不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
BSI-ISO10015培訓質量體系認證講師 美國ACI國際注冊高級職業培訓師 美國ACI國際注冊課程開發導師 落地式課程開發睿思八法版權人 上海大成智庫顧問團核心顧問 浙江大學EDP特約高級講師 華中科大EDP特約高級講師 湖南大學經貿學院特約講師 實戰經歷 十年以上培訓及中、高層管理經驗,曾歷任GOOGLE中國北方區培訓經理、央視網企業頻道培訓總監兼渠道總監。 持續專注培訓師培訓和課程開發領域,始終秉承實用、落地的原則,親自組建或輔導逾200家企業內部的培訓師隊伍建設,先后為移動通訊系統、電力系統、金融銀行系統、數十家上市公司及制造型企業培訓出近5000名企業專、兼職內訓師。...
《結構性思維》版權課程認證講師 《金字塔原理》版權課程認證講師 英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師 合肥工業大學工商企業管理雙證MBAs 曾任恒太太平洋商學院丨院長助理 宿州市政府、南京市國資委、上海工商聯、國家電網、中石油、交通銀行等多家企業長期特聘講師 年均授課量高達100天以上,年均項目場次高達10場以上,年均返聘場次高達20場以上 老師有著7年的思維訓練實戰經驗,專研《金字塔原理》、《結構性思維》、《思維導圖》等思維技術課程,曾為政府單位、能源資源、金融銀行證券保險、裝備制造、地產酒店等大型企業進行授課,為企業提供真正實戰落地的思維課程,做到為企業解決棘手難題。老師至今累計授課超300場,參訓學員高達20000人,參與主導大型項目80場,都均廣受學員和企業的喜愛,好評率高達98%。 部分實戰授課案例: ● 曾給常州特瑞斯能源裝備股份有限公司講授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程,通過訓練生產部門和業務部門管理干部的結構化思維,讓生產部門車里分析產生質量問題的所有原因并制定多套解決方案,生產車間的質量合格率同比提升20%;業務部門樹立以受眾為中心的理念,2018年5月份到9月份完成年度既定目標的80%,銷售額達3.5億元。 ● 曾給安徽泗縣佳美超市(當地最大的商場)講授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程讓員工的客戶意識、節約意識、自我批判意識大大提高,培訓后三個月超市購物預付卡銷售數量同比提升30%。 ● 曾給義務紋美進出口公司講授《邏輯思維與高效溝通》、《金字塔原理與領導力提升》課程,幫助企業解決溝通效率低下,領導水平不高的問題,2018年實現業績5800萬,同比2017年增長40%。 ● 曾給蘇州奧凱高分子材料有限公司(國內行業前三)講授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程,讓企業員工學會結構化分析思考問題,產品質量合格率同比2017年提升10%,異常問題發生率下降15%...
流程優化實戰專家(流程+工具) 10年研發項目管理經驗 國家二級心理咨詢師 項目管理-QFD咨詢專家 美國項目管理協會注冊師(PMI) 曾任:東芝(世界500強) 硬件工程師 曾任:博世(世界500強) 項目質量經理 曾任:??低暎ㄉ鲜校? 海外大客戶項目質量經理 擅長領域:項目管理、流程優化與再造、產品開發與設計 鄒老師擁有10年500強企業的工作實踐(TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION)及5年近20家企業深度項目管理咨詢實戰案例,近100家企業的現場診斷積累,企業內訓培養10000人的反饋與優化,專注于先進工具方法在項目管理中的實戰式培訓與應用。 ★獨角獸—??低?,海外項目質量經理,跟進海外大客戶項目5項(Honeywell,TYCO,Stanley等);定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作,建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應商希捷、西數、TI建立供應商聯合分析工作,提高產品的品質能力建設。 ★世界500強—博世電動,新產品研發項目質量經理,TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍專業電動工具產品項目的項目質量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工,新產品項目流程優化項目,通過實戰培訓與實際產品項目輔導的方式,形成完整的項目管理標準化流程與關鍵控制點梳理,團隊項目經驗得到萃取,并成冊普遍推廣至整個公司研發。 