不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
美國培訓協會認證講師 國際青商會辯論冠軍教練 大陸一級培訓師認證講師 人力銀行講師中心特聘講師 世界華人講師聯盟培訓講師 曾任:琳瑯實業有限公司總經理 曾任:卓越華人訓練團隊訓練總監 曾任:圣蔓莎流行飾品公司訓練總監 臺灣談判專家劉必榮教授和風談判學院講師 (注意事項:郟老師所有課程有詳細的課前調研,為了保證課程質量,嚴格要求分組并且人數有所限制,如果不能落實,老師無法授課,非常感謝您的支持與配合?。? 經驗簡介: 郟老師15年來自己開辦公司百貨公司、專賣店、餐館、網游等,無論大陸還是臺灣都取得了驕人的佳績;近10年的培訓經驗,郟老師培訓過的行業有房地產、政府、門店、通訊行業招投標等數十個行業,但郟老師始終如一專注于談判,將談判講到了爐火純青的地步。郟老師認為學習是一件快樂的事。因此快樂學習,享受學習,才會是真正學習。而談判是以人為本的活動,想要在談判當中達到雙贏,一定要先把人搞定,人搞定事情就都好談。 談判技巧絕大多數都是在處理與人有關的問題。例如:找出雙方需求、了解對方的想法..等等。上課內容從一般人所熟悉的案例談起,從親子、夫妻的相處,到公司同事的協調、進而公司與公司之間的談判等等、把專業知識變的簡單易懂,進而協助許多學習者在最短的期間快速學習提升績效、進而邁向成功,而深得學習者的熱愛。...
思維導圖博贊中心認證管理師 OpenGenius認證創新力管理師(國內首批) 3年思維技術培訓經驗 10年大型企業管理實戰經驗 12年思維技術應用實踐經驗 曾任:華南城集團(上市)丨營銷總監 曾任:毅德控股(上市)丨營銷總監 曾任:華融集團丨副總經理、總裁助理 曾任:某集團公司丨投資中心總經理 賀玉亮老師專注思維工具和思維技術的管理應用研究和實踐十余年,在工作實踐中將思維導圖、創新思維、系統思維等思維技術應用于項目管理和營銷策劃,高效完成了華東城項目、興寧毅德城項目、湛江商貿物流城、海豐華耀城項目等多個?。兄攸c項目的營銷操盤,其中海豐華耀城項目以底價摘得土地,并在7個月內完成項目首開,900套房源當天售罄。 賀玉亮老師在思維技術培訓實踐中,深入研究成人學習方式(行動學習、教練技術等)和思維教學工具(OH卡、塔羅牌等),融合管理學和心理學知識,幫助學員將思維技術和管理實踐緊密結合;教學內容有干貨,能落地;既有方法論,又有實操工具,既有理論模型,又有實施步驟。近年來,累計學員5000+人次,授課150場次以上,滿意度96%以上。...
法學碩士/副教授 教育部高校思想政治骨干教師/高級訪問學者 北京大學馬克思主義學院優秀訪問學者 北京市哲學社會科學馬克思主義中國化研究基地特約研究員 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 中國管理科學研究院企業管理創新研究所特約委員 曾任:正邦集團(中國500強) | 企業文化總監/新聞發言人 曾任:汪氏集團(國家重點龍頭企業) | 黨支部書記/董事會秘書/企業文化部部長 曾任:朝暉城建集團(國家特級建筑企業) | 人事行政副總裁 曾任:江西知名酒店企業潤業酒店投資集團 | 管理咨詢顧問 周老師不僅有20多年企業管理、黨建、教育培訓和宣傳策劃的管理理論和實踐經驗,而且在危機公關、品牌文化、市場營銷策劃、行政管理技能技巧等研究領域建樹頗豐。主持、參與省部、市級國家意識形態、文化軟實力等研究課題5項,正邦集團、黨建創新研究等橫向課題10多項,曾為國家重點龍頭企業、中國500強企業、上市公司、機關團體、事業單位提供管理咨詢、培訓服務300多場次,受訓單位返聘率高,有后續跟蹤服務。有大量成功實戰案例,案例成果多次獲得中組部、中宣部、中央統戰部等部門肯定表彰。在全國各地培訓1000多場,受訓學員超過10萬人,累計獲國家級學術團體、政府機關有關部門獎勵20多次,3次在人民大會堂接受表彰...
