不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
精益管理專家、豐田系高級顧問 上海數(shù)家咨詢公司精益項目總監(jiān)高級顧問 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)工商管理碩士 日本豐田專業(yè)研究生 TWI日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)講師 JIPM日本設(shè)備維護協(xié)會合作講師 多家企業(yè)常年精益生產(chǎn)顧問 【專長】 生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)現(xiàn)場浪費分析與改善、精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)、生產(chǎn)流程分析與改善、KANBAN生產(chǎn)方式、精益價值流分析、精益項目實施與推進技巧、單元化生產(chǎn)與線平衡分析、TPM全面生產(chǎn)維護、TWI一線主管技能提升、精益布局與物流改善、精益?zhèn)}儲管理與運作實務(wù)、5S推行實務(wù)操作、目視化管理的高級技巧等； 十多年的咨詢顧問經(jīng)驗，對機加工、裝配型、流程型等企業(yè)有豐富的管理改善經(jīng)驗。 朱老師十五年制造企業(yè)工作經(jīng)歷，行業(yè)產(chǎn)品涉及機械、汽車、電子、紙業(yè)、紡織、熱加工等，系統(tǒng)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗使其培訓(xùn)課程生動有趣，能對學(xué)員提出的問題快速回應(yīng)。所設(shè)計的教材與企業(yè)及學(xué)員情況相結(jié)合，通俗易懂，保障培訓(xùn)質(zhì)量。 朱老師從事豐田生產(chǎn)方式推進工作10多年。多次在日本豐田及其相關(guān)工廠研修及進行輔導(dǎo)等，能熟練把TPS的系統(tǒng)理論與企業(yè)實際結(jié)合，創(chuàng)造生產(chǎn)領(lǐng)域的最大價值，對于豐田汽車整套模式構(gòu)建了適合其它企業(yè)推進的全面精益系統(tǒng)，能夠為各類制造型企業(yè)所運用，對集團式工廠的發(fā)展非常有效。 朱老師在項目推行方面極具造詣，短暫的現(xiàn)場考察中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題所在，設(shè)計符合企業(yè)特點的解決方案。輔導(dǎo)其提出的“目標(biāo)導(dǎo)向”原則能確保企業(yè)在項目改造過程中不盲目運用生產(chǎn)的工具方法，避免走彎路、走錯路，確保企業(yè)的短期收益回報和持續(xù)發(fā)展機制，企業(yè)的收益最大化是其推行項目的宗旨，成本節(jié)約是其最大的特色。...
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 中國誠信品牌講師 國家注冊高級人力資源管理師 高級企業(yè)培訓(xùn)師 廣東省2010最具潛力人力資源經(jīng)理 廣東家具行業(yè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人 華南理工大學(xué)MBA職業(yè)經(jīng)理人畢業(yè) 楊雄老師多年來一直在企業(yè)從事基層、中層、高層管理工作，熟悉中國企業(yè)管理運作模式，并擔(dān)任國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機構(gòu)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級培訓(xùn)師、顧問、客座教授等職務(wù)。擅長針對制造領(lǐng)域企業(yè)實際問題進行解決改善培訓(xùn)，10多年的企業(yè)實操、解決和變革手法，讓大家在快樂的學(xué)習(xí)氣氛中感受心靈的沖擊和行為的改變、讓企業(yè)利潤的增加和團隊凝聚力增強，從而實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)步增長和基業(yè)的長青!...
MBA導(dǎo)師 高級工程師 資深項目管理專家 中國培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)首席顧問 廣州共圖管理咨詢有限公司資深培訓(xùn)講師 講師簡介： 王老師曾就職于航空工業(yè)研究院、賽格集團、日立集團等知名企業(yè)數(shù)十年。畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動控制系，荷蘭愛因豪溫（Eindhoven）技術(shù)大學(xué)訪問學(xué)者。歸國后在跨國集團公司從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃工作多年。主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項目。項目內(nèi)容包括新品研發(fā)、計算機軟件、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造、成套生產(chǎn)設(shè)備出口項目和其它科學(xué)研究項目，項目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。近年來致力于項目投資與管理的研究和咨詢，為多家國內(nèi)、外公司主持市場分析及預(yù)測、技術(shù)分析和經(jīng)濟分析、制作可行性研究報告和合資合同及章程、提供投資項目管理制度流程建設(shè)咨詢。曾出版：《工業(yè)企業(yè)項目管理》、《研發(fā)項目管理》、《項目投資與決策》、《項目過程與管理技術(shù)》、《項目投資與管理》等書籍。 王老師曾在航空工業(yè)部、賽格集團、日立集團工作二十余年，主要從事研發(fā)設(shè)計、質(zhì)量管理、制造管理、項目管理和投資管理工作，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。...
