不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業管理實戰專家 中國政法大學EMBA PTT 職業講師認證 MOKA促動型培訓師 CALFA行動學習教練 人力資源實務管理師 玉溪市紅塔區女企業家協會人力資源管理顧問 云南華業集團、海達集團特聘人力資源管理顧問 曾任：進出口集團公司（國企）丨銷售經理 曾任：家樂福有限公司（世界500強 外資）丨人力資源部經理 曾任：中致遠路威（外資）丨人力資源總監 曾任：迪坤汽車集團（股份制）丨人力資源副總經理 17年企業人力資源管理從業經驗（國資／外資500強／標桿股份制企業），專注于研究和實踐企業運營管理和管理者綜合領導能力、職業素養提升，擅長于企業人力資源效能管理和后備人才管理技能、素養等方面培訓，連續2年被華業集團首席咨詢顧問，曾為制造行業、商業銀行、汽車銷售行業、學校等管理層和骨干員工輪訓160多期，總培訓課時上1萬余課時，培訓學員達近9千人次，培訓學員綜合滿意度達95%以上，企業內訓返聘率達90%。 部分成功案例： ¤ 北京奔馳汽車制造銷售有限公司、海南金海漿紙業（清風紙業）標桿型企業連續續簽 4期 ¤ 華業集團及下屬公司，管理系列課程 輪訓20場次 自2015年起，為華業集團講授《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執行力》，后聘請胡老師為華業房地產、華業金融小貸公司、波息灣度假酒店、澄江水泥制品廠等集團下屬企業續訂同類課程，授課案例呈現實戰落地，課程條例清晰、節奏感強，引起共鳴，獲得集團一致好評，同時聘請胡老師為華業集團咨詢顧問。 ¤ 海達集團及下屬公司，管理系列課程 輪訓8場次 自2016年起，為海達集團分享《降耗增盈——經營、辦公環境5s管理》，追訂胡老師《管理者角色定位認知和必備管理技能》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設——高效執行力》等課程，為普發環境工程有限公司、云南庭院設計公司、柴森科技有限公司等其下屬公司授課。課程用數據和標準說話，可實操性強，體驗式授課、課程引人入勝，學員記憶猶，紛紛點贊。海達集團并聘請胡老師為海達集團人力管理咨詢顧問。 ¤ 農村信用社7家支行，管理系列課程 30期 自2015年起，為農村信用社銀行7家支行行長及管理層分享《職場情緒與壓力管理》、《高效時間管理》、《領導力提升》通過結合企業發展情況及當前經濟熱點問題，為員工提供實用價值的課程分析和討論，增強學員對課程更深刻理解。 ¤ 招商銀行6家支行，管理系列課程 20期 自2014年起，為招商銀行、工商銀行、民生銀行等支行行長及管理層分享分享《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執行力》，課堂呈現“ 快樂+智慧+思考“的學習氛圍，注重啟發學員的自主思維動力，推動培訓效果轉化，真正做的學有所用。 ¤ 汽車4S店、連鎖維修管理系列課程 14期 自2016年，為車管家系統定制管理系列課程，全程陪伴輔導，結合企業發展實際情況，為員工提供實用價值的課程分析和討論，迅速提升增學員的管理技能。 ¤ 云南財經、林業大學大學， 管理系列課程 5期 自2015年起，為云南財經大學管理層分享分享《卓越管理者之沖突管理技術》、《職業生涯規劃》，有節奏感課堂，注重啟發學員的自主思維動力，解決問題能力，真正做的學有所用；當場續訂了《職業生涯規劃》2期。 ¤ 四方集團，管理系列課程 4期 自2014年起，為四方集團分享《高效會議管理和實施技巧》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設和管理》，當場追訂4期后備管理人員 《高效會議管理和實施技巧》課程，提升后備管理技能。...