王德寶老師曾任新浪網集團高級培訓顧問、講師,多年講授Excel/PPT高效應用系列課程,幫助客戶極大的提升了工作效率。 學習Excel,不是為了知道幾個功能,更重要的是培訓完之后能解決工作中的實際問題!因此德寶老師的課程非常注重“實戰、實用”。通過對大量企業中的真實案例的精彩分析與講授,讓學員快速掌握了多個Excel應用技能,直接就能用到自己的工作當中。 匯師經紀簽約講師 微軟認證 Excel專家 國家職業資格認證 企業培訓師 中關村創新研修學院 特聘講師 主要經歷: 榮獲”2013年度最佳Excel實戰講師” 新浪網集團高級培訓顧問、講師 10年互聯網/IT技術開發與管理工作 專業全面: Excel應用技能比較全面,從操作制表、函數應用、數據統計分析,到圖表制作、VBA宏基礎開發等均可講授。有能力解答學員們遇到的絕大多數問題和疑惑。...
思維引導師——李 娜 美國(ACI)注冊國際高級職業培訓師 結構性思維認證資深講師 摩托羅拉中國區系統項目搭建師 績效改進師 企業內訓師培訓項目輔導教練 多家國內知名管理咨詢公司戰略合作培訓講師 【背景介紹】 李娜老師有超過15年的跨國公司從事專業培訓管理的經驗。曾先后就職于豪威科技(新加坡)有限公司(地區銷售經理、培訓師)、摩托羅拉(摩托羅拉大學,高級培訓講師、高級課程設計師)。曾服務于移動管理學院、華藥培訓中心擔任培訓講師及培訓經理等管理職務。 李娜老師曾作為中國區項目參與摩托羅拉學習系統的建設,所參與設計和講授的培訓培訓師、演講與呈現技巧、系統思維解決問題技巧、創新思維解決問題技巧、優質客戶服務、專業溝通技巧及等課程一直是摩托羅拉學院的核心課程,受到學員的歡迎。 李娜老師為多家金融行業以及通信行業擔任TTT內訓師大賽評委。...
深圳大學管理學碩士 曾任:宏碁電腦(世界500強) 項目經理 曾任:華為(世界500強) 大客戶項目經理 曾任:深圳同洲電子 流程經理 曾任:深圳特發集團管理發展部 總經理 廖維老師是一位既具理論功底又具企業實踐的雙料型培訓專家,有近15年的企業實戰管理經驗,跨域電子制造、IT通訊及系統集成等業務領域,從宏碁電腦到華為公司,歷經外企、民企及國企等多家世界500強企業的管理實踐歷練,具有豐富的一線業務經驗和管理經驗,歷任流程管理經理、人力資源總監、總經理等不同管理崗位,深諳企業運營及企業發展對各級管理者的能力建設及任職要求。根據自己多年管理經驗的總結和提煉,在國內首次提出五維一體管理模型C-SPOR,實踐應用到各大企業中,并取得良好成效。曾獲宏碁電腦年度產品交付業務最佳改善獎;華為技術供應鏈體系項目經理金牌獎;在江蘇南通一基建項中通過實施新的采購招標流程節約成本200余萬,獲當年同洲電子總裁管理變革明星獎;并幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標,獲得公司優秀管理者稱號。 實戰經驗: ◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦 項目經理 負責公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產品訂單的交付履行。帶領PM項目小組成員不斷優化和完善訂單交付過程中的相關業務流程,改進業務痛點,顯著提升了公司對客戶需求變化的反應能力,其帶領的小組所負責的產品線經營業績獲得顯著提升,公司的庫存周轉天數縮短22%,訂單平均交付周期縮短20%以上,極大提高了公司產品成交率、客戶滿意度,被評為公司年度產品交付業務最佳改善獎。 ◆全球著名通信設備制造商——華為 大客戶項目經理 負責整個公司數據通信產品大客戶的訂單履行,基于市場銷售預測,結合公司人、財、物、產能等生產要素,帶領團隊組織制定數據通信產品線SOP銷售運作計劃,參與和推動實施公司IPD集成產品開發和ISC集成供應鏈的業務流程管理變革,不斷優化和完善數據通信產品訂單履行環節中的業務痛點,確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求,使客戶滿意度提升到92.2%。 ◆深圳數字電視龍頭企業——同洲電子 流程經理 參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊,基于IPD集成產品開發體系和ISC集成供應鏈體系的核心思想,完成公司業務流程構架規劃,并對關鍵流程進行設計優化,在某項目招標流程上為節約成本200余萬,曾獲當年公司總裁管理變革明星獎。 ◆深圳最早的國有大型綜合性企業——特發集團管理發展部 總經理 提出五維一體管理模式C-SPOR: Culture+( Strategy+Process+Organization+Resource)。依據集團所面臨的內外部環境,幫助集團高管理清管理思路,組織制定戰略規劃報告,圍繞戰略目標推進實施組織優化、流程管理、資源培育及文化建設等開展一系列的管理活動。使公司首次實現流程管理、ISO質量體系、風險管理與內控管理體系的有效整合,真正實現 “三張皮”的大一統;在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革,系統提升了企業的運營效率,并為集團培養出6位高級經理,4位專項人才,獲得公司優秀管理者稱號,幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標。...