部分授課案例: ★曾為比亞迪總部中高層管理者進行《項目管理之-面向客戶的產品開發體系》課程培訓,返聘6次,并獲得了“內容最豐富最有價值的培訓”的反饋。 ★曾為濰柴動力的產品項目管理團隊進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》返聘4次,獲得了“能夠將項目管理技術以如此生動有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的課程培訓, 并結合實際的產品項目進行落地式的咨詢輔導,推進了新產品項目管理標準化的升級,并在公司內部橫向展開。 ★曾為方太廚具進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的系列培訓,返聘3次,并結合具體產品進行了項目落地式輔導。 ★曾為三鋒實業進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導,梳理形成三鋒獨具特色的《SPS-項目管理系統及支撐的管理手冊》,得到企業的高度好評并內部推行實施。 ★曾為天能集團進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導,梳理形成天能集團獨具特色的《全生命周期質量管理模式》,成果獲得了浙江省政府質量獎團隊獎殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》及《流程優化與再造》的公開培訓,并輔導客戶完成精益生產項目輔導X2、質量創新項目X2、六西 格瑪黑帶項目X3等, 輔導項目成果獲得各類中質協全國一等獎項6項,煙草行業內部一等獎2項。 ★曾為老板電器進行《全景式項目管理實戰培訓》課程培訓,并以具體產品開展落地式輔導,形成了面向客戶需求的全新產品開發的系統流程及驗證體系,項目成果獲得中國質量協會質量技術獎全國二等獎。...
思維技術教練 中科院工學碩士 AACTP美國培訓認證協會國際注冊培訓師 美國項目管理協會(PMI)項目管理專業人才資格認證(PMP) Think Buzan認證思維導圖管理師 《項目管理》、《全腦表達》沙盤認證講師 曾任:艾默生環境優化技術(蘇州)研發中心丨研發工程師 曾任:邁特通信設備(蘇州)有限公司丨項目經理 曾任:蘇州易特諾科技股份有限公司丨銷售總監/CM業務運營經理 曾任:邁可微機電科技(蘇州)有限公司丨副總經理 陳永生老師有著15年企業管理經驗,任職于世界500強、加拿大獨資企業、意大利獨資企業以及大型民營企業,為企業提供項目管理上的技術支持和輔導;同時老師也專注思維工具和思維技術8年,在項目管理中運用思維導圖、創新思維、感知思維等思維技術,做到“管理精細、決策合理、創造價值”的理念;老師至今累計授課300余場,參訓學員高達上萬余人,課程深受學員喜愛, 實戰經驗: (世界500強)美資艾默生環境優化技術(蘇州)研發中心:老師任職期間帶領團隊,成功實現3S系列壓縮機國產化,受到艾默生美國、沈陽、蘇州三地團隊的贊譽,隨后又帶領團隊優化了4D壓縮機設計,提升了產品性能、可靠性并將產品制造成本降低了8.3%。 (加拿大獨資企業)邁特通信設備(蘇州)有限公司:老師建立公司項目管理體系,成功管理了20余個NPD/NPI項目,其中最大的項目價值4000萬人民幣;將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導內部運營改善項目,設定了內部采購評審流程;將互調的一次通過率從50%提升到80%;將制造成本降低了10%。 (意大利獨資企業)邁可微機電科技(蘇州)有限公司:老師任期期間,成功在2014年(初創期)達成900萬銷售額, 而在2018年實現4000萬的銷售額,并在歐洲設立了通信產品代理銷售體系,在2年內成功引入4家新客戶,促使銷售額增長近200%。 (大型民營企業)蘇州易特諾科技股份有限公司: 老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣,相比2012年提升了60%;成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現了KPI管理,并敦促人事部門在全公司推行KPI管理;通過優化供應鏈,實現了30%毛利率;將NPI周期從8周縮減到5-6周;將及時交付率從81%提升到95%...