職業(yè)背景：上海財經(jīng)大學(xué)副校長、博士生導(dǎo)師。兼任中國會計學(xué)會副會長，財政部中國會計準(zhǔn)則委員會委員，中國注冊會計師協(xié)會（CICPA）理事，全國博士后管理委員會專家委員，教育指導(dǎo)委員會副主任委員。新世紀(jì)百千萬人 上海財經(jīng)大學(xué)副校長、博士生導(dǎo)師。兼任中國會計學(xué)會副會長，財政部中國會計準(zhǔn)則委員會委員，中國注冊會計師協(xié)會（CICPA）理事，全國博士后管理委員會專家委員，教育指導(dǎo)委員會副主任委員。新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選，財政部跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人，教育部全國優(yōu)秀青年教師，澳大利亞注冊會計師公會（CPA Australia）資深注冊會計師、榮譽會員（FCPA）。 教育背景： 全國會計碩士專業(yè)學(xué)位（MPAcc）。...
數(shù)字管理理念實踐家 現(xiàn)代贏利中心管理模式首創(chuàng)人 人人是老板的精益管理模式創(chuàng)始者 資歷： 臺灣注冊會計師 英國Ernst & Young會計師事務(wù)所 資深會計師 (全球第三大管理咨詢公司) 臺灣冠倫會計師事務(wù)所 創(chuàng)始人 上海慧商斯威企業(yè)管理咨詢有限公司 創(chuàng)始人總顧問 現(xiàn)任： 美國馬里蘭大學(xué)EMBA 特聘教授 天津大學(xué)EMBA 特聘教授 北京理工大學(xué)EMBA 特聘教授 大連理工大學(xué)EMBA 特聘教授 西安交通大學(xué)EMBA 特聘教授 上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA 講座教授 哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA 特聘教授 廈門大學(xué)EMBA 特聘教授 浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院 特聘教授 清華大學(xué) 特聘教授 北京大學(xué) 特聘教授 香港大學(xué) 特聘教授 山東教育電視臺《名家論壇》欄目 主講嘉賓 AMA (美國管理協(xié)會) 特聘講師 D＆B(美國鄧白氏國際征信公司) 特聘講師 北京中智信達(dá)國際科技有限公司 特邀講師 學(xué)歷： 美國田納西大學(xué)國際企業(yè)管理碩士(2000) 臺灣東吳大學(xué)會計碩士(1987) 臺灣逢甲大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)士(1975) 著作： 《贏在成本》 《調(diào)動員工減成本》 《創(chuàng)業(yè)之初 你不可不知的財務(wù)知識》 《數(shù)字管理》DVD+書籍 《成本倍減》DVD +書籍 《管理者財商》DVD+書籍 《人與成本》DVD系列 《總經(jīng)理財務(wù)管理—預(yù)算決策》DVD 《總經(jīng)理財務(wù)管理—利潤提升》DVD 《總經(jīng)理財務(wù)管理—經(jīng)營管理》DVD 為VF、GE、聯(lián)合利華、飛利浦、強生、西門子、戴爾、索尼等100多家世界500強企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)，并為著名的國營和民營企業(yè)提供咨詢，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。 長達(dá)34年的企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)和18年的教學(xué)經(jīng)驗，讓尤老師能從財務(wù)和人力資源的角度闡述極具操作價值的改善贏利水平的管理理念，讓成本控制更有效，預(yù)算規(guī)劃更科學(xué)，經(jīng)營管理更具戰(zhàn)略性，從而成為國內(nèi)首屈一指的管理大師。 尤老師自英國E&Y會計師事務(wù)所時期起，至目前慧商斯威企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人／總顧問以及冠倫會計師事務(wù)所創(chuàng)始人，一直深入公司組織內(nèi)部，了解管理改善需求、從事管理會計的規(guī)劃和建立，且無需查看現(xiàn)有的財務(wù)數(shù)據(jù)而建立成體系、規(guī)范、有流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理報表，并建立以ABC（作業(yè)基礎(chǔ)成本分?jǐn)偡椒ǎ槌杀竟芾砘A(chǔ)的成本對話機制，進而架構(gòu)全公司的平衡計分卡（BSC）作為戰(zhàn)略展開工具及贏利中心主管的考核指標(biāo)。 