不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
陸老師18年外資企業(yè)全盤經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，具備非常專業(yè)的綜合理論與實操技術，專注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究，服務中小型企業(yè)戰(zhàn)略策劃、市場規(guī)劃、流程整合、精益管理、綜合管理變革、績效考核。圍繞企業(yè)經(jīng)營活動解決生產(chǎn)交期、效率、質(zhì)量、成本等各項瓶頸問題，提升企業(yè)綜合管理能力與業(yè)績。 咨詢行業(yè)包括：塑膠五金、電子通信、電子電氣、玩具、汽車、小家電、電力、家具、陶瓷等行業(yè)。 咨詢專業(yè)模塊：精益生產(chǎn)、流程再造、供應鏈管理、精益質(zhì)量標桿、卓越績效、合伙人經(jīng)營管理模式、ISO輔導咨詢認證、企業(yè)內(nèi)部商學院。 ◆實戰(zhàn)經(jīng)歷 1.廣州優(yōu)博企業(yè)管理咨詢有限公司-----總經(jīng)理、高級顧問、講師、 2.深圳（世界500強）富士康集團------工程師、品保課長 3.惠州德賽電子集團（500強上市公司）---品質(zhì)經(jīng)理 4.珠海雙喜電器股份有限公司---品質(zhì)總監(jiān)兼計劃物控總監(jiān) 5.深圳市威線科電子科技有限公司----副總經(jīng)理 6.北京遠東德力電子集團有限公司----EMS總經(jīng)理 ◆企業(yè)變革領航者： 1.針對不同企業(yè)、把脈診斷，依照不同的企業(yè)實施變革，可激勵起企業(yè)各層骨干投身于變革之中，變革而不是針對“人”而是變革“思想”，調(diào)整思想及解決問題,改變了形成習慣、業(yè)績自然提升。 ◆咨詢企業(yè)駕馭能力 1.全盤戰(zhàn)略團隊、攻略計劃，戰(zhàn)術實戰(zhàn)能力，凝聚人心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、駕馭企業(yè)全局、駐廠教練、根據(jù)企業(yè)文化、組織機構、產(chǎn)品細分、實施方案。...
周琳老師： 國家心理咨詢師 國際注冊高級心理咨詢師 國家職業(yè)指導師 高級營養(yǎng)保健師 禮 儀 培 訓 師 經(jīng)濟管理學副教授 巴比特管理咨詢有限公司高級講師 長期從事教育培訓，具有獨到的教學風格、開發(fā)設計專長和良好的語言溝通能力。運用現(xiàn)代培訓理念和培訓技術，通過實戰(zhàn)訓練、心理游戲以及互動體驗式培訓，創(chuàng)造良好的教學氛圍和培訓效果。近年服務過的政府機關、高等院校、企事業(yè)單位以及培訓機構達50多家。授課業(yè)績曾在《廣州日報》、《信息時報》、《羊城晚報》、《新快報》和廣東廣播電臺等媒體作出過報道。同時，近年來凜子參加完成多項省、市級哲學和社會科學科研課題項目，在全國和省市核心刊物上發(fā)表論文多篇。 并多次獲獎。在首屆中國杰出管理者年會上，獲得“2004年度中國管理科學杰出研究者”榮譽稱號。 主要社會職務和榮譽 廣東省社會學會健康研究專業(yè)委員會理事 廣東省社會學會潛能開發(fā)專業(yè)委員會常務理事、培訓發(fā)展部部長 國際認證與注冊協(xié)會（International Accreditation and Registration Institute，IARI）“國際注冊心理咨詢師”認證項目中國地區(qū)專家委員會委員。 廣東省經(jīng)濟學會理事 廣東省社會學會理事 中國創(chuàng)造學會廣東籌委會副主任委員 廣州市政府人事局公務員培訓中心高級培訓師 廣東省共青團干部培訓導師團導師 “中國企業(yè)家健康工程”廣東項目講師團講師 2005年，在首屆中國杰出管理者年會上，被授予“首屆中國管理科學杰出研究者”榮譽稱號。...
