不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
10年大型企業管理經驗 清華大學／人民大學特聘教授 汽配無憂總公司 戰略發展特邀顧問 國商金融集團 組織發展與管控特邀顧問 曾任：宜信公司（上市公司） 培訓總監 曾任：恒昌利通科技有限公司 培訓總監 曾任：鈺誠集團 培訓總監 曾任：民信集團 人力資源總監 曾任：必要科技集團 人力資源總監 擅長領域：目標與績效管理、高績效團隊、招聘面試、激勵與輔導、非人、培訓戰略 黃老師擁有6家創業型企業從0-1人才培養、組織管理、運營發展、績效提升等實戰管理經驗，善于站在企業經營的角度設計制定人才培養戰略以及人才發展戰略。長期在企業從事人力資源工作使得老師積累了豐富的經營決策、戰略企劃、組織變革等經驗，并曾多次參與制定公司經營管理戰略，在不斷的探索和實踐中，老師總結出一套以激發組織活力、提升組織績效為目標的網格化管理實操系統，并在企業里面推行，贏得很好的反響。 在宜信公司任職培訓負責人期間，老師搭建管理人才發展體系與銷售團隊管理標準化體系，兩年內幫助公司從2000人發展為32000人，實現人力規模十倍的增長，業績規模從8億／年增長為806億／年，實現增長百倍的行業神話。 在恒昌公司擔任HRBP負責人期間，搭建網格化管理系統、銷售團隊管理系統、人才發展系統、企業文化系統，3年時間，協助企業負責人將銷售業績從1億／月提升至60億／月，人力規模從4000人增至60000人。 老師在25年的管理培訓實戰中， 累計培訓500場以上，培養學員20000多人，其中，培養了近千名管理者，滿意度高達95%，贏得領導的高度認可。 部分返聘案例： ▲曾為廣東農業銀行管培生講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘8期； ▲曾為長春富曦資本公司管理者講授《人才戰略與人才梯隊建設》，返聘8期； ▲曾為百度公司基層管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為中國郵政管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為信和集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘7期； ▲曾為民生銀行管培生講授《管理認知》，返聘6期； ▲曾為58二手車事業部管理者講授《銷售團隊管理7系統》，返聘6期； ▲曾為金磚國際金融集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘6期； ▲曾為吉利汽車集團中高層者講授《贏在起跑線—下屬招募、面試、職前管理》，返聘5期； ▲曾為國商金融集團管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘5期； ▲曾為索愛公司管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘5期； ▲曾為農信銀行管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》，返聘5期； ▲曾為中國聯通管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》，返聘4期； …......
北京大學MBA 丹麥DISC認證培訓師 美國DDI／美國PDI 領導力認證培訓師 曾任：瑞士諾華制藥（世界500強）丨培訓經理 曾任：華夏幸福基業（上市）丨組織發展總監 曾任：北京京港地鐵丨人力資源經理 實戰經驗： 茆挺老師擁有20多年世界500強和國內大型企業管理工作經驗。從基層銷售部門到人力資源部門，是一位復合型的管理人才，擅長結合公司業務和學員需求進行精準培訓。 ■作為領導力發展專家，針對跨國醫藥企業——諾和諾德面對的中國復雜市場環境變化，茆老師帶領團隊構建領導力素質模型、領導人才發展中心（包括國際管理培訓生項目、輪崗項目、導師項目和行動學習項目）、領導人才梯隊建設，促進公司在中國市場完成戰略轉型升級，使公司的營業額實現兩位數的增長，市場占有率成為行業第一，銷售突破100億，人員保留在行業處于領先水平。 ■作為組織發展專家，針對國內大型產業園區開發企業——華夏幸福基業的戰略轉型，茆挺老師根據公司需要快速復制成功的片區模式，整合公司資源，強化總部職能，帶領團隊主導組織變革，優化內部人員結構，設計高階組織架構，以確保公司實現“三個千億”的戰略目標實現。 ■作為人才發展專家，針對軌道交通行業的翹楚——京港地鐵，建立戰略性培訓發展體系、課程體系和內部培訓團隊培養，提升員工能力和組織績效水平。在公司內實施人才本地化和人才繼任項目，啟動管理培訓生項目，面試上千位候選人。使得公司員工從1000人迅速擴張至8000人，以適應公司需要。 ■在提升員工能力方面，開發領導力與管理系列、研發團隊等系列課程10余門，培訓場次達800余場、覆蓋員工10000+人、培養管理者1000+位，其中10多位已擔任跨國公司副總裁以上的職位。...