擁有超12年的人力資源管理及咨詢經驗 曾任世界500強企業人力資源高級管理者 曾任：統一企業 中國大陸華南大區HRM 曾任：統一企業 中國區TrainingManager 曾任：統一企業 中國區高級認證講師及特聘講師 曾任：廣東廣州大黃埔區政府性質組織 法委會委員 曾任：廣東廣州經濟開發區政府性質組織 人委會委員 實戰經驗： 擁有大型集團企業和上市公司十二年管理運作經驗，十年以上集團培訓授課經驗，曾先后擔任世界500強企業培訓經理和人力資源經理職務。十二年的工作經驗中既深諳制作業企業運作流程也熟悉企業的生存現狀。在豐富的管理理論和實戰經驗基礎上潛心研究管理學、組織行為學、領導力、人力資源管理學等學問，研發出多門提升領導者、員工素養及人力資源效能的課程，涵蓋人才盤點、勝任力、招聘等領域。 長期擔任人力資源體系高級管理者，長期任職于全球500強快消品公司，曾是外資企業培訓經理、招聘經理、人力資源經理，趙老師的長期實戰積累了非常豐富的實踐管理經驗。趙老師曾多次主導過集團級人力資源體系規劃及實施，也多次主導過集團培訓體系規劃與落地等項目，同時參與過外資集團的大型培訓項目授課上百場。 趙老師致力于提高人力資源流程管理和團隊領導力，過去十多年精研企業管理和人力資源流程再造方法論，為上百家大型企業提供過人力資源、管理咨詢及培訓體系服務。趙老師課程設計狠抓需求及實際性問題、開發注重經驗傳承及工具交付、授課更是著力問題解決及工作遷移應用，課程得到了受訓企業及學員的一致好評！...
國家注冊培訓師 中國企業培訓研究院研究員 廣東省職業經理人協會會員 TTT職業培訓師標準教程授權導師 TWC（世界咖啡）行動學習實踐者與倡導者 湖北經視《天生我才》職業規劃師特邀嘉賓 曾任：小鵬汽車丨培訓總監、高級人力資源經理 曾任：棕櫚股份丨高級培訓經理、培訓總監 曾任：香江集團丨高級人力資源管理 曾任：ALESCO株式會社丨人事主擔當 曾任：海爾集團丨產品講師、高級培訓師、銷售工程師 張老師擁有10年的企業培訓管理及人才發展經驗，先后就職于海爾集團（世界500強），alesco株式會社（世界500強）、棕櫚股份（國內最大綜合型園林上市集團）、香江集團（中國百強多元化業務集團）、小鵬汽車（造中國人的特斯拉，國內一流知名互聯網汽車）等知名企業集團，歷任人力資源負責人、培訓總監、高級培訓經理等職，主要跨越地產、園林、流通、家電、電商、化工、汽車等行業，結合多年的培訓師團隊打造的實踐經驗，在培訓體系構建中，擅長直指企業核心問題，提供精準的培訓方案，達到管理效益優化的效果，總計內訓場次達300多場，受訓學員超2萬人次，客戶好評率96%以上。 曾為棕櫚股份進行培訓體系搭建（培訓課程體系、培訓管理體系和培訓實施體系），全面整合公司培訓力量，策劃和推進內訓師成長規劃，成功為企業打造了200人以上的內訓師團隊。 曾為香江集團設計內部講師選拔流程及標準，負責內訓師甄選，實施，評估工作，參與內部講師認證，評估外部培訓師師資情況； 曾為alesco株式會社制定內部講師制度，合理選拔內部培訓講師，制定講師等級及評定細則，開發公司典型性培訓案例，月累計培訓十多次，培訓人數500余人。 