男，1965年生，中共黨員；資深管理顧問，資深培訓師。 清華大學管理學碩士，鄭州大學物理學學士 清華大學長三角研究院戰(zhàn)略專家委員 新加坡（北京）中圣國脈管理咨詢公司副總經(jīng)理、資深管理咨詢顧問，高級培訓師 水木合德管理咨詢公司首席咨詢師 中國人民大學MBA招生復試考官 國際儒學聯(lián)合會會員 《百家企業(yè)文化工程叢書》執(zhí)行主編 北京正略鈞策、華商基業(yè)，新加坡慧松智業(yè)，易中創(chuàng)業(yè)，北京醍醐管理咨詢公司，北京桑博德管理咨詢公司等多家咨詢、培訓公司的特約培訓師 北京智慧谷學習俱樂部特約高級培訓師、管理專家 《商界?管理評論》《國企》《中國經(jīng)營報》撰稿人 博銳管理網(wǎng)站管理專家 工作經(jīng)歷： 新加坡華新世紀企業(yè)管理研究院資深項目經(jīng)理、企業(yè)文化研究所副所長 清華九略管理顧問公司管理咨詢項目經(jīng)理、管理咨詢顧問 北京中黃國際數(shù)據(jù)集團公司副總經(jīng)理 中國石化集團洛陽分公司技術研發(fā)主任，高級工程師 獲過榮譽： 共青團中央青年崗位能手 市和省級先進個人 國家科技成果獎 國家發(fā)明專利 國家留學基金委派出美國的高級訪問學者資格 研究領域： 企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)文化，領導力，執(zhí)行力，職業(yè)經(jīng)理技能，個人與組織的突破成長策略 培訓理念： 注重理論的先進性但不陷入深奧繁雜；注重講授通俗性、深入淺出但不庸俗媚俗；注重素材豐富有趣但不喧賓奪主、故弄玄虛 培訓師在培訓前與受訓企業(yè)負責人進行溝通，以了解企業(yè)有哪些問題可以通過培訓課程來幫助解決 ? 針對企業(yè)個性化情況和需求，重組課程的結構、素材案例，調(diào)整授課的活動方式 ? 教課內(nèi)容結構清晰簡單，目標明確，追求培訓效果和培訓方法的實施保障 ? 綜合運用多種培訓方式：教練技術、輔導技術、咨詢技術、講授技術、測評技術、互動演練、案例分析、視頻素材 ? 課程每個半天有小結，課后有總結 ? 課程結束前安排學習當場提問，現(xiàn)場與學員實戰(zhàn)交流 ? 課程后可以根據(jù)客戶要求進行后期輔導支持...
海惕先生簡介 十大經(jīng)濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經(jīng)濟大裂變》《新頭腦風暴》作者 暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者 培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經(jīng)銷商有銷管理》 《銷售圣經(jīng)--假如你是顧客》《魅力營銷十三招》主講導師 南方中小企業(yè)論壇組委會主席 中國營銷學院教授中國營銷研究院研究員 中國營銷學會副秘書長 新思維咨詢有限公司首席策劃資深培訓師 全球500強華人講師、2010年中國品牌講師、 2012年第八屆中國企業(yè)教育百強團隊建設十佳講師、 中國總裁網(wǎng)、中國名師網(wǎng)、中國企業(yè)培訓網(wǎng)、北京中智信達、 北京東方視野、中國獵課網(wǎng)，深圳聚成集團特聘金牌講師 資歷背景：海惕先生簡介十大經(jīng)濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經(jīng)濟大裂變》《新頭腦風暴》作者暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經(jīng)銷商有銷管理》《銷售圣經(jīng)--假如你是顧客》...