北京聯合大學師范學院心理系客座教授 中國互聯網協會營銷委員會“金網獎”心理學評委 英國克蘭菲爾德大學 MBA （世界排名前20商學院） 曾任：途家網海外業務 運營總監 曾任：微軟MSN網站 總編輯 曾任：Ellechina.com 網站 創始人 曾任：億唐網時尚中心 總監 曾任：赫斯特集團《Woman’s Day》網站和雜志 運營總監 李卓汐老師從25歲開始帶團隊，有15年的團隊管理經驗。在任職《健康之友》媒體總監期間，不僅讓一個名不見經傳的媒體在2009年達到年收入1個億的巔峰，成為傳媒行業的業績標桿，而且帶出了赫斯特集團“職場幸福度最高團隊”，每天團隊中充滿歡聲笑語，團隊成員實現了快樂工作。 12年心理學研究經驗，善于理論結合實際，將心理學運用于職業發展與團隊管理。2005年，李卓汐老師在首都師范大學攻讀了在職心理學碩士，并于同年在任職的《健康之友》雜志上開辦了中國第一個職業心理專欄。2010年，李卓汐進入全球排名前20的英國克蘭菲爾德大學攻讀全職工商管理碩士學位，系統地學習了全球先進的領導力理論。李卓汐不斷研究心理學在職場與管理中的運用，成為管理心理學的實踐者。于2016年，被中國互聯網協會營銷工作委員會邀請成為年度營銷大獎“金網獎”的心理學評委。 實戰經驗： 大型旅游網站-途家網 運營總監，負責途家海外事業部印尼板塊業務線團隊管理，秉承“擁抱變化、與時俱進”的管理理念，不斷運用管理心理學和最新的互聯網營銷手段，根據印尼員工對中國游客的偏見心理特性，加強印尼團隊心理學課程培訓，以業績目標為導向，以心理學為指導，以管理溝通與激勵輔導為手段，提高員工工作積極性，極大提升了團隊工作效率，扭轉業績連續數個月為零的局面，使之2017年底，印尼當地的營業額已經達到100萬每個月。 全球社交網站-MSN 總編輯，負責網站運營推廣，市場策略制定與營銷團隊管理，在面對大量廣告主的抱怨網站定位受眾不精準，減少廣告投資額的現狀， 運用積極心理學中的“抗挫力”原理，鼓勵團隊建立樂觀思維，學會“好運”心態，激發團隊的創新力與開拓力，改變團隊的消極營銷狀態，帶領團隊創新突破，加強網站在二三線城市的影響力，擴大網站定位受眾群體，重獲廣告主的信心，MSN網站也成為了諸多廣告主樂于投資的媒體。...
