UBC)亞洲研究院訪問學者； 2010年1月以來：中國國際經濟交流中心研究部、信息部工作，現任經濟研究部部長 ； 2003年7月至2010年3月：首都經濟貿易大學金融學院教授、證券期貨研究中心主任、中國證券業協會專家委員、北京國際金融學會常務理事； 2008年2至5月：美國多米尼肯大學商學院訪問學者； 2006年7月：Tsinghua／MIT高級金融研修班學習； 2001年5月至2003年12月：北京科技風險投資公司副總裁，從事VC／PE項目投資管理、IPO及戰略性收購上市公司業務，兼任兩家高科技公司董事長、北京創業投資協會理事； 2000年5月：香港浸會大學金融衍生品應用研修班學習； 1998年6月至2001年5月：廣發證券公司(上海)總經理，參與“廣國投”托管收購工作，任上海股份制與證券研究會副會長； 1997年9月：IMF維也納聯合學院研修； 1996年獲中國社科院經濟學博士學位。 1996年7月至1998年6月：中國人民銀行總行全國金融債權管理辦公室官員，從事金融立法及銀行壞賬核銷工作，1997年獲第九屆太平洋盆地國家財政金融會議優秀論文獎； 1993年9月至1996年7月：中國社科院研究生院工業經濟系博士研究生，獲經濟學博士學位，研究投資基金與資本市場，1994年7月獲“萬國證券杯”征文全國一等獎； 1993年9月至1994年7月：CASS／ UCLA英語中心學習； 1990年9月至1993年7月：中國人民大學哲學系碩士研究生，獲哲學碩士學位，研究歷史哲學，輔修西方經濟學； 1981年7月至1990年8月：中國石化安慶石化煉油廠生產班長、助理工程師、共青團書記、青年突擊隊長； 1978年9月至1981年7月：安徽省化學工業學校有機化工專業中專。 主編中國第一本《投資基金運作全書》大型工具書(1996，中國金融出版社)和《投資銀行學》大學教科書(第一、第二、第三、第四版，1997、1999、2003、2005，經濟科學出版社)，創立資本市場五級價值增值理論；出版《全球化背景下的中國經濟》、《大國金融方略：中國金融強國的戰略和方向》、《中國多層次資本市場體系與監管研究》、《中國產權市場研究》、《投資基金與金融發展》和《China＇s Financial Markets》等10余部個人專著；主編《工資、匯率與順差：中國經濟再平衡路徑選擇》、《房地產企業項目融資與資金管控》、《期貨投資學》(第一、第二版)、《中國資本運營經典案例(上、下冊)》、《風險投資與OTC市場》、《風險投資的公司治理》等10余部學術著作；發表文章和研究報告300余篇，在核心以上學術期刊發表論文30余篇；成果共計500余萬字...
工學博士和管理學雙博士學位，北大縱橫管理咨詢集團合伙人，上海交通大學安泰經濟與管理學院兼職教授，加利福尼亞大學高級訪問學者。曾擔任新農開發（600359）、亞盛集團（600108）和保齡寶（002286）等多家上市公司獨立董事。調研過三十多個省市的數百家企業，在資本運營領域積累了豐富的實戰經驗。先后參與完成了達能分拆正廣和、中糧集團并購融氏企業、冠生園集團重組等項目。著有經暢銷書《投融資那點事》，CCTV財經頻道鼎力推薦。多次就熱點話題接受CCTV、中國經營報、阿里巴巴等媒體采訪，主講的《資本運營》課程視頻先后在國內三十多家電視臺播出。應邀在清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等二十幾所高校執教EMBA課程。...
網名奇門老人，信仰佛教；中華講師網國學易經老師、浙江大學總裁班國學易經老師、中國國際易學聯盟副主席、省經濟委員會智囊團顧問、中國商人雜志企劃，09年后在給大學做國學課題研究時對莫言獲得諾貝爾文學獎事件、本輪世界性金融危機見底反轉時間、H1N1消退時間、西南干旱消退時間、唐駿文憑事件等研究課題皆有前瞻性準確研究判斷，（具體案例可參看鳳凰網—奇門老人的博客。）對傳統國學易經策劃項目大六壬、奇門遁甲、金口訣、時空定位、紫微斗數、四柱八字、周易六爻梅花、建筑環境風水學、商標名稱學、九型人格、黃帝內經五性識人有涉獵研究，是國內真正為數不多的能把易經理論實踐培訓合為一體的培訓老師之一。其《易經用人智慧》《怎樣快速學會四柱八字》被百度文庫豆丁網收錄； 現駐足企業行業與領導發展態勢，商業運營投資預測策劃分析；是多家知名企業國學易學顧問，用國學易經之理判斷財富未來，知曉事業之路！是企業家培訓公司管理咨詢公司策劃公司投資公司的合作益友！ 課程：1黃帝內經五行識人用人 2商圣陶朱公六壬智慧 3職業規劃與性格 4奇門遁甲與商戰 5六壬與商戰 6財富健康指數檢測 7環境與住宅 8金口訣與金融 9易經高端沙龍 10易經發展與應用—64卦快速實戰方法11 時空信息揭秘12易經災病原理13袁天罡稱骨與推背圖14紫微斗數職場人生15梅花易數與六爻16生命數字17姓名與人生...