部分成功案例： ● 惠州方直集團《TTT-企業內訓師技能全面提升》：曾對方直集團企業內訓師現狀摸底，明確了技能提升關鍵點，通過三期培訓，開發出十余門有效課程，30余名內訓師編導演能力全面提升，獲得公司一致好評，并多次返聘。 ● 紅牛集團《TTT-企業培訓三大核心技能提升》：曾為廣州紅牛進行了初步搭建的內訓師團隊提升培訓，從臺風訓練到課程開發和課程制作，通過3天培訓學員收獲豐富，驚呼太有效果，是聽過的最好最實用的TTT課程！ ● 招商快車《TTT-企業內訓師技能全面提升》：通過對企業內訓師技能提升摸排，定制了適合企業內訓師臺風速成的方法，并通過PK方式呈現課程開發，讓課程內容精彩紛呈且具備有效落地性，通過3天交流授課，獲得一致好評！ ● 中國電信廣州分公司《TTT-高效課程開發+魅力臺風》：對廣州分公司20余名內訓師進行課程開發交流培訓，培訓結束后完成20門課程開發，學員當場學會使用ADDIE模型開發課程，并且通過3天的課程迅速提升臺風，獲得分公司領導好評。 ● 中國農行深圳分行《TTT-精美PPT制作+魅力講解》：為中國農行深圳分行的40名內訓師進行授課TTT課程培訓，學員全部掌握PPT制作技巧和常見工具應用，并掌握如何專業性講解PPT，獲得企業及學員好評。 ● 華南置業《TTT-企業內訓師技能全面提升》：作為軍工背景的華南置業非常重視內訓師培養，通過兩天學習，讓該公司老中青搭配的內訓師團隊快速展現臺風魅力、掌握課程開發技巧以及PPT制作精髓，獲得黨委書記好評，被聘為特邀講師。 ● 暨南大學《TTT-企業內訓師技能全面提升》：在暨南大學針對廣州地區的HR進行TTT技能提升培訓，現場從編導演角度來呈現課程，通過互動式教學和邊學邊練的方式，獲得全場學員一致好評！ ● 深國際物流《公眾演講與工作匯報提升》：深國際物流公司為深圳知名國企，課程兩天圍繞管理者公眾演講和匯報展開，深國際副總親自帶隊全程參與課程，課程互動性高，實戰型強，課程結束后獲得學員一致認可。 ● 武漢健民藥業《最強演說家---總決賽》：武漢健民藥業為國內知名醫藥集團企業，本次課程為武漢健民藥業全國門店演說精英們專業打造，本課程為一百余人的演說奪冠人員進行最后的賽前輔導，整個課程氣氛熱烈高漲，課后學員狀態激揚，本次課程好評如潮。 ● 大冶有色金屬有限公司《公眾演講與口才提升訓練課程》：大冶有色金屬有限公司為湖北地區大型國有企業，學員整體經驗豐富，閱歷深厚。課程從難以互動到快速互動只需要10分鐘。無論您是多么不愿意開口表達，但是在張老師的課程上似乎不可能。課程漸入佳境，學員參與度非常高，PK精神一波接著一波涌現，課后企業領導給予了高度肯定。 ● 中電八局《全員演講訓練與口才提升》：本次課程中電八局參與學員達200余人，湖南省范圍內相關領導學員齊參與。課程一開場便爆場，學員整體氣氛非常好，整個課程既消耗學員腦力還考驗學員體力。所有的練習都圍繞PK和提升來設置，本次課程最后奪冠者演說非常感人，給在場學員很大共鳴！課程獲得參訓領導與學員的一致好評！...
