不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營(yíng)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
英國(guó)城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師 七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者 青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 湖北省人力資源學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 歷屆中部人力資源論壇專家評(píng)委 《華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》(社科版)編委 北京大學(xué)EMBA客座教授/清華大學(xué)EMBA客座教授/武漢大學(xué)EMBA客座教授; 浙江大學(xué)EMBA客座教授/中山大學(xué)EMBA客座教授/西南財(cái)大EMBA客座教授; 上海交大EMBA客座教授/香港公開(kāi)大學(xué)MBA客座教授/香港亞洲商學(xué)院MBA客座教授; 英國(guó)CASS商學(xué)院客座教授/ 馬來(lái)西亞城市大學(xué)MBA客座教授 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 5家企業(yè)董事和合伙人 幾十家企業(yè)家私人管理顧問(wèn) 百名專家進(jìn)百企咨詢管理專家 曾任:紅桃K集團(tuán)人力資源培訓(xùn)部部長(zhǎng)、暢想集團(tuán)咨詢顧問(wèn) ★齊振宏教授不僅具有堅(jiān)實(shí)的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學(xué)水平,還擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。常年擔(dān)任湖北省科技廳、發(fā)改委的中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)與評(píng)審專家,受邀給新希望集團(tuán)、六和集團(tuán)、卓爾集團(tuán)、華農(nóng)集團(tuán)、伊利集團(tuán)、華英集團(tuán)、金建米業(yè)集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)等上百家知名企業(yè)從事咨詢與培訓(xùn)工作。長(zhǎng)期兼職多家咨詢培訓(xùn)公司、兼任首席培訓(xùn)師和高級(jí)管理顧問(wèn)。 ★指導(dǎo)的青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目《落地生花》項(xiàng)目獲得全國(guó)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。 ★在《人民日?qǐng)?bào)》(理論版)、《科研管理》、《經(jīng)濟(jì)評(píng)論》、《國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題》、《中國(guó)農(nóng)村觀察》等權(quán)威報(bào)刊發(fā)表論文100多篇,發(fā)表著作10多部。其博士論文《企業(yè)組織變革研究》被權(quán)威專家認(rèn)為是國(guó)內(nèi)最早研究企業(yè)組織變革的學(xué)者;專著《管理變革之道——以核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的企業(yè)變革》(清華大學(xué)出版社出版),由清華大學(xué)著名管理學(xué)家張德教授作序并隆重推薦為MBA學(xué)員必讀書目。 ★給10多所高校MBA、MPA學(xué)員開(kāi)設(shè)的《組織行為學(xué)》被評(píng)為精品課程,年年被MBA、MPA學(xué)員評(píng)為最受歡迎老師,評(píng)分每年第一。 ★曾參與湖北省30多個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目咨詢與評(píng)委工作,有關(guān)打造國(guó)家種業(yè)中心、農(nóng)業(yè)科技政策創(chuàng)新、兩型農(nóng)業(yè)報(bào)告被國(guó)務(wù)院、湖北省委省政府采納使用;《打造國(guó)家種業(yè)中心》研究報(bào)告獲得湖北省委書記李鴻忠等四位領(lǐng)導(dǎo)批示和采納使用。 ★主持國(guó)際、國(guó)內(nèi)科研項(xiàng)目30多項(xiàng),其中包括:國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng)、國(guó)家自然科學(xué)基金1項(xiàng)、國(guó)家社科基金1項(xiàng)、國(guó)際重大合作項(xiàng)目比爾·蓋茨梅琳達(dá)基金1項(xiàng)、中國(guó)科學(xué)院院士咨詢項(xiàng)目2項(xiàng)。 ★先后獲得國(guó)家級(jí)、省市級(jí)等各類獎(jiǎng)勵(lì)20多項(xiàng),其中包括:國(guó)家優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng),湖北省優(yōu)秀教學(xué)研究成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng),武漢市社科成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。 ★著作及出版: 專著《管理變革之道——核心競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向的企業(yè)變革》,清華大學(xué)出版社出版。...