管理創新導師; 四維管理體系創始人; 美國霍普金斯大學EMBA; 曾擔任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業的運營總監、人力資源部總監等高層管理職位; 與郎咸平、張召忠、李開復等共同主持《蜀道論劍》大型論壇; 清華大學、中山大學、華南理工大學、南昌大學等多所知名高校MBA客座教授; 13年著名跨國企業管理經歷,15年專業顧問培訓師經驗,每年培訓和演講時間在100場次以上,受訓人次已達10萬以上。 實戰經驗: 曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業實戰管理經驗,15年專業顧問培訓師經驗。先后擔任大亞灣核電站高級項目經理、美國高露潔集團(美資世界五百強企業)、法國FCI(法資世界五百強企業)、英國Volex(著名英國上市公司)等知名企業的運營總監、廠長、人力資源部總監等高層管理職位,是中國最早一批跨國企業職業經理人之一。近年來曾老師多次受邀擔任國家勞動部、中國移動、各行業協會等大型講座嘉賓,并與郎咸平、李開復等共同主持重大論壇。 曾老師根據自身多年的實戰管理經驗并結合專業的顧問經驗,目前專注的領域包括企業管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓等有著自己獨特的豐富實踐經驗和理論高度。尤其對于快速提升企業干部的綜合管理素質和建立企業綜合管理體系有獨到經驗,是國內屈指可數的融合國際優秀企業與中國本土企業實際于一體的務實型培訓和顧問師。 15年來曾老師每年培訓和演講時間在100場次以上,受訓人次已達10萬以上,企業包括五大銀行、移動電信、電力、南方,國際航空和通用電氣,惠普,本田汽車,美的電器知名全球跨國企業等高端企業,并獲得眾多企業的高度認可和廣泛運用。...