行動模型設計的踐行者 11年沙盤模擬研究與授課經歷 服務企業超過 500家 西城區金色陽光協會首席顧問 北京東城區職業大學／北京工商大學嘉華學院特聘教授 曾任：北京眾創億圖書有限公司丨華南市場區域總監 現任：北京樂億科技有限公司 CEO 專注于沙盤模擬產品的研發與培訓。 實戰經驗： 2004年大學畢業后，趙老師輾轉于圖書公司從事銷售管理工作，任出版社華南區首席市場代表，2006年開始創立沙盤實驗室，擔任市場部、師資部總監，主導沙盤模擬培訓、沙盤模擬建設方案提供， 實驗室服務客戶行業涉及面極廣，以行業經營的困擾以及對自身的優勢設計出針對企業各個業務部門和非業務部門符合他們工作流程的沙盤來，比如財務管理沙盤、人力資源沙盤、領導力沙盤、企業經營決策沙盤等課程。 連續十年，長期服務于百度、三星、新東方、聯想集團、創維集團、方正集團、北京大學、清華大學、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業和各大院校，在業界口碑極好，以專業盛名！ 研發經驗與部分授課案例： ◆ 2008～2015年策劃推廣沙盤模擬導師班，總開班28期，參訓學員500人左右。 ◆ 2006年參與開發后備干部管理沙盤，每年為某軍工企業培訓1-2期，持續10年，共16期。 ◆ 2006年開始構思家庭財富管理沙盤，2016年完成，耗費十年心血研制，涉及了社會學、管理學、金融理財、投資學、心理學等幾個學科的知識結構。 ◆ 2010年參與開發人力資源管理沙盤，常年持續講授，至今累計授課50期以上； ◆ 2011年參與開發領導力沙盤，服務于電力行業、大唐集團、創維集團、聯想等知名企業，累計授課100期以上； ◆ 2011年參與開發企業戰略與決策沙盤，至今為清華大學、天津科技大學、清華紫光、百度、方正集團、同仁堂等眾多院校及企業，累計授課200期以上； ◆ 2012年參與開發連鎖門店管理沙盤，服務于麻辣誘惑餐飲集團、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務業門店，至今累計授課60期以上； ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區居委會管理沙盤”、“社區項目管理沙盤”、“社區社會組織發展沙盤”、“家庭增能沙盤模擬訓練”向北京市東城區7個街道做試點推廣。同年低各個街道申報社會服務項目數量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨立為知名日化企業開展供應鏈管理沙盤模擬訓練5期。 ◆ 2013年獨立完成職業生涯規劃沙盤模擬訓練課程，為北京惠澤人志愿者組織、HR實名俱樂部、中日青年交流中心等社團組織提供公益的沙盤課程，持續4年，共累計25期以上。 ◆ 2016年，為國內知名互聯網培訓公司做中層干部提升管理沙盤模擬訓練，共6期。 ◆ 2016年，獨立開發商業銀行網點營銷管理沙盤模擬訓練課程，已完成15期授課。 產品總概： 基于沙盤模擬的形式推出沙盤模擬企業培訓產品和院校沙盤模擬實驗室。 沙盤課程從行業角度劃分為：制造業、商業連鎖、服務業、金融理財、社會服務類等； 沙盤課程從專業角度劃分為：企業經營決策沙盤模擬訓練、財務管理沙盤模擬訓練、人力資源沙盤模擬訓練、財富管理沙盤模擬訓練、職業生涯規劃沙盤模擬訓練、領導力沙盤模擬訓練等。 沙盤模擬課程訓練特色： 1、行動模型踐行第一課； 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學、量化的思維模式。 3、趙超獨特的人格魅力讓學員深刻享受量化和跳躍之間的“度”，讓學習成為快樂的事情。 培訓可以解放思想，完善行為。透徹課程內嵌的機理，我們將能提供最為合適的培訓支持您的工作和生活。...
鳳凰衛視 鳳凰大講堂特約嘉賓 英國克蘭菲爾德大學MBA 美國波士頓大學 全球商業案例研究中心高級研究員 曾任：北京郵電大學國家重點實驗室 863項目成員 上海貝爾智能網產品部 產品經理 法國阿爾卡特公司移動應用事業部 市場經理 美國朗訊科技移動應用事業部 市場總監 現任：上海實地信息技術公司 總經理 AD領導力研究院 課程總監 多家知名企業管理顧問 職業歷程：曾在世界500強公司從事管理工作十余年，歷任項目經理、產品經理、大客戶經理、行業總監、市場總監等職。培訓經驗豐富，近三年授課超過400天、學員近兩萬人，涉及企業三百多家。并長期擔任多家知名企業管理顧問。...