近二十年來，尤老師專心在國內(nèi)推廣數(shù)字管理的經(jīng)營方法和“人人是老板”的管理理念，為河南白象集團、廈門廈工集團、高等教育出版社、新疆愛家超市集團等一系列國營和民營企業(yè)提供了行之有效的解決方案，并幫助民企建構(gòu)強勢達(dá)成財務(wù)目標(biāo)的精益管理模式，解決一直困擾民企的贏利難題，獲得了廣泛好評。 ★專業(yè)精神- -尤老師以淵博的學(xué)識，獨到的眼光，睿智的見解，敏銳的思維，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，結(jié)合自己30多年國際財務(wù)管理的經(jīng)驗和近20多年對本土企業(yè)的深入研究，整合出了一套對本土企業(yè)、制造型外資企業(yè)，從數(shù)字管理的角度提升贏利能力的管理體系，為企業(yè)的倍增利潤提供了可操作的具體方法。 ★授課特色- -尤老師以其專業(yè)素養(yǎng)和多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，引進當(dāng)下最先進的財務(wù)管理理念和操作方法，結(jié)合小組練習(xí)、經(jīng)營模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，以深入淺出的表達(dá)形式，把乏味生澀的財務(wù)課程演繹得極為生動活潑，將引人深思的深厚學(xué)理轉(zhuǎn)化為催人奮進的人生智慧，讓學(xué)員在快樂中享受學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升自我價值。 ★大師風(fēng)范- -尤老師非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同，還應(yīng)觀眾強烈要求，在山東衛(wèi)視《名家講壇》欄目連續(xù)播放了8次。 ★實戰(zhàn)經(jīng)驗- -尤老師除了在全國各大重點大學(xué)的EMBA、總裁班授課之外，他所帶領(lǐng)的復(fù)合型專業(yè)咨詢團隊有著豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，敏銳把握市場需求的咨詢功底。通過前期戰(zhàn)略導(dǎo)向型的綜合診斷，提供具有針對性、可行性與先進性相結(jié)合的咨詢服務(wù)方案，經(jīng)過“傳、幫、帶”的模式，推動企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，調(diào)動全體員工的積極性，執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的利潤分享機制與“人人是老板”的管理理念，全面提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)股東權(quán)益報酬率的價值最大化。 尤老師主要的研究方向如下： 整體財務(wù)解決方案：從財務(wù)管理與人力資源角度深入企業(yè)組織內(nèi)部，從運營作業(yè)活動及價值鏈、責(zé)任中心及績效考核等方面，來幫助企業(yè)改善盈利水平、提升管理能力，為企業(yè)提供“價值提升系統(tǒng)管理解決方案”。 決策模擬系列：營銷決策模擬 商務(wù)決策模擬 財務(wù)決策模擬 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策模擬 高階經(jīng)理系列：總經(jīng)理財務(wù)管理與贏利模式 利潤倍增的管理模式 經(jīng)營管理與財務(wù)分析 實戰(zhàn)型財務(wù)管理與贏利模式設(shè)計 贏利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 總裁財商 創(chuàng)造價值的管理 戰(zhàn)略成本管理 成本倍減 供應(yīng)鏈成本管理 利用平衡計分卡技術(shù)，進行策略性目標(biāo)管理 企業(yè)投資并購與公司價值評估 解讀公司報表，偵測經(jīng)營盲點，改善企業(yè)績效 財務(wù)策略在企業(yè)戰(zhàn)略中的運用、策略性預(yù)算規(guī)劃 銷售系列：銷售經(jīng)理如何替公司創(chuàng)造價值、銷售人員如何利用數(shù)字創(chuàng)造贏的策略、客戶信用管理及應(yīng)收賬款管理制度的建立 財務(wù)系列：如何做好企業(yè)的CFO、策略性管理會計、財務(wù)人員如何整建公司各項財務(wù)及內(nèi)控制度 人力資源：人力資源成本管理、調(diào)動員工減成本 尤老師的咨詢體系： 1.老板的教練。 2.按日提供咨詢，依尤老師的模版提供改進意見。 3.成立項目，排團隊進駐，以傳幫帶的方式帶領(lǐng)團隊學(xué)習(xí)成長。 4.派團隊進駐公司參與決策及經(jīng)營，倍速增長利潤，每年按增長利潤分享1／3。...