20年采購供應鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 中／英雙語授課 美國西敏大學／上海東華大學 MBA 西交利物浦大學MBA國際班校外導師 美國供應管理協(xié)會供應管理專業(yè)課程培訓講師 ITC采購與供應鏈管理培訓講師 CIPS英國采購與供應管理專業(yè)課程講師 中國物流與采購聯(lián)合會物流職業(yè)培訓講師 曾任：美國鐵姆肯（美國最大軸承制造商）TWB工廠丨一級供應鏈經(jīng)理 曾任：艾迪森醫(yī)療（數(shù)字化X線領域創(chuàng)新領導者）丨戰(zhàn)略采購經(jīng)理 曾任：美國通用電氣醫(yī)療集團（世界500強企業(yè)）丨全球產(chǎn)品采購主管 曾任：美國禮恩派汽車部件（美國500強企業(yè))丨采購物流部經(jīng)理 擅長領域：采購管理、采購談判、采購成本控制、采購合同管理、供應商開發(fā)、供應鏈管理…… 20年采購供應鏈管理→精通企業(yè)采購與供應鏈運營管理業(yè)務，曾服務于多家大型跨國企業(yè)，職業(yè)領域涉及醫(yī)療設備、汽車零部件、工業(yè)電氣、機械制造等行業(yè)，包括通用電氣等全球500強企業(yè)。 多個權威認證→獲得CPSM認證（美國ISM）、CIPS認證（英國皇家采購與供應協(xié)會）、SCMP認證（中國物流與采購聯(lián)合會）等權威認證。其中美國ISM是全球最大、最權威的采購管理、供應管理、物流管理等領域的專業(yè)組織。 10年培訓經(jīng)驗→曾為杭州煙草集團、邢臺鋼鐵集團等大型企業(yè)講授《采購核心能力提升》、《新時期高效采購管理》、《供應鏈管理》等課程。曾在10余個城市開展多場公開課，參訓學員超過10000人次，課程滿意率達到98%以上。 部分項目實戰(zhàn)經(jīng)驗： 降低成本450萬元→在美國鐵姆肯-帝達貝任職供應鏈高級經(jīng)理期間，帶領團隊通過采購談判、供應商整合、技術創(chuàng)新等手段，并且降低采購成本450萬元，增加凈資產(chǎn)回報率，促進企業(yè)技術進步，提升市場競爭力。 采購周期縮短20%→在美國鐵姆肯-帝達貝任職期間，曾帶領團隊改善上下游供應鏈關系，整合和優(yōu)化供應鏈結構、流程，成功將采購周期從60天縮短至48天，保證了產(chǎn)品交付期的可靠性，提高了企業(yè)資產(chǎn)利用率。 項目開發(fā)平均時長縮短30%→在艾迪森醫(yī)療任職戰(zhàn)略采購經(jīng)理期間，曾負責新項目大部分關鍵部件的供應商開發(fā)，帶領團隊進行開發(fā)談判、審核供應商資格等工作，順利完成項目各供應商開發(fā)，推動了項目提前完成。其中包括整套設備OEM供應商開發(fā)，在6個月內(nèi)完成醫(yī)療設備的開發(fā)項目，比項目平均開發(fā)時長縮短30%。 新產(chǎn)品開發(fā)平均時長縮短1年→在通用電氣醫(yī)療集團任職全球產(chǎn)品采購主管期間，帶領團隊與公司研發(fā)、運營部門合作開發(fā)新項目，通過整合優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流，實現(xiàn)企業(yè)年度運營成本降低10%，將新產(chǎn)品開發(fā)平均時長從3年縮短至2年。...