英國城市大學CASS商學院博士后 華中農業大學博士生導師 七維領導力模型創立者 青年大學生創業導師 湖北省人力資源學會副會長 歷屆中部人力資源論壇專家評委 《華中農業大學學報》(社科版)編委 北京大學EMBA客座教授/清華大學EMBA客座教授/武漢大學EMBA客座教授; 浙江大學EMBA客座教授/中山大學EMBA客座教授/西南財大EMBA客座教授; 上海交大EMBA客座教授/香港公開大學MBA客座教授/香港亞洲商學院MBA客座教授; 英國CASS商學院客座教授/ 馬來西亞城市大學MBA客座教授 實戰經驗: 5家企業董事和合伙人 幾十家企業家私人管理顧問 百名專家進百企咨詢管理專家 曾任:紅桃K集團人力資源培訓部部長、暢想集團咨詢顧問 ★齊振宏教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優秀的教學水平,還擁有豐富的實戰經驗。常年擔任湖北省科技廳、發改委的中小企業項目咨詢顧問與評審專家,受邀給新希望集團、六和集團、卓爾集團、華農集團、伊利集團、華英集團、金建米業集團、中國農業銀行、中國工商銀行、中國醫藥集團等上百家知名企業從事咨詢與培訓工作。長期兼職多家咨詢培訓公司、兼任首席培訓師和高級管理顧問。 ★指導的青年大學生創業項目《落地生花》項目獲得全國青年大學生創業競賽二等獎。 ★在《人民日報》(理論版)、《科研管理》、《經濟評論》、《國際貿易問題》、《中國農村觀察》等權威報刊發表論文100多篇,發表著作10多部。其博士論文《企業組織變革研究》被權威專家認為是國內最早研究企業組織變革的學者;專著《管理變革之道——以核心競爭力為導向的企業變革》(清華大學出版社出版),由清華大學著名管理學家張德教授作序并隆重推薦為MBA學員必讀書目。 ★給10多所高校MBA、MPA學員開設的《組織行為學》被評為精品課程,年年被MBA、MPA學員評為最受歡迎老師,評分每年第一。 ★曾參與湖北省30多個國家級、省級可持續發展實驗區項目咨詢與評委工作,有關打造國家種業中心、農業科技政策創新、兩型農業報告被國務院、湖北省委省政府采納使用;《打造國家種業中心》研究報告獲得湖北省委書記李鴻忠等四位領導批示和采納使用。 ★主持國際、國內科研項目30多項,其中包括:國家社科基金重點項目2項、國家自然科學基金1項、國家社科基金1項、國際重大合作項目比爾·蓋茨梅琳達基金1項、中國科學院院士咨詢項目2項。 ★先后獲得國家級、省市級等各類獎勵20多項,其中包括:國家優秀教學研究成果二等獎2項,湖北省優秀教學研究成果一等獎3項,武漢市社科成果一等獎1項。 ★著作及出版: 專著《管理變革之道——核心競爭力導向的企業變革》,清華大學出版社出版。...
復旦大學公共衛生學院醫學管理碩士 醫療衛生行業管理培訓實戰型專業講師 中國醫院協會特聘講師 北京大學民營經濟研究院特約講師 武漢大學繼續教育學院特約講師 中山大學MBA特聘講師(人力資源管理方向) 協仁醫管民營醫院私人董事會教練 豫東平民醫院戰略管理顧問 于老師具有近10年管理培訓與咨詢實戰經驗,對全球醫院先進管理模式、國內醫院運營特點進行了深入研究并具備獨到見解,曾為國內逾百家醫院進行授課。對醫院管理企業化方面具有深刻的理解,對醫院運營管理、營銷策劃、團隊建設和績效管理模塊有較為深入的研究。曾輔導超過80家醫院的咨詢或培訓業務,涉及領域包醫院發展戰略、營銷策略、服務體系、人力資源、醫院文化系統實施等。 于老師多年來堅持將國內醫療市場特性、醫院的運行特點與管理學科的研究成果結合應用于培訓授課,提高了課程內容的針對性和豐富性,使理論知識、行業經驗與培訓技巧高度結合,力求幫助學員更有效地接受培訓,固化培訓效果。形成務實、認真、系統、實效的授課效果,使學員和企業不僅能夠獲得知識上的理解與升華,更能夠掌握切實有效的工作方法,獲得學員們的極高評價和歡迎! 研究領域: 于老師主要研究醫院運營和人力資源的能效管理,包括組織結構設計、工作分析與崗位職責體系建設、薪酬與績效管理系統的建立與推行、戰略性人力資源整體解決方案等,并開發應用醫院四維績效管理模型。 于老師在醫院管理企業化、創新服務與全員營銷、卓越領導力、高效執行力、醫患關系、員工職業化訓練等領域也具有獨到的見解和研究成果。 于老師擁有十余年的醫院高級領導人實際工作經驗,深諳西方管理學及中國文化,并注重中西管理文化的結合?!耙越鉀Q客戶實際問題為導向”是于老師開展醫院管理咨詢和培訓的出發點,結合課題研究的扎實理論,于老師積累了解決實際問題的豐富經驗。 運用到課堂上,于老師設計開發的課程深入淺出,案例生動、豐富,剖析精準,深達內心,讓學員產生深遠影響。他的課程強調“教育”與“訓練”相結合的原理,既改變員工工作思維,也增強工作技能,因此極富感染力。學員感受強烈,能在快樂的氛圍中學習和提升。...