--百度關(guān)鍵詞:郭楚凡--狼性營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者,狼性人力創(chuàng)新者,華為管理布道者; --暢銷書《銷售用心不用嘴》、《一句話搞定客戶簽大單》作者; --清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士、交通大學(xué)MBA; --清華、北大、浙大、中大、華工、維多利亞大學(xué)、新華商學(xué)院總裁班/MBA客座教授; --美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員;廣東項(xiàng)目管理沙龍發(fā)起人; --廣東精益管理研究院常務(wù)副院長(zhǎng) --中國(guó)管理研究院營(yíng)銷所研究員特聘教授; --廣東電信培訓(xùn)中心、深圳電信培訓(xùn)中心、廣東商業(yè)聯(lián)合會(huì)、華為、中興通訊、時(shí)代光華、益策、培訓(xùn)熱線、通信大講壇、眾行、培訓(xùn)在線、影響力、天行健等100多家咨詢公司特聘講師; --主講課程:華為管理模式、華為標(biāo)桿研究、狼性營(yíng)銷(大客戶營(yíng)銷技巧、大客戶營(yíng)銷的項(xiàng)目管理、顧問(wèn)式巔峰銷售技巧、狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、消費(fèi)者行為學(xué)與營(yíng)銷戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷計(jì)劃、談判技巧)、狼性管理(執(zhí)行力、問(wèn)題的分析與解決、MTP、時(shí)間管理)、狼性項(xiàng)目管理、狼性人力資源(非人、績(jī)效、薪酬、任職資格)課程。 --咨詢領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、企業(yè)文化、流程優(yōu)化; --原華為市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理;中興通訊市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān);中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān);正略鈞策管理咨詢(原新華信)咨詢總監(jiān);柏明頓咨詢、夸克顧問(wèn)、華盈恒信高級(jí)合伙人...
資深實(shí)效管理顧問(wèn) 價(jià)值型組織管理體系實(shí)踐者、傳播者; 價(jià)值型人才孵化系統(tǒng)首席導(dǎo)師; 北京善知識(shí)管理股份董事; 北京悅乎聯(lián)盟商業(yè)模式創(chuàng)新顧問(wèn); 德信銘源投資獨(dú)立董事 光大縱橫集團(tuán)高級(jí)合伙人; 十年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn), 歷任多家企業(yè)咨詢顧問(wèn)。...
申文明,企業(yè)創(chuàng)新教練,職業(yè)培訓(xùn)師,六向模式的創(chuàng)立者(六向,是幫助我們有效發(fā)展的簡(jiǎn)化模式),全國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)師,中國(guó)科學(xué)院“管理心理學(xué)”博士研究生。先后從事過(guò)教育研究及實(shí)踐、旅游、經(jīng)銷、廣告策劃、教育培訓(xùn)等工作,并分別擔(dān)任要職。 申文明老師專注于企業(yè)培訓(xùn)已有十幾年,迄今已服務(wù)培訓(xùn)過(guò)400多家企業(yè)。 高度注重現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,培訓(xùn)方式生動(dòng)活潑,有趣味性,善于互動(dòng)體驗(yàn)。能結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況有針對(duì)性的解決問(wèn)題。企業(yè)、單位和個(gè)人接受培訓(xùn)后,受益良多,反饋贊譽(yù)有加。 核心課程《管理者六大創(chuàng)新技法》,會(huì)讓管理者獲得——領(lǐng)悟顛覆式創(chuàng)新真諦,初步了解管理者創(chuàng)新力塑造系統(tǒng),學(xué)到最實(shí)用的創(chuàng)新技巧、方法、工具,以便破解難題;帶出一支習(xí)慣性創(chuàng)新的隊(duì)伍,突破重圍,創(chuàng)造佳績(jī);學(xué)會(huì)站在創(chuàng)新者的視野,看待企業(yè)未來(lái)發(fā)展;激發(fā)成員創(chuàng)新潛能,打造企業(yè)創(chuàng)新文化,讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。 申老師另一核心課程是《快速構(gòu)建企業(yè)文化系統(tǒng)》。作為六向模式的創(chuàng)立者,經(jīng)多年研發(fā)和踐行,打造出一堂行之有效的構(gòu)建企業(yè)文化的課程,是將內(nèi)容與形式結(jié)合得較為出色的課。...
張?zhí)┈| 老師 ? 實(shí)力派國(guó)學(xué)管理專家 ? 國(guó)際認(rèn)證管理咨詢師(CMC) ? 全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家 ? 中國(guó)孫子研究院兼職教授 ? 深圳市孫子兵法研究會(huì)古代兵學(xué)中心主任 ? 全勝經(jīng)營(yíng)學(xué)創(chuàng)始人、全勝哲學(xué)創(chuàng)始人,新國(guó)學(xué)理論提出者 實(shí)戰(zhàn)背景: 曾任: ? 中興通訊企管總監(jiān) ? 中國(guó)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃院知識(shí)總監(jiān) ? 金蝶軟件高級(jí)咨詢顧問(wèn) ? 中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì)秘書長(zhǎng) 16年企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),11年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),咨詢案例兩次榮獲《商業(yè)評(píng)論》管理行動(dòng)獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng),創(chuàng)立全勝經(jīng)營(yíng)學(xué)和全勝哲學(xué),提出“新國(guó)學(xué)”理論體系,“破解中國(guó)哲學(xué)史最重要課題”(《深圳特區(qū)報(bào)》)……...