30年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯(lián)盛工程集團有限公司丨副總經(jīng)理 擅長領域：戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場營銷、企業(yè)文化、領導力…… 王貴國老師歷經(jīng)營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃、營銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業(yè)運營管理研究，對構建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領導力素質(zhì)模型、品牌策劃、市場營銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力，結合30年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》 中國改革開放以來第一部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作，開創(chuàng)了在中國本土環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業(yè)家境界企業(yè)家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ■25年企業(yè)管理／戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)經(jīng)驗： →任職聯(lián)盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰(zhàn)略，對一個已經(jīng)關門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業(yè)第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經(jīng)理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業(yè)的最佳品牌，使得當年業(yè)績突破一億元，獲行業(yè)協(xié)會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業(yè)績增長近十倍，至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業(yè)績提升150%，第二年業(yè)績提升80%，第三年業(yè)績提升80%，獲得企業(yè)的高度認可，并聘請老師擔任企業(yè)營銷總監(jiān)的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續(xù)三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業(yè)額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態(tài)戰(zhàn)略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)進行《黃海戰(zhàn)略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業(yè)、聯(lián)盛泳池等多家企業(yè)進行《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業(yè)集團、中陶實業(yè)、山東成霖衛(wèi)浴等多家企業(yè)進行《品牌戰(zhàn)略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。30年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯(lián)盛工程集團有限公司丨副總經(jīng)理 擅長領域：戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場營銷、企業(yè)文化、領導力…… 王貴國老師歷經(jīng)營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃、營銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業(yè)運營管理研究，對構建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領導力素質(zhì)模型、品牌策劃、市場營銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力，結合30年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》 中國改革開放以來第一部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作，開創(chuàng)了在中國本土環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業(yè)家境界企業(yè)家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ■25年企業(yè)管理／戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)經(jīng)驗： →任職聯(lián)盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰(zhàn)略，對一個已經(jīng)關門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業(yè)第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經(jīng)理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業(yè)的最佳品牌，使得當年業(yè)績突破一億元，獲行業(yè)協(xié)會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業(yè)績增長近十倍，至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業(yè)績提升150%，第二年業(yè)績提升80%，第三年業(yè)績提升80%，獲得企業(yè)的高度認可，并聘請老師擔任企業(yè)營銷總監(jiān)的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續(xù)三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業(yè)額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態(tài)戰(zhàn)略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)進行《黃海戰(zhàn)略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業(yè)、聯(lián)盛泳池等多家企業(yè)進行《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業(yè)集團、中陶實業(yè)、山東成霖衛(wèi)浴等多家企業(yè)進行《品牌戰(zhàn)略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經(jīng)領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒈本﹥粞啪频赀M行《戰(zhàn)略與企業(yè)文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業(yè)進行《戰(zhàn)略管理》課程培訓，累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經(jīng)領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒈本﹥粞啪频赀M行《戰(zhàn)略與企業(yè)文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業(yè)進行《戰(zhàn)略管理》課程培訓，累計2期。...
英國IPMA認證國際職業(yè)經(jīng)理人培訓師 《結構性思維》認證講師 曾擔任《全國雙擁工作年鑒》責任編輯 曾在部隊正軍級單位任正團職處長 曾在某大型央企任部門經(jīng)理多年 從事公文寫作二十多年 在軍內(nèi)外刊物發(fā)表文章50多篇 楊勇老師有著豐富的公文寫作實戰(zhàn)經(jīng)驗，在部隊和企業(yè)起草過各類公文上千篇，并擔任過部隊內(nèi)部刊物的主編，對行政公文和商務公文都非常熟悉。在長期的寫作過程中，總結形成了許多具有實戰(zhàn)化特點的技巧，能夠幫助學員克服公文寫作中的常見問題，并掌握提高文字表達能力的具體方法。 他經(jīng)過國際化專業(yè)培訓，擅長運用多種引導技術，采取生動有趣的培訓方式，傳授公文寫作相關知識，讓學員在貼近實戰(zhàn)的訓練中快速掌握公文寫作的實用技巧。曾為葛洲壩、亞東集團等多家大型企業(yè)服務。...