加拿大魁北克大學蒙特利爾分校博士后 AIM俐鉅創新管理顧問股份有限公司 總經理兼首席創新官 美國加州州立大學創新與經濟發展研究中心指導老師 臺灣經濟部工業局三業四化服務團專家顧問 臺灣乳腺健康協會特聘創新顧問 臺灣健康語匯協會特聘創新顧問 上海浦東企業創新解碼研究中心主任 中國企業家博士俱樂部臺灣分會會長 榮譽： 全球500強商學院最認可的TOP100培訓專家，授予“2013年最佳創新力專家” 中國國務院發展研究中心之管理世界雜志評選2012全球華商50位新領軍者 財團法人臺灣電子檢驗中心年度績優員工 揚智科技股份有限公司年度績優員工 經歷： 美國BMGI大中華區首席創新官、副總經理及MBB 浙江大學創新與創造力開發聯合研究中心主任 家登精密工業(股)公司獨立監察人(臺灣股票上柜) 詮欣股份有限公司董事(臺灣股票上市) 國際創新創業發展協會TiC100創新商業模式競賽評審 經濟部工業局產業創新騰龍搶珠計劃特聘顧問 工業技術研究院特優品質典范輔導顧問 美商IEG群龍管理顧問公司總經理 財團法人中國生產力中心全面質量(TQM)顧問師班特聘講師 財團法人臺北金融發展基金會半導體產業研究班特聘講師 證照： 國際MATRIZ協會第二級認證 臺灣經濟部工業局全面質量(TQM)顧問師 美國BMGI精益六西格瑪黑帶大師(MBB) 臺灣電腦教育發展協會電子商務認證考試合格 英國IRCA登錄合格質量管理系統(ISO 9001) Lead Auditor 財團法人社會大學文教基金會企業知識管理師 臺灣工業局登錄合格環境管理系統輔導人員 財團法人宏碁基金會TQM種子講師 國際認證與注冊協會國際注冊高級工商管理師 紅十字會急救教練證書...
葉老師出生于1942年，畢業于清華大學； 曾就職于中國最大的民營科技企業四通集團，作為四通集團的奠基者之一，歷任人力資源部部長、干部管理學院院長、集團副總裁等職務；亦曾任聯合證券公司總部總裁高級管理顧問、美國人力資源開發集團公司高級顧問、美國太平洋研究院（TPI）高級輔導員。自1997年始，活躍于國內各著名高校總裁班講臺及企業咨詢領域。 講師簡介： 中國著名人力資源專家、學習型組織專家 中國人民大學、清華大學客座教授 北京大學、國家行政學院、上海復旦大學、上海交大總裁研修班主講教授 國家人事部高級公務員培訓中心客座教授 同時兼任北京博碩縱橫企業管理咨詢中心高級顧問。 專業領域： 葉老師有著非常豐富的組織戰略制定、人力資源管理實務和企業經營管理實戰經驗，并在過去的時間里取得優異成績。厚實的實踐經驗令他熟知的商業領域，包括了計算機和通訊科技、投資銀行與金融證券業、消費性產品及煙草行業等等。由于具有淵博的專業知識和良好的學術背景，葉老師主要致力于企業領導力、人力資源管理、學習型組織建設、企業文化建設等領域的研究；同時也能為機構提供管理創新和員工行為改變等不同方面的培訓咨詢服務。葉老師畢業于清華大學自動化專業，做過油田工人、技術員、中科院科研人員、國家干部、外企人力資源總監、集團老總等職，有著豐富的一線工作經驗和實際管理工作經驗。 葉老師是＂第五項修煉＂理論（學習型組織）在中國大陸的最早和主要傳播者。她撰寫的《人力資源管理和開發實踐》獲聯合國中小企業管理研討會優秀論文獎；《追求卓越》系列在《環球企業家》發表后，被數十家報刊雜志轉載，在企業界引起巨大反響；《企業高級人才戰略》收編于《人力資源管理案例》；《學習——企業跨越世紀之徑》、《改善心智——現代管理的新課題》、《共同愿景——企業的動力和價值系統》、《深度匯談——團隊學習的新方法》等等關于學習型組織創建中的系列思考和實踐文章被國內外專家傳授。2008年，被中華職教社評選為“首屆黃炎培十佳企業文化管理專家”。...