國家二級心理咨詢師 中國人民大學市場營銷管理學博士 臺灣地區國立交通大學管理科學研究所碩士 臺灣地區國立臺灣大學醫學院藥學系學士 曾任： 日商大塚制藥——銷售代表 美商永生細胞——新事業開發處處長 瑞士商山德士(諾華前身)——產品經理 生寶臍帶血銀行科技——銷售及市場部經理 荷商歐嘉隆大藥廠——國際產品經理(荷蘭) 美商默莎東大制藥——抗生素線營銷經理(香港) 美商合富生化科技——華東華南大區經理(上海) 臺灣尖端先進生技醫藥股份——檢測試劑處處長(臺灣) 英商葛蘭素史克大藥廠——亞太地區運營經理(新加坡) 清華大學經濟研究所——訪問學者及兼任高級研究員(2011年負責清華大學華商研究中心第一屆世界華商論大會總籌劃) 現任： 清華大學健康管理研究中心研究員 北京理工大學MBA中心教授，講授《品牌管理》、《渠道管理》、《市場營銷》 北京博觀責實國際科技有限公司總經理 黃博士，受過醫藥生命科學、系統動態學、市場營銷管理及精神動力學等專業訓練，能迅速為品牌找到差異點，不斷引領業界提升對品牌管理的研究深度，在三星集團、SK集團、中國石化、華潤地產、中航集團、強生集團、諾華制藥、拜耳制藥、威意特汽車等眾多大型知名企業中進行了商業實踐。目前是臺灣及大陸地區高校教師，培訓足跡遍及清華、北大、復旦、臺灣交大等各高校，其中在北京理工大學MBA中心的《品牌戰略管理》所獲評分為最高分。黃博士,致力于對高級品牌人才及領導者的培養。 黃博士，專業從事品牌戰略管理30余年，曾到荷蘭、新加坡、韓國、瑞士、香港等工作學習與訪問，歷任多家美、英、歐、日等外資企業及本土企業，負責研發、生產、市場營銷、國外新產品引入、國外新市場開拓、技術導入及輸出公司運營等工作，聚焦于市場營銷、品牌建設、戰略管理。 教育背景： 【2007年-2010年 中國人民大學市場營銷管理學博士(連續三年獲得臺灣獎學金，博士論文經高校友人整理后，以第三作者發表于International Marketing英文期刊。)】 【1984年-1986年 臺灣地區國立交通大學管理科學研究所碩士】 【1978年-1981年 臺灣地區國立臺灣大學醫學院藥學系學士】 出版刊物： 論文：International Marketing(第三作者) 書籍：《服務營銷教程》：人大出版社(第二作者) 《渠道管理(第二版)》：機械工業出版社 (第二作者)...
國家級職業生涯規劃師、培訓師 AACTP國際職業培訓師、DDI領導力、情境領導力認證講師 DISC社群聯合創始人，國際雙證班認證講師 2015中國培訓雜志“我是好講師”大賽全國50強 版權課-職業生涯規劃認證講師 & 結構性思維認證講師 版權課-五維教練領導力認證講師 & 故事的力量認證講師 曾任：內蒙古伊利集團 高級銷售能力發展經理 曾任：柯尼卡美能達 (中國) 直銷統括部高級培訓經理 曾任：東芝泰格信息系統(深圳)有限公司 培訓發展部培訓主任 曾任：友立資訊(中國)有限公司 銷售總監 實戰經驗： ● 長期服務于世界500強外企、國內頂級品牌企業： 鄒老師在國內著名企業伊利（快消品）、世界級企業東芝（電子）、柯尼卡美能達（電子）、臺資企業友立資訊（軟件）都擔任過營銷高級管理崗位和培訓管理者，積累了超過18年的銷售管理經驗。鄒老師擅長團隊職業素養及職業規劃訓練，擅長提升組織績效和團隊執行力。 ● 豐富的組織發展及人才培養領域專家級經驗： 鄒老師在企業的組織發展、提升績效方面經歷過外企和國企的操作經驗，幫助伊利六年間培養銷售實習生超過1000人次，銷售實習生三年在崗穩定率超過70%。鄒老師在幫助企業建立完善的人才培養通道和學習路徑圖，激發團隊潛能和職業素養打造方面積累了10余年的工作經驗，負責跨國日企的培訓管理工作，通過引進國外先進的人才管理理念，結合國情落地，為企業訓練和培養營銷團隊建立了豐富的經驗。...