AFP金融理財師 15年國有銀行網(wǎng)點輔導實戰(zhàn)經(jīng)驗 30家銀行培訓咨詢和輔導經(jīng)驗 曾任：中國銀行廣西分行丨網(wǎng)點主任 曾任：中國銀行南寧分行丨財富中心管理崗 曾任：中國銀行南寧分行丨理財經(jīng)理 農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、蘭州銀行等多家銀行特邀講師 擅長領域：星級網(wǎng)點打造、廳堂營銷、量客戶開發(fā)、投訴處理、規(guī)范化服務營銷…… 宋老師具有15年的國有銀行、網(wǎng)點培訓輔導經(jīng)驗，親歷銀行網(wǎng)點的服務營銷轉(zhuǎn)型，對銀行服務營銷有著更深刻的獨特見解。通過多年在銀行網(wǎng)點基層服務的經(jīng)驗，結合員工與客戶服務營銷的實際情況，為銀行企業(yè)解決服務人員的服務營銷意識和效能提升等問題。 曾為多家銀行企業(yè)提供千百佳星級網(wǎng)點創(chuàng)建、大堂經(jīng)理訓練營、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型輔導師訓練營等項目培訓輔導，長期合作經(jīng)驗：昆山農(nóng)商行（36個網(wǎng)點）、吉林市工商銀行（15個網(wǎng)點）、農(nóng)業(yè)銀行（14個網(wǎng)點）、建設銀行（10個網(wǎng)點）、華夏銀行（8個網(wǎng)點）、陜西信用社涇陽（6個網(wǎng)點）……累計授課場次近1000場，受訓學員超20000人。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 創(chuàng)建2個總行級全國文明服務示范網(wǎng)點：1993年初入銀行就職時，從基層員工做起，具有優(yōu)秀的服務工作表現(xiàn)和靈敏的洞察力，曾結合網(wǎng)點的發(fā)展現(xiàn)狀，打造了全省第一個總行級示范網(wǎng)點，實現(xiàn)了業(yè)務處理創(chuàng)新、本外幣業(yè)務綜合辦理、單人臨柜業(yè)務辦理，得到內(nèi)部領導的高度認可，從而晉升新開網(wǎng)點主任。 籌建財富管理中心并開發(fā)了200多名VIP客戶：負責對全行VIP客戶歸集建檔、分類分配，擅長VIP客戶的開發(fā)與激活，成功開發(fā)了200多名VIP客戶，并制定VIP客戶管理條例、維護規(guī)范，從而撰寫了一本落地性強的《理財旬刊》，成為行內(nèi)范本廣受傳閱，助力20個網(wǎng)點的業(yè)績完成率達98% 。 培養(yǎng)了1000多名大堂經(jīng)理：制定一套完整性的大堂經(jīng)理培訓規(guī)劃并進行培訓，從客戶服務、產(chǎn)品營銷、崗位聯(lián)動、客訴處理等多方向提升大堂經(jīng)理的綜合能力，為銀行輸送了1000多名優(yōu)秀廳堂管理人才。 部分授課案例： ● 曾為中國銀行南通分行、郵儲銀行北京分行、徽商銀行、蘇州銀行等多家銀行進行《網(wǎng)點服務禮儀（規(guī)范）》課程的培訓，累計授課100期。 ● 曾為郵儲銀行湖南省分行、郵儲銀行廣西區(qū)分行、郵儲銀行江蘇省分行等多家分行進行《廳堂6S（現(xiàn)場）管理》課程的培訓，累計授課超80期。 ● 曾為交通銀行深圳分行、民生銀行昆明分行、濟寧銀行、蘇州銀行等多家銀行進行《客戶抱怨與投訴處理》課程的培訓，累計授課超60期。 ● 曾為建設銀行江蘇省分行、農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行、山東省聯(lián)社等多家銀行的新員工進行《職業(yè)化素養(yǎng)與道德建設》課程的培訓，累計授課超50期。 ● 曾為遼陽銀行、江蘇銀行、天津濱海農(nóng)商行等多家銀行進行《大堂經(jīng)理訓練營》課程的培訓，累計授課20期。 ● 曾為農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙分行、廈門銀行、昆山農(nóng)商行、景德鎮(zhèn)農(nóng)商行等多家銀行進行《網(wǎng)點（轉(zhuǎn)型）輔導師訓練營》課程的培訓，累計授課20期。...