河南農大煙草學院研究生 32年煙草技術與服務管理經驗 高級企業培訓師(一級) 行業煙葉倉管員技能鑒定高級考評員 任職云南省人事廳/國家煙草專賣局高級講師 云南中煙培訓中心、紅云紅河集團、紅塔集團等煙草企業高級講師/高級培訓師 擅長領域:煙草種植專業、煙草技能鑒定、煙葉養護、煙草通用管理等 相關論文發表: 在工作中,注重思想品德素質的提高,積極參與煙草學會和政研論文寫作,其中綜合性文章已刊登在全國的一些報刊雜志上。共計撰寫文章66篇。如: 1)煙草業如何應對WTO的挑戰,2000年12月學會論文二等獎 2)對烤煙實行經濟合理施肥,2000年12月煙草學會論文二等獎 3)探索思想政治工作的創新,2000年昆明片區政研論文二等獎 4)實踐“三個代表”重要思想以網絡教育促中心發展,政研論文一等獎 5)淺談西部開發的幾項對策,2001年昆明片區政研論文二等獎 6)2015年參加中國煙草學會教育培訓專業網絡課件競賽,榮獲三等獎 …… 劉老師從1990年以來,長期從事煙草的教學與研究工作,曾參與《煙葉倉管員》(5級~3級)國家職業標準的制訂;并于2000年參加全國煙站站長教材審定,《煙葉評級》、《煙葉調制》培訓大綱審定,沉淀了大量豐富的煙草知識專業。 劉老師有著32年的煙草培訓工作實戰經驗,為云南中煙培訓中心、云南省煙草公司、上海煙草集團、湘潭煙草職工培訓中心、中國煙草職工進修學院、云南石林縣煙草、昭通市煙草、貴州煙草儲運公司等煙草企業進行長期培訓,至今累計授課上萬多場,參訓學員高達2萬人次,課程深受企業和學員喜愛。...
12年企業管理實戰經驗 國際人力資源管理師協會高級講師 上海大眾領導力項目導師 清華大學、交通大學、浙江大學等知名學府特聘客座教授 曾任:上海九海百盛廣場有限公司 培訓經理 曾任:諾霸精密(上海)機械有限公司 人力資源總監/副總 實戰經驗: 顧老師在企業管理方面有自己獨特的解決方式,針對性、深入性的去為企業解決難題,不斷提升企業的管理水平,為企業有效解決業績增長等問題。曾為解決某機械公司出現的勞資危機,員工離職率暴漲事件,加強團隊內部合作意識和重新調整組織管理架構,并為欲離職員工制定了調薪、晉升、人才培養計劃等解決措施,最終成功解決了離職風波事件,為企業減少了關鍵崗位的人員流失率。老師在九海百盛廣場任職期間,所帶領的團隊為公司培養出了20名專業的部門講師,并自主研發了《賣場5S現場管理》、《有效會務技巧》、《時間管理》等13門現場管理課程,為企業員工進行授課培訓,提高了公司員工的工作積極性和管理者的管理水平,積累了豐富的企業管理實戰經驗。 顧老師除了有豐富的企業管理實戰經驗外,還擁有資深的授課經驗。曾為柳州市國資委、上海市奉賢區質量監督局、中國平安、中國工商銀行、上海石化、中原油田、東方食品有限公司、青葉農業發展、上海大眾汽車、上汽大通、湖南泰陽醫藥公司、市中絞股藍保健品公司、招商地產、保利地產等企業講授《績效教練》、《高效團隊建設》、《執行力塑造》等課程,課程頗受學員喜愛 ,滿意率達95%以上。被學員譽為“最幽默、最親和”的老師。...
