不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?著名性格解析專家 ?資深企業、個人教練 ?北大、清華總裁班特聘培訓師 ?中國領導藝術研究院研究員 ?清華等高校EMBA班特聘教授 ▊主要經歷： 劉老師具有十三年大型企業的管理工作經歷，十五年的銷售團隊建設和領導經驗。精研SCMP四型性格解析理論,該理論嚴謹，描述準確，直白易懂，便于應用。據此開發的《四型性格與領導力提升》《四型性格與團隊建設》等系列課程，被各級領導譽為識人、育人、用人的最有效工具。對領導力提升、人力資源管理、個人職業生涯規劃及打造高凝聚力、高執行力團隊都有實質性的幫助。 劉老師的《教練技術——生命之光》系列培訓，通過體驗式身心互動，幫助學員拓展信念，挖掘潛能，找到人生的意義與真愛，喚醒沉睡的激情和責任。讓個人獲得生命成長的內在動力和脫胎換骨的持久改變，使團隊更加凝聚、信賴與協作，產生持續的動勢并獲得績效上的飛越。 劉老師學養深厚，為人謙卑。授課內容幽默生動，貼近生活，洞察人性，直指人心。擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務充分結合。他以博學睿智、仁愛豁達的個人魅力吸引眾多追隨者。多年來他的培訓遍及全國，教練技術培訓幾百場，性格專題講座無數，讓數萬人開悟生慧，悅納自己，關愛他人，心懷感恩與包容，享受和諧富足人生。...
主訓導師—馬兆林簡介： 國家注冊高級企業培訓師 美國認證協會（ACI）注冊國際培訓師(CIPL) 北大國家軟實力課題組特約講師 中國企業培訓師聯合會首席信息官 中國2187培訓黃埔精英聯盟執行委員 中國教育戰略發展學會委員 中國城市經濟學會教育中心特約講師 中國策劃聯盟會員 曾任中國安邦保險集團信息技術部副總經理，在大型國有企業中國郵電集成信息集團、昆侖健康保險股份有限公司等不同行業信息技術機構擔任項目部經理、信息技術部總經理等職務，目前擔任中國企業培訓師聯合會首席信息官。 20余年電子商務、金融互聯網及信息技術等領域實踐管理經歷，實戰經驗豐富，獲得中國信息產業聯盟授予“2013年中國行業優秀CIO十佳稱號”。...
世界杰出華人講師 領導實戰智慧教練 著名實踐派戰略思想家 中國領導藝術研究院院長 清華、北大、人大特聘教授 五行性格學說、大破界學說與行為建設學說創始人； 一個大起大落、大悲大痛之后大覺大醒，大徹大悟之人； 一個知行合一、畢其一生精力傳播積極向上思想的有心人； 一個充滿智慧、為企業崛起、為民族崛起與民智開啟的吶喊者！ 趙教授有著二十多年的領導藝術研究與實踐經驗，他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓，中西結合、融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨特的培訓風格。在培訓中感性與理性兼容、啟迪與體驗互動、教育與訓練同步、理論與實踐結合。幾乎所有聽過他講課的人，皆對人性、自我、環境及事物變化之規律有了更深的洞察與了解，并能將知識轉化為智慧，都認為趙教授的課程極具震憾力與實用性，對個人和組織都有實質性的幫助。被公認“能為領導者解決實際問題的人” “中國當代的鬼谷子”。...
臺灣大學土木工程學系 San Diego State University MBA 仲裁人、中國心理諮商師2級 講師簡介： San Diego State University MBA 合著:堅持的力量 專業領域：溝通技巧、情緒管理、衝突管理、專案管理、領導統御、談判調解、ERP、WBS、心智圖運用、平衡計分卡、性格型態分析、腦力激盪、創意思考 授課風格： 以體驗式課程為主，講師上課約30%，各種練習活動約40%，分享約30% 強調演練，令學員不會聽了就忘，具備實戰能力...
★教練技術與團隊績效導師，實戰實操實效，8年專注教練技術及團隊打造領域的研究。 ★接受過國際教練聯合會(ICF)認證，接受過NLP國際專業執行師的嚴格考核。 ★憑借多年名企的管理實踐，以及十年咨詢培訓的豐富經驗，曾服務山西移動、內蒙航空、貴州煙草、渤海保險等數百家知名企業,提升個人與組織績效。 ★北京東方時代營銷顧問，泰山管理學院總裁班教練技術領域特聘講師。 ★河北正為，貴州威鵬、深圳智慧同盟、聚成公司特聘導師。...
楊慶 德：高績效團隊管理培訓專家 培訓經歷：14年 專業擅長：管理者管理能力培訓 行業擅長：央企、制造業、服務業 簡介： 資深管理專家、職業培訓師； 北師大畢業，工商管理碩士； 高績效團隊管理培訓專家； 實戰型生產管理培訓師； 班組長訓導師； MTP、TWI、SYB資質講師，經濟師。 2 曾任職于TCL、億利達、平安保險、有色集團、中科網等公司的班組長、車間主任、部門經理、副總經理、總經理，帶領團隊取得了優異的成績，享有十幾年的企業管理實戰經驗。 2 十四年的企業管理咨詢及培訓經驗，國內多家培訓機構簽約講師，培訓風格重參與、互動、實操；風趣幽默、積極開放、知識寬泛、深入淺出、形式多樣；奉行快樂學習的理念，并致力于在快樂學習的培訓過程中整合形成現代企業的團隊意識、競爭意識、營銷意識和服務意識。...