華南理工大學／博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經(jīng)歷 成功拓展不同國家海外市場超過20+ 足跡遍布全球30多個國家與地區(qū) 曾任：航星光電科技（高科技芯片企業(yè)）丨總經(jīng)理 曾任：傳音控股（全球功能機之王&非洲之王）丨事業(yè)部副總 曾任：宇龍通信（國家級重點軟件企業(yè)）丨高級市場經(jīng)理 曾任：阿爾卡特移動公司（知名外企）丨高級產(chǎn)品經(jīng)理 曾任：中興通訊（中國電子信息百強企業(yè)）丨歐洲區(qū)市場經(jīng)理 擅長領域：國際貿(mào)易、國際戰(zhàn)略研究、海外市場營銷策略、跨文化團隊管理、國際商務談判 彭老師精通國際貿(mào)易各項實務，10余年海外工作生活經(jīng)歷，足跡遍布歐洲、亞洲（南亞、東南亞）、拉丁美洲、非洲4個大洲，共30多個國家與地區(qū)。彭老師在海外對接的企業(yè)，大部分是知名企業(yè)，如：Orange（法國電信運營商，世界500強位列228位）、Vodafone（跨國型移動電話營辦商，世界500強位列217位）、T-Mobile（跨國移動電話運營商，世界上最大的移動電話公司之一）、SFR（法國最大的電信運營商之一）、Turkcell（土耳其國內(nèi)最大的手機運營商）等企業(yè)。在與這些企業(yè)的項目合作中，彭老師獲得海外客戶的認可，在跨文化交流、跨文化團隊管理、國際業(yè)務談判博弈等方面積累下大量實戰(zhàn)經(jīng)驗，培養(yǎng)了國際化視野和全球化戰(zhàn)略眼光。...
25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗 高級人力資源管理師 大連理工大學管理學院MBA 東北大學、中國石油大學、吉林大學等特邀講師 曾任：煙臺萬華化學集團（上市）丨技術管理部項目經(jīng)理 曾任：中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經(jīng)理 曾任：中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 擅長領域：績效管理、薪酬設計、人才培養(yǎng)、組織變革、領導力、執(zhí)行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗，善于站在企業(yè)的角度設計并實施企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。曾為多家企業(yè)搭建先進人才、薪酬改革、組織架構改革、企業(yè)黨建文化等體系并成功開展，從根本上優(yōu)化企業(yè)人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業(yè)黨建文化建設等問題。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養(yǎng)體系：曾為公司導入技能人才培養(yǎng)體系，推動技術管理人員進行技能鑒定，累計培養(yǎng)了15名高級技師、40多名高級工程師，140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度：曾為公司建立了新型績效薪酬體系，將原有的19級基本工資+12級技能工資調(diào)整為19級3檔崗位工資，實現(xiàn)以崗定薪體系，使得離職率降低了60%。 組織架構變革：曾為二級公司進行組織架構變革，重新定義部門職責、管理流程和崗位設置，助力解決機構臃腫、效率低下等問題，將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經(jīng)理、行政人資總監(jiān) 組織薪酬改革制度：曾為公司設計計件工資方案，制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案，助力高技能操作人才流失率下降了50%，工作效率提升20%。 組織架構變革：曾主導海洋工程研究院的組建工作，成功組建了一支1200人的技術研發(fā)精英團隊，并引進國內(nèi)資深的物業(yè)管理水平團隊，助力將企業(yè)打造成為高科技行業(yè)標桿型企業(yè)。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 搭建先進人才培養(yǎng)體系：曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質(zhì)模型，應用于崗位競聘，成功為企業(yè)輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例： ■為中石化二級公司進行內(nèi)部培訓，共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設》、《青年人才成長》、《陽光心態(tài)》等課程的培訓，累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內(nèi)部培訓，共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業(yè)黨建必要性》等課程的培訓，累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內(nèi)部培訓，共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執(zhí)行力》、《新形勢下領導力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓，累計9期。 ■為某央企集團黨務工作者進行培訓，累計7期。 曾為中國化工集團黨務工作者進行《加強國有企業(yè)黨建必要性》、《認真學習黨章、嚴格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓，累計7期。 ■為多所高校進行培訓，共累計18期。 曾為大連理工大學、中國石油大學、哈爾濱工業(yè)大學進行《就業(yè)指導——青年人才成長》課程培訓，共累計18期。...