績(jī)效激勵(lì)專家 香港浸大工商管理碩士(MBA) 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士(MAP) 國(guó)家一級(jí)人力資源師、二級(jí)心理咨詢師 績(jī)效信用積分創(chuàng)始人,“績(jī)效信用”模型獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證 曾任:聯(lián)想集團(tuán)(500強(qiáng))南方制造基地項(xiàng)目管理經(jīng)理 曾任:PC電源全球第五、國(guó)內(nèi)第一的航嘉馳源人力資源部高級(jí)經(jīng)理 曾任:全國(guó)十佳汽車營(yíng)銷集團(tuán)深圳大興汽車人力資源總監(jiān) 曾任:商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監(jiān) 崔繼長(zhǎng)老師擁有11年企業(yè)一線人力資源管理的經(jīng)驗(yàn),曾先后擔(dān)任世界五百?gòu)?qiáng)以及大中型民營(yíng)企業(yè)中高層人力資源管理職務(wù),勝任中大型企業(yè)人力資源全盤管理,同時(shí)精通現(xiàn)代人力資源理論,能夠深刻理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)績(jī)效管理的需求,建立符合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)人力資源體系,擅長(zhǎng)在實(shí)踐中將心理學(xué)知識(shí)運(yùn)用于人力資源管理實(shí)務(wù),激發(fā)員工內(nèi)動(dòng)力,促進(jìn)員工與組織共同成長(zhǎng)。 在聯(lián)想工作期間,成功推行以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的KPI目標(biāo)考核;多次接待了聯(lián)想集團(tuán)柳傳志主席、中科院路甬祥院長(zhǎng)等貴賓,并專題匯報(bào)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作; 先后獨(dú)立開(kāi)發(fā)講授了近20門企業(yè)管理干部?jī)?nèi)訓(xùn)課程,輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部講師100余名; 先后為中國(guó)電信、聯(lián)想集團(tuán)、TCL、中國(guó)銀聯(lián)、廣發(fā)銀行等知名企業(yè)講授《績(jī)效管理》、《企業(yè)中短期戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)人力資源年度總結(jié)與規(guī)劃》、《MTP》、《TTT》等課程; 先后擔(dān)任花樣年彩生活物業(yè)集團(tuán)、深圳嘉悅國(guó)際、靈云珠寶等大中型企業(yè)常年人力資源顧問(wèn),哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》導(dǎo)師; 在《中國(guó)培訓(xùn)》、《新資本》等雜志發(fā)表論文多篇。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): ◆世界五百?gòu)?qiáng)聯(lián)想集團(tuán)南方制造基地 項(xiàng)目管理經(jīng)理、持續(xù)改進(jìn)高級(jí)經(jīng)理 1. 作為規(guī)劃項(xiàng)目組的核心成員多次參與所在部門年度規(guī)劃的起草工作,編寫《財(cái)年規(guī)劃管理工作指引》,得到了總經(jīng)理鐘立祥、聯(lián)想助理總裁劉秀穩(wěn)老師的表?yè)P(yáng); 2. 建立了公司KPI分解、考核、監(jiān)控機(jī)制,實(shí)施公司KPI指標(biāo)的分析監(jiān)控和考核,績(jī)效考核管理經(jīng)驗(yàn)被惠陽(yáng)管理分部借鑒; 3. 建立完善了惠陽(yáng)廠持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)(提案管理、流程優(yōu)化),使人均勞動(dòng)生產(chǎn)率居于聯(lián)想三家制造廠(北京、上海、惠陽(yáng))之首。 4. 負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)體系的建立和完善,引入了內(nèi)部講師培養(yǎng)使用機(jī)制,協(xié)助總部實(shí)施6Sigma培訓(xùn)項(xiàng)目(培養(yǎng)黑帶3名,綠帶10名)。并通過(guò)聯(lián)想星級(jí)講師認(rèn)證,開(kāi)發(fā)講授《壓力與激情》、《突破思維定勢(shì)、大膽變革創(chuàng)新》等課程; 5. 根據(jù)新財(cái)年組織架構(gòu)調(diào)整、聯(lián)想logo切換等變化要素,完成了全廠業(yè)務(wù)流程的梳理,建立起了流程稽核制度,大大提高了制度流程的執(zhí)行力度,榮獲聯(lián)想“創(chuàng)新之星”稱號(hào); 6. 全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作,協(xié)調(diào)北京研發(fā)、質(zhì)控與南方制造廠各部門的組織與協(xié)調(diào),成功導(dǎo)入商用開(kāi)天全系列機(jī)型、聯(lián)想數(shù)碼家庭MP3項(xiàng)目、天樂(lè)老年電腦項(xiàng)目,榮獲聯(lián)想管理卓越獎(jiǎng); 7. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的外聯(lián)工作,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,在任期間沒(méi)有發(fā)生任何勞動(dòng)關(guān)系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國(guó)內(nèi)第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級(jí)經(jīng)理 1. 