不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國石化資深培訓師 中國企業文化促進會講師 湖南省工業與信息化培訓特聘教師 擁有近20年的企業培訓經驗。 中國石化巴陵石化企業文化首席打造者，在中國石化長達十五年的處級干部崗位管理經歷。中國石化高級職稱評定委員會專家評委，中國石化巴陵石化政工職稱評定委員會專家組組長。具有扎實的理論功底、豐富的多崗位管理經驗。 ?歷任中國石化巴陵石化黨校副校長，黨委宣傳部副部長（分管理論教育和企業文化建設），科技信息部部長。1986年至1996年，曾擔任企業現場日語翻譯。1998年至2011年被日本國特科諾國際貿易有限公司聘為市場開發代理兼翻譯。 曾擔任湖南省委黨校系統自然辯證法協會副理事長，岳陽市委黨的十七大理論宣講講師團（唯一的企業成員）成員，岳陽市翻譯家協會副會長（日語）。 ?中國石化管理干部學院巴陵石化培訓中心班組長能力培訓項目特聘教師。上海市委黨校特邀講師。...
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、曼瑞德自控系統，金萊勒勒電氣、天合汽車（TRW）、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。 聶老師擁有15年以上的500強企業質量管理、供應商管理和高管的經驗及上千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗，他是一座企業管理提升的知識寶庫，等待您的發掘與開采。 1997.07～2002.01：（Delphi）德爾福底盤系統 質量工程師 2002.01～2002.11：（Liteon）光寶電 VQE（供應商管理） 2002.11～2007.06：（Schneider）施耐德電氣低 SQE&SQE(供應商管理)主管 2007.06～2009.06：（Schneider）施耐德低壓終端事業部 供應商質量管理經理 2009.06～2010.06：（Schneider）施耐德電氣國際采購部 質量經理 2010.06～2011.06：巨大礦業有限公司 執行總經理 2011.07～ 企業管理顧問&自由講師 擅長領域： （一）培訓： 《職業化修煉》 《問題發現、分析和解決技巧》 《流程優化&標準化》等課程 （二）咨詢、輔導： 企業內部改善咨詢輔導（企業管理、質量管理提升&流程優化&問題解決）、供應鏈管理提升 角色定位： 教練：專注于做好教練，把培訓中的知識轉化成企業可自行操作的技能和做事的習慣。 顧問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。 謀略: 致力于為有夢想的企業老板出謀劃策，助力企業基業長青。...
資歷重點： 國家人力資源與社會保障部認證“高級企業培訓師” 經濟、哲學雙學士 國內企業文化研究專家 長期致力于企業執行力、員工激勵、團隊建設研究，廣東移動特聘咨詢師、培訓師；中海油特聘培訓師；深圳大學客座講師，具有豐富的團隊建設、團隊激勵經驗。 國內多家網站推薦講師、國內多家咨詢培訓機構特約培訓師，國內多家大型企業特聘咨詢顧問。 培訓信條：一年獲利靠機遇，三年不敗靠領導，五年成功靠制度，百年發展靠文化！...
實戰型生產管理及培訓專家 國家質量認證培訓中心 高級培訓講師 中軍民聯信息技術研究院高級培訓講師、主任研究員 啟龍認證培訓中心高級培訓講師 聯合智業教育科技有限公司 高級培訓講師 北京潤成國際標準技術有限公司 高級培訓講師 培訓經驗： 2008年起連續6年任青島強鵬實業集團生產管理系統、質量管理系統管理顧問。 3年臺灣獨資清泰電子科技（深圳）有限公司質量部經理 4年臺灣高雄冠楨管理咨詢（深圳）有限公司項目經理 4年深圳德晟通標管理咨詢有限公司副總經理生產管理系統高級培訓講師。 3年中軍民聯信息技術研究院主任研究員高級培訓講師 擁有豐富的生產系統管理實務經驗。截止2013年度，已經為國內近1000家企業講授培訓課程，累積時數近6000小時，培訓人數超過4萬人次；為國內各地近上百家大、中、小型各類企業提供各類咨詢服務，涵蓋生產系統管理各個功能模塊，市場美譽度與客戶滿意度俱佳。 擅長汽車行業TWI一線主管技能訓練、精益工具、TPM全面設備管理、生產計劃與物控管理、TQM全面質量管理、生產現場5S管理、優秀班組長管理、安全生產管理標準化、精細化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理體系、TS16949汽車行業技術規范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓、以及生產管理技能課程的開發和講授，尤其是對汽車行業的管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。 咨詢經歷： 本人經過多年的企業管理方面教育，具備較強的思考、判斷、分析能力及堅忍不拔的性格；全面系統地受過企業管理咨詢方面的培訓和研究，經過多年在企業從事管理工作的磨練，無論從理論、經驗均有很扎實的基礎. 本人有多年企業 TS16949，企業現場管理7SEA，企業流程再造、人力資源管理薪酬體系設計、績效考核、招聘、培訓等咨詢工作經驗，能夠針對企業的現有管理體系量身定做,策劃出符合企業實際且具有特色的組織管理體系，通過對不同行業的生產流程熟悉了解，同時能根據企業規模和產品特點提出合理的控制方法和驗收準則，幫助企業建立完善的管理系統。 本人在企業業務／工藝流程設計與再造異樣風格（如非增值流程的剔除和關鍵流程的識別分析評價和控制等）；在品質改善、工作效率提高、成本控制、目標管理與績效考核等方面累計了豐富的實踐經驗，并取得了突出的成效。具有較強的組織、協調、溝通、督導和改善能力，熟悉現代企業先進的管理模式、管理技術和管理方法，善于對企業的運作系統進行整合和優化，對企業改善現場管理有獨到的見解，對企業管理的改進和再提升有一套系統的解決方法。 本人對企業中層干部管理、提高中層干部的執行力、以及中層管理干部間如何建立起有效的溝通技巧和團結協作精神、中層管理人員如何用人、如何認知下屬發揮下屬的積極性、如何批評下屬都有自己獨特的見解。 本人思路開闊、客觀地觀察情況，能在短時間內歸納、分析和總結事物的表征；能夠在邏輯和創造力，整體和細節之間把握平衡；謙虛的品德和對學員不厭其煩的耐心深得客戶認同...