講師謝玉雄先生 中國最具影響力的實戰(zhàn)派管理創(chuàng)新專家 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA， 清華大學(xué)、武漢大學(xué)等院校MBA總裁班客座教授 余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院戰(zhàn)略合作講師 美國【情境領(lǐng)導(dǎo)】【六頂思考帽】授證講師 臺灣生產(chǎn)力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師 國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認(rèn)證講師 世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓(xùn)師個人資歷：?奧科控股集團人力資源總監(jiān);日本TDK合資企業(yè)，副總經(jīng)理兼人力資源部部長?富士康企業(yè)集團IE學(xué)院資深經(jīng)理接近二十年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，十多年中層干部管理經(jīng)驗，七年高層管理經(jīng)驗。十多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)的歷練使謝玉雄在企業(yè)中高層管理者工作方法、管理技術(shù)創(chuàng)新、如何與各方溝通協(xié)調(diào)及管理中的問題分析與解決等諸多領(lǐng)域具有許多令人拍案的獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經(jīng)驗。謝老師課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，絲絲入扣;內(nèi)容貼近實戰(zhàn)，刀刀見血;特別善于回答學(xué)員提出的各類實際問題。作為一個專業(yè)的培訓(xùn)師，謝玉雄老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機構(gòu)金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，結(jié)理論與實務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽，曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業(yè)能力和優(yōu)秀表現(xiàn)，企業(yè)愿意常年聘請他來傳授領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”。桃李不言，下自成蹊，謝老師在十年內(nèi)受邀在各大企業(yè)、學(xué)院、星級酒店等培訓(xùn)1200多場，服務(wù)企業(yè)有650余家，累計聽課近5萬余人次。授課風(fēng)格及主要方式：謝玉雄老師有世界級外企工作12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是中國大陸最早赴臺灣生產(chǎn)力中心深造領(lǐng)導(dǎo)力研修的授證講師。運用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法，采用MBA管理案例教學(xué)的模式,引用100%行業(yè)案例，貼近學(xué)員實際，授課理念秉承活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格，推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式，強調(diào)學(xué)以致用，能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，解決企業(yè)在實際工作中遇到的問題為教育訓(xùn)練的最終目的。...
陳光標(biāo)，1968年出生于江蘇省泗洪縣天崗湖鄉(xiāng)，祖籍安徽省五河縣，先后畢業(yè)于南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京大學(xué)，中國企業(yè)家、慈善家，中國致公黨黨員，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長。 1998年(30歲)開始慈善事業(yè)，截止到2012年7月17日，他的捐款總額已超過了20億，幫助特困戶逾70萬。2008年汶川大地震后第一時間出錢出力救災(zāi)，被前國務(wù)院總理溫家寶稱為“有良知、有感情、心系災(zāi)區(qū)的企業(yè)家”，當(dāng)選全國抗震救災(zāi)模范，被稱為“中國首善”。[1] 因在經(jīng)濟建設(shè)和慈善公益事業(yè)方面的杰出貢獻，陳光標(biāo)被中共中央、國務(wù)院、中央軍委聯(lián)合授予“全國抗震救災(zāi)英雄模范”稱號，被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎?wù)隆保B續(xù)四年榮獲“中華慈善獎”。2008年12月更被授予“中華慈善獎特別貢獻獎”。2010年9月宣布死后捐出全部財產(chǎn)(截至2010年陳光標(biāo)擁有總資產(chǎn)約50億人民幣)。9月9日 ，陳光標(biāo)在北京接受了中華慈善總會會長范寶俊頒發(fā)的聘書，受聘擔(dān)任中華慈善總會副會長。...