畢業于上海交通大學安泰經濟與管理學院 19年500強外企中高層管理實戰經驗 復旦大學、上海交大、湖南大學等特邀講師 曾任:伊士曼化工公司PF事業部丨亞太培訓中心負責人 曾任:固特異輪胎公司丨企業大學校長 曾任:富華國際上海辦事處丨副總經理 曾任:米其林丨培訓與發展導師 曾任:阿姆斯壯丨培訓經理 曾任:固鉑輪胎丨培訓經理 特色與優勢: ● 實戰、連接:擁有19年500強外企的中高層管理歷練(負責過銷售管理、技術服務、培訓管理、人才發展等等),龍飛老師理解管理者的切身痛點,授課中會很好的與學員的實際工作產生連接。 ● 工具經典:龍飛老師課程中的工具、方法往往讓學員耳目一新,得益于多年外企工作中的累積。而且龍老師的授課原則之一是“這些工具、方法,是我自己在實際管理工作中用過,證明確實有用,我才會拿來分享給大家”。龍老師的培訓目標是“讓學員們在工作中使用這些工具,改變自己的行為方式”。 ● 臺風適度:龍飛老師的授課臺風深受客戶喜歡,他強調培訓的嚴肅性,同時尊重、接納學員的不同見解,鼓勵分享。注意把控培訓進行的節奏,討論、分享、互動、游戲等方式豐富,讓培訓中“快樂“和“收獲“兼得。 實戰經驗: ● 團隊管理體系建立:龍飛老師曾負責過伊士曼PF亞太培訓中心的建設與發展,同時還負責技術服務團隊的管理;籌建和管理固特異大學及固特異上海培訓中心,負責固特異人才發展項目;富華國際上海辦事處銷售團隊的組建與發展。 ● 培訓體系搭建:龍飛老師先后4次為伊士曼PF、固特異輪胎、固鉑輪胎、阿姆斯壯等不同公司的建立能力發展及培訓體系。 ● 培訓咨詢效果顯著:龍飛老師潛心鉆研員工成長多年,擅長將西方管理理念及實用工具與多年的本土團隊管理經驗相結合,有針對性、突破企業常見管理痛點、難點,為客戶“量身”打造高品質的企業管理技能培訓,先后為上海電信、福耀玻璃、三星電子、上汽大眾、奧迪汽車、中國銀行、農商行、北京汽車、中石化、上汽大通等30多家大型企業進行執行力打造、管理者技能提升等課程培訓,受訓學員累計超過1萬人,客戶滿意度達98%。 具體案例: ● 美國財富500強【伊士曼化工公司】:負責培訓中心運營管理,重組內部培訓講師隊伍,參與重大項目的管理與支持,如上汽大眾、奧迪等項目,為車廠附件銷售提供培訓、咨詢解決方案,深受車廠歡迎,連續3年被評為上汽大眾的金獎服務商,成為上汽大眾頗受歡迎老師。 ● 世界上超大規模的輪胎生產公司【固特異輪胎】:建立固特異企業大學、成立固特異輪胎公司上海培訓中心,負責管理中國區人才發展計劃管理。在固特異期間,主導建立、完善公司的培訓系統和執行機制,并沿用至今,第三方調查報告顯示,所負責的固特異培訓的2009年客戶培訓滿意度超越市場上的所有競爭對手。 ● 財富500強外資企業【米其林】:任職培訓與發展導師,負責銷售代表評估及發展及集團培訓體系搭建,多次因杰出的工作表現,受到集團的嘉獎。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】:建立銷售及市場團隊的勝任力模型,設定各崗位技能培訓及項目的執行。 ● 全球輪胎置換領域處于領導者的地位的【固鉑輪胎】:成功建立固鉑輪胎中國區的培訓體系和管理執行機制,為固鉑輪胎中國區建設專業團隊打下堅實基礎,助力固鉑輪胎在中國市場的迅猛發展,成為中國市場SUV輪胎的領導者。...