徹底解決了公司整合過(guò)程中遺留的歷史問(wèn)題,主要包括檔案整理、社保整理、勞動(dòng)合同清理等方面; 2. 大膽改革招聘工作流程,制定了內(nèi)部推薦流程,2005年完成招聘管理人員240人,員工3000余人,滿足了公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要; 3. 策劃“碧海藍(lán)天人才發(fā)展戰(zhàn)略”,建立實(shí)施“軟著陸”新員工入職培訓(xùn)課程體系,開(kāi)發(fā)了企業(yè)文化培訓(xùn)課程,有力地促進(jìn)了新員工適應(yīng)新環(huán)境、融入新團(tuán)隊(duì),并建立了集團(tuán)培訓(xùn)體系,培訓(xùn)兼職講師30名; 4. 作為區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目組核心成員,負(fù)責(zé)“測(cè)量系統(tǒng)”與“以人為本”模塊主筆,航嘉已經(jīng)榮獲2006年度“龍崗區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”(共5家) ; ◆全國(guó)十佳汽車營(yíng)銷集團(tuán)深圳大興汽車 人力資源總監(jiān) 1. 獨(dú)創(chuàng)并成功推行了“員工績(jī)效積分管理系統(tǒng)”,巧妙解決了績(jī)效記錄, 連續(xù)四年擔(dān)任年度規(guī)劃及預(yù)算小組組長(zhǎng),榮獲大興汽車優(yōu)秀管理干部。 2. 引入企業(yè)培訓(xùn)學(xué)分制體系,盤活了培訓(xùn)棋局。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)“內(nèi)部兼職講師”課程,并擔(dān)綱主講教練,培訓(xùn)兼職講師16名; 3. 在公司兩次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期間,采取漸進(jìn)式化整為零的策略,利用協(xié)議離職方式,成功分流了兩批次共計(jì)100余名員工,同時(shí)為公司節(jié)約了2/3的遣散費(fèi)用,無(wú)任何勞動(dòng)官司; ◆商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監(jiān) 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統(tǒng),成功從救火狀態(tài)解脫出來(lái); 2. 建立了人才培養(yǎng)體系,通過(guò)四期TTT培訓(xùn)班培養(yǎng)了60多名內(nèi)部兼職講師,終于使業(yè)務(wù)培訓(xùn)落到實(shí)處,白領(lǐng)人均學(xué)時(shí)翻一番; 3. 基于相對(duì)柔性的企業(yè)文化特點(diǎn),分階段搭建了基層員工執(zhí)行力體系,萬(wàn)元人工銷售貢獻(xiàn)率同比年增長(zhǎng)10%,利潤(rùn)貢獻(xiàn)率翻倍。 4. 針對(duì)服裝行業(yè)瞬息萬(wàn)變、分工精細(xì)的特點(diǎn),建立了多個(gè)模塊(品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、商品運(yùn)作、市場(chǎng)銷售、職能部門等)“存大同求小異”的全員績(jī)效系統(tǒng),摒棄了績(jī)效管理容易僵化的弊病。...
華紅兵教授博士生導(dǎo)師; 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授; 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力特聘教授; 復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)客座教授; 美國(guó)民族大學(xué)特聘教授博士生導(dǎo)師; 美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)特聘教授博士生導(dǎo)師;由600名各界專家參與并在全國(guó)300多家電視媒體播出的專題講座,通過(guò)全國(guó)范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊付費(fèi)下載量評(píng)選出,“最受市場(chǎng)歡迎的專家”,“最受市場(chǎng)歡迎的營(yíng)銷專家”,“最受市場(chǎng)歡迎的講座”等,華紅兵老師一年半以來(lái)一直高居前三位! 通過(guò)各大搜索引擎僅搜索“華紅兵中國(guó)式營(yíng)銷”,其結(jié)果多達(dá)一百萬(wàn)條媒體報(bào)道,具有很高的媒體關(guān)注率和影響力! 2007年1月13/14號(hào)中國(guó)教育頻道一套將連續(xù)播放華老師二十集的專題講座《中國(guó)式營(yíng)銷》,將進(jìn)一步推動(dòng)華紅兵中國(guó)式營(yíng)銷的理論思想和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的廣泛傳播! 集十六年理論創(chuàng)新成果與上百家中國(guó)企業(yè)成功營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),推出目前更適用于中國(guó)市場(chǎng)的一套完整的營(yíng)銷理論體系,該理論體系沒(méi)有從4P、4C、或6P角度,而是從顧客、產(chǎn)品、渠道、競(jìng)爭(zhēng)、溝通和戰(zhàn)略等六大核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度,全新演繹了中國(guó)版的“菲利浦.科特勒”、“特勞特”。該理論指導(dǎo)了當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)最紅火的百年品牌“王老吉藥業(yè)”、中國(guó)果汁大王“匯源果汁”等上百家成功品牌,即六力模型....
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