不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
一位骨子里滲透世界五百強企業特質，崇尚并且踐行“培訓落地企業，實戰檢驗培訓”的企業家和培訓師。一位堅定的走在餐飲實業路上的企業領袖。堅持“做自己所說，說自己所做”。 現任哈爾濱城市年輪餐飲管理有限公司董事長； 曾受聘于培訓界第一平臺公司思八達公司企業家和員工訓練師；北大民經院特聘講師； 銷售與市場雜志特約撰稿人，全球品牌網，中國營銷傳播網專欄作者。 著有“過招-經銷商全面突圍”一書；...
周老師是一位資深的職業經理人和咨詢管理顧問，曾擔任世界500強偉創力電子科技公司HR；海爾集團戰略部戰略咨詢師；IBM管理咨詢（中國）公司管理咨詢師；目前在多家上市公司及中國民營企業500強企業擔當高級管理顧問。對企業中層管理技能、領導力訓練有獨到的見解。擁有多年的培訓咨詢經驗，涉及生產制造業、家電業、銀行保險業、房地產、通訊業、快速消費品行業等多個領域。周老師通過多年的管理及咨詢培訓經驗將中西方針對中層管理和領導力訓練內容有機結合，采用國際化管理理論，真實化管理案例，把現代管理與中華文化精華相結合創立了實用性強的課程內容。多年來在實際運用中被經營管理者評為企業最滿意的管理培訓講師。 中旭商學院特聘專家 中國講師網簽約講師 匯師經紀網簽約講師 上海交通大學管理學學士；墨爾本商學院MBA 曾經擔任世界500強偉創力科技公司HR 北京大學、復旦大學、上海交大等大學EDP特聘講師 國際職業培訓師協會專業培訓師 中華講師網、名師學院品牌講師 領越?領導力認證講師 埃里克森國際學院“教練技術”認證講師 《培訓》、《經理人》、《公司》雜志等媒體特約撰稿人...
易建帆先生，崇尚理論與實踐相結合的真理，長期的培訓、實踐與刻苦鉆研，形成了獨特的、完整的培訓理論體系。經過15年的管理實踐與潛心研究，博采世界培訓精華，集情景性、趣味性、挑戰性和教育性于一體的培訓模式，通過講授式、情景模擬演練法（角色扮演）、沙盤演練法、頭腦風暴法（腦力激蕩法）、互動式演練法、心智訓練、教練技術等教學方式，尋求理論與實踐的最佳結合點，形成了完整的、系統的培訓模式。 中國執行系統建設權威 管理教練課程高級訓練導師 個人源動力、潛能開發導師 易行中國執行系統建設機構創始人 清華大學領導力總裁班執行力主講導師 建帆老師是一位實戰型導師，他所講內容90%來自實戰，10%集當代成功企業家經驗匯總。在自主經營企業的同時，進行企業內訓，并通過大型公眾演講，已有數萬人得到指導并獲得成長。使企業效益顯著增長，團隊凝聚力及執行力不斷提升。經過多年的實踐和總結，目前在國內企業執行系統打造和建設方面非常權威，形成獨到的、完善的系統建設，相信將為更多企業的發展貢獻自己的力量。 【建帆人生哲學】 人生目標：卓越型企管導師 人生愿景：天下人和諧幸福，健康快樂 人生使命：引領華夏商業文明，綠色長久 人生信條：成功者絕不放棄，放棄者絕不成功 人生價值：幫平凡者走向成功，助成功者走向卓越 人生定位：事從教育，傳播知識 人生格言：生命不息，奮斗不止 工作準則：愛崗敬業，積極向上 交友準則：熱愛生活，孝親尊師 專 業 觀：專注、精進 誠 信 觀：誠實正直，信守承諾 健 康 觀：身心健康，樂觀向上 生活偶像：亞伯拉罕·林肯 & 朱镕基 【研究領域】 企業執行系統建設...
中國石化資深培訓師 中國企業文化促進會講師 湖南省工業與信息化培訓特聘教師 擁有近20年的企業培訓經驗。 中國石化巴陵石化企業文化首席打造者，在中國石化長達十五年的處級干部崗位管理經歷。中國石化高級職稱評定委員會專家評委，中國石化巴陵石化政工職稱評定委員會專家組組長。具有扎實的理論功底、豐富的多崗位管理經驗。 ?歷任中國石化巴陵石化黨校副校長，黨委宣傳部副部長（分管理論教育和企業文化建設），科技信息部部長。1986年至1996年，曾擔任企業現場日語翻譯。1998年至2011年被日本國特科諾國際貿易有限公司聘為市場開發代理兼翻譯。 曾擔任湖南省委黨校系統自然辯證法協會副理事長，岳陽市委黨的十七大理論宣講講師團（唯一的企業成員）成員，岳陽市翻譯家協會副會長（日語）。 ?中國石化管理干部學院巴陵石化培訓中心班組長能力培訓項目特聘教師。上海市委黨校特邀講師。...