8年企業管理經驗 7年企業現場管理／咨詢師實戰經驗 10年企業內訓／公開課培訓實戰經驗 曾任：中石油 ? 西南油氣田公司實驗室主任 曾任：中山、重慶某日資化工企業生產課長、實驗室主任等職 董老師專注于心態、團隊管理技能訓練，并連續四年授課百天以上，授課企業達1000多家，受訓學員達4萬余人，滿意度高達95%以上，深受企業追捧與喜愛，創下了讓同一家培訓機構連續三年每年返聘100天課程的行業奇跡！ 實戰經驗： ● 10年如一日，董老師專注于：為企業培育技能優秀的管理優才和可復制人才的陽光型領導。 5年日資企業生產、質量、技術主管，銷售團隊領導的職業經歷，積累豐富的一線管理經驗，夯實自己的理論基礎，為日后管理人才培育工作奠定了堅實的基石。 ● 10年企業質量體系建設、現場管理、企業內訓師實戰經驗，為數百家企業，涵蓋銀行，通信，電力，煙草、能源等數十個行業，梳理了一套切實可行，并能與企業中層管理干部“接氣”的管理理論。并將之作為培訓素材加以運用，使二者能水乳交融，相得益彰。 ● 8年的管理培訓歷程，掌握引導成年人心理規律，鼓勵學員參與，引導學員思考，將復雜的理論用搞笑幽默的生活化案例進行深層次的剖析，對問題的根源有獨特的視角和一針見血的見解，直指本質。并且經與數萬名學員分享，面對面的交流，獲得了絕大多數學員的認同。...
中國第二屆企業微課大賽優秀導師 管理學碩士、高級人力資源管理師、高級企業培訓師 美國Persona《說服力溝通》與《職業經理人》授權導師 《結構性思維》、《DISC咨詢技術》授權導師 2005年青島市級企業管理現代化創新及優秀應用成果二等獎 2006年山東省級企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎 《TTT國際職業培訓師標準教程》、《四元八步—課程設計與開發》授權導師 《BITACPCT教練型培訓師》、《中國人民大學—企業微課開發》認證導師 曾任：SGS管理學院商務發展經理兼講師 曾任：青島納瓦國際商貿有限公司總經理 曾任：巴龍集團股份有限公司人力資源部經理 曾任：利群集團股份有限公司集團培訓經理 實戰經驗： 楊素珍老師擁有17年企業管理及培訓管理實戰經驗，了解企業深層培訓需求，擅長企業培訓體系建設。在17年職業生涯中，70%的時間和經歷與培訓及培訓管理有關,幫助集團構建企業培訓管理體系，推進全員培訓的開展，以提升績效為目標，將培訓真正實現落地轉化，推動集團管理體系的升級。榮獲了：《TTT國際職業培訓師標準教程》、《四元八步--課程設計與開發》、《微課設計與開發》、《結構性思維》、《DISC咨詢技術》、《說服力溝通》、《職業經理人》等多個授權課程的導師資質。培養了近3000位企業內部培訓師，帶領開發了近200門企業培訓課程，學員滿意度達98%以上，深受企業與學員的喜愛。其根據實際工作總結的成果《全員參與式員工培訓體系的建立與實施》榮獲2005年青島市第二十屆企業管理現代化創新及優秀應用成果二等獎，該成果2006年榮獲山東省第二十屆企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎稱號。 2015-2017年部分授課案例： 楊素珍老師受邀中國民航管理學院講授《TTT系列課程》5期 楊素珍老師受邀青島港輪訓講授《結構化思考與表達》22期 楊素珍老師受邀利群集團輪訓講授《TTT-課程設計與開發》4期 楊素珍老師受邀江蘇省農商行系統輪訓講授《TTT系列課程》6期 楊素珍老師受邀海爾集團輪訓講授《TTT-精彩課堂呈現》5期 楊素珍老師受邀伊利集團輪訓講授《TTT-課程開發與設計》、《TTT-精彩課堂呈現》各4期 楊素珍老師受邀青島移動輪訓講授《TTT-精彩課堂呈現》3期 楊素珍老師受邀河北聯通輪訓講授《TTT-課程設計與開發》4期...