王緒旺 信盟顧問資深顧問、高級培訓師 個人資歷 實戰型質量管理專家 組織持續成功BBE管理模式創立者 PTT國際職業培訓師 全國質量獎評審員 國家全面質量管理培訓教師 中國質量協會認證六西格瑪黑帶 深圳質量技術監督培訓中心六西格瑪培訓教師 SGS管理學院高級講師 國家注冊環境管理體系審核員 深圳市 QC 質量管理小組診斷師 上百家顧問咨詢經驗和200多場公開課培訓經驗...
清華大學、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授， 北大縱橫商學院特聘教授 中國企聯管理咨詢委員會執行委員 國家注冊高級管理咨詢顧問 北京時代光華特聘高級講師 實戰型企業管理專家 多家上市公司管理顧問。 三十多年的國有大中型企業、民營企業中高層管理工作和咨詢工作經驗，曾擔任設備科長、企管科長、行政總監、總經理等職；擔任包括上市公司在內的多家公司的管理咨詢顧問。在流程管理、戰略管理、集團管控、人力資源管理、6S管理、企業文化、學習型組織建設等方面均有豐富的實戰經驗。 在《經濟與管理研究》、《中國人民大學學報》、《企業管理》、《中國經濟體制改革》、《中國改革報》等十多家國家級報刊上發表論文30多篇...
北京神馳農科營銷咨詢有限公司總經理 農業經濟發展研究員中國人才管理中心職業經理人教練農資營銷策劃專家；講師渠道營銷四力系統主創人 兼具學者風范與實踐經驗的培訓導師，擁有企業管理碩士學位，從事企業營銷管理工作二十多年。在企業管理、營銷策劃領域，頗有建樹，擅長于為企業設計高效能戰略方案，和企業永續經營管理模式，把系統理論與實踐有機的結合起來，讓學員快速掌握企業管理與營銷精髓，成為得心應手的工具，任何管理與營銷問題都會迎刃而解。 多所高校客座教授，每年直接受眾數萬人。有“渠道營銷第一人”的美稱。品牌課程有:農資營銷經理的技能與角色》、《職業經理的素質與修養》、《成功人士的心理健康疏導》、《動態條件下的競爭策略》、《快速成為營銷經理的秘訣》、《渠道致勝的四大法則》、《農資營銷渠道建設和終端管理》、《企業戰略與創新管理》、《全程營銷傳播讓企業插上騰飛的翅膀》。...
★團隊管理導師、團隊管理專家 ★資深職業培訓師、客座教授 ★企業管理博士，工商管理碩士 ★深圳培訓師聯合會：副秘書長； ★經營管理總會：創辦人，總會長 ★中國資深體驗式培訓教練，工商管理MBA ★曾擔任過經理、總監、副總經理、總經理 ★中華講師網等知名培訓網站的特聘專家、專欄作家 ★有30多年工作經驗，近12年的培訓實踐，積累了豐富的實戰經驗，深受廣大學員的好評 擅長領域The Field of Training 團隊管理、領導力 授課特色Teaching Strength 激情演講+情景演練+案例分析+分組討論+講師點評 培訓內容結構嚴謹，條理分明，授課形式多樣，語言生動幽默、互動性強、通過展示大量實戰案例講解、案例分析、角色扮演并現場反饋等形式提高學員對課程的理解，便于在實際工作中的運用，達到培訓目的。 同時，管理實戰經驗與理論相結合，將專業的理論用淺顯而生活化的方式表示出來，使學員思考方式發生改變，達到理想的培訓效果。 ——關注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案； ——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式； ——注重實效，以結果為導向為原則； ——關注過程，以過程為實現績效的手段。 講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。 對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。 工作經驗Working Experience 先后在外資，民企，港臺資企業擔任經理、總監，總經理等職位，饒家銘接受并實踐了中外最前沿的管理理念，對管理實戰培訓有豐富經驗。...