?組織行為學、創新與變革管理研究專家 ?十八年專注于企業組織發展與人才培養 ?清華大學經濟管理學院工商管理碩士MBA（2001） ?瑞典IHM商學院VDMP版權課程認證培訓師（2004） ?美國ALAMO學習系統FACILITATION項目認證培訓師（2005） 現任清華大學EMT企業總裁班課程教授...
13年線上線下會議引導師 15年企業領導力管理實戰經驗 國際認證引導師 國際ICF北京常委理事 國際ICF教練聯合會認證教練 一對一教練時數：逾1300小時 暢銷書《風口》、《社群思維》聯合作者 曾任：北京西門子UPS代表處 銷售總監 戶外社群8000M巔峰會等多家公司股東、顧問 陳明坤老師18年跨界學習和實踐的經歷，善于多維度多角度將教練技術、引導技術、心理學、教育戲劇等學科，充分的跨界融合到工作場景中來，啟發員工的主動創造力和達成企業績效成果設定。 ★北京西門子UPS代表處銷售總監：定期舉辦內部會議及一對一溝通，所帶領的團隊不僅完成公司年銷售額2億目標，而且團隊凝聚力空前高漲，人數增長30%，銷售部門離職率減少30%。 ★創業孵化器八八眾籌聯合創始人、創業導師：領導并培訓團隊，組織并舉辦商業模式與眾籌私董會，4年時間影響學員10000多名，舉辦私董會600多場。 ★贊美文化教練體系創建者、專業教練／導師：影響超過10000人加入贊美文化教練體系（360度發展和組織系統領導力），其中超過100人接受深度輔導與培訓，接受輔導人領導力水平大大提升，1年內團隊績效提升最少2倍，此教練體系迄今已經應用到企業文化及領導力發展、團隊建設和90后員工激勵、人際關系等多個領域及幾百個場景。 陳明坤老師每場培訓與會議充滿藝術性、流動性和美妙的體驗感，用持久的激情，支持學員內在自信，現場解決問題，產生成果，對學員和組織產生長久的助益。曾服務過北京銀行、愛香氛集團、活泉1230定制水集團、CK藝術包裝、內蒙古神鷹集團、沈陽嬰童時代兒童購物中心、慢主義餐飲集團、首經聯房產經紀、紅意茶文化、沸雪啤酒、三木裝飾等逾萬家企事業單位，培訓滿意度均在95%以上，被學員稱為“賦能跨界型”導師...
30多年銀行實戰管理工作經驗 金融理財師、融資規劃師 總行十大金牌內訓師 歷任：某國有銀行網點主任、支行行長、分行個金部老總、總行轉型內訓師 實戰經驗： 劉佳和老師具有30多年銀行從業經驗，某總行十大金牌內訓師。在網點、支行、分行、總行都有工作經歷，曾任網點主任、支行行長、分行個金老總、總行轉型內訓師。工作經歷涵蓋銀行一線和各級管理層，對銀行體系及對貴賓客戶需求有全面而深入的理解。 劉佳和老師注重于抓基礎工作、抓規定動作落實、注重后期固化培訓成果，把“講”和“做”緊密的結合到一起，是老師（教你做）+教練（帶你做）+領導（布置工作）式的體驗式教學，引導或指導學員改變原有的管理模式、營銷模式和服務模式，是最接地氣的實戰型個金培訓專家。在崗位上總結出很多適合于分行、支行管理和服務經驗，具有較強的團隊管理和營銷管理經驗，其課程實用性強，便于復制、落地推廣。 全程參與了某總行5次轉型工作，在全國講課、營銷經驗分享報告超過200場。在任分行個金部老總期間，分管近20家支行、100個網點個人金融條線，營銷業績連續6年位居全省和當地同業雙第一。 課程執行： 劉老師課程更在意課后的固化與落實，強調不是培訓不是課程結束就一走了之，而是培訓內容落實、實施的開始。著重解決培訓現場氛圍很好，熱熱鬧鬧的兩天培訓結束后，學員在回到工作崗位的同時，也回到了原有的工作狀態，沒有固化工具的問題。為此，劉老師課后針對性的預留《典型經驗》、《流程管理》、《營銷技能》、《方案辦法》、《績效管理》、《固化工具》等40多個方案、辦法、文檔、表格、工具，強化固化執行。...