＊＊中國科學委員會人力資源專委會認證人 崗匹配測評師 ＊＊國際認證中英雙語培訓師 ＊＊美國教練聯盟認證個體和團體教練 ＊＊英國貝爾賓團隊角色認證顧問 ＊＊心理咨詢 OH 卡導師 【背景介紹】 近 15 年知名世界 500 強企業人力資源管理和人力資源發展的經驗。 歷任英國本土最大的餐飲酒店集團 Whitbread 旗下連鎖品牌的組織發展負責人的（OD Head），她引領該品牌中國成為全球所有子公司中排名第二的高敬業度組織，并獲得亞太區董事總經理頒獎。 歷任世界最大的食品和飲料公司之一——百威英博的高級人才項目總監的職位。 現任獨立的職業培訓師和人力資源顧問，她已經為多家外商獨資企業，中外合資企業，中國民營企業等提供了近 5 年的服務，服務的內容包括但不僅限于高潛人才測評&選拔，業務經理的行為面試官的培訓和培養， 思維訓練，以及團隊有效性的教練輔導和文化變革引導。...
?浙江大學管理科學與工程碩士 ?新西蘭國立梅西大學EMBA ?美國IBLeader《行動金牌經理人》認證講師 ?深圳大學客座教授 ?富士康集團認證特聘講師 ?阿里巴巴管理和領導力認證講師 【實戰經驗】 肖老師曾就職于BP石油合資公司任職6年分管HR、IBM任職3年分管IT部門、當納利任職7年分管物流等世界500強公司，擔任過多年高層管理工作，并長期為眾多國內外企業提供管理咨詢服務，多年從事管理和領導力的研究，對領導力和企業管理有著深入且系統的領悟，尤其是在中高層管理人員的領導力發展方面有著深厚的實戰經驗加理論沉淀，有近十年的授課經驗。 【出版著作】 《領導者》、《目標正能量》《薪酬管理》、《成就卓越》...
王群 (Jason Wang)，旅居德國、新加坡20多年。英國萊斯特大學MBA。英國劍橋大學認證培訓師。美國Achieve Global 認證培訓師。新加坡SIM管理學院認證培訓師。蘇州培訓協會特聘高級雙語講師。多年亞太區管理培訓經驗，是國內知名海歸實戰型高級雙語培訓師。 1982年畢業于武漢水利電力大學，電力工程系。華北電管局科研所電力系統工程師。 1989年旅居德國，在德國西門子慕尼黑培訓總部經過18個月的系統化培訓師培訓及心理學培訓（TTT）后在德國西門子總部從事培訓工作。3年后于1992年被西門子公司派往新加坡西門子，從零做起，建立了完整的西門子新加坡亞太區支援中心及培訓中心，同時擔任西門子亞太區督導。 2000年加入丹麥昆特數碼公司，任職新加坡亞太區高級經理，建立了丹麥總公司在新加坡的亞太總部及北京，吉隆坡等地的商務代表處并負責組建、培訓和管理各國團隊。 2004年加入美國Molex公司，任職其亞太區全職高級雙語培訓師，從事了6年的亞太區各國的全職企業管理培訓。是極富經驗的具有國際水準的“實戰派”培訓師。 目前是新加坡STD公司總經理，也是亞太區高級雙語咨詢與培訓師，常駐中國北京，主要負責中國的管理培訓與咨詢工作。 『個人專長』 王先生在二十多年的海外500強企業的跨國商務運作中，其培訓區域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺、印度等各國的跨國公司及本地公司，學員層次從一線經理、中層經理到公司高級管理層。對國際一流的企業運作水準積累了豐富的跨國及跨區域的企業管理經驗，對歐美、歐亞以及新中等地的商務風格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓課程中，能夠利用親身經歷的實際例子，深入淺出地向學員解釋文化及語言的差異。使學員獲得國際一流的實戰技能。個人專長于為企業搭建完整的人才培訓架構和定制企業需要的中高層培訓課程。...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠東企業大學特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內部兼職講師。 講師工作時間累積10年以上，擅長講授《領導力》《大客戶銷售》課程。 ?上個世紀90年代，美國、西歐國家經過40幾年的經濟快速發展，由于市場的激烈競爭，逐漸由賣方市場改變成買方市場，使得企業家們開始面臨著企業轉型升級的巨大機遇與挑戰。 ?企業面臨選擇，是繼續走低質量、低價格的老路，還是基于資源、經驗的積累，主動轉型，突破瓶頸，尋求創造價值的道路；企業必須探索如何激發團隊創新智慧，凝聚團隊力量，共塑下一個商業繁榮時代。 ?當時IBM選擇了轉型道路，把已經實行多年的“產品導向”營銷策略更改為“客戶導向”營銷策略，重新塑造企業文化，推動《客戶導向》企業文化，讓全球全體團隊人員一起學習，促進團結合作，提高執行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。 ?上個世紀90年代中，acer面臨企業轉型升級的巨大機遇與挑戰，因此師法IBM，陸續推動《統一管理語言，提升執行力》、《統一B2B銷售語言，提升執行力》培訓項目，促進團結合作，提高執行力，向“高效組織”轉型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。...