中共黨員 世界商務策劃師聯合會輪值主席 光華知本財團主席 北京大學研究員 北京大學新型城鎮化課題組組長 現代策劃理論奠基人 國際思索引擎首席科學家 被譽為“現代企劃技術之父” 同時也是生涯規劃指導專家 代表作為清華大學出版社出版的全國MBA教材《現代企劃》，熱播長篇智慧評書《亮點三國》播講人，中尼文化合作項目《佛商經》中文執筆人，佛商主題歌《圣樹梵城》詞曲作者…… 1963年3月2日出生于遼寧阜新，1985年畢業于大連水產學院，獲工學學士學位，1990年畢業于大連理工大學，獲哲學碩士學位。 先后擔任過政策研究、體制改革、招商引資、開發區規劃等政府工作，擔任過私營企業總經濟師、股份公司董事長等企業管理工作，擔任過高等院校科研與教學工作。 1998年開始投入獨立研究，發明了著名的OK策劃思維模型，被選為新加坡政府批設的世界商務策劃師聯合會常任理事、輪值主席，2005年開發出世界上第一款思索引擎，2008年投入運行，并擔任國際思索引擎首席科學家。 他的科研領域集中于商務策劃與企業創新，專著十余部，越來越多的大學采用他編寫的教材開展企劃教學。統領全國MBA企劃教學的百萬字教材《現代策劃：原理、案例、技術》將于2010年9月由清華大學出版社出版，并將作為他的最新代表作。 他是杰出的咨詢專家，在企業戰略規劃、項目策劃和政府招商等方面屢有建樹。著名策劃案有：大連長興島開發起步策略（1997）、大連錦聯集團多元化戰略（1998）、大連海事大學后勤社會化試點啟動方案（1999），中國企業聯合會企業企劃部建設規范（2000）、國家人事部商務策劃師認證試點（2001）、河南周口大三角規劃配套招商規劃（2002）、內蒙古清水河旅游區戰略規劃（2003）、陜西寶雞城市品牌定位（2004）、海爾后國際化策略（2005）、北京奧運會百姓代表團（2006）、首屆夏季達沃斯主題宣傳（2007）、智慧型城市評價體系（2008）、中國光華科技基金會節能減排基金設立（2009）、浙江節爾煤田自動化節煤項目產業化運作（2010）、河南明珠島小浪底旅游區開發（黃帝內經博覽園-2011年）、云南圣樹梵城佛文化項目（2012）。 他也是出色的演說家，是鳳凰衛視“大商道”欄目、中央教育電視臺“師說”欄目的主講人，是《亮點三國》、《漢字里職業智慧》、《策劃有道》電視欄目主講人，曾為多家電視臺做過節目。 他是“評哲”藝術的創始人，他以著名的“狼論”妙語，成功地主持了美國著名咨詢大師米爾頓·科特勒先生來華第一場論壇，引起了極大的轟動。 他以著名的“棋論”妙語，成功地主持了中國企業家世紀論壇，使600多位來賓迅速激起與會熱情，并使“棋技”術語成為兩天議程的提問主線。 他以著名的“雞與蛋”哲理，成功地后續主持了“美中商務發展戰略對話”論壇，將業已平淡的論壇拉會到了高潮，他的主持語也被新浪網等媒體廣泛流傳。 他作為大會主席，成功地主持了在國家行政學院召開的“2006市場經濟論壇”、在溫州舉行的“贏在2007市場經濟論壇”及金雞湖論壇、農業高新技術論壇、品牌青島國際策劃營銷論壇、WBSA與綠色策劃論壇、2013中國市場經濟管理論壇……...
著名的實戰派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業聯合會注冊高級管理顧問，中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗；結合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統地進行研究總結，自成體系，在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。 培訓課程內容，由開始的銷售類課程，轉為人力管理方面的課程，逐漸側重于生產方面的課程內容，現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程，課程內容和內涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中，形成系列相關課程。 培訓課程的內容劃分為三大部分：自我內在修養類（心、性、情、意、念、觀）、企業運行生產類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。 以人為本，以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為，注重內外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結果。 主要咨詢領域 為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業階段性的關鍵問題，打造出企業的整體趨勢，塑造出企業的階段性的大勢，推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節，生產的穩定決定著企業的穩定，解決好生產環節的問題，才是生產型企業競爭力的關鍵，關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。 生產領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本，間接提升利潤空間； 現場管理：5s管理規范車間現場管理，提高工作效率；精益生產現場實用化，根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系； 流程管理：根據企業的產品、戰略和實際要求，建立企業流程體系，完善組織管理產品管理系統，形成流程系統的監督診斷系統，保障流程的正行運行，建立流程節點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱，注入力量和動力。 流程梳理與改善：節省資源、控制成本、提高效率； OJT現場輔導：學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執行力度；提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養； 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法，如案例分析、小組研討等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中得到啟發和領悟，自己學到和領悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟，悟中學，支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散，痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍，讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