工商管理碩士 機械工業(yè)高級工程師 國家資格企業(yè)培訓(xùn)師 企業(yè)管理高級咨詢師 深圳大學(xué)校友企業(yè)專業(yè)咨詢委員會主任 【職業(yè)經(jīng)驗】： 文老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過工程技術(shù)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級管理職務(wù);從事過生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作，積累了豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗。有超過10年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,在長期培訓(xùn)實踐中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗解決具體問題，特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強烈解決問題的使命感，并針對性系統(tǒng)性的給出解決方案，先后為上千家知名企業(yè)作過管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，效果明顯，深受好評。 講師背景： 【職業(yè)經(jīng)驗】： 曾任跨國公司市場工程技術(shù)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān);有超過10年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,在長期培訓(xùn)實踐中,根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點和習(xí)慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。在課程中穿插游戲和模擬練習(xí)，使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧。特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強烈解決問題的使命感，能以準(zhǔn)確診斷企業(yè)存在的問題，并針對性系統(tǒng)性的給出解決方案，取得良好的經(jīng)濟收益和品牌社會效應(yīng)!文老師擅長于制造業(yè)的咨詢與輔導(dǎo)。 這些企業(yè)有一個共同的特點：在發(fā)展到一定階段時就失去了發(fā)展方向，不知道該往何處走，如何走，或者有一定的訂單，卻經(jīng)常不能保證質(zhì)量和貨期交付，企業(yè)成本日益升高。久之，企業(yè)開始出現(xiàn)利潤下降甚至虧損，訂單萎縮導(dǎo)致更多的問題出現(xiàn)。文老師通過細(xì)心、認(rèn)真、專業(yè)的調(diào)研分析以及無數(shù)次的論證，最終均給企業(yè)制定了切實可行的改善方案，并監(jiān)督實施，幫助企業(yè)走出困境。...
杲占強，北大縱橫資深合伙人，中國講師網(wǎng)特聘講師。 工作經(jīng)歷： 十年管理咨詢經(jīng)驗，三年企業(yè)管理經(jīng)驗。曾任報社記者與研究員、北京某集團公司總裁助理、副總，某文化傳播機構(gòu)負(fù)責(zé)人，深度參與管理咨詢項目近50個，擔(dān)當(dāng)過多個項目的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)。知識背景深厚，對商貿(mào)流通、房地產(chǎn)行業(yè)、機械制造、電力行業(yè)、金融行業(yè)、礦采冶金行業(yè)、科研院所等行業(yè)均有深入研究 。 榮譽與社會兼職： 清華總裁班高級講師，北大軟實力課題組專家成員、國際管理學(xué)會第五屆杰出管理成就獎、中國管理咨詢專家TOP100、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘戰(zhàn)略管理顧問、中國移動班組建設(shè)特聘顧問、神華集團文化建設(shè)專家。擔(dān)任北京大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、北京航空航天大學(xué)MBA導(dǎo)師 專長領(lǐng)域 商業(yè)模式研究、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、組織機構(gòu)設(shè)計、人力資源薪酬與考核體系設(shè)計、政府發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、項目可研報告與商業(yè)計劃書撰寫、投資銀行與風(fēng)險投資;...
李樹青老師（青島） ★著名實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家 ★國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、質(zhì)量體系審核員 ★精益長征企業(yè)管理顧問公司董事長 ★精益生產(chǎn)研究會會長 ★《企業(yè)界》雜志特聘顧問 ★山東省經(jīng)信委特聘顧問 簡介： 曾擔(dān)任日資企業(yè)高層管理職務(wù)多年，有20多年的生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)驗，對日、臺、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運營管理模式有深厚的研究；94年始，追隨日本精益生產(chǎn)大師片山弘一先生在企業(yè)實戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產(chǎn)模式取得突出成果；擅長建立精益生產(chǎn)／豐田方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。 培訓(xùn)與咨詢項目輔導(dǎo)領(lǐng)域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業(yè)。成功地輔導(dǎo)多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，受到客戶的認(rèn)同和肯定。 國內(nèi)第一位提出企業(yè)實施5S管理應(yīng)當(dāng)按照三個階段分期實施（初、中、高三個階段），初級階段的任務(wù)和對象是“物”；中級階段的任務(wù)和目標(biāo)是“人”；高級階段的對象是價值流和企業(yè)文化的人。國內(nèi)第一位提出企業(yè)推行精益生產(chǎn)和抓團隊建設(shè)必須廢除個人計件工資制度，實行團隊計件工資，并在企業(yè)管理咨詢實際操作中取得成功的人。精益生產(chǎn)方式將成為企業(yè)提高競爭力的唯一方案的人；他認(rèn)為在企業(yè)中，精益生產(chǎn)要否定一切。國內(nèi)第一位提出企業(yè)盲目推行精細(xì)化管理和規(guī)范化管理是危險的。必須先解決企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，也就是先改變生產(chǎn)方式，在這個前提下才能談到精細(xì)化管理和規(guī)范化管理，否則企業(yè)就會離“死亡”越走越近。...
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