專業歷練： 《驅動力》、《精益營銷》作者；精益營銷訓練創始人；人保部《經營管理師》首席講師、營銷師資格培訓主講老師；清華總裁班、北大總裁班、復旦大學客座教授；用友商學院、華為商學院、蘇寧電器商學院等特聘講師；聚成特聘講師、時代光華簽約講師、北大縱橫特聘講師；《中外管理》、《當代經理人》、《中國經營報》、《銷售與市場》等媒體特約撰稿人 曾任職務： 江蘇省政府某局長（廳級）秘書 天龍汽車貿易公司總經理 遠東科技市場總監 摩托羅拉政府項目銷售總監 翰林匯事業部總經理 智博科技集團執行總裁 北京一網無際管理顧問有限公司董事長 營銷公社首席專家 學歷教育： 天津商業大學信息管理工程學士 新加坡瑞勃學院MBA 天津大學組織行為學博士...
資深企業經營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 王榮民老師專注解決企業經營中出現的各類問題，針對 企業實際情況提出解決方案，并制定方案實施措施，為企業提供全方位企業經營咨詢服務。 “不講理”培訓師 “空手道”咨詢師 解決問題專家 資深企業經營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 《職業指南》盛視名師團核心簽約講師 美國零售協會(NRF)授權培訓師 中國國際商會特聘培訓師和咨詢師 中國物流聯合會授權培訓師 《前沿講座》簽約講師和咨詢師 創造的煙草系統《業務流程再造和績效管理體系建設》榮獲第二十六 屆 （2012年）山東省企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎 2006年被評為青島市十大咨詢培訓師 幫助企業解決以下問題： 產品質量不穩定 交貨不及時 費用成本不能得到有效控制 員工工作責任不清，存在管理缺口或者重復點 部門設置繁雜，有的部門職責不明確，導致工作扯皮 工作沒流程，或流程過于繁瑣或過于簡單且不能被執行 工作內容無標準、標準不嚴謹、或者過于復雜且不能被執行 員工積極性不能有效被激發，不能在工作中表現卓越 無法實施績效考核，或者績效考核效果不明顯甚至出現負面影響？ 績效考核中存在主觀打分現象，使得考核結果存在異議 在績效考核中，管理、行政崗位存在無法準確考核的盲點 解決方法： 1、診斷 通過一對一訪談、小組討論、崗位跟蹤、問卷調查等方式，對企業經營中存在的問題，進行全面了解，并逐個加以分析：這些問題在哪個部門出現的？與哪些員工有關？這些問題是經常發生還是偶爾出現？為什么會出現這些問題？是環境因素還是員工行為導致？能否解決？...并提交一份《企業運營診斷報告》 2、調整組織和崗位設置 如果有必要，對組織和崗位設置進行調整 3、制定標準 指導企業員工制定工作標準，其中包括：一線員工的操作標準、管理崗位的工作標準等 4、設計或優化工作流程 培訓企業員工如何設計流程，針對企業運營實際對企業的各項工作流程進行梳理、設計和優化，使得企業的各項工作標準化、流程化 5、撰寫《崗位責任書》 指導員工撰寫各個崗位的《崗位責任書》明確每個崗位的責任，杜絕出現工作責任缺口或者重復點 6、設計關鍵業績指標 與每個崗位的一線員工一起設計該崗位的關鍵業績指標，使得每個員工明確自己的工作責任和量化結果，明確自己應該如何工作以及由此帶來的量化結果 7、薪酬設計 根據需要進行薪酬設計（包括必要的職務分析） 工作結果： 提供一套完整的、與企業實際工作完全吻合的《工作標準》、《工作流程》、《崗位責任書》和《KPI指標體系》，確保企業各項工作無缺口、無重復、無摩擦、無矛盾，每個部門、每個崗位責任明確、工作結果量化、績效測評清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行為有標準，工作有流程，過程有控制，控制有痕跡，測評有依據，改進有方向。...