組織發展顧問 18年國際品牌酒店管理經驗 美國萬豪集團培訓師認證 美國溫德姆集團講師認證 美國佩珀代因大學組織發展學院中國項目隨行翻譯官 國家一級人力資源管理師 方明老師曾在世界五百強企業，知名國際品牌：萬豪、溫德姆旗下酒店任管理崗位18年，系統地接受了國際品牌最前沿的文化洗禮。在十二年的培訓生涯里，曾為國內外上百個知名企業提供過七百多場定制化的培訓，并長期為合作伙伴提供培訓前后的相關服務，例如： 1、深度咨詢（萬科物業、太平鳥童裝、建國酒店集團、新世界廣粵公館、北方易尚……） 2、暗訪調研（萬達集團、首旅集團、華美達集團、海底撈……） 3、課程研發（山東藍海酒店集團、無錫靈山文化旅游集團、麗星郵輪、河北旅投……） 經典案例： 2017年1月18-19號為靈山大佛集團安排一期課程后，引出后面35天TTT項目 2017年寧波太平鳥《管理者培育項目》17天 2017年廣粵公館單一企業連續返聘34天 2017年11月開始為浙江移動《高效人士七個習慣》7天...
中英雙語授課 AACTP認證國際注冊培訓師 24年大型企業人力資源管理實戰經驗 華中科技大學MBA碩士／人力資源導師 華中科技大學，湖北大學，華中農業大學特邀講師 曾任：施耐德電氣（世界500強） | HRBP經理／人力資源總監 曾任：法國英瑞杰汽車系統（外資） | 中國區人力資源總監 曾任：標致雪鐵龍（世界500強） | 中國區人力資源總監 王建華老師一直專注于人力資源管理領域，擁有著24年人力資源管理實戰經驗，具備了扎實的實踐操作技能，曾任職于標致雪鐵龍、施耐德電氣、法國英瑞杰汽車系統有限公司等世界五百強、外資大型知名企業，一直以來致力于為企業人事管理挖掘痛點并提供有效解決方案，同時提升個人管理技能。任職標致雪鐵龍期間曾用時一年，在 200人中進行人才甄選，為企業引進了30余位中國區中高層管理人員，得到總部高層的充分認可。 曾服務于湖北周黑鴨管理有限公司、當代君合地產、人福醫藥公司、科都電氣公司、東方時代廣告藝術公司、華中科技大學等數家知名企業高等院校，曾為湖北周黑鴨管理有限公司進行過《人才發展》下屬激勵，業績提升的課程培訓的課程培訓，課后好評如潮，持續返聘6期。至今授課學員高達４000余人，課程好評率高達95%以上。...
中國科學院大學應用心理學碩士 北京政法大學／中國政法大學特聘講師 國網電科院（國企） 員工心理咨詢顧問 曾任：Manpower（世界500強）丨北方區獵頭項目總監 曾任：華為（世界500強）丨北研中心體系建設總監 曾任：中國獵盟丨獵頭總教練 17年大型企業管理實戰經驗，曾任職華為集團北研中心體系建設總監，為公司引進行業專家、千人計劃專家、長江學者等頂級人才超過150名，成功編制北研中心的招聘體系及結構化面試體系，協助總部搭建及實施HRBP合伙人體系。搭建北研中心培訓體系，并成功接入華為企業大學培訓，完成當年60場+各部門培訓。其中開發的《共情溝通與策略溝通》《十秒鐘篩選簡歷與電話面試邀約技巧》《ABC情緒管理與認知改造》等六門課程，獲得總部人力資源中心通報嘉獎，被選入華為大學內部培訓課程庫。 12年企業管理培訓與輔導實踐經驗，曾參與主導人力資源招聘體系、企業戰略地圖-平衡計分卡及華為管理項目咨詢案63起（包括：華為工作法移植、華為高效溝通策略、華為執行力的文化建設、華為狼性文化嫁接），除企業咨詢案外，年均授課量120天以上，培訓學員累計人數超過10000人，授課好評率95%以上，客戶返聘率85%以上。...