河北省衡水圣昌企業管理咨詢有限公司總裁 河北省秦皇島大成培訓機構金牌導師 與濟南，張家口，太原，呼和浩特等多家教練技術平臺合作授課。至今授課90余場領袖素質訓練潛能訓練課程。經多年的學習及磨練心燭已獲得人生和事業成功，轉成人達己為自己一生的目標。心燭導師勵志在2015年中在全國開20場公益課程，拯救更多新生命成長。如同心燭之名，燃燒自己點亮心燈。 在不斷的學習和實踐中，心燭發現人性的弱點（不懂得感恩，不懂得擔當，不懂得孝道，不懂得責任......）的人很多，學員經過在課程中一次次的對心靈的洗禮，讓自己得到突破性的改變，認知自己，讓自己更加了解自己短板。從中拉長自己的短板，讓自己變得更加優秀，開發自身潛能。無論事業，家庭還是社會問題，人是根本。尊重人、理解人、服務人、發展人、及人的自我發現是人類一切社會活動(家庭和諧、企業運營、文化進步、科學技術發展）的最根本依據和最基本準則。心燭通過課程，為人解惑，幫助他們找到自己的志愿和人生的方向。通過人的改變為企業的經營及管理找到了捷徑、為家庭過度危機同時也為正處于叛逆期的孩子找到了他們的自信、激情、責任……...
AACTP認證講師，GEC特約培訓師。 中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會核心專家； 美國供應鏈管理協會及中國物流與采購聯合會授權講師 現任：戴爾中國公司物料采購總監 曾任： 1、阿爾卡特亞太地區總部采購與供應鏈管理總監,負責管理,協調和控制阿爾卡特在亞太17個國家和地區投資的32家獨資或合資企業的物流采購部的營運。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團副總裁主管集團全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區總部任亞太地區供應鏈管理總監、法國阿爾卡特亞太地區總部任亞太地區采購總監和供應鏈管理總監，并曾在美國施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團，任集團副總裁、全球營運總經理，主管集團全球直接采購、間接采購，供應鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門； 代表著作： 1、曾應南開大學現代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業出版社出版的 《中國現代物流發展報告（2003）》； 2、曾應中國物流與采購聯合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發展報告（2008）》 職業背景： 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區總部任亞太地區采購及供應鏈管理總監2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區總部任亞太地區采購部經理1997年4月-2001年10月施樂（中國）有限公司任中國及香港地區整合供應鏈經理1988年2月-1997年3月上海施樂復印機有限公司工程部任產品開發的組態控制、翻譯、標準化、資料中心及維修支持等分部門經理1985年7月-1988年2月上海冶礦機械技術研究所人事科。...
國家二級心理咨詢師 廈門大學，浙江大學客座講師 中國金融業協會顧問講師 亞太管理訓練網授權培訓師 全國多家知名培訓機構高級講師 王老師在浙江金融業及山東省商業內具有很高的知名度和影響力。浙江金融行業近3／4的銀行，福建1\4的農村信用社,山東1／2的商場都曾接受過王老師的培訓,眾多銀行和企業把王老師的課，指定為全員及新員工必修課。凡聽過王老師課程的單位均給予高度評價，學員上萬人，滿意率平均達96%以上。 『培訓特點』 王老師授課風格生動幽默，笑聲不斷。提倡快樂學習，快樂工作。培訓中倡導：“三實”原則，即：實戰、實效、實用，結合自身豐富的實踐經歷，深入淺出，在培訓中教授大量的方法和工具，使學員在培訓之后，能夠結合各自工作即學即用，進行實踐操作。...
★團隊管理導師、團隊管理專家 ★資深職業培訓師、客座教授 ★企業管理博士，工商管理碩士 ★深圳培訓師聯合會：副秘書長； ★經營管理總會：創辦人，總會長 ★中國資深體驗式培訓教練，工商管理MBA ★曾擔任過經理、總監、副總經理、總經理 ★中華講師網等知名培訓網站的特聘專家、專欄作家 ★有30多年工作經驗，近12年的培訓實踐，積累了豐富的實戰經驗，深受廣大學員的好評 擅長領域The Field of Training 團隊管理、領導力 授課特色Teaching Strength 激情演講+情景演練+案例分析+分組討論+講師點評 培訓內容結構嚴謹，條理分明，授課形式多樣，語言生動幽默、互動性強、通過展示大量實戰案例講解、案例分析、角色扮演并現場反饋等形式提高學員對課程的理解，便于在實際工作中的運用，達到培訓目的。 同時，管理實戰經驗與理論相結合，將專業的理論用淺顯而生活化的方式表示出來，使學員思考方式發生改變，達到理想的培訓效果。 ——關注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案； ——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式； ——注重實效，以結果為導向為原則； ——關注過程，以過程為實現績效的手段。 講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。 對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。 工作經驗Working Experience 先后在外資，民企，港臺資企業擔任經理、總監，總經理等職位，饒家銘接受并實踐了中外最前沿的管理理念，對管理實戰培訓有豐富經驗。...