理財規劃管理實戰專家 廣東財經大學金融學副教授 國家理財規劃師高級考評員 廣西師范大學投資經濟專業碩士 《經濟評論》匿名審稿專家組成員 暨南大學金融學課程博士兼高級訪問學者 廣州市政府采購中心評標委員會專家組成員 國際金融財務策劃師學會公司金融標準委員會副秘書長 曾任:香港康宏理財服務公司丨銷售經理/金牌講師 現任:廣東財經大學丨金融碩士研究生導師 華南理工大學/華南師范大學/中山大學特邀講師 ● 科研成果:主持或參與國家社科基金課題《基于利率期限結構的中國貨幣政策研究》等7項省部級課題,在國家核心期刊《經濟評論》(武漢大學主辦)《中央財經大學學報》等公開發表學術論文等20余篇。 ● 19年高校教學經驗:19年專注《金融理財原理》、《綜合理財規劃》、《金融理財實務》、《個人理財理論與實務》等課程的研究和任教,6年專注為300名金融碩士研究生講授《財富管理》,且指導多屆金融碩士研究生,同時擔任大學生投資理財規劃大賽的指導老師,通過黃老師指導過的學員中曾獲得首屆大賽四項個人獎、一項團體獎、一項優秀指導教師獎,共獲獎數超過30項,培養一批批的優秀學生。...
國際注冊ACI沙盤講師 國際注冊高級人力資源專家 15年大型企業管理經驗 銀鷺食品集團高級培訓師 中部人才論壇十佳人才官之一 廣西科技大學創業規劃導師 曾任:富士康科技IDPBG事業群丨人力發展課長 曾任:武漢康順汽車服務有限公司丨企業大學校長/金牌講師 曾任:喬丹體育股份有限公司丨組織績效總監 曾任:雀巢(中國) /銀鷺/徐福記食品集團丨首席微課講師 彭老師能針對企業管理的痛點、難點給以有效解決方案,并在此基礎上提升企業的管理水平。在喬丹體育任職期間,曾帶領旗下九家分公司人力資源管理者為集團創下了46億的銷售總業績額,并連續三年使其排名全國行業前三。同時曾帶領12位團隊成員為企業建立績效體系,培訓體系、分銷人力資源體系等體系,建立和完善后備管理人員數據庫,為企業培養出了多名優秀的人力資源管理人。 彭老師還是位優秀企業實戰經驗的沙盤講師,具有非常堅實的理論基礎和豐富的授課經驗,曾為雀巢食品、富士康科技iDPBG事業群、中國高鐵武漢訓練總段、一汽奧迪、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、三環集團等多家企業講授《沙盤模擬課程之沙漠掘金》《沙盤模擬課程之企業全面運營管理》、《沙漠掘金之目標客戶解析》等課程,課程內容具有先進的課程架構和深入實用的講授內容,被學員們譽為最接地氣、最有效的實戰型講師。...
香港科技大學 MBA 2003年 O2O創業先鋒 米其林高級營銷顧問資質(Michelin) 曾任:米其林(中國)投資有限公司 馳加全國營銷通路經理 曾任:三星(中國)投資有限公司 華南區KA銷售總監 曾任:廣東科龍電器股份有限公司 區域銷售經理 曾任:廣東紅帽子汽車服務有限公司 總經理 新商業環境下營銷管理創新研究的倡導者和踐行者 16年國內外公司及創業工作經歷練就豐富的一線市場營銷、銷售管理經驗。米其林、三星、紅帽子等500強及國內著名企業營銷高級管理崗位,歷任區域銷售經理、大客戶經理、全國營銷經理、營銷總監、董事總經理,對于營銷管理,客戶關系維護有獨特的見解。 ■ 中國最大汽車后市場服務連鎖——米其林馳加項目前營銷負責人 ? 首創汽后市場收費加盟模式,一改傳統營銷渠道供貨返利模式; ? 開創創意營銷活動-“藍領英雄-馳加員工技能比賽”,后成為米其林及馳加網絡每年的固定全國性的核心品牌營銷活動。 ? 創立連鎖企業營銷管理平臺電子化-“馳加服務半徑營銷平臺”,實現總部和加盟商營銷互動數字化,確保企業VI標準和加盟商個性化需求的完美平衡。 ? 長期負責內部零售營銷及門店管理培訓項目的實施,多次受邀為盟商業主及店長進行進行培訓支持,年內訓場次超過100場,學員超過4000人次,持續推進內外部培訓工作的開展。...