12年企業培訓管理實戰經驗 16年企業人力資源管理經驗 國家認證高級企業培訓師 國家認證高級人力資源管理師 中國海洋大學／中國石油大學特聘講師 曾任：山東云小兵信息技術 | 副總經理 曾任：萬達運通（臺資）| 人力資源總監 曾任：青島尊和投資 | 人力資源總監 曾任：青島百亨醫藥 | 人事行政經理 曾任：青島中法海潤供水丨培訓負責人 鹿老師擁有10余年管理工作經驗，14年培訓實戰經驗。結合多年的培訓管理實戰經驗，擅長抓住企業需求點，針對于公司發展戰略規劃人才梯隊搭建。共計為企業內部組建了100余人內訓講師團隊，自主研發課程50多門，其中開發:《每課生輝—課程呈現技巧》《魅力口才與思維邏輯技巧》《5項教學工具激活課堂》《用講師技巧激“活”管理—部門主管培訓能力提升》《魅力口才與思維邏輯技巧》等課程。 老師授課學員涵蓋物流、銀行金融、房地產、國有大型企業、高等院校等多個領域。曾經給中車股份、農業銀行、平安普惠集團、浦發銀行、朱老大餐飲集團、上海萬嘉物流、青島地鐵集團等進行TTT系列課程培訓，累計授課100余場，學員3000余人，培養出近千位企業內訓師，課程滿意度98%以上...
組織經驗內化與實戰課程開發專家 TTT職業培訓師標準教程授權導師 創新思維體系標準教程授權導師 《崗位經驗內化》聯合研發導師 《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一 資歷認證：企業績效改進師、國家一級企業人力資源管理師 國家二級心理咨詢師、美國培訓與發展協會(ASTD)會員。 曾任：中國移動集團級培訓師 曾任：中國移動管理學院綜合管理教研組副組長 實戰經驗：03年加入中國移動參與全省內訓師培養 04年開始主導多個通信、銀行內訓師打造咨詢項目。 內訓場次達1200多場，公開課每年達30多場，受訓學員超10萬人 中國建設銀行江蘇分行四崗位服務營銷規范梳理項目 2012.4-2012.12 擔任外部咨詢顧問，對建行一代轉型和二代轉型的四個重點崗位，高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經理、個人業務顧問、個人客戶經理的服務流程和崗位職責規范進行標準化梳理，協助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關鍵崗位進行清分，使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農業銀行總行網點軟轉試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔任外部輔導顧問，負責試點分行網點績效輔導、營銷技能輔導、流程導入工作。該項目基于IBM軟轉解決方案進行實踐，目的在于推動網點轉型深化。 通信系統： 中國移動學習支撐系統建設項目 2011.3-2011.9 擔任項目核心成員，完成了系統功能需求分析、挖掘和整理，當前正在參與員工學習與分享門戶系統建設工作，該項目目的在于推動組織培訓工作由培訓向學習轉型。 中國移動學習與績效專業人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔任項目組副組長，參與學習與績效專業人士能力模型構建，并基于該模型設計、實施、評估培訓項目，在組織內部培養學習與績效專業人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐，目的在于推動培訓工作由培訓向學習轉型。 河南移動培訓教學教研體系建設項目 2010.3-2012.1 擔任項目經理，負責整體教學教研體系設計規劃、組織實施、監督跟進等工作。該項目通過對課程及內訓師體系進行梳理和再規劃，再造課程、講師評審與認證等流程和體系，配合公司戰略轉型構建新的教學教研系統。 鄭州移動員工壓力疏導與緩解項目 2009.6-2010.1 擔任項目核心成員，負責項目調研、課程開發、講授、評估等工作，并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調研，尋找員工壓力疏導與緩解的根本解。最終，設計并開發了系列減壓課程，經實施與跟進，效果良好。 鄭州移動客戶經理銷售、服務、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔任項目核心成員，參與項目調研與分析，負責《一線管理者培訓、激勵與輔導》課程的設計、開發、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調研，確定培訓需求，根據需求有針對性地開發課程，實施培訓與跟進。...