中共黨員 世界商務策劃師聯合會輪值主席 光華知本財團主席 北京大學研究員 北京大學新型城鎮化課題組組長 現代策劃理論奠基人 國際思索引擎首席科學家 被譽為“現代企劃技術之父” 同時也是生涯規劃指導專家 代表作為清華大學出版社出版的全國MBA教材《現代企劃》，熱播長篇智慧評書《亮點三國》播講人，中尼文化合作項目《佛商經》中文執筆人，佛商主題歌《圣樹梵城》詞曲作者…… 1963年3月2日出生于遼寧阜新，1985年畢業于大連水產學院，獲工學學士學位，1990年畢業于大連理工大學，獲哲學碩士學位。 先后擔任過政策研究、體制改革、招商引資、開發區規劃等政府工作，擔任過私營企業總經濟師、股份公司董事長等企業管理工作，擔任過高等院校科研與教學工作。 1998年開始投入獨立研究，發明了著名的OK策劃思維模型，被選為新加坡政府批設的世界商務策劃師聯合會常任理事、輪值主席，2005年開發出世界上第一款思索引擎，2008年投入運行，并擔任國際思索引擎首席科學家。 他的科研領域集中于商務策劃與企業創新，專著十余部，越來越多的大學采用他編寫的教材開展企劃教學。統領全國MBA企劃教學的百萬字教材《現代策劃：原理、案例、技術》將于2010年9月由清華大學出版社出版，并將作為他的最新代表作。 他是杰出的咨詢專家，在企業戰略規劃、項目策劃和政府招商等方面屢有建樹。著名策劃案有：大連長興島開發起步策略（1997）、大連錦聯集團多元化戰略（1998）、大連海事大學后勤社會化試點啟動方案（1999），中國企業聯合會企業企劃部建設規范（2000）、國家人事部商務策劃師認證試點（2001）、河南周口大三角規劃配套招商規劃（2002）、內蒙古清水河旅游區戰略規劃（2003）、陜西寶雞城市品牌定位（2004）、海爾后國際化策略（2005）、北京奧運會百姓代表團（2006）、首屆夏季達沃斯主題宣傳（2007）、智慧型城市評價體系（2008）、中國光華科技基金會節能減排基金設立（2009）、浙江節爾煤田自動化節煤項目產業化運作（2010）、河南明珠島小浪底旅游區開發（黃帝內經博覽園-2011年）、云南圣樹梵城佛文化項目（2012）。 他也是出色的演說家，是鳳凰衛視“大商道”欄目、中央教育電視臺“師說”欄目的主講人，是《亮點三國》、《漢字里職業智慧》、《策劃有道》電視欄目主講人，曾為多家電視臺做過節目。 他是“評哲”藝術的創始人，他以著名的“狼論”妙語，成功地主持了美國著名咨詢大師米爾頓·科特勒先生來華第一場論壇，引起了極大的轟動。 他以著名的“棋論”妙語，成功地主持了中國企業家世紀論壇，使600多位來賓迅速激起與會熱情，并使“棋技”術語成為兩天議程的提問主線。 他以著名的“雞與蛋”哲理，成功地后續主持了“美中商務發展戰略對話”論壇，將業已平淡的論壇拉會到了高潮，他的主持語也被新浪網等媒體廣泛流傳。 他作為大會主席，成功地主持了在國家行政學院召開的“2006市場經濟論壇”、在溫州舉行的“贏在2007市場經濟論壇”及金雞湖論壇、農業高新技術論壇、品牌青島國際策劃營銷論壇、WBSA與綠色策劃論壇、2013中國市場經濟管理論壇……...
著名的實戰派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業聯合會注冊高級管理顧問，中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗；結合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統地進行研究總結，自成體系，在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。 培訓課程內容，由開始的銷售類課程，轉為人力管理方面的課程，逐漸側重于生產方面的課程內容，現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程，課程內容和內涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中，形成系列相關課程。 培訓課程的內容劃分為三大部分：自我內在修養類（心、性、情、意、念、觀）、企業運行生產類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。 以人為本，以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為，注重內外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結果。 主要咨詢領域 為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業階段性的關鍵問題，打造出企業的整體趨勢，塑造出企業的階段性的大勢，推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節，生產的穩定決定著企業的穩定，解決好生產環節的問題，才是生產型企業競爭力的關鍵，關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。 生產領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本，間接提升利潤空間； 現場管理：5s管理規范車間現場管理，提高工作效率；精益生產現場實用化，根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系； 流程管理：根據企業的產品、戰略和實際要求，建立企業流程體系，完善組織管理產品管理系統，形成流程系統的監督診斷系統，保障流程的正行運行，建立流程節點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱，注入力量和動力。 流程梳理與改善：節省資源、控制成本、提高效率； OJT現場輔導：學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執行力度；提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養； 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法，如案例分析、小組研討等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中得到啟發和領悟，自己學到和領悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟，悟中學，支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散，痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍，讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
